miércoles, 28 de octubre de 2026

Octubre 28 de 2026

Terremoto en Colombia: recuperar el acceso a servicios financieros, clave para la reactivación de las comunidades

La disponibilidad de efectivo, el pago de jornales y la recepción de remesas son algunas de las necesidades que enfrentan los municipios afectados.

Cuando un desastre natural afecta a una comunidad, las consecuencias económicas van más allá de los daños en viviendas, vías y establecimientos comerciales. También pueden interrumpirse operaciones cotidianas como retirar dinero, recibir una remesa o pagar a los trabajadores, actividades necesarias para mantener en funcionamiento los hogares y los negocios. 

Esta situación se presentó tras el terremoto que afectó a municipios del Eje Cafetero, Valle del Cauca y Chocó donde las afectaciones a la infraestructura bancaria dificultaron el acceso a servicios financieros. En respuesta a esta contingencia, Davivienda movilizó cinco unidades de sus DaviMóviles desde Bogotá, Cali y Barranquilla para facilitar transacciones y acercar efectivo a las poblaciones con oficinas cerradas o afectadas por esta coyuntura. La presencia de estas unidades respondió a una necesidad que iba más allá de la atención bancaria: contribuir a que las comunidades conservaran parte de su dinámica cotidiana mientras avanzaba la recuperación de la infraestructura.

Así, la operación llegó inicialmente a municipios como Pereira, Dosquebradas, Quimbaya, Montenegro y Roldanillo, con rotaciones por Sevilla, Caicedonia y Argelia en los cuales su presencia puso de relieve una dimensión de la recuperación que suele quedar detrás de la reconstrucción física: restablecer los canales que permiten a las personas acceder a sus recursos y continuar con sus actividades económicas.

El dinero también necesita circular después de una emergencia

Para entender la importancia de esta solución, en los municipios cafeteros, la disponibilidad de efectivo puede ser determinante para mantener actividades relacionadas con las cosechas, los días de mercado y el pago de jornales. Si los canales habituales de atención financiera dejan de funcionar, trabajadores, productores y comerciantes pueden enfrentar dificultades para realizar operaciones básicas.

Durante la emergencia, la ubicación de los DaviMóviles se adaptó a las dinámicas locales, incluidas las jornadas de pago a trabajadores del sector cafetero. Por ejemplo, en Dosquebradas, además, se habilitó una caja adicional junto a la alcaldía para facilitar el recaudo de trámites de tránsito.

La relevancia económica de estas acciones está en que permiten atender operaciones que conectan a distintos actores de la economía local: el pago a un trabajador representa un ingreso para su hogar; ese dinero puede destinarse a comprar alimentos, pagar servicios o adquirir productos en establecimientos del municipio. De manera similar, un comerciante necesita acceder a sus recursos para atender obligaciones y mantener su negocio en funcionamiento.

Aunque la disponibilidad de servicios financieros no resuelve por sí sola las pérdidas ocasionadas por un terremoto, sí puede reducir obstáculos para que las actividades cotidianas se reanuden mientras avanza la recuperación de la infraestructura.

La recepción de dinero enviado desde el exterior es otra operación cuya continuidad puede ser importante en las comunidades afectadas. En septiembre de 2026, Colombia recibió US$1.077 millones en remesas y completó 28 meses consecutivos con ingresos mensuales superiores a US$1.000 millones, según cifras del Banco de la República. Estos recursos contribuyen al ingreso de los hogares y respaldan el consumo de bienes y servicios.

Así, en una emergencia como el terremoto del pasado 10 de agosto, mantener el acceso a ese dinero puede ayudar a las familias a cubrir gastos mientras reorganizan su vida cotidiana y recuperan sus fuentes de ingreso. 

Ejemplos de su impacto se evidenciaron en Sevilla (Valle), donde una de las historias recogidas durante la atención posterior al terremoto muestra esa relación entre los servicios financieros y las necesidades cotidianas: una familia dependía de los recursos que enviaba desde Estados Unidos un hijo que vive en ese país. Después del sismo, cuando la vivienda y la rutina familiar quedaron afectadas, recibir la remesa continuó siendo una forma concreta de sostener los gastos del día a día.

Allí, la presencia de un DaviMóvil permitió que la mujer se acercara a un punto de atención para retirar el dinero que necesitaba. Más allá de la operación bancaria, el caso evidencia cómo la continuidad de un servicio puede ayudar a mantener disponible una fuente de ingresos en un momento de vulnerabilidad.

Para una familia afectada, recibir dinero puede significar contar con recursos disponibles para cubrir necesidades inmediatas. A escala local, esos ingresos también pueden sostener parte del consumo en comercios y establecimientos de servicios.

Reconstruyendo vidas: La recuperación financiera no termina con la emergencia

Aunque ya han pasado más de dos meses del terremoto, la atención en los municipios continúa. Además de las transacciones en caja, los DaviMóviles ofrecen orientación sobre servicios financieros, recepción de remesas y acceso a cajeros automáticos, según la disponibilidad de cada punto.

El acompañamiento también contempla la reposición de tarjetas débito, la solución de bloqueos de claves y la recuperación de trámites financieros, que suelen atenderse en oficinas o sucursales tradicionales. Para emprendedores del sector agropecuario hay atención para necesidades específicas de sus negocios, mientras que empresas y pymes pueden recibir orientación sobre alternativas de acompañamiento financiero, sujetas a la evaluación de cada caso.

De esta manera, se muestra cómo reconstruyendo vidas y restableciendo la confianza de una comunidad va más allá de reparar los daños materiales: también implica restablecer las condiciones para que las personas recuperen su cotidianidad, sus ingresos y sus proyectos.

Desde una perspectiva económica, esa recuperación requiere que los hogares puedan administrar sus recursos, que los trabajadores vuelvan a recibir sus pagos y que los negocios encuentren condiciones para operar. La continuidad de los servicios financieros es una parte de ese proceso, junto con la reparación de la infraestructura y la recuperación de las actividades productivas.

DaviMóviles: horarios de atención a clientes

Quimbaya: martes a viernes, de 8:00 a. m. a 4:00 p. m.; sábados, de 8:00 a. m. a 1:00 p. m.

Argelia: martes a viernes, de 8:00 a. m. a 4:00 p. m.; sábados, de 8:00 a. m. a 1:00 p. m.

Pereira, avenida 30 de Agosto: lunes a viernes, de 9:00 a. m. a 4:00 p. m.; sábados, de 9:00 a. m. a 1:00 p. m.

Caicedonia: martes, miércoles y jueves, de 8:00 a. m. a 4:00 p. m.

Sevilla: viernes, de 8:00 a. m. a 4:00 p. m.; sábados, de 9:00 a. m. a 1:00 p. m.

Roldanillo: lunes a viernes, de 9:00 a. m. a 4:00 p. m.

Fuente: Valora

Acciones de Grupo Sura llegan a máximos históricos

Grupo sura ordinaria negoció $33.651 millones

El índice MSCI Colcap de la Bolsa de Valores de Colombia finaliza la jornada del 27 de octubre de 2026 en 2.506,51 puntos registrando una leve variación positiva de 0,06 %. El acumulado anual del índice se conserva positivo y presenta un cambio acumulado (YDT) de 21,20 %. 

Desde nuestra perspectiva técnica, el índice MSCI Colcap continua con un desplazamiento alcista. La primera zona de soporte permanece en los 2.500 puntos. En cuanto a su nivel de resistencia se conserva en los 2.600 puntos.

Al finalizar la rueda de negocios, el mercado de acciones colombiano registró un volumen de operaciones de $160.363 millones, mostrando una variación positiva de 9,20 % con respecto a la jornada inmediatamente anterior cuando se movilizaron $146.887 millones.

Los tres títulos más activos en temas de volumen durante la jornada fueron:

Grupo Cibest preferencial (PFCibest – 0,71 %) se ubica en primer lugar en este ítem, movilizando $34.803 millones al finalizar el día.

En el segundo puesto encontramos a Grupo sura ordinaria (Gruposura + 2,86 %) que negoció $33.651 millones y sus acciones cierran en máximos históricos.

Finalmente, en la tercera casilla del listado tenemos a Ecopetrol (Ecopetrol – 1,27 %) que transó un monto de $27.883 millones.

En una jornada positiva para el índice MSCI Colcap estos fueron los tres activos con mayores incrementos:

En el primer lugar, Davivienda Group preferencial (PFDavigrp) que sube 3,01 %. 

En la segunda casilla, Mineros (Mineros) que avanzó 2,91 %.

