Abril 14 de 2026

Deuda externa de Colombia arrancó el año al alza; sector público lideró el incremento 

El saldo de las obligaciones externas del país se ubicó en US$253.168 millones en el primer mes del año. 

En enero de 2026, la deuda externa total de Colombia escaló al 55,2 % del PIB, esto es 1,4 puntos porcentuales (pp) superior a la registrada el mes anterior (53,8 %), según cifras preliminares del Banco de la República. Se trata de un nivel que no se veía desde mayo de 2024. 

De hecho, el saldo de las obligaciones externas del país se ubicó en US$253.168 millones en el primer mes del año, lo que representa un aumento de US$6.368 millones frente a los US$246.801 millones reportados en diciembre de 2025. 

Deuda externa de Colombia arrancó el año al alza; sector público lideró el incremento 

La deuda que los residentes colombianos adquieren en otros países, tanto expresada en términos de PIB como en dólares, mostró aumentos en los dos sectores de la economía en que se clasifica. 

En primer lugar, la deuda del sector público, aumentó 1,1 pp en enero, tras pasar del 33,3 % del PIB al 34,4 %, lo que significó moverse de US$152.747 millones a US$157.833 millones en un mes, esto es un 3,3 % más. 

El informe del banco central también revela que los intereses de la deuda del sector público se incrementaron de manera importante, al pasar de US$471 millones a US$938 millones en solo un mes. 

Según las estadísticas, el Gobierno general se endeudó principalmente en el largo plazo con el exterior, vía títulos (US$84.503 millones), durante el primer mes del año. 

Deuda externa de Colombia arrancó el año al alza; sector público lideró el incremento 

Por otra parte, el endeudamiento externo del sector privado retomó su senda ascendente, tras la reducción vista en diciembre, y llegó a representar el 20,8 % del PIB al cierre de 2025, 30 puntos básicos (pb) más que en diciembre (20,5 %). 

Así, el saldo en dólares aumentó en US$1.282 millones desde los US$94.054 millones hasta US$95.336 millones, la mayoría de ellos puestos en largo plazo (65 %). 

En este caso, a intereses corresponden US$342 millones en enero, una cifra apenas inferior a los US$341 millones de diciembre del año pasado.

Fuente: Valora 

Brent roza US$100 por bloqueo de EE. UU. en Ormuz; OPEP sufre mayor caída desde los años 80 

Este anuncio se produce tras otros en los que se planteó un cese al fuego temporal que terminó fracasando. 

Tras las menciones de que habría un cese al fuego temporal entre Irán, EE. UU. e Israel, todo parece indicar que el conflicto se agudizará, pero esta vez estará particularmente enfocado en el mercado energético. El presidente estadounidense, Donald Trump, señaló que se bloquearía el estrecho de Ormuz y este lunes 13 de abril de 2026 la potencia norteamericana comenzó a aplicar dicha medida sobre el tráfico marino. Lo anterior se debe a que por este punto transita entre 20 % y 25 % del petróleo del mundo. 

Para la tarde de la fecha mencionada, el precio de referencia WTI se ubicó en cerca de US$98 por barril, registrando un aumento cercano a 1,4 % en el día, mientras que el Brent también se ubicó en US$98 por barril, con un incremento diario cercano a 3 %. Sin embargo, las cifras rondaron en US$100 por barril tras los anuncios de Trump. 

Fue el fin de semana del 11 y 12 de abril cuando los negociadores de Washington y Teherán no llegaron a un consenso para poner fin al conflicto, el cual inició el 28 de febrero. Pero esta vez la guerra tocaría límites no vistos, puesto que el mismo líder supremo, Alí Jameneí, fue dado de baja, junto con varios miembros de la cúpula militar. Tras los acontecimientos, Irán comenzó a bombardear varios países de la región, como Saudi Arabia y Qatar, y los objetivos fueron algunos de los centros de producción de petróleo y gas más grandes del mundo. 

En la agenda mediática se ha señalado que Irán estaría cobrando un peaje a los barcos que transiten por el estrecho, ya que, tras el inicio del conflicto, la Guardia Revolucionaria de ese país tomó el punto por el que antes transitaban los buques petroleros. 

Fue el mismo Trump quien señaló que la armada estadounidense tendrá que interceptar todos los barcos en aguas internacionales que hayan pagado un peaje al gobierno iraní, señalando que este es ilegal. Incluso también se dijo que los iraníes habrían minado el estrecho de Ormuz con la finalidad de impedir a toda costa que transitaran buques petroleros: la respuesta de EE. UU. es que destruirá las minas. 

Pese a que Trump ha señalado que la armada iraní ha sido derrotada, con un total de 158 buques hundidos, la potencia norteamericana no ha podido clausurar la guerra. También la Casa Blanca abordó la posibilidad de llevar soldados a tierra en Irán, tomando puntos vitales de la industria gasífera y petrolera al interior del estrecho de Ormuz, pero hasta ahora tales ideas e incluso los ultimátums de Trump no se han cumplido. 

Sin embargo, EE. UU. dijo que desde este lunes el bloqueo se estaría dando de manera efectiva y que se haría, según lo dijeron, de forma imparcial para todos los países que estén transportando o salgan de los puertos de las costas iraníes. La BBC también expresó que están incluidos los puertos del Golfo Arábigo y el Golfo de Omán. 

En el medio mencionado también se señaló que la OTAN (Organización del Tratado del Atlántico Norte) ayudaría a liberar el estrecho de Ormuz con la finalidad de que quede libre para su navegación. Sin embargo, no ha habido una posición unánime entre los miembros del organismo. El gobierno de España ha sido uno de los países que se ha ido en contra del conflicto y también se afirmó que Reino Unido no participaría en las acciones de bloqueo. 

Mientras el conflicto se desarrollaba, la producción de la OPEP (Organización de Países Exportadores de Petróleo), dentro de la cual está Venezuela, tuvo un desplome en marzo de 2026 a causa de esta guerra. La producción cayó en cerca de 7,88 millones de barriles diarios y se ubicó en 20,79 millones de barriles. Las pérdidas se concentraron en Emiratos Arabes, Kuwait, Iraq y Arabia Saudita. No se había registrado una caída tan grande desde 1980. 

Adicionalmente, fue Irak el que tuvo las mayores bajas, reportando descensos de 2,56 millones de barriles al día y ubicándose en 1,63 millones de barriles, mientras que Arabia Saudita registró una caída, según lo señaló Bloomberg, de 2,31 millones de barriles hasta llegar a 7,8 millones de barriles diarios. Incluso la misma organización advirtió que la demanda de petróleo caería en el segundo trimestre en 500.000 barriles al día, pero señaló que durante la segunda mitad de 2026 habría crecimientos, lo que deja los niveles anuales sin modificaciones. 

¿Por qué se levantó la mesa de negociaciones?

La falta de consenso se produce tras tensiones entre EE. UU., Israel e Irán sobre el programa nuclear que este último tiene. La potencia norteamericana ha mencionado que no permitirá que este país tenga la capacidad de generar ojivas nucleares. 

Tras horas de reunión y bajo la mediación del gobierno de Pakistán, el vicepresidente de EE. UU., no llegó a ningún acuerdo con los representantes iraníes. Uno de los puntos cruciales fue el tema nuclear. 

