Índice MSCI Colcap retrocede por segunda jornada consecutiva
El índice MSCI Colcap
finalizó la jornada registrando una variación negativa
El índice MSCI Colcap de
la Bolsa de Valores de Colombia finaliza la jornada del 25 de febrero de 2026
en 2.382,41 puntos registrando una variación negativa de – 0,56 %.
El acumulado anual del
índice se conserva positivo y presenta un cambio acumulado (YDT) de 15,20 %.
Desde nuestra perspectiva
técnica, el índice MSCI Colcap conserva su tendencia alcista en el marco de
tiempo diario. La primera zona de soporte estaría en los 2.300 puntos. En
cuanto a su nivel de resistencia quedaría señalada en los 2.480 puntos.
Al finalizar la rueda de
negocios, el mercado de acciones colombiano registró un volumen de operaciones
de $247.303 millones, mostrando una variación negativa de 22,30 % con respecto
a la jornada inmediatamente anterior cuando se movilizaron $318.253 millones.
Los tres títulos más
activos en temas de volumen durante la jornada fueron:
Grupo Cibest preferencial
(PFCibest – 2,91 %) se ubica en primer lugar en este ítem, movilizando $69.643
millones al finalizar el día.
En el segundo puesto
encontramos a la petrolera Ecopetrol (Ecopetrol + 1,30 %) que negoció $62,884
millones.
Finalmente, en la tercera
casilla del listado tenemos a Grupo Cibest ordinaria (Cibest – 1,11 %) que
transó un monto de $44.026 millones.
En una jornada negativa
para el índice MSCI Colcap estos fueron los tres activos con mayores
retrocesos:
En el primer lugar, el
banco BBVA (BBVACOL) que retrocede – 4,00 %.
En la segunda casilla, los
títulos de Grupo Cibest preferencial (PFCibest) que caen – 2,91 %.
Finalmente, las acciones
del Grupo Energía Bogotá (GEB) que bajaron – 2,52 %.
Las acciones de Davivienda
Group preferencial (PFDavigrp) suben 4,50 % y se establecen como el activo con
mejor desempeño de la jornada.
Fuente: Valora
Bancolombia explicó por qué tuvo fallas técnicas tan
prolongadas: Esto dijo que pasará
Bancolombia apagó, por
segunda vez, sus servicios técnicos y explicó las causas y lo que viene.
Por segunda ocasión
consecutiva, Bancolombia informó a sus usuarios que apagaría algunos de sus
sistemas de servicios y plataformas más importantes.
Entre las causas
principales, se necesitaba entrar a revisar el proceso final para el
restablecimiento y corrección de fallas presentadas durante los últimos días.
Dijo Bancolombia que
entienden la desconfianza generada por la situación, pero mantendrán las
herramientas para poder garantizar las operaciones, sin restricciones, a sus
usuarios.
A través de un comunicado,
el banco señaló cuáles fueron las causas puntuales de las recientes fallas y
explicó que se invertirá más dinero para evitar este tipo de situaciones en el
futuro.
Según Bancolombia, lo
ocurrido fue el resultado de un procedimiento de evolución tecnológica
programado, parte de uno de los procesos de modernización más profundos de la
historia de la firma.
Las otras decisiones que
tomó Bancolombia
“Interveníamos el corazón
de nuestros sistemas para hacerlos más ágiles y robustos, capaces de soportar
más de 80 millones de transacciones diarias hoy y en el futuro”.
Aseveró la entidad que “ese proceso no salió como debía. Nuestro proveedor tecnológico cometió un error en la actualización de una de las máquinas críticas”.
Según la firma, al
identificar que el mantenimiento no estaba cumpliendo con lo esperado, se
decidió reversarlo. “Sin embargo, la complejidad técnica hizo que el
restablecimiento total de los servicios tomara mucho más tiempo del previsto,
afectando de manera real a ustedes nuestros clientes personas y empresas”.
“Queremos ser
absolutamente claros: No fue un ciberataque. El dinero y la información de
todos nuestros clientes siempre estuvieron y están seguros. Esa ha sido y
seguirá siendo nuestra prioridad”.
Bancolombia aseveró que en
2025 se invirtieron $786.000 millones en tecnología y evolución digital, y para
2026 la meta es destinar cerca de $1 billón adicionales para fortalecer la
continuidad operativa.
Fuente: Valora
Solamente estas personas pueden cambiarse de fondo de
pensión en Colombia: Aplica para Colpensiones
La venta de cambio de
fondo de pensión en Colombia se mantiene, de momento, hasta el próximo 16 de
julio.
Un nuevo choque entre
fondos privados y el gobierno Petro se da en medio de la propuesta del gobierno
Petro de trasladar, de inmediato, los ahorros de pensión en Colombia de
aquellos aportantes que decidieron aprovechar la venta de traslados de la
reforma al sistema de jubilaciones.