Finalmente, los títulos de Corficolombiana ordinaria (Corficolcf) que se valorizaron 2,91%.

Las acciones del Grupo Nutresa (Nutresa) bajaron – 2,96 % y se convierten en el activo con mayor retroceso en la jornada bursátil.

El Mercado Global Colombiano registra que las acciones de Nubank (Nuco) caen 1,01 % y marcan un volumen de operaciones de $24.899 millones, siendo el activo más negociado de este mercado.

Fuente: Valora

Reforma pensional: Cámara rechazó tres proposiciones clave y enfrenta tiempo récord para salvar otros artículos

La plenaria de este miércoles 28 de octubre será determinante para avanzar en la discusión y votación de las siete proposiciones faltantes.

El trámite legislativo de la reforma pensional enfrenta una fecha límite este jueves 29 de octubre, cuando la Cámara de Representantes deberá completar las correcciones ordenadas por la Corte Constitucional. El alto tribunal identificó irregularidades de procedimiento en diez artículos y proposiciones del proyecto, por lo que solicitó al Congreso subsanar los errores detectados.

La Cámara avanzó parcialmente en ese proceso durante la plenaria del martes 27 de octubre, en la que rechazó tres proposiciones que debían ser revisadas en cumplimiento de la decisión judicial.

Una de las iniciativas estaba relacionada con el artículo 11 y buscaba establecer expresamente que los recursos de las cuentas individuales del componente de ahorro individual del pilar contributivo, incluidos los aportes voluntarios, fueran reconocidos como propiedad privada de los afiliados. Además, proponía que esos recursos constituyeran un patrimonio autónomo, separado de las entidades administradoras, el Estado y el Tesoro.

La segunda proposición, correspondiente al artículo 14, planteaba que el sistema de equivalencias y el cálculo de los bonos pensionales se definieran a partir de un estudio técnico actuarial elaborado por el Departamento Nacional de Planeación (DNP).

Por su parte, la iniciativa relacionada con el artículo 19 pretendía precisar que la regulación de los fondos de pensiones debía garantizar el respeto por el libre mercado y la autonomía de inversión de los agentes.

Cámara solicitó una prórroga para cumplir la orden de la Corte

El plazo de 30 días hábiles establecido por la Corte Constitucional comenzó a correr el 17 de septiembre, cuando se notificó la sentencia. De acuerdo con ese calendario, la Cámara debe completar las correcciones antes de que venza el término fijado por el tribunal. 

Ante la proximidad de la fecha límite, la mesa directiva de la corporación solicitó una prórroga de 30 días adicionales. Sin embargo, al cierre de la sesión del martes 27 de octubre, no se conocía una respuesta de la Corte Constitucional a esa petición.

Este procedimiento, denominado subsanación legislativa, permite al Congreso corregir irregularidades de trámite que la Corte considera susceptibles de enmienda. El mecanismo está contemplado en el artículo 202 de la Ley 5 de 1992 y busca que el Legislativo atienda los defectos procedimentales señalados por el tribunal.

La plenaria de este miércoles 28 de octubre será determinante para avanzar en la discusión y votación de las siete proposiciones que aún están pendientes. El resultado de esas deliberaciones será clave para establecer si la Cámara logra cumplir las exigencias judiciales dentro del plazo establecido o si deberá esperar una decisión sobre la prórroga solicitada.

Fuente: Valora

Inversores centran atención en decisión de la FED y resultados de grandes tecnológicas: petróleo rebota

Los mercados analizarán las orientaciones de los responsables de la política monetaria en busca de pistas sobre las perspectivas de los costes de financiación.

Las bolsas asiáticas repuntaron el miércoles, lideradas por las acciones surcoreanas después de que el fabricante de chips SK Hynix registrara un fuerte aumento en sus beneficios trimestrales, lo que reforzó el optimismo en torno a la demanda de inteligencia artificial.

El Kospi de Corea del Sur cerró el miércoles con una subida del 6,6 %, alcanzando su nivel más alto en dos semanas.

En Japón, el Nikkei 225 subió un 1,5 %, mientras que el Topix en general retrocedió un 0,1 %. Los fabricantes de chips lideraron las ganancias, con las acciones de Kioxia Holdings disparándose un 13,8 %, y las de Taiyo Yuden subiendo más de un 7 %.

El Índice Compuesto de Shanghái y el CSI 300 de valores de gran capitalización subieron un 0,9 % cada uno, mientras que el índice Hang Seng de Hong Kong avanzó un 0,2 %.

Las acciones europeas retrocedieron el miércoles, ya que la cautela previa a la decisión de la Reserva Federal y los cruciales resultados de las grandes tecnológicas estadounidenses eclipsaron una oleada de informes trimestrales que superaron las previsiones de los principales bancos europeos.

El DAX alemán, el CAC 40 francés y el FTSE MIB italiano se mantenían prácticamente planos, mientras que el FTSE 100 de Londres cedía un 0,3 % y el IBEX 35 español perdía un 1,3 %.

El retroceso reflejó la reticencia de los inversores a asumir nueva exposición en acciones hasta que la Reserva Federal emita su veredicto sobre los tipos de referencia más tarde en la sesión, seguido de los resultados tras el cierre del mercado de los gigantes de la nube y la inteligencia artificial Alphabet y Microsoft.

Los grandes valores financieros europeos presentaron sólidas actualizaciones del tercer trimestre que ayudaron a amortiguar al mercado en general frente a caídas más pronunciadas.

BNP Paribas, el mayor banco de Francia, subió un 1 % tras publicar un beneficio del tercer trimestre que superó las previsiones, impulsado por la intensa actividad en sus divisiones de banca corporativa y de inversión.

Standard Chartered también superó las estimaciones del consenso, respaldado por sólidos ingresos de negociación en su franquicia de mercados globales y una aceleración de las entradas de capital en su negocio de gestión de patrimonio. Sus acciones subieron un 4,4 %.

Los movimientos fueron en gran medida moderados, ya que los inversores se mostraron cautelosos antes del anuncio de política monetaria de la FED previsto para más tarde el miércoles, con los tipos de interés que se espera ampliamente que permanezcan sin cambios.

Los mercados analizarán las orientaciones de los responsables de la política monetaria en busca de pistas sobre las perspectivas de los costes de financiación, especialmente dado que la inflación persistente y los elevados precios del petróleo complican las perspectivas de política monetaria.

Por su parte, Alphabet y Microsoft publicarán sus resultados tras el cierre de Wall Street, unas cifras ampliamente consideradas como una prueba de fuego para las valoraciones tecnológicas globales y el negocio de la inteligencia artificial.

La atención de los mercados se centra en determinar si los miles de millones de dólares destinados a centros de datos, clústeres de computación de alto rendimiento y chips personalizados se están traduciendo en una aceleración tangible de los ingresos en la nube.

Petróleo y materias primas

Los precios del petróleo subieron el miércoles, después de que los renovados ataques del movimiento hutí de Yemen, alineado con Irán, contra Arabia Saudí amenazaran con socavar los esfuerzos diplomáticos para reducir las tensiones en Oriente Próximo.

Los futuros del crudo Brent subían un 0,7 % hasta los US$114,67 por barril, mientras que los futuros del crudo West Texas Intermediate (WTI) de EE. UU. ganaban un 1,3 % hasta los US$101,14.

Los precios del petróleo alcanzaron máximos de seis meses por encima de los US$117 la semana pasada, pero han retrocedido durante las dos últimas sesiones.

Arabia Saudí, Turquía y Pakistán mantuvieron conversaciones con funcionarios iraníes en Teherán el lunes, acordando continuar los debates destinados a reforzar la paz y la seguridad, según informaron los medios estatales iraníes.

Sin embargo, los hutíes afirmaron el martes haber atacado la refinería de petróleo de Ras Tanura, en Arabia Saudí, con un misil balístico, poniendo de manifiesto la vulnerabilidad de las instalaciones energéticas del reino.

En otra línea, el oro cayó el miércoles mientras los inversores aguardaban la decisión sobre los tipos de interés de la Reserva Federal, con un dólar estadounidense ligeramente al alza que añadía presión sobre el metal precioso, pese a las compras oportunistas y las esperanzas de que la moderación de los precios del petróleo pudiera frenar los riesgos inflacionarios.

El oro al contado caía un 0,6 % hasta los US$4.037,98 y los futuros del oro en EE. UU. retrocedían un 0,6 % hasta los US$4.051,32.