Otro de los segmentos del conflicto importantes es que el primer ministro israelí, Benjamín Netanyahu, ha señalado que las operaciones en Irán no han terminado. Pero este conflicto, más allá del petróleo, el gas o las bombas que se lanzan los países entre sí, también está afectando el bolsillo de los norteamericanos, puesto que el incremento de los precios del crudo ha generado alzas en servicios esenciales para los hogares estadounidenses: la gasolina y el diésel. 

Fuente: Valora 

Dólar en Colombia se desploma y se aleja de los $3.600: alcanza mínimos no vistos desde junio de 2021 

La sesión inició con una apertura de $3.644, pero rápidamente la tendencia se inclinó hacia la baja, tocando mínimos de $3.586 

En una jornada marcada por una fuerte presión bajista, el mercado cambiario colombiano registró este lunes un hito técnico y psicológico de gran relevancia. El precio del dólar cerró en $3.588, una caída significativa frente a los $3.633,75 reportados el viernes pasado, ubicándose en niveles que no se visitaban desde junio de 2021. 

La sesión inició con una apertura de $3.644, pero rápidamente la tendencia se inclinó hacia la baja, tocando mínimos de $3.586 y rompiendo la barrera técnica de los $3.600. 

Según el análisis de JP Tactical Trading, el comportamiento del día estuvo fuertemente influenciado por el panorama político local. El mercado ha comenzado a descontar con mayor fuerza una victoria de los sectores de derecha en la contienda electoral, lo que ha generado una ola de confianza entre los inversionistas y una apreciación acelerada del peso colombiano. 

A este factor se suma la estrategia de carry trade por parte de inversionistas extranjeros y las monetizaciones ejecutadas por el Gobierno Nacional, factores que ya venían inyectando liquidez en dólares desde la semana anterior. 

Desde Credicorp Capital, los expertos observan que, aunque la tendencia técnica sigue mostrando una lateralidad en un rango amplio (entre $3.600 y $3.720), el movimiento actual está «trazando en la zona inferior» tras los importantes flujos de venta. Para las próximas sesiones, se esperan niveles intermedios entre $3.612 y $3.712, condicionados enteramente a la evolución del conflicto internacional y a la persistencia de las ventas de dólares en el mercado local. 

En el frente global, el índice dólar (DXY) retrocedió un 0,10 % hasta los 98,55 puntos. Este enfriamiento de la divisa estadounidense coincide con datos desalentadores en su mercado interno: las ventas de vivienda de segunda mano en EE. UU. cayeron un 3,6 % en marzo, alcanzando su nivel más bajo en nueve meses (3,98 millones de contratos). 

«El mercado inmobiliario estadounidense se enfrenta a desafíos considerables de cara a la temporada de primavera», señalan analistas, lo que limita el apetito por el dólar frente a monedas emergentes.

 Fuente: Valora

Millonaria financiación para constructores en Colombia: proyectan más de $400.000 millones en Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla 

Esta financiación para constructores en Colombia se mueve en un momento crítico del sector y revela tensiones que afectan vivienda y proyectos.

Comprar vivienda, invertir en proyectos o incluso ver avanzar nuevas construcciones en las ciudades depende de un factor que hoy está bajo presión: el acceso a crédito. En Colombia, cada vez más proyectos se frenan o se retrasan no por falta de demanda, sino por la dificultad de conseguir financiación en un entorno de tasas altas, costos crecientes e incertidumbre económica 

Ese cuello de botella empieza a reflejarse en el mercado. Constructores, especialmente los pequeños y medianos, enfrentan mayores barreras para sacar adelante sus proyectos, lo que termina impactando oferta de vivienda, precios y tiempos de entrega. Es por ese motivo que una nueva apuesta por financiación por más de $400.000 millones busca cambiar esa dinámica.

Iris, compañía de financiamiento vigilada por la Superintendencia Financiera, y Altica, vehículo especializado en deuda inmobiliaria, anunciaron una proyección conjunta de financiación superior a $400.000 millones para 2026. 

Los recursos estarán destinados a respaldar más de 50 proyectos inmobiliarios en el país, en un momento en el que, como lo reconoce el propio documento, “el acceso a crédito constructor se ha convertido en una de las principales barreras para la sostenibilidad del sector”. 

Costos al alza y menor velocidad de ventas en proyectos inmobiliarios en Colombia 

El contexto económico explica la urgencia de esta financiación. De acuerdo con cifras del DANE, el Índice de Costos de la Construcción de Edificaciones registró una variación anual del 2,89 % a octubre de 2025, impulsado por el encarecimiento de la mano de obra, la arena y los servicios de instalación. 

Aunque este nivel es inferior al pico de 2022, el efecto acumulado de varios años de incrementos sigue presionando los márgenes de los constructores. 

A esto se suma un factor adicional: la incertidumbre política y económica. El contexto electoral ha llevado a compradores e inversionistas a pausar decisiones, lo que se traduce en una desaceleración en las ventas y en ciclos de caja más largos para los proyectos. 

El resultado es un sector que enfrenta simultáneamente mayores costos, menor liquidez y dificultades para financiarse. Frente a este panorama, la propuesta de Iris y Altica introduce un cambio en la lógica del crédito constructor.

 A diferencia de la banca tradicional, que evalúa principalmente los balances históricos de las empresas, este modelo se basa en el flujo de caja de cada proyecto y su viabilidad financiera. 

El Presidente de Iris, explica el enfoque: “Los constructores pequeños y medianos necesitan esquemas de financiación que se adapten al ritmo de sus proyectos, no al revés”. 

El directivo agrega que ya han estructurado 17 operaciones por más de $65.000 millones bajo este modelo, en ciudades como Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla. Este enfoque permite financiar proyectos que, aunque son viables, no cumplen con los requisitos tradicionales de crédito.

Las cifras muestran que el problema es más profundo. Altica ha procesado solicitudes de financiación por más de $2 billones en los últimos cinco años, pero solo ha logrado acompañar proyectos por cerca de $220.000 millones. 

Esto refleja una brecha significativa entre la demanda de crédito y la oferta disponible en el sistema financiero. 

Esteban Posada, gerente de Altica, lo resume así: “Hemos procesado solicitudes por más de $2 billones en casi cinco años de trayectoria, lo que confirma la creciente demanda por mecanismos alternativos de financiación”. 

Para el directivo, el objetivo ahora es ampliar la capacidad de respuesta y facilitar el acceso a financiamiento para desarrolladores que hoy están por fuera del sistema. 

Fuente: Valora

No es solo el predial: el otro impuesto que llega por estos días y aprieta el bolsillo

 

El pago del impuesto predial coincide con otro cobro clave en abril y obliga a hogares a tomar decisiones que impactan sus finanzas.

 

En abril, el impuesto predial volvió a tomarse la conversación económica en Colombia. Entre quejas por incrementos, dudas sobre avalúos catastrales y llamados a revisar cobros, miles de propietarios han puesto el foco en cuánto subió su factura este año y por qué. 

 

Incluso, en varias regiones se han registrado reclamos por aumentos que, según contribuyentes, superan lo esperado, en medio de actualizaciones catastrales y ajustes tarifarios.

 

En medio de un costo de vida que sigue alto, con una inflación anual de 5,56 % según el DANE, la coincidencia de obligaciones tributarias pone a prueba la capacidad de pago de los hogares. No es solo cuánto se paga, sino cuándo y cómo hacerlo para no desordenar las finanzas personales.