La idea, dice Asofondos,
pone en riesgo estos recursos, que son propiedad de los aportantes, en medio de
la incertidumbre por lo que decida la Corte Constitucional sobre la reforma
pensional.
Mientras esto ocurre, la
ventana de cambio de fondo de pensión en Colombia se mantiene para algunas
personas, incluso para quienes, por la ley vigente, no debería poder hacer el
cambio.
Recuerda Asofondos que el
artículo 76 de la ley 2381 de 2024 permite a los colombianos que están a menos
de 10 años de pensionarse o, incluso, que ya tienen edad de pensión,
trasladarse entre los regímenes pensionales de la ley 100.
Requisitos para hacer el
cambio de pensión en Colombia
Esto último se puede dar
siempre y cuando al 30 de junio de 2025, hubieren tenido 750 semanas cotizadas
siendo mujeres o 900 semanas siendo hombres.
“Este artículo fue
exceptuado de la suspensión que hizo de la reforma la Corte Constitucional en
su Auto 841 de 2025. Por lo tanto, está produciendo efectos”, recuerdan desde
Asofondos.
Datos de ese gremio
exponen que los fondos privados de pensión en Colombia han reportado el
traslado de 118.000 personas, con ahorros que acumulados suman casi $25
billones.
Esa venta de traslado, hay
que recordar, estará vigente hasta el 16 de julio de este año, salvo que la
Corte Constitucional amplie el plazo dado el estudio que hace sobre el proyecto
avalado en el Congreso.
Más allá de lo avalado por
la reforma, los trabajadores también pueden hacer el cambio de régimen siempre
que hubieran permanecido cinco años en el régimen actual, y habiendo cumplido
también la doble asesoría para establecer cuál podría ser la mejor opción con
base en el historial laboral.
Fuente: Valora
Grupo Aval disparó su utilidad neta en 2025: superó los
$1,7 billones y también creció en activos
La cartera bruta alcanzó
$190,9 billones, que se traduce en un crecimiento de 4,6 % frente al cuarto
trimestre de 2024.
El Grupo Aval, uno de los
mayores conglomerados financieros del país, reveló sus resultados financieros
al cierre del 2025, que dan cuenta de una mejora en su utilidad y otros
indicadores.
De acuerdo con el balance,
la utilidad neta atribuible a los accionistas llegó hasta $1,72 billones el año
pasado, que se traduce en una ganancia por acción de $72,5 por cada título.
Esta cifra es mayor en 69,6 % a la reportada en 2024, cuando la ganancia
atribuible fue de $1,01 billones.
En términos de
rentabilidad el holding reportó un ROAE (retorno sobre el patrimonio) de 9,6 %
al cierre del año pasado, mientras que el ROAA (rentabilidad sobre activos) fue
de 1 %.
Por su parte, la cartera
bruta alcanzó $190,9 billones, que se traduce en un crecimiento de 4,6 % frente
al cuarto trimestre de 2024, según reportó Grupo Aval. Los depósitos
consolidados ascendieron a $207,4 billones, con un crecimiento de 11,2 % frente
al último periodo del año pasado.
Otros resultados de Grupo
Aval en 2025
De acuerdo con el holding,
al cierre de diciembre de 2025, la participación total de mercado fue de 25 %
(una reducción de 28 puntos básicos en los últimos doce meses), incorporando
ganancias en préstamos hipotecarios (117 pbs), y una menor participación en
préstamos comerciales (-37 pbs) y en préstamos de consumo (-53 pbs).
La calidad de la cartera
vencida mayor a 30 días mejoró 27 pbs a 4,4 % y mejoró 11 pbs en la cartera
superior a 90 días, que se ubicó en 3,3%.
Por su parte, el costo de
riesgo del año fue 1,9%, 38 pbs menor que año pasado, como resultado de una
mejora de 157 pbs en la cartera de consumo a 4,2% y de 15 pbs en la cartera
comercial a 0,7%.
Los activos totales al 31
de diciembre de 2025 ascendieron a $348,93 billones, mostrando un incremento
del 6,4 % versus los activos totales al 31 de diciembre de 2024 y de 1,5 %
frente al 30 de septiembre de 2025.
El crecimiento de los
activos fue impulsado principalmente por un crecimiento anual del 6,2 % en el
saldo de cartera neta, un crecimiento anual de 45,3 % en activos negociables
debido a una mayor actividad en la línea de negocio de creador de mercado de deuda
pública, un crecimiento anual de 11,9 % en inversiones no negociables.