Fuente: Valora

Reactivar sector de petróleo y de gas le aportaría a Colombia $20 billones anuales a 2050: Presidente ACP

Frank Pearl, presidente de la Asociación Colombiana de Petróleo y Gas, abordó el potencial de la industria si se revitaliza la actividad petrolera y gasífera.

Colombia atraviesa una compleja coyuntura energética, marcada por la disminución de las reservas de petróleo y gas y una creciente dependencia de las importaciones, con efectos sobre los costos del suministro. Pese a este panorama, Frank Pearl, presidente de la Asociación Colombiana de Petróleo y Gas (ACP), señaló que la industria tiene un importante potencial para contribuir al desarrollo económico del país, especialmente si se impulsa el aprovechamiento de los recursos gasíferos.

En este contexto, el gremio y otros actores del sector celebrarán la IX Cumbre del Petróleo, Gas y Energía, del 4 al 9 de noviembre en Cartagena. Como antesala al encuentro, Pearl reveló en entrevista las oportunidades que ofrece esta industria, los recursos que podría aportar a Colombia y las estrategias que se están impulsando para revitalizar el sector.

La ministra de Minas y Energía mencionó que primero vamos a depender de importaciones, después vendría el fracking y luego Sirius junto con otros proyectos en el Caribe. ¿Qué piensa sobre eso?

Nosotros compartimos esa visión que tiene la ministra y esas fases de las que está hablando. En la primera fase, vamos a tener que seguir importando gas hasta que entren los proyectos, y los nuevos pueden ser de fracking, que podrían entrar en dos o tres años, y luego los proyectos costa afuera (mar Caribe).

Es posible que algunos que tienen incidencia en la oferta en volúmenes menores entren antes, pero no estamos hablando de proyectos que vayan a tener una incidencia mayor a 10 % o 14 % del total de la oferta. Entonces, estamos abocados a importar por unos años.

Eso es una lección que tenemos que aprender, porque no tiene sentido que un país que tiene recursos esté dependiendo de los mercados internacionales que no controlamos, además con estos niveles de volatilidad en precios y con conflictos internacionales que han disparado los precios.

¿Qué es lo que está sucediendo? Que las industrias la están pasando mal. Las industrias están mirando si hacen reconversiones, explotaciones a GLP (gas licuado de petróleo). De otro lado, no podemos ir atrás a usar otro tipo de combustibles que Colombia superó hace 20 años o 25 años. Las familias colombianas estamos pagando entre dos y tres veces el precio que podríamos estar pagando si tuviéramos la oferta nacional.

¿Las tarifas de gas se han encarecido entre dos y tres veces para los usuarios residenciales?

No, lo que estoy diciendo es que hay un componente de las tarifas para industria y para familias, uno del costo que sí se ha encarecido. ¿Qué es lo que sucede? Eso se paga en la factura o vía subsidio a través del presupuesto nacional. Al final, la cuenta la acabamos pagando todos.

Estuve en una reunión con unos industriales, y nos estaban contando el drama que significa haber planeado unas inversiones en las que contaron con que iban a tener suministro adecuado de gas, lo que ha significado para ellos levantarse y saber que no van a recibir el suministro.

Entonces, en el mundo está claro que la demanda de energía va a crecer en los próximos 10 años cerca de 50 % más de lo que creció en los últimos por el auge de la inteligencia artificial, el crecimiento económico de China e India, el crecimiento poblacional de África y el crecimiento vegetativo de las economías de Europa occidental, de EE. UU. y Canadá. El escenario más pesimista es que va a crecer 10 %.

Lo que tiene sentido es aterrizar esa conversación de transición energética, que se convirtió realmente en una de expansión energética. Porque todas las provisiones hasta 2050 muestran una composición diferente de la canasta, donde los hidrocarburos pierden participación.

El petróleo y el gas van a ocupar un porcentaje menor en el total de energéticos, pero en términos absolutos, en consumo de barriles equivalentes, vamos a tener en 2050 consumos mayores a los de hoy. La pregunta para un país como Colombia, que tiene petróleo, gas, una institucionalidad y estándares ambientales bastante exigentes, es: ¿por qué desperdiciar esos recursos?

La propuesta que hacemos es que los aprovechemos para varias cosas. Primero, para recuperar la autosuficiencia energética que perdimos. En segundo lugar, para recuperar las cifras fiscales de la nación, que estarían en niveles de crisis sin precedentes.

Hay que volver a mover la aguja de la inversión privada, que está en su nivel más bajo desde 1985, con 16 % del PIB, y la inversión privada es el mejor predictor del crecimiento económico. Hay que aumentar la bolsa de regalías, usarlas bien para formalizar las economías regionales y generar empleos. 

También utilicemos los recursos para ir adoptando gradualmente tecnologías de otros energéticos que comprometen la canasta de hidrocarburos (petróleo y gas). No vale la pena tener unos recursos enterrados y no monetizarlos, mientras hay gente en Colombia que se está muriendo de hambre. Esa política no tiene sentido.

Afortunadamente, en este gobierno hay una claridad sobre ese punto. Está la disposición y la capacidad de acompañar al sector privado y el conjunto de medidas de política pública que nos pueden llevar por una senda de renacer para recuperar al sector, y generar un crecimiento que beneficie a todos.

¿Cuáles son las cifras que le daría el sector a la economía en caso de que se revitalice?

Le voy a dar una sola cifra. La diferencia entre seguir como vamos y que el sector renazca son $695 billones (en pesos de hoy) hasta 2050. Son $20 billones anuales adicionales que le entrarían al Estado colombiano año tras año. Eso es más de una reforma tributaria.

Eso alcanzaría para reducir 47 %, casi a la mitad, los niveles de pobreza extrema y pobreza monetaria que tenemos. Alcanzaría de sobra para cubrir todo el déficit de salud, de sobra para invertir en los jóvenes que no tienen estudio y trabajo, solamente por darle algunos ejemplos.

¿Qué le han comentado los industriales? ¿Se van a pasar al gas licuado de petróleo?

Es que hay una gran incertidumbre en el mercado, porque en estos momentos lo único cierto es que no hay suficiente (gas), pero no se sabe cuándo van a entrar todos los proyectos. Entonces, usted tiene una empresa, una industria, clientes, empleados, tiene las inversiones ahí y tiene que operar.

¿Cómo hace para operar si no tiene gas? Hay algunos que están considerando o ya lo han hecho, pasar parte de sus operaciones a GLP (gas licuado de petróleo), otros están considerando hacer contratos a mediano plazo para garantizar un suministro y compensar con GLP.

Pero nosotros, como sector, con el apoyo del gobierno, tenemos que pensar en grande y a largo plazo. Eso significa organizar el mercado de manera estructural, poder juntar la oferta de la demanda, invertir, tener los incentivos apropiados para hacerlo en la infraestructura de transporte y contar con tarifas razonables en todos los mercados. Junto con un conjunto de medidas de política pública que tienen que ver con seguridad en los territorios.

El año pasado (2025) tuvimos entre tres y cuatro bloqueos diarios. Le doy el dato de este año (2026). Entre el 1 de enero y el 30 de junio, durante el gobierno anterior, los departamentos de Colombia perdieron $365.000 millones de regalías por bloqueos ilegales que atentan contra los derechos de los ciudadanos y de los empresarios, que no fueron atendidos.

En segundo lugar, el ordenamiento territorial, las figuras que se crearon en el gobierno anterior, que tienen que ver con los derechos de algunas minorías, se crearon en contra de los derechos ya existentes y de las competencias del sistema nacional ambiental.

Eso hay que revertirlo para poner orden en el territorio y decidir qué se puede producir y qué no, pero no crear una conflictividad adicional. En tercer lugar, poner el límite si ordenan los mecanismos como la consulta previa, ya hay un borrador de decreto.

También hacer más eficientes los procesos de licenciamiento ambiental que tienen que tener más transparencia. Se está desligando el requisito de tener que finalizar la consulta previa para comenzar a presentar el estudio ambiental, eso es bueno porque ahí ganamos tiempo. Además, la información social del estudio ambiental puede alimentar el proceso de consulta.

Pero aquí hay un tema de forma. En la consulta previa, en algunos proyectos, (están) las mafias. Ellas han hecho de la consulta previa un negocio, porque una consulta puede valer $8.000 millones. Esas personas que a veces dicen representar ni siquiera tienen una voz o incidencia en los temas de política pública.

