Premercado | Bolsas pendientes de conflicto en Irán, resultados empresariales y la FED: petróleo sigue subiendo
Se conocerán los
resultados de cuatro de las denominadas “Siete Magníficas”. No obstante, una de
las citas relevantes del día será la reunión de la FED.
En Asia, Seúl subió el
0,75 % y alcanzó un nuevo máximo histórico, y Shanghái ganó un 0,71 %. Tokio
cerró por festivo.
El índice de referencia de
la bolsa de Hong Kong, el Hang Seng, cerró con ganancias del 1,68 % impulsado
principalmente por el repunte de las inmobiliarias.
El selectivo sumó 432,06
puntos hasta los 26.111,84, mientras que el índice que mide el comportamiento
de las compañías de la China continental que cotizan en el mercado hongkonés,
el Hang Seng China Enterprises, subió un 1,86 %.
Las bolsas europeas han
abierto la sesión de este miércoles con tono bajo, centradas en la decisión
sobre los tipos de interés de la Reserva Federal (FED), así como en Irán con el
crudo presionando al alza, mientras continúa la publicación de resultados del
primer trimestre.
En la apertura del
mercado, las bolsas de Madrid, París, Londres, Milán y Fráncfort ceden el 0,30
%, el 0,15 %, el 0,09 %, el 0,01 %, y el 0,14 %, respectivamente.
Mañana se reunirá el Banco
Central Europeo (BCE) y el Banco de Inglaterra. Mientras, se ha conocido que la
inflación se moderó dos décimas en abril en España, al 3,2 %, tras las rebajas
fiscales a la energía.
Este miércoles también se
conocerán el IPC preliminar en Alemania y los datos de confianza económica de
la eurozona.
Por otra parte, la
presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, dijo este miércoles
que las consecuencias del conflicto en Oriente Medio a raíz del conflicto
abierto por Estados Unidos e Israel contra Irán “podrían prolongarse meses o
incluso años”, e instó a los países europeos a seguir reduciendo su dependencia
de energía importada.
Además, señaló que en
apenas dos meses de conflicto, la factura europea de importaciones de
combustibles fósiles ha aumentado en más de $27.000 millones de euros sin que
haya subido a la vez la cantidad de energía importada, una pérdida diaria de
casi $500 millones de euros.
La presidenta de la
Comisión recalcó que no hay una solución a la crisis que sirva para las muy
variadas realidades energéticas de los países europeos, y se remitió a la “caja
de herramientas” que Bruselas presentó la semana pasada para que cada gobierno
combine las medidas como mejor le convenga, desde coordinación en las reservas
de combustible hasta la protección de los consumidores y empresas.
Mercados de EE. UU. y
América
En Wall Street, sus
principales indicadores cerraron en rojo, afectado por el sector tecnológico
tras conocerse cifras internas del negocio de OpenAI que han despertado nuevas
dudas sobre una burbuja en el campo de la inteligencia artificial (IA).
Los mercados se encuentran
pendientes de Irán después de que el presidente de EE. UU., Donald Trump, haya
ordenado a sus asesores que se preparen para un bloqueo prolongado de Irán,
según informa The Wall Street Journal, en un informe en el que considera otras
opciones como reanudar los bombardeos o retirarse del conflicto.
Adicionalmente, ayer Trump
a través de sus redes aseguró que Irán le pidió la reapertura del estrecho ante
una situación de colapso.
En otra línea, justo este
miércoles se conocerán los resultados de cuatro de las denominadas “Siete
Magníficas” (Amazon, Alphabet, Microsoft y Meta Platforms), a las que seguirán
mañana las cifras de Apple.
No obstante, una de las
citas relevantes del día será la reunión de la FED, que anunciará sus
decisiones de tipos de interés.
Petróleo, materias primas
y criptomonedas
Para Renta 4 Banco, “la
poca credibilidad que el mercado otorga a que se reabra Ormuz y se reanude el
flujo energético queda de manifiesto en un precio del petróleo que no frena su
avance”.
Materias primas 29 abril
Así las cosas, el precio
del petróleo Brent, de referencia en Europa, registra una subida del 2,75 % y
se encuentra el barril en US$107,24, y el West Texas Intermediate (WTI), de
referencia en EE. UU., sube un 3,31 % hasta los US$103,38.
El gas natural TTF también
registra una subida del 1,05 % hasta los $44,05 euros, mientras que los metales
preciosos presentan un comportamiento dispar, con una caída del 0,22 % el oro y
la onza a US$4.595, y una subida del 0,22 % la plata hasta los US$73,39.
Finalmente, el bitcoin
sube un 0,75 % hasta los US$77.035.
Fuente: Valora
“La reforma pensional empeora la sostenibilidad del
sistema”: presidente de Colfondos
El vocero señaló que
decisiones como forzar la repatriación de la inversión extranjera sacrifica la
diversificación y el bienestar de los ahorradores.