Fuente: Valora
El incierto panorama para las empresas con los nuevos
impuestos de Petro por emergencia económica
El Observatorio Fiscal de
la Javeriana cuestionó que el Estado se concentre en crear nuevos tributos en
lugar de buscar reasignaciones presupuestales
La expedición de un
paquete de cinco decretos por parte del Gobierno para atender la emergencia
climática encendió las alarmas en diversos sectores económicos, particularmente
por cuenta de los nuevos impuestos.
Argumentando que necesita
financiar la atención de inundaciones en varios departamentos, el Ejecutivo
impuso nuevos gravámenes a las empresas que, según expertos, podrían
comprometer la estabilidad económica del país, frenar la generación de empleo y
ahuyentar la inversión nacional y extranjera.
Específicamente, el
Decreto 0173 de 2026 establece un impuesto extraordinario al patrimonio para
personas jurídicas con activos líquidos superiores a las 200.000 UVT (aprox.
$10.454 millones). La medida contempla una tarifa general del 0,5 %, pero
impone una sobretasa del 1,6 % para los sectores financiero y extractivo
(carbón y petróleo).
ANIF ya había advertido
que este gravamen reduciría los incentivos para el crecimiento empresarial y
dificultaría la entrada de nuevos capitales. Según sus cálculos, la medida
elevaría la tasa efectiva de tributación del 29,8 % al 35,5 %, enviando una «señal
negativa a los capitales extranjeros».
Por su parte, el
Observatorio Fiscal de la Universidad Javeriana recalcó que focalizar el
recaudo en los sectores con mejor desempeño podría alterar las decisiones de
inversión y planificación empresarial, afectando la capacidad de generar empleo
en un contexto de crecimiento ya moderado.
Adicionalmente, el decreto
creó una contribución del 2 % sobre las ventas brutas de las empresas
generadoras de energía eléctrica en las zonas afectadas por las fuertes lluvias
(Córdoba, Antioquia, La Guajira, Sucre, Bolívar, Cesar, Magdalena y Chocó) y por
los próximos seis meses.
De acuerdo con Iván
Arroyave, banquero de inversión y experto en energía, el problema no es la
medida en sí misma, sino las implicaciones que tiene en cuanto a las señales
económicas que brinda: el aumento en la prima de riesgo regulatorio y el
incremento en el costo de capital del sector. Por su parte, Alejandro
Castañeda, presidente de la Asociación de Empresas Generadoras (Andeg), afirmó
que este tipo de mecanismos generan desincentivos a la inversión en el sector.
Complejidad operativa y
descontento gremial
Para los empresarios, el
nuevo impuesto no solo representa un costo monetario, sino un reto operativo
significativo. Las compañías deberán anticipar el cierre de sus estados
financieros y realizar conciliaciones patrimoniales complejas en un tiempo
récord.
Jaime Alberto Cabal,
presidente de Fenalco, calificó la decisión de apresurada y dijo que carecía de
sustento técnico, pues es una medida en desuso en el mundo, toda vez que
castiga la innovación y a los empresarios exitosos. “Es un torpedo a las
condiciones para que las firmas sigan creciendo y generando empleo”, dijo.
A esta preocupación se
suman otros sectores como el de los transportadores, quienes han llamado la
atención en que la logística nacional enfrenta riesgos por bloqueos y paros que
tensionan el abastecimiento, agravados ahora por la elevada presión impositiva.
Una de las críticas más
severas de los analistas al Gobierno es la falta de exploración de alternativas
fiscales menos lesivas. El Observatorio Fiscal de la Javeriana cuestionó que el
Estado se concentre en crear nuevos tributos en lugar de buscar reasignaciones
presupuestales, eficiencia en el gasto o el uso de otras fuentes de
financiamiento.
En la misma línea,
Christian Quiñonez, socio de Clevertax insistió en que una reducción del gasto
burocrático podría haber bastado para atender la emergencia, valorada por el
Gobierno en $8,3 billones.
Los expertos también han
calculado que el recaudo sobrepasaría las estimaciones del Gobierno. Respecto
al patrimonio a las empresas, ANIF cree que su recaudo potencial sería de $13,4
billones y frente a la tasa a los ingresos de las hidroeléctricas, la firma de
abogados Serrano Martínez CMA ve posible que se consigan entre $200.000
millones y $300.000 millones.
Así mismo, existen serias
dudas sobre la transparencia en el uso de estos recursos. Quiñonez incluso
denunció que el Decreto 175 permitiría al Gobierno contratar bienes y servicios
e incluso adicionar recursos a contratos existentes en pleno marco de la Ley de
garantías, lo que podría derivar en un aumento del gasto burocrático con fines
electorales.