La consulta previa es un instrumento que hay que cuidar y hay que proteger, porque hay que garantizar el ejercicio de esas poblaciones. Eso está en la Constitución. Pero también hay que entender que la consulta previa no significa un poder de veto, ni puede ser un freno para el desarrollo cuando hay intereses económicos utilitaristas. Hay que buscar transparencia para que podamos tener proyectos, crecimiento y desarrollo, respetando los derechos y las voces de las comunidades.

El otro tema es el tributario. La sobretasa al sector que se impuso en la reforma tributaria del gobierno anterior (Gustavo Petro) espantó la inversión. Aquí hubo por lo menos cinco empresas de las de los más grandes que se han que se han ido en los últimos en los últimos años.

Cuando uno mira la tasa corporativa del impuesto de 35 %, más la sobretasa, más obligaciones que tienen los contratos de participación, más otras, dependiendo de los niveles de precios, hay empresas que pueden estar cediendo lo que se llama en ‘government take’ (la parte que se lleva el gobierno) hasta 78 % de las utilidades. Eso es excesivo, sobre todo cuando el continente ha ido en otra dirección.

Hace dos años nosotros producíamos más que Guyana y Venezuela. Hoy ellos producen más que Colombia. Pero no solamente eso, Argentina provocó un régimen de incentivos a grandes inversiones que ha traído en recursos ya comprometidos US$56.000 millones, y tiene proyectos en fila por otros US$150.000 millones, tasa efectiva es de 25 %.

Los inversionistas comparan oportunidades de riesgo y rendimientos similares. Es indispensable que Colombia vuelva a ser atractiva para la inversión. Esas son las medidas que hemos propuesto al gobierno y que él está considerando. En este sector está una parte de la solución fiscal y una buena parte de los recursos que pueden irrigar a las regiones para formalizar sus economías y diversificarlas en los próximos años.

¿Cuál es el impuesto que en el sector necesita eliminarse ya?

No se trata de uno, porque este sector está lleno de impuestos. Tenemos el de renta corporativa, sobretasa, un impuesto a los dividendos, tenemos los factores que se pagan cuando hay alzas de precios, tenemos impuestos regionales. Es cero competitivo. La OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos) sacó el ranking de las economías menos competitivas en términos tributarios, estamos de penúltimos.

Entonces, no se trata de mirar si es un impuesto u otro, porque esa es una decisión del Ministerio de Hacienda, sino que en conjunto haya una tasa de tributación que entienda hacia dónde va el mundo, en qué mercado estamos. Estamos compitiendo con Argentina, Guyana, Brasil, México, Perú y Canadá, que son países que tienen condiciones de escala, de estabilidad. Nosotros no tenemos nada de eso. Hay que empezar a generar las condiciones para que los inversionistas vuelvan a mirar el potencial, para que podamos beneficiarnos de estos recursos.

Nosotros estamos con un baúl de oro debajo de la cama y le estamos pagando créditos al gota a gota.

¿Qué están haciendo para romper con esa cadena?

Venimos trabajando con los principales ministerios, con todas las entidades desde antes del día uno. Estamos trabajando con la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (ANLA), con el Ministerio de Ambiente, la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), con el Ministerio de Minas y Energía y las entidades del sector, con el Ministerio del Interior, del Trabajo, de Defensa, y tenemos conversaciones pendientes con otras entidades.

A todas les hemos pasado con el respeto y la distancia que se tiene que tener con un gobierno, 47 propuestas en cinco ejes. Nos reunimos con ellos frecuentemente, exponemos la visión del sector. Hemos encontrado receptividad, capacidad, disposición, algunas medidas ya se han ido tomando.

 

Tenemos el borrador de decreto de la consulta previa en el Ministerio del Interior, tenemos el tema de desligar el licenciamiento ambiental. Hay proyectos que tienen cuellos de botella, pero la ANLA ya ha destrabado. Estamos trabajando con el gobierno en dos fases. La primera es destrabar ya los proyectos que podrían entrar en producción y meterlos en la bolsa de iniciativas de interés nacional que está creando el gobierno.

En eso venimos trabajando, documentando los proyectos de la mano de las empresas y con el gobierno. En fase dos, las reformas que el sector necesita. Nos da un equilibrio entre exploración y producción de petróleo y gas y distribución de combustibles líquidos. Con el Ministerio de Defensa hemos designado una agenda de trabajo que tiene que ver con la protección de activos estratégicos para exploración, producción y distribución de combustibles líquidos, donde los temas de infraestructura y transporte son fundamentales. Las cosas van fluyendo bastante bien.

¿Puede hablarme de las regiones en donde va a pasar algo interesante?

Colombia tiene potencial enorme en petróleo y gas, por ejemplo, en la Cordillera Oriental, en el Valle Superior de Magdalena, en el Valle Medio de Magdalena, en el Catatumbo, obviamente en el Caribe. Eso hay que aprovecharlo. Si nosotros hacemos no convencionales (fracking), podemos tener 12 veces las reservas de gas que tenemos, y eso que hay recursos que no están convertidos en reservas todavía.

Podemos tener casi tres veces la reserva de petróleo que tenemos, y eso que hay recursos que no están convertidos en reservas. Entonces, podemos recuperar la soberanía energética para no depender de nadie. Si queremos importar, bien, pero no depender de eso en la situación en la que estamos.

El exministro del Interior, Rodrigo Lara, estaba avanzando en un mecanismo nuevo de consulta previa, ¿qué esperan ahora con el cambio del titular de la cartera?

Hoy (27 de octubre de 2026) supimos que también cambian los viceministros. Precisamente estamos esperando a que se posesionen los que ya fueron designados, y miraremos a ver qué otros cambios hay en el ministerio para sentarnos con ellos e intercambiar visiones.

¿Qué sugieren con lo que se tenía en cuenta con la propuesta hecha por Lara?

En general, ese mecanismo está bien, tenemos unas sugerencias de tipo administrativo para que el proceso sea más expedito y para que la relación entre consulta previa y licencia ambiental quede más clara.

¿Qué habrá en la cumbre de petróleo que van a celebrar?

Vamos a tener un panorama internacional donde nos van a decir que el mundo necesita más petróleo, más gas y todo tipo de energéticos. Segundo, hay que complementar la canasta. Tercero, la región está disparada en hidrocarburos, en Colombia eso no pasa. Cuarto, los retos que se tienen en materia de política pública y en las regiones. Y lo mejor, cómo el sector lo puede resolver, porque aquí tenemos las soluciones y las vamos a trabajar conjuntamente con todo el mundo.

Nosotros trabajamos con todos, trabajamos con quienes estén en el gobierno y con quienes hacen política pública, con las empresas, las industrias, gobernaciones, alcaldías, con los grupos de interés en las regiones, porque esto es de todos. Lo que queremos es que se haga un acuerdo nacional para aprovechar bien estos recursos.

¿El fracking cumplirá las expectativas?

Colombia tiene que apostar a todo. Hay cosas que son más fáciles que otras, el offshore (mar Caribe) tiene unas complejidades, el fracking tiene otras. Son mundos distintos, pero con los recursos que hay en offshore y en fracking, no podemos dejar nada sobre la mesa. Hay que apostarle para todo y hacerlo bien.

Hacerlo bien significa tener esquemas de gobernanza colaborativa, centros de transparencia donde la comunidad pueda ver literalmente las estadísticas que tienen que ver con sísmica y acuíferos, vamos haciendo pedagogía, informando, y no vamos a hacer lo que no se pueda. Eso tiene que ser de manera responsable para que funcione. 

¿Cómo ve al sector petrolero y gasífero en un año?

Nosotros esperamos tener todos los proyectos internacionales destrabados, y con cronogramas claros de cuándo las moléculas entran al mercado. En paralelo, haber obtenido la aprobación de las medidas de política pública más importantes, para que dentro de un año tengamos rondas con inversionistas potenciales para mirar los proyectos que hay en Colombia, y una ruta clarísima en la cual ya estaremos trabajando para hacer no convencionales (fracking).

¿Qué información ha recibido sobre la falla que se presentó en la Regasificadora de Cartagena?

Realmente, nosotros tenemos la información que tiene el mercado, que es tema operativo, y en una situación como la que estamos, donde la oferta nacional es insuficiente, estas contingencias tienen impacto en atender la demanda. Es un tema operativo que debe resolver ese punto, esa es la información que tenemos.

¿Qué análisis puede brindar acerca de este suceso?

El suceso es perfectamente normal en este tipo de operaciones. Estas son operaciones complejas, las actividades de exploración, de producir, de transportar, procesar, de refinar, importar, de regasificar y de licuar son temas industriales complejos, donde además los equipos y los aparatos requieren mantenimientos, y a veces ocurren contingencias.