 

La semana arranca con una fecha clave. El viernes 17 de abril vence el plazo para pagar el impuesto predial en Bogotá con un descuento del 10 %, un beneficio que puede representar un alivio importante para quienes tienen liquidez.

 

Después de esa fecha, el impuesto no desaparece, pero sí se encarece en términos relativos. Habrá plazo hasta el 10 de julio para pagar sin sanciones, pero ya sin el descuento.

 

El otro impuesto que llega al mismo tiempo que el predial

Mientras el predial marca el ritmo de la semana, el impuesto de vehículos también entra en juego.

 

El beneficio por pronto pago para este tributo se extiende hasta el 15 de mayo, y el plazo final sin sanciones llegará hasta el 24 de julio

 

La coincidencia de estos dos tributos en un periodo corto genera una presión directa sobre el flujo de caja de los hogares, especialmente en un contexto donde el costo de vida sigue elevado.

 

No es solo pagar los impuestos: es decidir cómo hacerlo

Más allá de las fechas, el verdadero reto está en la decisión financiera.

 

Pedro Sarmiento, socio de impuestos y asuntos legales de la firma Crowe Co, advierte que el error más común es actuar con afán sin evaluar el impacto en el bolsillo. “El contribuyente organizado no es el que paga primero, sino el que revisa primero, decide a tiempo y usa los canales formales”.

 

El sistema ofrece alternativas. En predial, Bogotá mantiene el pago por cuotas en cuatro plazos iguales sin intereses, siempre que se cumpla con la declaración inicial antes del 8 de mayo. 

 

En vehículos, también es posible diferir el pago en dos cuotas sin intereses si se hace el trámite hasta el 12 de junio.

 

Sin embargo, Sarmiento insiste en que esto no es un ahorro. Es una herramienta para ordenar la caja. El descuento por pronto pago, en cambio, sí representa un beneficio económico real para quienes pueden asumir el pago completo sin afectar otros gastos.

 

Uno de los puntos más sensibles este año ha sido el incremento en los valores a pagar.

 

Frente a esto, el análisis advierte que no todos los aumentos responden a la inflación. En predial, el valor puede cambiar por ajustes en el avalúo catastral, modificaciones en el uso del inmueble o inconsistencias en la información registrada.

 

En vehículos, el cálculo tampoco depende del valor que el propietario percibe en el mercado, sino del avalúo oficial definido para la vigencia. Por eso, revisar antes de pagar se vuelve una decisión clave para evitar asumir cobros que podrían estar mal liquidados.

 

Fuente: Valora

 

 

 

Abril 13 de 2026

Inflación en Colombia no está controlada como dijo Petro en 2025: Es más alta frente a países pares

Analistas confirmar que hay escenarios de riesgo que se están materializando, por lo que la inflación en Colombia no está controlada.

El jueves pasado, los analistas locales confirmaron que la inflación en Colombia no está controlada, como dijo el presidente Gustavo Petro el año pasado. Dado al incremento “desproporcionado” del salario mínimo sí hay mayores precios.

Según el reporte del DANE, el IPC anual del país a marzo quedó en el 5,56 %, ubicándose dentro de las expectativas del mercado, pero más alto que el 5,29 % a febrero de este año.

Algunos pronósticos señalan también que la inflación en Colombia no está controlada toda vez que, al revisar los datos anualizados a marzo del 2025, el indicador iba en el 5,1 %.

Uno de los puntos críticos se centra en que, al tercer mes del 2026, el IPC ya superó las expectativas que se tenían hasta cierre del año pasado y se mantuvo bastante más por encima del rango meta.

Datos que confirman que la inflación en Colombia no está controlada

Así mismo, solamente en el lapso entre enero y marzo del 2025, la inflación reportada por el DANE ya superó el 3 %, que es también el objetivo del Banco de la República, nivel que no se vería en el país, al menos, en los próximos dos años.

Un informe de ANIF agrega que la inflación en Colombia no está controlada toda vez que las tres divisiones de gasto con mayor contribución a la inflación anual fueron alojamiento (1,29 pp), alimentos (1,18 pp), y restaurantes y hoteles (1,10 pp).

“En cuanto a las contribuciones por división de gasto: alojamiento y servicios públicos lideró con 0,26 pp, seguido por alimentos (0,24 pp) y restaurante y hoteles (0,10 pp)”, dice el informe.

La situación, a ojos de expertos y como lo dijo también la mayoría de los codirectores del Banco de la República: hay riesgos que se materializan solamente para Colombia y, en economías comparables, no hay aumentos de precios al mismo ritmo al que que se da en nuestro país.

Más llamados de atención de los analistas sobre la inflación

Luis Fernando Mejía, exdirector de Fedesarrollo, aseguró que este comportamiento, sumado al aumento de las expectativas de inflación, sugiere que las presiones inflacionarias siguen siendo significativas, en buena medida asociadas al traspaso del incremento del salario mínimo y el abultado déficit fiscal.

“Este comportamiento no obedece a choques de oferta ni a inflación importada. Mientras que en Colombia la inflación anual se ubica en 5,56 %, en economías comparables como Chile y Perú se encuentra por debajo del 3 % y en proceso de convergencia hacia sus metas”, indicó.

El experto profundizó en que la inflación en Colombia no está controlada sumado al hecho de que el repunte de la inflación sin alimentos, ni energéticos, evidencia que las presiones provienen principalmente del componente doméstico de la inflación subyacente, que sigue

“En este contexto, los recientes incrementos de la tasa de interés por parte del Banco de la República resultan plenamente consistentes con la necesidad de contener dichas presiones”, concluyó Mejía.

Fuente: Valora

Salvo precios del crudo e inflación, sector energético colombiano no levantó cabeza en el primer trimestre de 2026

Previsiones de organismos internacionales señalaron que el precio del petróleo se estabilizará a finales de 2026 y en 2027.

Salvo el precio internacional del crudo y el comportamiento de la inflación en el sector energético, los indicadores de esta industria no levantaron cabeza en el primer trimestre de 2026 en Colombia. Si bien a la inflación y al precio promedio internacional del petróleo les fue bien, otros indicadores en materia de exportación de bienes minero-energéticos, inversión extranjera directa, producción petrolera y crecimiento económico del sector no registraron buenos resultados.

Si se pone la lupa sobre la inflación, que es uno de los segmentos que registraron indicadores positivos, el gas registró una variación anual de 9,75 % en enero de 2025. Los precios de este energético fueron estabilizándose en febrero y marzo hasta cerrar en este último mes con una variación negativa de 1,14 %. Lo anterior significa que, pese a que este combustible se está importando para satisfacer la demanda de hogares, pequeños comercios y gas vehicular, los precios no registraron cifras al alza en la inflación en febrero y marzo.

Por otro lado, el rubro de la electricidad, en materia de inflación, también ha registrado una constante estabilización de precios. Pese a que las cifras del DANE (Departamento Administrativo Nacional de Estadística) de marzo de 2026 revelaron que Bogotá fue la ciudad con mayores incrementos en este rubro y que hubo un alza mensual de 2,78 %, la electricidad ha registrado variaciones negativas en los tres primeros meses de 2026.