“Eso deja en clara
evidencia que al Gobierno lo único que le ha interesado es aumentar ese gasto
burocrático de cara a estas elecciones y lo ratifica con ese decreto en el que
dice que va a poder contratar en plena Ley de garantías”, señaló el experto.
Incluso, la validez
jurídica de estas medidas está bajo la lupa. Los abogados ya están cuestionando
la constitucionalidad de los nuevos impuestos y anticiparon que la Corte
Constitucional terminaría por sacar una medida suspensión.
Los analistas coincidieron
en que medidas adicionales, como las inversiones forzosas, continúan en
discusión e insistieron en que la sostenibilidad de las finanzas públicas no
debe depender del recaudo inmediato a través de medidas excepcionales.
Fuente: Valora
Peso colombiano mantiene resiliencia a ruidos externos;
dólar baja y deuda pública se desvaloriza
La moneda mostró una alta
volatilidad intradía, alcanzando un máximo de $3.717,75 para luego caer hasta
un mínimo de $3.685.
El dólar estadounidense
registró una jornada de corrección este miércoles en el mercado colombiano,
devolviendo las ganancias de la sesión previa y situándose nuevamente por
debajo de los $3.700. La divisa cerró en $3.687, lo que representa un descenso
de $17 frente al último dato de ayer ($3.704).
La moneda abrió en
$3.697,51 y mostró una alta volatilidad intradía, alcanzando un máximo de
$3.717,75 para luego caer hasta un mínimo de $3.685. Este comportamiento
coincidió con una debilidad global del billete verde, reflejada en el índice
DXY, que se situó en 97,64 puntos (-0,21 %).
El sentimiento de los
inversionistas estuvo marcado por la lectura de los ciclos monetarios externos
y el panorama político local.
Paula Chaves, analista de
mercados de HFM, señala que, a pesar de la volatilidad puntual, la tendencia de
largo plazo para a tasa de cambio sigue siendo bajista. Esto se debe
principalmente a la moderación del ciclo de alzas de la FED y al regreso de capitales
a mercados emergentes.
De cara a las elecciones
legislativas del 8 de marzo y las presidenciales de mayo, el mercado evaluará
el equilibrio institucional. Chaves advierte que señales de gobernabilidad y
respeto a la autonomía del Banco de la República favorecerían la apreciación
del peso, mientras que la incertidumbre podría generar repuntes de corto plazo.
Según los expertos, el
peso colombiano demuestra resiliencia ante los ruidos externos. El mercado
continuará monitoreando el flujo de noticias desde Ginebra y el posicionamiento
de las encuestas políticas locales, factores que definirán si la divisa busca
el soporte de los $3.650 o si vuelve a probar la resistencia de los $3.700
antes del cierre de la semana.
Petróleo: Tensión nuclear
e inventarios récord
El mercado energético
vivió una sesión de fuerzas opuestas que mantuvieron los precios en un estrecho
rango.
El barril Brent cerró en
US$70,70 (+0,17 %), mientras que el WTI se situó en US$65,44 (-0,29 %).
La tercera ronda de
negociaciones entre EE. UU. e Irán mantiene la prima de riesgo elevada. Las
acusaciones de Donald Trump sobre el programa misilístico iraní han puesto en
alerta al Estrecho de Ormuz, por donde transita el 20 % del crudo global.
El impulso alcista fue
frenado por un incremento masivo de 11,4 millones de barriles en los
inventarios de crudo de EE. UU., cifra que pulverizó la previsión de los
analistas (1,85 millones) y sugiere una oferta física abundante.
Noticias del día
En Colombia, el Ministerio
de Hacienda reveló que la ejecución presupuestal de 2025 fue liderada por
educación (97,3 %) y salud (96,1 %). No obstante, destacó el peso del sector
defensa, cuyas obligaciones sumaron $55 billones (un alza del 11,1 %), con un
fuerte incremento en los gastos de personal de la fuerza pública.
Finalmente, la deuda
pública (TES) colombiana cerró mercados con una desvalorización del 0,25 % en
el promedio ponderado de todas las referencias de títulos de tesorería que
integran el ETF de Global X, que se negocia en la Bolsa de Valores de Colombia.
Por otra parte, los
cierres de TES de deuda pública, de acuerdo con el sistema de negociación del
Banco de la República, donde operan los grandes inversionistas de Colombia,
registraron los siguientes movimientos:
Los TES de 2026 cerraron
en 12,202 %; la jornada anterior registraron un 12,122 %.
Los TES de 2028 terminaron
en 13,608 % desde los 13,327 % de la sesión previa.
Los TES de 2033
concluyeron en 13,840 % cuando el día hábil anterior se habían ubicado en
13,800 %.
Los TES de 2050
finalizaron en 13,250 %; la jornada anterior se ubicaron en 13,195 %.
Fuente: Valora