Eso es perfectamente normal en cualquier operación, en cualquier industria. Pero el tema de fondo es el siguiente, es bueno tener opciones de importación de gas, pero no es conveniente para el país depender de ellas.

Por eso, lo que nosotros venimos proponiendo desde hace varios años es que Colombia recupere su autosuficiencia y soberanía energética, porque tenemos recursos y hay que aprovecharlos. En el caso del gas, son de alta calidad y pueden abastecer el mercado a mejores precios de los que se están pagando por el gas importado.

Entonces, por esa razón venimos trabajando con este gobierno, que da unas señales claras de entender el valor del sector empresarial, de apoyar el hecho de que son los empresarios con sus inversiones y los empleados con su trabajo, quienes generan valor y generan riqueza. Necesitamos dejar atrás esos falsos dilemas que nos han llevado a que Colombia esté con niveles históricamente bajos de producción de petróleo, de producción de gas, y dependiendo de los mercados internacionales que además están convulsionados.

¿Algo más que desee añadir?

Si un país puede ser rico, ¿por qué va a escoger ser pobre? Eso no tiene sentido. Nosotros queremos que los colombianos seamos prósperos y vivamos bien, y eso se puede hacer. Miremos el ejemplo de Noruega, era un país bastante pobre y quedado en Europa.

Pero aprovecharon bien sus recursos y ahora tienen para que tres generaciones de noruegos vivan una calidad de vida que envidiarían en otros países, y ejerciendo sus derechos ciudadanos. Nosotros tenemos que dejar de pensar en pequeño y ser ambiciosos en el buen sentido de la palabra. Eso sí, esto hay que distribuirlo bien, y que todos nos beneficiemos.

Fuente: Valora

Insisten al gobierno De la Espriella en urgencia por aumentar impuestos para mejorar recaudo en Colombia

El gobierno De la Espriella ha hablado de la necesidad de priorizar la austeridad y el control sobre el gasto.

El gobierno De la Espriella debe realizar un ajuste sustancial de las cuentas fiscales del país. A través del presupuesto, el Ministerio de Hacienda implementó algunas estrategias iniciales, pero habrá que complementar ese trabajo mediante una ley de rescate. 

Los analistas coinciden en la necesidad de un plan que mejore las finanzas del país, pero, inevitablemente, las modificaciones también deberán incluir cambios en los impuestos.

José Ignacio López, presidente de ANIF, dijo que el gobierno De la Espriella debería plantear, en esa ley de rescate, la necesidad de aumentar los ingresos por recaudo tributario, lo que se traduce en aumentar los impuestos existentes o crear nuevos tributos en Colombia.

“Nosotros siempre hemos dicho que, en la ecuación, primero se debe privilegiar el recorte de gasto; sin embargo, quizás el tamaño del reto fiscal hace que no sea posible llegar a la sostenibilidad de las finanzas públicas —y, en particular, a generar una sostenibilidad de la deuda— únicamente con recortes. Por lo tanto, se tienen que traer a la discusión elementos de ingresos o de mayor tributación”, dijo.

¿Por qué es necesario que el gobierno De la Espriella aumente impuestos en Colombia?

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El experto agregó que, en primer lugar, es muy importante que esos elementos no constituyan el grueso del ajuste que plantea el gobierno De la Espriella.

Lo anterior quiere decir que el peso principal del ajuste debe recaer en un recorte del gasto, acompañado de mayor austeridad y eficiencia en la ejecución de los recursos públicos. En segundo lugar, se debe procurar minimizar el efecto de las medidas tributarias sobre el crecimiento económico.

“Lo que se ha visto en los últimos años es que, reforma tributaria tras reforma tributaria, se penaliza o se carga en exceso la actividad formal y el emprendimiento, lo que lleva a que el país crezca a tasas que impiden solucionar la situación fiscal”, agregó López.

Según el presidente de ANIF, el gobierno De la Espriella debe buscar un equilibrio entre el monto de los ingresos adicionales que pretende recaudar y la minimización de su costo para el crecimiento económico, garantizando los incentivos necesarios para que el sector formal, las empresas del país y el emprendimiento sigan creciendo.

Fuente: Valora

Ecopetrol presentará resultados del tercer trimestre de 2026 el 10 de noviembre

Estos son los detalles para la presentación de resultados de Ecopetrol en su tercer trimestre.

Ecopetrol dará a conocer sus resultados financieros y operativos del tercer trimestre de 2026 el próximo martes 10 de noviembre, después del cierre del mercado.

La compañía informó que la conferencia virtual de resultados se realizará el miércoles 11 de noviembre, a las 9:00 a. m., hora colombiana, con transmisión simultánea en español e inglés.

Los inversionistas y demás interesados podrán participar en la conferencia mediante el enlace de registro habilitado por la compañía, en el que deberán seleccionar el idioma de su preferencia: https://xeqmenta.co/ecopetrol/registro-conferencia-de-resultados-3t-2026/

Durante la transmisión, los participantes también podrán formular preguntas a través de la plataforma.

El comunicado con los resultados financieros y operativos, la presentación, la transmisión por internet y la grabación de la conferencia estarán disponibles en la página web oficial de Ecopetrol.

Fuente: Valora

Gobierno De la Espriella alerta que deudas de Air-e son mayores a las previstas y ya superan los $6 billones

El ministro de Hacienda, Miguel Gómez, manifestó que $1,2 billones en pagos provendrán de su cartera y del Ministerio de Minas y Energía.

En las comisiones económicas del Congreso, el ministro de Hacienda, Miguel Gómez, presentó este martes dos propuestas para modificar el Presupuesto de 2026 en medio del proyecto de adición que se tramita con urgencia.

Los recursos estarían dirigidos a atender dos frentes: el primero, evitar un apagón en el sistema eléctrico a causa del fenómeno de El Niño; y el segundo, destinar recursos al Fondo Milagro para brindar alivios a las zonas afectadas por el terremoto del 10 de agosto.

En cuanto a las necesidades del sector energético, Gómez aseguró que, al 30 de septiembre de 2026, las deudas de Air-e ascendieron a $6,3 billones, de los cuales $1,77 billones correspondían a obligaciones con las generadoras térmicas.

Según el Ministerio de Hacienda, estas plantas no tienen la liquidez necesaria para comprar el combustible que requieren para generar energía al sistema eléctrico, que enfrentaría mayores presiones por el fenómeno de El Niño.

Esto se debe a que, si disminuye el nivel de los embalses, también se reduce la capacidad de generación de las hidroeléctricas. En consecuencia, se requiere un mayor respaldo de las plantas térmicas, que operan con gas y otros combustibles, para garantizar el suministro de energía.

Las cifras del Ministerio fueron más allá al señalar que Colombia ya importa cerca de un tercio del gas que consume, aproximadamente 32 %. A este panorama se suma que la regasificadora Sociedad Portuaria El Cayao (SPEC), ubicada en Cartagena y principal infraestructura de importación de gas del país, presentó fallas en uno de sus trenes de regasificación. Esto obliga a la infraestructura a recibir menores volúmenes de gas y aumenta la presión sobre el sistema energético colombiano.

Durante su presentación ante las comisiones económicas, el titular de Hacienda dijo que la propuesta de trasladar $1,2 billones no implicaría un aumento del Presupuesto, sino el traslado de recursos al Fondo Empresarial de la Superintendencia de Servicios Públicos para pagarles a las térmicas.

Para la entidad, esta medida permitiría reactivar la cadena de pagos antes del periodo de mayor presión sobre el sistema eléctrico por el fenómeno de El Niño, cuya incidencia, según las previsiones, sería más contundente hacia finales de 2026.

Cabe recordar que, durante el gobierno del expresidente Gustavo Petro, las térmicas suministraron parte de la energía que Air-e comercializaba posteriormente. Sin embargo, ni las térmicas ni otras empresas recibían la retribución o los pagos de Air-e por la venta de su energía. Esta situación se presentó bajo la administración de la Superintendencia de Servicios Públicos tras la intervención de Air-e en 2024.

“Su objeto fundamental es utilizar estos recursos para enfrentar el tema de la emergencia eléctrica derivada del fenómeno de El Niño. En este caso se trata de reasignación de partidas. Son recursos que provienen tanto del Ministerio de Minas y Energía como de recursos de la Nación», dijo Gómez.

Reasignación de recursos para atender la crisis de Air-e

En el desglose de $1,2 billones solicitados, $750.000 millones provendrían del Ministerio de Hacienda y $450.000 millones del Ministerio de Minas y Energía. Los recursos se trasladarían al Fondo Empresarial de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios y, desde allí, se destinarían al pago de las generadoras.