Por otro lado, el precio promedio Brent, que es la referencia del mercado del crudo colombiano, registró alzas de enero a marzo. Lo anterior se debió a tensiones geopolíticas, en particular al conflicto entre EE. UU. e Israel contra Irán, el cual causó el cierre del estrecho de Ormuz. Este es un punto esencial para el transporte de la industria energética mundial, puesto que por ahí se transporta entre 20 % y 25 % del crudo. En enero, el precio promedio se ubicó en US$66 por barril. Para febrero, la cifra subió a US$70 por barril y en marzo llegó a US$103 por barril.

Salvo precios del crudo e inflación, sector energético colombiano no levantó cabeza en el primer trimestre de 2026

Lo anterior, pese a que también tiene desventajas para la industria, puesto que la escalada de precios se debe a conflictos y restricciones en el transporte de crudo, puede representar márgenes positivos para Ecopetrol. Datos de la Asociación Nacional de Instituciones Financieras (ANIF) señalaron que por cada dólar que se reduzca el precio internacional del crudo durante un año, las finanzas públicas se verían golpeadas en $400.000 millones. Con lo cual, si las cifras están presentando un alza cercana a US$30 por barril, podrían existir mayores márgenes para Ecopetrol y para el país.

Por otro lado, las últimas cifras disponibles del DANE en materia de crecimiento económico señalaron que 2025 fue un año de caídas para la industria petrolera, gasífera y minera, culminando en el último trimestre de ese año con un decrecimiento de 2,9 %. Lo anterior significó que el sector completó dos años consecutivos (2024 y 2025) con cifras a la baja.

En materia de inversión extranjera directa, el sector petrolero tuvo un alza en 2025 frente a 2024, ya que crecieron de US$2.066 millones a US$2.498 millones. Sin embargo, la inversión extranjera en 2022 se ubicó en US$2.866 millones y en 2023 en US$3.058 millones. Por su parte, la explotación de minas y canteras, que incluye al carbón, registró cifras negativas, ya que en 2024 la inversión en este segmento se ubicó en US$1.132 millones, mientras que en 2025 fue de apenas US$159 millones, la más baja desde 1998.

Adicionalmente, en el rubro de las exportaciones, el carbón registró cifras inferiores en los dos primeros meses de 2026 en comparación con los de 2025. Por ejemplo, en febrero de 2025 las exportaciones llegaron a US$466,2 millones, mientras que en febrero de 2026 fueron de US$378,8 millones. Pero uno de los datos más reveladores es que en 2026, durante el primer trimestre, el carbón registró por primera vez en 25 años en Colombia menores ingresos en exportaciones que el café.

En cuanto a las exportaciones petroleras y de sus derivados, registraban más de US$1.000 millones en alguno de los primeros dos meses del año desde 2021. Pero en 2026, ni en enero ni febrero se alcanzó ese umbral: las cifras llegaron a US$980,5 millones y US$869,6 millones en enero y febrero, respectivamente. Lo anterior no se veía desde 2020, periodo de la pandemia por covid-19.

La producción fiscalizada de petróleo fue en enero de 747.200 barriles diarios, mientras que en febrero fue de 746.400 barriles diarios. En gas, las cifras se ubicaron en 693 millones de pies cúbicos diarios en enero y en febrero llegaron a 683 millones de pies cúbicos diarios. La carga a refinerías de Ecopetrol para enero se ubicó en 428.800 barriles diarios y en febrero en 429.700 barriles diarios.

Finalmente, como se mencionó al comienzo, el precio internacional del petróleo fue uno de los indicadores que mejor desempeño registró a causa de los conflictos en Medio Oriente. La Administración de Información Energética de EE. UU. prevé que el precio promedio del barril Brent alcance sus máximos en el segundo trimestre de 2026, llegando a US$115 por barril, y luego comenzaría a descender de forma gradual. También proyectó que el Brent caerá por debajo de US$90 por barril en el cuarto trimestre de 2026 y promediará US$76 por barril en 2027, aunque esto depende de la duración de los conflictos en Medio Oriente y de las interrupciones en la producción petrolera.

Fuente: Valora

Premercado | Bolsas bajan tras fracaso de negociaciones entre EE. UU. e Irán: se espera bloqueo del estrecho de Ormuz

El bloqueo estadounidense a los barcos que pasen por Ormuz desde o con dirección a Irán ha tensionado nuevamente los precios de la energía.

Las acciones asiáticas cayeron el lunes después de que las conversaciones del fin de semana entre Estados Unidos e Irán no alcanzaran ningún consenso, con Washington preparándose ahora para bloquear el estrecho de Ormuz para presionar a Teherán.

El Kospi de Corea del Sur y el índice Nikkei 225 de Japón fueron los de peor desempeño en Asia, perdiendo más del 1 % cada uno. El índice Topix de Japón cayó un 0,3 %.

El ASX 200 de Australia cayó un 0,5 %, mientras que el índice Straits Times de Singapur bajó un 0,3 %.

Adicionalmente, las acciones chinas mostraron cierta resistencia, con los índices Shanghai Shenzhen CSI 300 y Shanghai Composite moviéndose en un rango plano a bajo. Pero el índice Hang Seng de Hong Kong se deslizó un 1,2 %, presionado por las pérdidas en acciones tecnológicas.

Las acciones asiáticas habían registrado fuertes ganancias la semana pasada ante las noticias de las conversaciones de alto el fuego. Pero ahora parecen en riesgo de revertir dichas ganancias, especialmente si la guerra entre EE. UU. e Irán no muestra signos de disminuir.

Las bolsas europeas bajan alrededor del 1 % por el aumento del precio del petróleo por encima de US$100 tras el fracaso de las negociaciones entre Irán y Estados Unidos, que ha anunciado el bloqueo del estrecho de Ormuz desde esta tarde.

Destaca la caída del 1,39 % de Madrid, mientras que Fráncfort y el índice Euro Stoxx 50 bajan el 0,95 % cada uno; París el 0,81 %, Milán el 0,73 % y Londres el 0,34 %.

Los operadores ahora esperan los datos de inflación de marzo de la Eurozona a finales de esta semana, que podrían proporcionar información sobre cómo la guerra con Irán está afectando los aumentos de precios en la zona de la moneda.

Cabe resaltar que Europa utiliza energía importada del Golfo Pérsico, especialmente gas natural de Qatar, donde la infraestructura local ha sido afectada por ataques durante el conflicto en expansión.

El Banco Central Europeo, que supervisa la política monetaria para la Eurozona, ha señalado que mantendrá una estrecha vigilancia sobre los efectos inflacionarios del conflicto.

Los futuros de tipos de interés ahora están valorando aproximadamente tres subidas de tipos de interés de 25 puntos básicos, cada una por parte del BCE para finales de 2026, según estimaciones de LSEG citadas por Reuters.

El viernes habían predominado las caídas en Wall Street: el índice Dow Jones de Industriales el 0,56 % y el S&P 500 el 0,11 %, mientras que el tecnológico Nasdaq Composite subió el 0,35 %. Los futuros sobre estos índices bajan alrededor del 0,6 % hoy.

No existe certeza de que puedan seguir las negociaciones de paz por los ataques israelíes en el Líbano y la negativa de Irán a disponer de armas nucleares. Además, el presidente estadounidense ha amenazado con aranceles del 50 % a China si envía armas a Irán.

El bloqueo estadounidense a los barcos que pasen por Ormuz desde o con dirección a Irán ha tensionado nuevamente los precios de la energía, sobre todo después de que Irán amenazara con atacar los puertos del golfo Pérsico.