El Ministerio manifestó que, si la modificación no se aprueba durante 2026, los recursos se perderían y el problema de liquidez no quedaría resuelto. El espacio presupuestal se liberó en el sector Hacienda, porque esos recursos no se asignarán de inmediato a programas de inversión en transporte público. 

“Esto no se trata solamente del problema de una empresa que es Air-e. Aquí se trata realmente de la continuidad del servicio que atiende a 1,4 millones de usuarios, que representan 11 % de la demanda nacional», dijo María Nohemi Arboleda, ministra de Minas y Energía.

Y añadió: «Este no es un problema de una empresa, es un riesgo sistémico para el sector de energía porque, con la falta de pago de esta empresa, se puede ocasionar la quiebra de muchas empresas pequeñas del sector. No estamos hablando de una empresa, sino de muchas. Máxime por el fenómeno de El Niño, evento en donde más se necesitan las térmicas”.

Según la funcionaria, el objetivo es garantizar la liquidez de las plantas térmicas para que puedan generar la energía necesaria durante la ola de calor y atender la demanda del sistema eléctrico. Los recursos permitirían cubrir facturas correspondientes a cerca de cinco meses, con el propósito de que las generadoras puedan adquirir el combustible necesario para operar. Arboleda señaló que, si bien estas medidas son un alivio temporal para el sector, resultan necesarias para garantizar la continuidad de la operación

Fuente: Valora

Dólar en Colombia rebotó este martes y cerró en cerca de $3.150: mercado, a la espera de decisión de la FED

En una sesión marcada por la volatilidad intradiaria, el dólar en Colombia rebotó este martes y finalizó la jornada en $3.147,40 en el mercado spot.

El billete verde ganó $17,40 frente al cierre de $3.130,00 registrado ayer lunes, tras marcar un mínimo intradía de $3.117,00 y alcanzar un techo de $3.172,00.

Analistas del mercado de JP Tactical Trading destacaron que el comportamiento del precio validó los rangos de soporte proyectados: «El comportamiento del precio respetó muy bien los niveles planteados por nuestro modelo táctico, confirmando nuevamente que la zona de $3.140–$3.120 sigue funcionando como un piso muy fuerte para el mercado».

Dólar en Colombia rebotó este martes y cerró en cerca de $3.150: mercado, a la espera de decisión de la FED

Expectativa por la FED y cómo el dólar en Colombia rebota este martes

En el frente internacional, la atención de los inversionistas se concentró en el inicio de la reunión de dos días de política monetaria de la Reserva Federal de Estados Unidos (FED).

Según reportó la cadena estadounidense CNBC, los miembros del banco central encaran este encuentro en medio de un debate crucial sobre las medidas requeridas frente a presiones inflacionarias persistentes.

El consenso de los agentes descarta modificaciones en los tipos de interés este miércoles tras el alza de 25 puntos básicos decretada en septiembre. No obstante, los mercados estarán atentos a las declaraciones y pistas sobre futuros movimientos que entregue el presidente de la entidad, Kevin Warsh, en su rueda de prensa.

El repunte de la divisa se dio en un contexto adverso para las materias primas energéticas, con caídas generalizadas en las principales referencias internacionales de petróleo durante este martes. El barril de crudo WTI en Estados Unidos perdió 1,5 % para situarse en US$100 al término de las operaciones.

Por su parte, el petróleo Brent del Mar del Norte —clave para los ingresos fiscales y el balance comercial de Colombia— registró un leve retroceso de 0,08 % y finalizó cotizándose en US$109,70 por barril, limitando un mayor fortalecimiento de las monedas emergentes exportadoras de hidrocarburos.

Fuente: valora

martes, 27 de octubre de 2026

Octubre 27 de 2026

 

Gobierno De la Espriella anunció cambio que tendría la DIAN: Mejorará la atención a este requerimiento 

La estrategia con la DIAN generar un beneficio para que los ciudadanos puedan generar una simplificación en estos trámites. 

El Gobierno De la Espriella anunció una modernización tecnológica en la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN) para agilizar la devolución del IVA a los ciudadanos que adquirieron vehículos híbridos y eléctricos. La estrategia contempla ampliar la capacidad operativa, simplificar los trámites electrónicos e incorporar herramientas de inteligencia artificial para acelerar la validación de documentos. 

El anuncio fue realizado por Miller Soto, vocero de la Presidencia, quien explicó que las medidas responden al aumento de la demanda de este beneficio tributario y buscan reducir los tiempos de espera para los solicitantes. 

“Lo primero y más importante es darles un mensaje de absoluta tranquilidad. El presidente De la Espriella nos ha pedido ser muy enfáticos en esto: su derecho a solicitar la devolución del IVA no se pierde porque haya demoras en el agendamiento. Ustedes cuentan con un plazo de hasta cinco años para presentar la solicitud correspondiente”, afirmó Soto. 

El funcionario también advirtió sobre la importancia de evitar intermediarios que prometen acelerar los trámites a cambio de dinero. 

¿Cuáles serán las medidas de la DIAN para agilizar devolución del IVA?

La primera estrategia busca combatir el uso de bots que acaparan las citas para, presuntamente, negociar con los ciudadanos que necesitan realizar el trámite. Para contrarrestar esta práctica, la entidad modificó el sistema de asignación de turnos, que ahora se liberan en diferentes franjas horarias durante el día. El objetivo es evitar que estos programas bloqueen los espacios disponibles y facilitar el acceso de los contribuyentes. 

La segunda medida consiste en ampliar la capacidad de atención. Según Soto, actualmente se asignan cerca de 200 citas diarias exclusivamente para este procedimiento en Bogotá, Medellín, Cali y Bucaramanga. Además, el número de turnos semanales pasó de 422 a más de 1.300 hacia finales de septiembre. 

Para quienes residen en otras regiones del país, el funcionario señaló que no es necesario solicitar una cita. Los interesados pueden enviar la documentación al correo electrónico de la dirección seccional de la DIAN correspondiente a su domicilio fiscal. 

La tercera iniciativa busca reducir los errores en el diligenciamiento del formato 010, uno de los motivos por los que algunas solicitudes eran devueltas o inadmitidas. Para ello, la entidad desarrolló un formulario electrónico que permite ingresar la información de manera sencilla y genera automáticamente el formato correspondiente. 

La cuarta medida contempla la implementación de una herramienta de inteligencia artificial. La DIAN ya inició un proyecto piloto en la Dirección Seccional de Impuestos de Bogotá que permitirá reducir a 15 minutos la etapa inicial de validación documental, un proceso que anteriormente podía tomar varias horas o días. 

De acuerdo con Soto, si los resultados son satisfactorios, la herramienta se implementará posteriormente en Medellín y, de manera progresiva, en el resto del país. 

El funcionario concluyó que estas acciones buscan mejorar la eficiencia institucional y ofrecer una atención más ágil a los contribuyentes, en particular a quienes esperan la devolución del IVA por la compra de vehículos híbridos y eléctricos. 

Fuente: Valora 

Dólar en Colombia cae a su nivel más bajo en más de un mes y se acerca al soporte de $3.100 

En una jornada volátil y con marcada corrección bajista, el dólar en Colombia cerró en $3.130, su cotización más baja en más de un mes. 

La divisa estadounidense retrocedió $15 frente a los $3.145 registrados al cierre del viernes pasado, terminando la sesión en su valor mínimo del día, con un precio promedio de $3.156,99 y un máximo de $3.179,75. 

El volumen negociado durante la sesión alcanzó los US$1.197 millones a través de 1.552 transacciones, mientras que la tasa representativa del mercado previa se ubicó en $3.157,57. 

El comportamiento a la baja se dio a pesar de que la moneda abrió al alza a la espera del debate de la ley de rescate económico impulsada por el gobierno de Abelardo De La Espriella. 

Bonos internacionales y por qué el dólar en Colombia cae con fuerza este lunes

El apetito por activos locales estuvo respaldado por la salida del Ministerio de Hacienda a los mercados externos para colocar su primera emisión de bonos soberanos en dólares de la actual administración. 

A nivel internacional, el índice DXY —que compara al dólar frente a una cesta de seis monedas duras— operó prácticamente plano en torno a las 101,65 unidades. 

Los operadores mantuvieron la cautela ante la agenda de política monetaria de la Reserva Federal, lo que permitió que factores locales guiaran las monedas de la región andina. 