Por ello, con la previsión de que continúe aumentando la inflación y se resienta el crecimiento económico, los inversores han apostado por recoger beneficios tras la subida de la semana pasada. Ayer ganó las elecciones en Hungría el líder opositor Péter Magyar.

Mientras tanto, el Wall Street Journal ha informado que Trump está considerando ataques limitados contra Irán, lo que según los analistas podría ser una señal de que la Casa Blanca podría estar “alejándose agresivamente de una reanudación” de la campaña de bombardeos a gran escala que había estado llevando a cabo contra Irán desde finales de febrero.

Por otra parte, esta tarde se conocerán los resultados de Goldman Sachs y datos del mercado inmobiliario estadounidense.

Petróleo, materias primas y criptomonedas

El barril de petróleo se encarece el 7,23 % a hasta US$102,43, mientras el West Texas Intermediate, de referencia en Estados Unidos, sube el 8,04 % hasta US$104,33.

Por su parte, el gas natural sube el 8,63 % hasta 47,64 euros el megavatio hora.

La onza troy de oro pierde el 0,7 % y se negocia a US$4.716,4, y la plata cede el 2,02 % hasta US$74,35.

Finalmente, el bitcoin baja el 0,83 % y se cotiza a US$70.765.

Fuente: Valora

Los riesgos que ve el gerente del Banco de la República para la inflación en Colombia: Pone la lupa en los alimentos

El gerente del Banco de la República, Leonardo Villar, señaló algunos riesgos para la inflación en Colombia.

Leonardo Villar, gerente del Banco de la República, se refirió sobre lo que debería pasar con la inflación en Colombia para los próximos meses, así como los riesgos más complejos que podría vivir el país y el golpe para los hogares de más bajos ingresos.

Dijo Villar que hubo una situación muy específica en los últimos datos de inflación: hubo algo de aumento en el IPC de alimentos; un aumento muy importante en lo que desde el Banco llaman la inflación básica, que es el IPC sin alimentos y sin regulados.

Señaló Villar que la inflación básica medida de esa manera se ubicó en 5,51 %. Esa inflación básica en noviembre del año pasado estaba en 4,85 %, lo que quiere decir que, en solo tres meses, la inflación en Colombia básica aumentó 66 puntos básicos.

Complementó diciendo que la perspectiva hacia futuro es que ascienda, de acuerdo con las proyecciones de los analistas, a niveles del orden de 6,3 % a finales de este año.

Los datos que confirmarían que el salario mínimo sí le está pegando a la inflación en Colombia

Inflación en Colombia y riesgos latentes

“Entonces, el núcleo de la preocupación está en la inflación básica, que es de alguna manera la inflación de todos los productos, de todos los bienes, de todos los servicios que están de alguna manera afectados por la situación macroeconómica y que son adicionales a lo de los alimentos (que puede haber tenido un aumento por razones más temporales)”, dijo el gerente Villar en la rueda de prensa tras la decisión de tasas.

Adicionalmente, el gerente Villar explicó que hay un comportamiento muy atípico de lo que se conoce como la inflación de regulados, que hizo que la inflación de regulados bajara de manera fuerte, de un nivel del orden de 5,5 % a un nivel del orden de 4 %.

“Básicamente, una reducción en el precio de la gasolina que se dio en estos meses, una reducción en las tarifas de la electricidad y una reducción muy importante en el ritmo de crecimiento de los precios del gas. Esos se comportaron muy bien, para ponerlo en esos términos, desde el punto de vista de la inflación de un mes, pero por decisiones administrativas cuya sostenibilidad en el tiempo es difícil de prever”, agregó Villar.

Las expectativas del gerente Villar para la inflación en Colombia

A ojos del gerente Villar, el principal riesgo inflacionario estaría, en este momento, con foco en la inflación básica, que es la inflación generalizada.

Puntualmente del lado de los alimentos, el análisis de Villar señala que tuvieron un aumento temporal, “pero no hay razones para pensar que eso no se pueda ajustar en los próximos meses y que eso haya sido puramente coyuntural”.

Concluyó el gerente diciendo que la parte que típicamente le preocupa más a la política monetaria y a los bancos centrales es la inflación en Colombia de los centenares o miles de productos que no están tan identificados como esos bienes regulados o como los alimentos.

“Todo lo demás está incorporado en lo que llamamos inflación básica, y esa inflación básica ha tenido una aceleración importante. Ahí están los mayores riesgos hacia futuro», dijo.

Fuente: Valora

Nuevo decreto de inversiones pensionales podría presionar el dólar a la baja por efecto de las monetizaciones

Según Asofondos, la restricción obligará a una desinversión de activos externos que implicaría una venta de activos en dólares para comprar pesos.

Con la publicación de un decreto que reconfigura los límites de inversión de las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP) en el extranjero por parte del Gobierno, los analistas esperan un ingreso masivo de dólares al país, lo que impactaría directamente la tasa de cambio.

La norma que establece un tope global del 30 % en inversiones de ahorro de los trabajadores en otros mercados. Actualmente, las AFP mantienen una exposición internacional cercana al 48,8 % de su portafolio, lo que representa aproximadamente $257,1 billones, de acuerdo con la Asociación Colombiana de Administradoras de Fondos de Pensiones y de Cesantía (Asofondos).

El nuevo marco regulatorio, que busca redirigir el ahorro de los trabajadores hacia el mercado interno, exige una reducción gradual de este porcentaje en un plazo de cinco años: primero, las entidades deberán alcanzar un límite intermedio del 35 % en tres años para llegar luego a un 30 % al quinto año de vigencia.

Según la Unidad de Proyección Normativa y Estudios de Regulación Financiera (URF), este ajuste se plantea de forma «gradual y prudencial» para evitar traumatismos en los mercados financieros.

Efecto en el precio del dólar en Colombia

Andrés Velasco, presidente de Asofondos, señaló que esta restricción obligará a una desinversión de activos externos que implicaría una reducción de más de $100 billones en la exposición extranjera, según cálculos preliminares.

Este movimiento conlleva la venta de activos en dólares para comprar pesos (monetización), lo que naturalmente ejercería una presión a la baja en la tasa de cambio. 

En ello coincidió Juan Pablo Vieira, CEO de JP Tactical Trading, quien advirtió que una monetización de alrededor de $100 billones generaría una presión importante para el dólar hacia abajo los próximos cinco años, por tratarse de un monto tan grande.

Sin embargo, explicó que, por ahora, la tasa de cambio no se ha movido de forma brusca sino alineada con el resto de las monedas de la región porque al final va a ser clave qué pase con el cambio de gobierno tras las elecciones presidenciales.

Velasco advierte que el esfuerzo de traer esos dólares al país dependerá de la volatilidad del mercado, señalando que «si llegar a haber una depreciación muy fuerte de la moneda, la rentabilidad en dólares de todo ese portafolio que pesa el 50 %, se sube», lo que obligaría a las AFP a realizar flujos de desinversión aún mayores para no exceder los topes permitidos.

Además, recordó que el país ya enfrenta un déficit de cuenta corriente financiado con deuda de portafolio y que la falta de dólares es un síntoma de malestar que esta medida no necesariamente cura.

Sin embargo, la principal preocupación del gremio de las AFP radica en el impacto sobre la rentabilidad del ahorro individual. Velasco calificó el decreto como una «muy mala noticia para los trabajadores colombianos», argumentando que limitar la diversificación reduce la capacidad de gestionar el riesgo y obtener mejores retornos.