En el caso de Brasil, por ejemplo, los mercados reaccionaron con tensión tras el triunfo de Luiz Inácio Lula da Silva sobre Flávio Bolsonaro en el balotaje presidencial, así como al anuncio de este último de no reconocer los resultados por polémicas como la reapertura de urnas ayer en la tarde. 

La Bolsa de São Paulo (Bovespa) sufrió caídas de doble dígito que activaron suspensiones temporales de operaciones, al tiempo que el real brasileño se depreció más del 8 %. 

Por su parte, el sector energético operó en terreno negativo y limitó mayores ganancias para las divisas de economías exportadoras de crudo. El barril de petróleo Brent cayó 0,86 % hasta cotizarse en US$110,7, mientras que la referencia estadounidense WTI perdió casi 1,5 % para ubicarse en US$101,7 al cierre de las operaciones. 

Fuente: Valora 

Contrarreforma pensional: colombianos podrían volver a elegir fondo y recuperar ahorros si no se jubilan 

La propuesta elimina la obligatoriedad de cotizar en Colpensiones sobre los ingresos de hasta 2,3 salarios mínimos. 

Se conocieron más detalles de la contrarreforma pensional que radicará el Centro Democrático en las próximas horas. La iniciativa busca modificar varios de los componentes de la Ley 2381 de 2024, aprobada durante el Gobierno de Gustavo Petro. 

Cabe mencionar que la reforma pensional del gobierno Petro fue aprobada en su estructura principal por la Corte Constitucional, aunque el alto tribunal devolvió nueve artículos a la Cámara de Representantes para subsanar vicios de trámite y la Cámara solicitó 30 días hábiles adicionales para corregirlos. 

La contrarreforma plantea tres modificaciones principales: libertad para elegir quién administra los ahorros pensionales, devolución de saldos para quienes no cumplan los requisitos para pensionarse y mayores garantías para proteger los recursos y asegurar el pago de las mesadas. 

La FM conoció el texto completo de la iniciativa, liderada principalmente por la senadora Claudia Margarita Zuleta, junto con los senadores Andrés Forero y Zandra Bernal. 

Libertad para escoger fondo

La propuesta elimina la obligatoriedad de cotizar en Colpensiones sobre los ingresos de hasta 2,3 salarios mínimos. En su lugar, los afiliados podrán elegir entre el fondo público y uno privado para administrar sus aportes correspondientes a ese rango salarial. 

El proyecto también permitiría trasladarse entre Colpensiones y un fondo privado cada cinco años, sin límite de edad y con doble asesoría obligatoria. Entre fondos privados, los cambios podrían realizarse cada seis meses. 

La posibilidad de elegir también cobijaría a quienes actualmente están afiliados a Colpensiones y no pertenecen al régimen de transición. 

“Las personas que, a la entrada en vigor de la presente ley, se encuentren afiliadas a Colpensiones y no estén cobijadas por el régimen de transición previsto en el artículo 75 de la Ley 2381 de 2024 podrán elegir libremente entre Colpensiones y una Administradora del Componente Básico de Ahorro Individual”, señala el parágrafo transitorio del artículo 4. 

Para quienes cotizan sobre ingresos superiores a 2,3 salarios mínimos, la iniciativa establece un plazo de seis meses para elegir la administradora de los aportes que excedan ese umbral. Si no lo hacen, se les asignaría un fondo de manera aleatoria. 

Devolución de saldos

Otro de los cambios permitiría que las personas que lleguen a la edad de pensión sin cumplir los requisitos para acceder a una jubilación elijan entre distintas alternativas, incluida la devolución total de sus ahorros con rendimientos. 

La propuesta contempla opciones como la devolución de saldos, la indemnización sustitutiva, una mensualidad vitalicia, una prestación anticipada, un beneficio económico periódico o una pensión familiar, según las condiciones aplicables a cada afiliado. 

El artículo 5 del proyecto establece que quienes coticen en el pilar contributivo y no cumplan los requisitos para obtener una pensión integral de vejez podrán optar por alguna de estas alternativas. 

Propiedad del ahorro y Estado como garante

La contrarreforma también establece que los recursos de las cuentas individuales serán patrimonio autónomo de los afiliados y estarán separados del patrimonio de las administradoras. 

Además, plantea que los fondos inviertan los recursos con el objetivo de obtener la mejor mesada pensional posible, con una reducción gradual del riesgo a medida que el afiliado se acerque a la edad de jubilación. 

El proyecto también señala que el Estado será el garante final de todas las pensiones y podrá exigir responsabilidades a las administradoras que incumplan sus obligaciones. 

“El Estado es el garante final de todas las pensiones, en particular cuando circunstancias ajenas a la gestión de las administradoras pongan en riesgo la financiación de las mismas”, indica el artículo 8. 

El mismo apartado establece que, cuando las administradoras incumplan sus obligaciones, el Estado podrá actuar contra su patrimonio y aplicar las sanciones correspondientes, de acuerdo con la reglamentación que expida el Gobierno. 

El Centro Democrático prevé presentar el proyecto esta semana ante el Congreso de la República. Entretanto, los sectores políticos están a la espera de conocer la posición del Gobierno Nacional frente a la iniciativa, en medio de las expectativas por su apoyo. 

Fuente: Valora 

Recortes en Ley de Rescate de De la Espriella serán graduales y se aplicarán durante cuatro años 

El vicepresidente, José Manuel Restrepo, reveló detalles de la Ley de Rescate que afina el gobierno. 

La Ley de Rescate fiscal sería el último engranaje del Gobierno para ajustar las finanzas públicas. La iniciativa busca recortar cerca de $45 billones del gasto y recuperar la prudencia macroeconómica en un periodo de cuatro años, según explicó el vicepresidente José Manuel Restrepo. 

“Fueron cuatro años de destrucción del país en las finanzas públicas, donde Colombia perdió el reconocimiento en manejo prudente. Recuperar cuatro años supone un esfuerzo, por lo que ese ajuste se va a ir dando a lo largo de los cuatro años”, afirmó Restrepo. 

La propuesta busca corregir el desbalance de las cuentas públicas y garantizar la sostenibilidad fiscal. Sin embargo, la meta de reducir el gasto en cerca de $45 billones será clave para las proyecciones de 2027, año en el que el déficit fiscal podría alcanzar 9,4 % del PIB si no se concreta el ajuste.

Por ahora no se conocen más detalles de la nueva norma. 

Las cuentas del presupuesto de 2027

La semana pasada, el Gobierno expidió mediante el Decreto 1599 el presupuesto de 2027 por $634,9 billones, con los mismos montos y distribución aprobados por las comisiones económicas del Congreso en primer debate 

De la Espriella reconoció que se cometió un error en el trámite presupuestal en el Congreso de la República y señaló que su Gobierno ya adoptó medidas para resolverlo. 

“El Presupuesto no quedó hundido y no quedó sin recursos por funcionar”, afirmó el mandatario, quien sostuvo que la situación correspondió a un problema de forma y que se aplicaron los mecanismos previstos para solucionarlo. “En mi gobierno los errores se reconocen y se corrigen”, agregó el presidente Abelardo de la Espriella. 

De ese total, $391,38 billones se destinarán a funcionamiento, $155,43 billones al servicio de la deuda y $88,14 billones a inversión.

Como parte de la estrategia de austeridad, el mandatario anunció que el ajuste comenzará por la propia Presidencia de la República y las entidades vinculadas al Estado. De acuerdo con las cifras presentadas, el proceso comprende recursos por $267.000 millones, con la participación de diferentes entidades y agencias estatales. 

Por ahora, el Gobierno no ha precisado el contenido definitivo ni la fecha de radicación de la Ley de Rescate fiscal. La iniciativa busca complementar las medidas adoptadas para corregir el desbalance presupuestal y garantizar recursos para las obligaciones del Estado. 

Fuente: Valora 

Tras el caso Presto, Gobierno De la Espriella anuncia plan para rescatar otras empresas en riesgo de quiebra 

Tras la compra de Presto por Grupo Nutresa, el Gobierno De la Espriella anunció un plan para empresas en riesgo de cerrar y proteger empleos en Colombia.

 

La crisis de una empresa puede poner en riesgo mucho más que su operación: también amenaza los ingresos de cientos de trabajadores y el sustento de sus familias. Ese fue el argumento que llevó al Gobierno de Abelardo De la Espriella a intervenir en la situación de Presto, la cadena colombiana de hamburguesas que continuará operando tras ser adquirida por Grupo Nutresa. 