El directivo explicó que el 80 % de los saldos en las cuentas de ahorro individual provienen de la rentabilidad y no de las cotizaciones. Al restringir el acceso a mercados internacionales, donde históricamente se obtienen retornos del 8,5 % frente al 3,8 % en Colombia, Velasco anticipa que a futuro habrá menos pensionados y pensiones más bajas.

Esto se debe a que será mucho más difícil para un afiliado alcanzar los montos necesarios para una renta vitalicia sin la potencia de los mercados bursátiles globales, según explicó.

Vieira también señaló que la presión del gobierno por limitar las inversiones de las AFP en el exterior y traer esos recursos a Colombia afecta a los inversionistas, los ahorradores y los futuros pensionados.

¿Falta de capital o falta de proyectos?

Mientras el Gobierno argumenta que el país necesita los capitales que las AFP han sacado del país para financiar proyectos estratégicos de infraestructura, energía y vivienda, Velasco sostiene que el diagnóstico oficial es inadecuado. Según el vocero, la inversión en Colombia es baja no por falta de recursos de las AFP, sino por la presión fiscal y la desconfianza.

Velasco reveló que el año pasado, a los fondos de pensiones se les quedaron cerca de $11 billones que tenían para invertir en Colombia; “simplemente no llegaron a demandarlos», dijo.

Para el economista, la baja inversión responde a que el Estado está sobreendeudado y paga tasas de interés muy altas (13 % – 14 %) para financiar su déficit, lo que desincentiva proyectos privados.

En sus palabras, la realidad es que «las firmas no financieras producen ahorro neto y no están demandando ahorro neto», lo que sugiere que forzar más capital hacia el mercado local no garantiza la creación de nuevos proyectos si persisten la inestabilidad jurídica y la alta carga impositiva.

Fuente: Valora

Abril 10 de 2026

Precios del petróleo se mantienen elevados ante el cierre persistente del Estrecho de Ormuz

Los flujos de transporte a través de este punto geográfico siguen altamente restringidos por la guerra entre EE. UU. e Irán.

Los precios internacionales del petróleo se situaron por debajo de sus máximos este viernes, en un contexto de persistentes tensiones en torno al Estrecho de Ormuz.

La vía marítima, que es clave para el transporte de crudo, permanece mayoritariamente cerrada a pesar de un acuerdo de alto el fuego entre Estados Unidos e Irán.

A inicios de la jornada, los futuros del WTI subían 0,6 %, alcanzando los US$98,46 por barril, mientras que el Brent aumentaba 0,42 %, situándose en US$96,36. No obstante, hacia las 6:30 a.m. (hora de Colombia) las cifras daban un giro y retrocedían levemente.

El presidente de EE. UU., Donald Trump, advirtió el jueves a Irán que debe «detenerse ahora» si está cobrando a los petroleros por transitar el estrecho, una medida que pone en riesgo el acuerdo de alto el fuego de dos semanas supeditado a la reapertura de la vía.

Los flujos de transporte a través de este punto geográfico, que manejaba el 20 % del suministro mundial de petróleo antes del conflicto, siguen altamente restringidos.

Reportes del viernes indicaron que la mayoría de los buques que transitaron por el estrecho en el último día estaban vinculados a Irán.

«Irán está haciendo un trabajo muy pobre, algunos dirían que deshonroso, al permitir que el petróleo pase por el Estrecho de Ormuz», expresó Trump a través de Truth Social.

Por su parte, Adrian Beciri, CEO de Ducat Maritime, describió a CNBC la situación como «extremadamente caótica», señalando que no existe una ruta establecida y que los propietarios de barcos están pagando sumas «ridículas» para transitar cerca de la costa iraní.

Estrecho de Ormuz y el impacto en la infraestructura energética de Arabia Saudita

A la par de la crisis marítima, ataques contra la infraestructura energética de Arabia Saudita han mermado su capacidad de producción.

Los ataques han reducido la capacidad de producción de petróleo en unos 600.000 barriles diarios y han recortado los flujos a través del oleoducto Este-Oeste en aproximadamente 700.000 barriles por día, según la Agencia de Prensa Saudí.

Impactos iraníes alcanzaron una estación de bombeo a lo largo de dicho oleoducto, el cual transporta crudo desde el Golfo Pérsico hasta la terminal de Yanbu en el Mar Rojo. Riad ha dependido de esta ruta como alternativa principal debido a la inviabilidad de los envíos por Ormuz.

Paralelamente, ataques en los campos petroleros de Manifa y Khurais han recortado la producción del reino en otros 600.000 barriles diarios, afectando también a varias refinerías.

A pesar del acuerdo de alto el fuego alcanzado el martes, el director ejecutivo de la petrolera estatal de los Emiratos Árabes Unidos confirmó el jueves que la vía permanece cerrada para el transporte comercial. Con las importaciones del Golfo cayendo por debajo de los 2 millones de barriles diarios, analistas de Goldman Sachs advirtieron que los compradores podrían verse obligados a recurrir a sus reservas estratégicas y suministros alternativos durante al menos un mes más

Fuente: Valora

Acciones de grupos Sura, Argos y GEB lideran alzas en Colombia

Las acciones de Grupo Sura suben 2,99 %

El índice MSCI Colcap de la Bolsa de Valores de Colombia finaliza la jornada del 09 de abril de 2026 en 2.294,20 puntos registrando una variación positiva de 0,36 %.

El acumulado anual del índice se conserva positivo y presenta un cambio acumulado (YDT) de 10,94 %.

Desde nuestra perspectiva técnica, el índice MSCI Colcap conserva una tendencia bajista diaria. La primera zona de soporte estaría en los 2.190 puntos. En cuanto a su nivel de resistencia se mantiene en los 2.320 puntos.

Al finalizar la rueda de negocios, el mercado de acciones colombiano registró un volumen de operaciones de $205.489 millones, mostrando una variación negativa de 13,20 % con respecto a la jornada inmediatamente anterior cuando se movilizaron $236.734 millones.

Los tres títulos más activos en temas de volumen durante la jornada fueron:

Grupo Cibest preferencial (PFCibest – 0,99 %) se ubica en primer lugar en este ítem, movilizando $63.326 millones al finalizar el día.

En el segundo puesto encontramos a la petrolera Ecopetrol (Ecopetrol – 0,97 %) que negoció $48.262 millones.

Finalmente, en la tercera casilla del listado tenemos el ETF iCOLCAP (iCOLCAP – 0,85 %) que transó un monto de $23.733 millones.

En una jornada positiva para el índice MSCI Colcap estos fueron los tres activos con mayores incrementos.

En el primer lugar, las acciones de Grupo Sura ordinaria (Gruposura) que suben 2,99 %.

En la segunda casilla, Grupo Argos ordinaria (Grupoargos) que avanzó 2,63 %.

Finalmente, los títulos de Grupo Energía Bogotá (GEB) que se valorizaron 2,49 %.

Las acciones de Acerías Paz del Río (Pazrio) cayeron – 2,38 % y se convierten en el activo con mayor retroceso en la jornada bursátil.

Fuente: Valora

Cepeda descarta nueva emisión de acciones de Ecopetrol si es presidente; habla de transición energética

El candidato a la Presidencia, alineado con el gobierno Petro, habló sobre los lineamientos de su política energética si llega a la Casa de Nariño.

El senador y candidato a la Presidencia de Colombia, Iván Cepeda, quien a su vez compite con las ideas del oficialismo, señaló públicamente que no tiene intención de privatizar Ecopetrol. Cabe recordar que el Estado tiene una participación de 88 % en las acciones de la compañía. Simultáneamente, tiene una capacidad de emisión de acciones de poco más de 8 %. 

“Defenderemos con firmeza a Ecopetrol como patrimonio público, como columna vertebral de esta transformación, como empresa líder de la transición energética. La protegeremos de la corrupción, de las mafias, de quienes han querido desmantelarla. La fortaleceremos para que garantice el abastecimiento energético, el uso responsable de nuestros recursos y la recuperación plena de nuestra soberanía”, expresó Cepeda en un mitin.

Cepeda también hizo alusión a que impulsará una política energética en la que se garantice la salvaguarda de la soberanía de Colombia, lo que podría estar relacionado con la falta de producción del gas que Colombia consume y la necesidad de importar. Sin embargo, no señaló concretamente si impulsaría la producción de este energético, aunque sí mencionó que promoverá el desarrollo de fuentes energéticas como la solar e hidráulica.

A la vez, señaló que el río Magdalena sería una de las fuentes que se utilizaría para generar energías limpias, lo que, según dijo, sería una nueva etapa para la “generación de riqueza”.

“Una política que impulse la petroquímica para producir fertilizantes, que fortalezca el campo, que haga posible la revolución agraria, que respete el ambiente, la vida y los territorios. Y también una política que defienda la renta petrolera y las regalías como un recurso sagrado para el bienestar colectivo”, afirmó.

Incluso hizo mención del pago que el sector energético hace al Estado a través de regalías, manifestando que defenderá estos recursos y su traslado al desarrollo regional. Para Cepeda es inaceptable que en regiones donde se concentran las actividades de generación de energía no haya energía eléctrica para algunos hogares. 

“No es posible que en los territorios donde hay regalías no tengan agua potable y acueducto, vías terciarias, educación y acceso a la salud”, agregó.

Adicionalmente, convocó a sectores empresariales, de la sociedad civil y también del Estado a la construcción de consensos alrededor de dos temáticas: la primera es la transición energética y la segunda, la salvaguarda de la soberanía en esta materia para Colombia.

Sin embargo, debe mencionarse que Colombia comenzó a importar gas para abastecer a hogares, pequeños comercios y gas vehicular desde diciembre de 2024. El Gobierno Petro ha sido enfático en no incentivar la industria petrolera y gasífera para producir estos energéticos, con el argumento de que son combustibles fósiles que causan contaminación.

De esta manera, Colombia atraviesa una situación de déficit, pero el Ejecutivo no implementa una política energética que incentive una mayor explotación de gas para evitar futuras importaciones.

Fuente: Valora

Nuevo presidente (e) de Ecopetrol ve potencial en Venezuela; espera licencia OFAC y precios internacionales estables

Las grandes ligas de la industria petrolera y gasífera juegan en Venezuela, pero una inversión en ese país requiere visión estratégica y un plan de largo plazo.

La salida temporal de Ricardo Roa como presidente de Ecopetrol marcó un cambio en la dirección de la estatal energética colombiana, aunque varios puntos de su agenda se mantienen. Uno de ellos es la posible inversión de la compañía en Venezuela.

En su primera rueda de prensa, el presidente encargado, Juan Carlos Hurtado, señaló que el país vecino tiene un gran potencial energético, aunque aclaró que la compañía espera obtener una licencia de la Oficina de Control de Bienes Extranjeros (OFAC en sus siglas en inglés) del gobierno de EE. UU. para poder avanzar en eventuales inversiones.

Analistas del mercado advirtieron que, además de esa autorización, también se necesitarían precios internacionales estables y estudios técnicos rigurosos para determinar si vale la pena desarrollar proyectos en ese mercado.

El potencial energético de Venezuela

Este país posee las mayores reservas probadas de petróleo del mundo, concentrando cerca de 20 % del total global. Le siguen Arabia Saudita, Irán, Canadá, Irak, Emiratos Árabes Unidos, Kuwait y Rusia.

Según estimaciones del gobierno estadounidense, la recuperación del sistema energético venezolano podría requerir inversiones cercanas a US$100.000 millones. A mediados de febrero de 2026, Washington otorgó autorizaciones a través de dos circulares a compañías como Chevron, Repsol, Shell, Eni y BP para operar en ese mercado.

Las sanciones estadounidenses han vinculado a varias empresas venezolanas con la lista OFAC, conocida también como Lista Clinton, lo que limita la posibilidad de que compañías como Ecopetrol desarrollen negocios directos en ese mercado sin autorización previa.

“En el tema OFAC se sigue avanzando. Esperamos que nos den respuesta lo antes posible, y una vez la tengamos, la compartiremos, porque eso sería un hito. Venezuela es una oportunidad. Como compañía contamos con la capacidad y la experiencia de nuestros trabajadores para contribuir al restablecimiento de una industria como la venezolana. Podemos aportar conocimiento técnico y operativo que podría representar una gran oportunidad para nosotros”, afirmó Hurtado.

Nuevo presidente (e) de Ecopetrol ve potencial en Venezuela; espera licencia OFAC y precios internacionales estables

Importación de gas venezolano

El Gobierno colombiano también ha manifestado su interés en importar gas desde Venezuela, debido a que Colombia perdió la capacidad de producir su propio gas para satisfacer la demanda de hogares, gas vehicular y pequeños comercios desde diciembre de 2024. A mediados de marzo de 2026, el ministro de Minas y Energía, Edwin Palma, sostuvo reuniones con representantes del gobierno estadounidense para avanzar en la obtención de licencias OFAC que permitan materializar estas operaciones.

El Ministerio planteó dos posibles mecanismos para importar gas: la primera era reacondicionar el gasoducto Antonio Ricaurte, lo que implicaría intervenir cerca de cinco kilómetros de infraestructura y tomaría entre tres y cuatro meses; la segunda era establecer una conexión temporal mediante líneas flexibles que habiliten el suministro de gas hacia Colombia.

Las inversiones necesarias para reactivar el gasoducto podrían rondar en US$330 millones, aunque todavía no está claro si el costo sería asumido por Ecopetrol o por Petróleos de Venezuela (PDVSA).

En paralelo, también se puso sobre la mesa la posibilidad de que Colombia no solo importe gas, sino que exporte energía eléctrica hacia Venezuela. El gerente general de Empresas Públicas de Medellín (EPM), John Maya, dijo en entrevista con este medio que, si se abriera esa oportunidad, filiales del grupo como Centrales Eléctricas de Norte de Santander (CENS) y Electrificadora de Santander (ESSA), ubicadas en zonas fronterizas, podrían estar en capacidad de abastecer parte del mercado venezolano.

Para el analista energético Julio César Vera, también presidente de XUA Energy, el mercado venezolano representa una alternativa que Ecopetrol debería analizar con cuidado, siempre que existan garantías de estabilidad jurídica y condiciones claras.

“En las condiciones actuales aún no están dadas todas las variables, pero el análisis debe continuar. Incluso se podrían explorar esquemas de participación con terceros que ayuden a mitigar riesgos. El potencial de Venezuela en crudos pesados es importante,”, explicó Vera.y la experiencia de Ecopetrol en ese tipo de producción podría representar una ventaja competitiva para una eventual participación.