Ahora, el Ejecutivo quiere extender esa estrategia a otras compañías que atraviesan dificultades financieras. Durante su alocución del domingo 25 de octubre, el presidente anunció que elaborará una lista de empresas en problemas para buscar, junto con el Ministerio de Comercio, inversionistas nacionales y extranjeros que puedan contribuir a su continuidad. 

«Vamos a hacer la lista de las empresas en problemas hoy en Colombia para buscarles con el ministro y todo su equipo inversionistas nacionales y extranjeros. No vamos a dejar perder esos empleos y la historia y el legado que hay detrás de cada compañía que hoy está en riesgo de cerrar», afirmó el mandatario. 

El anuncio se conoce después de la operación que permitió a Grupo Nutresa adquirir Presto, una marca con décadas de historia en el mercado colombiano. Según el Gobierno, la transacción permitirá preservar cerca de 700 puestos de trabajo y mantener la actividad de una cadena reconocida por varias generaciones de consumidores. 

Sin embargo, el presidente no detalló cuáles serán las próximas empresas incluidas en la iniciativa, cuántas podrían recibir apoyo ni qué mecanismos se utilizarán para encontrar compradores o inversionistas. Por ahora, el anuncio plantea una estrategia de acercamiento entre el Gobierno y el sector privado para buscar alternativas empresariales antes de que más compañías tengan que cerrar. 

¿Cómo intervino el Gobierno De la Espriella para salvar a Presto?

De acuerdo con la explicación de De la Espriella, el Gobierno conoció la difícil situación de Presto y el riesgo de que cientos de trabajadores perdieran sus empleos. A partir de ese momento, el Ministerio de Comercio, encabezado por Mauricio Gómez Amín, estableció contacto con diferentes grupos empresariales para explorar una salida. 

Entre las compañías contactadas estuvo Grupo Nutresa, que decidió adquirir la cadena de restaurantes. El presidente sostuvo que el Ejecutivo facilitó las gestiones necesarias para que la operación se concretara en un periodo corto. 

«Desde el gobierno lo que hicimos nosotros fue adelantar todas las gestiones necesarias para que esa compra se pudiera hacer en el menor tiempo y facilitamos esta operación en cuestión de horas», señaló el presidente durante su intervención. 

El resultado anunciado fue la continuidad de Presto bajo la propiedad de Grupo Nutresa y la preservación de cerca de 700 empleos. La cifra corresponde a los puestos de trabajo que, según el Gobierno, se conservarán con la adquisición. 

La operación también tiene relevancia para el grupo empresarial comprador. Presto se incorporará al portafolio de Alimentos al Consumidor de Nutresa, que incluye marcas como El Corral, Papa Johns y Leños & Carbón. 

La adquisición fue presentada por el Gobierno como un ejemplo de cooperación entre el sector público y los empresarios para evitar la pérdida de empleos. Grupo Nutresa, por su parte, agradeció el acompañamiento recibido durante el proceso. 

La compañía reconoció el apoyo del presidente Abelardo De la Espriella y de Mónica Alexandra Macías Sánchez, auxiliar de la justicia de la Superintendencia de Sociedades, durante esta etapa. 

Nutresa también destacó el vínculo de Presto con los consumidores colombianos y la importancia de mantener la marca en el mercado: «Presto es mucho más que hamburguesas: son recuerdos, familias, empleos y momentos que han unido a generaciones. Es una marca que vive en el corazón de Colombia y que miles de personas queremos seguir viendo crecer», informó la compañía. 

¿Qué hará el Gobierno para ayudar a otras empresas en problemas?

El siguiente paso anunciado por De la Espriella será identificar compañías colombianas que atraviesen dificultades y buscar posibles inversionistas interesados en mantenerlas en funcionamiento. 

La propuesta contempla acercamientos con empresarios nacionales y extranjeros, con el objetivo de encontrar alternativas para compañías que estén en riesgo de cerrar y proteger los empleos asociados con sus operaciones. 

El mandatario defendió el papel de las empresas privadas en la generación de actividad económica y empleo, y sostuvo que el Estado debe facilitar las condiciones para que puedan continuar funcionando: «El motor de la economía es la empresa privada, hay que apoyarla y hay que estar ahí dándole garantías a todos los empresarios», afirmó.

La iniciativa, por tanto, apunta a que el Gobierno actúe como facilitador entre compañías con dificultades y potenciales compradores o inversionistas. El caso de Presto sería el referente inicial para esa estrategia. 

Fuente: Valora

Colombia vuelve al mercado internacional con nueva emisión de bonos globales 

Los títulos tendrán un plazo de vencimiento hasta 2056 y el país comenzaría a pagar intereses el 1 de mayo de 2027 

Ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos, SEC por sus siglas en inglés, el gobierno colombiano presentó una solicitud de emisión de bonos globales, los cuales tendrían vencimiento en 2056. 

Según el documento, compartido ante la SEC, el país comenzaría a pagar intereses el 1 de mayo de 2027. La emisión estaría denominada en dólares y los bonos se ofrecerían en denominaciones de US$200.000 y múltiplos integrales de US$1.000 por encima de ese monto. 

A lo largo del día, se conocieron detalles de esta operación. En un informe de IFR, el servicio de información financiera, se reveló que los vencimientos están propuestos para 2032, 2037 y 2056.

Dentro de la emisión, los bonos a 5 años tienen una tasa guía de 7,10%, a 10 años un 7,70% y a 30 años entre un 8,15% y 8,25%. El monto de la colocación fue de US$5.200 millones. 

Lo que aún no se sabe es si los recursos obtenidos se utilizarán para cubrir necesidades de este año o para prefinanciar 2027. 

Los títulos constituirían obligaciones directas, generales, incondicionales, no garantizadas y no subordinadas de Colombia, respaldadas por la capacidad crediticia de la República. Además, tendrían el mismo rango de prelación que otras obligaciones externas no garantizadas y no subordinadas del país. 

El prospecto también contempla la posibilidad de que Colombia recompre los bonos, total o parcialmente, antes de su vencimiento, previa notificación con una antelación de entre 10 y 60 días, bajo las condiciones previstas en el documento. 

La estrategia de endeudamiento mira otra vez hacia afuera

Pese a que el exdirector de Crédito Público, Javier Cuéllar, había dicho que no iba a buscar más financiamiento externo, ahora bajo la dirección de César Arias la estrategia parece girar nuevamente hacia la colocación de deuda en los mercados internacionales. 

Tras conocerse la oferta ante la SEC, ahora el mercado está a la espera de conocer detalles de la operación, como los montos colocados y la tasa a la cual se realizó la colocación, así como el manejo que se dará a estos títulos para el reperfilamiento de la deuda. 

Fuente: La Republica 

Fomag registra déficit de $2,7 billones y Contraloría detecta 61 hallazgos de irregularidades 

A la crisis financiera se suma una alerta de la Procuraduría por el faltante de $1,84 billones para financiar la salud durante 2026. 

El Ministerio de Hacienda advirtió este lunes que el Fondo del Magisterio (Fomag) encargado de las prestaciones de salud y pensiones de los docentes de Colombia enfrenta un déficit de $2,7 billones. 

Según la cartera, la situación financiera del fondo se suma a las diferencias en los costos de atención médica. Mientras atender a un maestro cuesta cerca de $7 millones, en el sistema público general el valor asciende a $2 millones. 

A este panorama se suman 61 hallazgos de presuntas irregularidades detectados por la Contraloría General de la República, que ponen bajo la lupa la gestión de los recursos destinados a los servicios de los educadores. 

Ante esta situación, el Gobierno Nacional señaló que avanza en el saneamiento de las instituciones y planteó la necesidad de garantizar una atención en salud digna, eficiente y transparente para los maestros. 

A la crisis financiera se suma una alerta de la Procuraduría por el faltante de $1,84 billones para financiar la salud durante 2026 y el vencimiento, el 31 de octubre, del contrato fiduciario que administra sus recursos.

El organismo de control pidió al Consejo Directivo informar las medidas para garantizar la continuidad de la administración del fondo desde el 1 de noviembre y las gestiones ante el Ministerio de Hacienda para conseguir recursos adicionales. 

Aunque se aprobó un traslado presupuestal de $859.000 millones para salud, persisten riesgos para la continuidad de la atención médica y el pago de prestaciones a los docentes y sus beneficiarios. 

La Procuraduría advirtió que las dificultades financieras y contractuales no pueden traducirse en afectaciones a la continuidad, oportunidad y calidad de la atención de los afiliados al Fomag. 

Fuente: valora