El analista añadió que cualquier decisión también dependerá del comportamiento de los precios internacionales del crudo. En la tarde del 9 de abril de 2026, el Brent rondaba en US$97 por barril, mientras que el West Texas Intermediate (WTI) se ubicó en cerca de US$99 por barril.

Vera concluyó que los proyectos en Venezuela requerirían una visión de mediano y largo plazo, por lo que las decisiones de inversión deberían basarse en análisis rigurosos y no únicamente en coyunturas de mercado, especialmente en un país donde participan algunas de las mayores compañías energéticas privadas del mundo.

Fuente: valora

Dólar en Colombia se estabilizó en $3.640 tras la rebaja de calificación de S&P; deuda pública se valorizó

A pesar de un máximo de $3.670, el precio corrigió rápidamente para lateralizar en la parte baja del rango, tocando un mínimo de $3.632,50.

El dólar estadounidense en Colombia registró una jornada de relativa estabilidad y baja volatilidad, cerrando en $3.642. La divisa anotó un incremento marginal de $2,50 frente al dato de ayer ($3.639,50), en una sesión donde el optimismo inicial por la tregua en Medio Oriente se vio empañado por la rebaja en la calificación soberana del país.

A pesar de una apertura con fuerte volatilidad en $3.669,69 y un máximo de $3.670, el precio corrigió rápidamente para lateralizar en la parte baja del rango, tocando un mínimo de $3.632,50. Este comportamiento se dio en un contexto global donde el índice DXY continuó cediendo terreno hasta los 98,63 puntos (-0,50 %).

La jornada estuvo marcada por noticias de alto impacto para la economía nacional. La calificadora S&P Global Ratings rebajó la nota soberana de Colombia, lo que generó una reacción inmediata en el mercado Next Day y elevó la prima de riesgo local.

El dólar en Colombia parece haber encontrado un soporte cerca de los $3.630. Acciones & Valores anticipa que, para las próximas sesiones, el mercado deberá equilibrar la debilidad del dólar global con la mayor prima de riesgo local tras el ajuste de S&P. El rango de negociación esperado se mantiene acotado entre los $3.620 y los $3.670, siempre supeditado a que la tregua en Medio Oriente no se fracture definitivamente.

EE. UU.: Inflación persistente y mercado laboral robusto

En Estados Unidos, los nuevos datos macroeconómicos refuerzan la tesis de una Reserva Federal cautelosa. El índice PCE, favorito de la FED, se mantuvo elevado en un 2,8 % anual (3 % subyacente), consolidándose por encima de la meta del 2 % debido al shock petrolero y los aranceles.

Simultáneamente, las solicitudes de subsidio por desempleo cayeron a 1,79 millones, un mínimo de dos años que no se veía desde mayo de 2024. Esta combinación de inflación resiliente y un mercado laboral sólido sugiere que cualquier recorte en las tasas de interés podría retrasarse más de lo previsto por los inversionistas.

Petróleo repunte ante la fragilidad del cese al fuego

El mercado energético mostró un comportamiento volátil debido al escepticismo sobre la durabilidad de la tregua entre EE. UU. e Irán. El barril WTI subió a US$95,65 (+1,31 %) y el Brent a US$94,85 (+0,11 %) a la 1:00 p. m., hora Colombia, pues en la mañana los valores fueron superiores.

La tensión persiste ante denuncias de Teherán sobre incumplimientos en el acuerdo y el bloqueo continuo en el Estrecho de Ormuz, que mantiene afectado el 20 % del flujo mundial de hidrocarburos. A pesar de las gestiones diplomáticas del vicepresidente estadounidense JD Vance en Pakistán, el riesgo de una nueva interrupción sistémica mantiene una base de soporte para los precios del crudo.

Mercado atento al dato de inflación

Esta tarde a las 6:00 p. m., el DANE revelará el dato de inflación para marzo de 2026. Tras una sorpresa a la baja en febrero, cuando el indicador se ubicó en 5,29 %, los analistas anticipan un cambio de tendencia con presiones alcistas que ubican el conceso alrededor de un 5,4 % en su variación anual.

En Colombia, el Gobierno expidió dos normativas esperadas por el mercado: el Decreto 0369, que limita al 30 % la inversión de las AFP en activos en el exterior para fomentar la inversión local, y el Decreto 0368, que establece un esquema de finanzas abiertas obligatorio. Este último busca modernizar el sector y democratizar el acceso a servicios financieros mediante el uso de datos en beneficio del usuario.

Finalmente, la deuda pública (TES) colombiana cerró mercados con una valorización del 0,20 % en el promedio ponderado de todas las referencias de títulos de tesorería que integran el ETF de Global X, que se negocia en la Bolsa de Valores de Colombia.

Por otra parte, los cierres de TES de deuda pública, de acuerdo con el sistema de negociación del Banco de la República, donde operan los grandes inversionistas de Colombia, registraron los siguientes movimientos:

Los TES de 2026 cerraron en 11,619 % y la jornada anterior en 11,685 %.

Los TES de 2028 terminaron en 13,546 % desde los 13,600 % de la sesión previa.

Los TES de 2033 concluyeron en 13,566 % cuando el día hábil anterior se habían ubicado en 13,565 %.

Los TES de 2050 finalizaron en 12,820 %; la jornada anterior en 12,900 %.

Fuente: valora

Colombia tuvo en marzo la inflación más alta desde septiembre de 2024: esto lo explicó

El sector que más aportó al IPC fue el de alojamiento y servicios públicos, mientras que el que más creció fue información y comunicación.

La directora del DANE, Piedad Urdinola, confirmó que Colombia tuvo en marzo la inflación más alta desde septiembre de 2024. El mes pasado, la cifra llegó a 5,56 %, mientras que un año y siete meses atrás había alcanzado el 5,81 %.

 

 

La funcionaria explicó que el mayor aporte al Índice de Precios al Consumidor (IPC) del tercer mes del año lo tuvo alojamiento y servicios públicos, que puso 0,26 puntos porcentuales.

Evolución histórica de la inflación

Colombia no tenía una inflación tan alta desde septiembre de 2024. Fuente: DANE

Lo anterior se presentó como consecuencia de factores como pagos de cuotas de administración y otros rubros que normalmente se causan en el primer trimestre del año. Eso sí, Urdinola destacó que algunos servicios públicos han desacelerado sus alzas.

¿Por qué Colombia tuvo en marzo la inflación más alta desde septiembre de 2024?

De otro lado, confirmó que alimentos y bebidas no alcohólicas fue el segundo sector que más aportó a la inflación, pero también el segundo que más se incrementó.

Según la directora del DANE, “es importante anotar que el grueso de los aumentos está en frutas frescas y en particular el mango y el limón”. Igualmente, hubo otros aportes clave de productos como la carne de res, la lecha y el tomate.

Finalmente, señaló que el rubro de información y comunicación fue la sorpresa del mes, ya que creció casi 3 %, luego de seis meses de no registrar incrementos.

“Lo que vemos es el ajuste de precios, en estos primeros meses del año todos los bienes y servicios hacen sus ajustes. En enero y febrero sentimos la mayoría de ellos y este mes (marzo) lo hicieron los servicios de datos de telefonía móvil y paquetes de voz”, anotó.

Fuente: Valora