Ricardo Danilo Guerra,
presidente de Colfondos, analizó con preocupación el panorama actual del
sistema pensional en Colombia y dijo que las recientes decisiones del Gobierno
Nacional, materializadas a través de decretos y propuestas de reforma, parecen estar
más orientadas a mitigar las presiones del déficit fiscal que a garantizar la
estabilidad financiera de los trabajadores y pensionados.
En una entrevista con
Valora Analitik, señaló que decisiones como forzar la repatriación de la
inversión extranjera que hacen las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP)
sacrifica la diversificación y el bienestar de los ahorradores para atender las
necesidades inmediatas del Gobierno en caja.
“El único objetivo del
ahorro pensional debe ser maximizar el retorno y cuidar el capital del
trabajador”, dijo al tiempo que advirtió sobre el riesgo de comprometer el
futuro de las nuevas generaciones en favor de soluciones de corto plazo.
¿Cómo está operando
Colfondos en medio de la incertidumbre generada por los constantes anuncios y
decretos del Gobierno?
Operamos en un escenario
de gran volatilidad donde hemos visto un deterioro de las reglas de juego que,
lamentablemente, perjudican directamente a los afiliados, trabajadores y
pensionados. Mi percepción es que la coyuntura del déficit fiscal se ha priorizado
sobre el bienestar de quienes ahorran para su vejez, lo cual consideramos
gravísimo. Ante esto, en Colfondos hemos tomado todas las medidas posibles,
incluyendo acciones legales y gremiales, para defender el ahorro de nuestros
clientes y resguardar nuestro deber fiduciario. Para nosotros, lo fundamental
es que los pensionados tengan tranquilidad y que el ahorro siga siendo el motor
de crecimiento del país.
Más allá de la coyuntura,
¿cuáles son los problemas estructurales que hoy enfrenta el sistema?
El sistema actual arrastra
problemas de sostenibilidad que se ven agravados por la realidad demográfica;
pronto pasaremos de tener siete trabajadores por cada pensionado a solo dos, lo
que hace que el sistema de reparto sea inviable a largo plazo. Hoy, el sistema
ya es deficitario y el Gobierno debe usar impuestos para cubrir un hueco en
Colpensiones que ronda los $30 billones. Además, es un modelo injusto porque
otorga subvenciones estatales mucho mayores a las personas de altos ingresos
que a quienes ganan un salario mínimo. Un sistema sano debe basarse en el
ahorro, generar certeza jurídica y contar con un pilar solidario enfocado
exclusivamente en quienes realmente lo necesitan.
¿Considera que la reforma
pensional resuelve estas necesidades estructurales?
No, en absoluto. La
reforma no resuelve el problema porque lo que hace es ampliar el rol del Estado
y el modelo de retiro, haciendo que el ahorro y el reparto compitan en lugar de
complementarse de forma eficiente. Si la reforma se implementara tal como está
planteada, el 80 % de los trabajadores colombianos quedarían bajo el formato de
retiro, lo que empeora la sostenibilidad del sistema en lugar de asegurar el
futuro de los ahorradores.
Entre las medidas
recientes, ¿cuál es la que más les preocupa?
La acumulación de
decisiones es preocupante, pero la más evidente es el decreto que obliga a la
repatriación de inversión extranjera, reduciendo el límite al 30 % en cinco
años. Esta es una medida arbitraria impulsada por razones fiscales que reduce
la capacidad de diversificación y la rentabilidad, al tiempo que aumenta el
riesgo para el ahorrador. No tiene sentido financiero concentrar el 70 % de las
inversiones en Colombia, que representa menos del 1 % de la economía mundial.
El único objetivo del ahorro pensional debe ser maximizar el retorno y cuidar
el capital del trabajador, no financiar las necesidades fiscales del Gobierno.
El Gobierno argumenta que
ese dinero debería invertirse en proyectos locales. ¿Hay suficientes
oportunidades en Colombia?
El problema no ha sido la
falta de voluntad de inversión por nuestra parte, sino la falta de proyectos
viables. Los fondos de pensiones ya somos los principales tenedores de TES y
participamos en casi todos los grandes proyectos de infraestructura del país.
Sin embargo, no podemos invertir en malos proyectos; nuestros equipos deben
identificar oportunidades que generen un valor real para el ahorro de los
trabajadores. Si hay buenos proyectos, seguiremos invirtiendo, pero no bajo
imposiciones que pongan en riesgo el capital.
¿Cómo afecta el decreto
que cambia el mecanismo de deslizamiento a quien busca pensionarse?
Es un tema crítico. El
mecanismo de deslizamiento ayudaba a mitigar el costo de las rentas vitalicias
cuando el salario mínimo subía por encima de la inflación. Al reducirse este
beneficio y coincidir con aumentos del salario mínimo muy elevados, el costo
para adquirir una pensión se disparó: antes se necesitaban $350 millones para
una renta vitalicia de un salario mínimo y ahora se requieren $550 millones.
Esto significa que mucha gente que podía pensionarse en diciembre ya no pudo
hacerlo en enero porque ahora necesita ahorrar mucho más capital. Es un efecto
indeseable que también ha encarecido el seguro previsional que protege a 19
millones de afiliados contra invalidez y muerte.
Ante la virtual
desaparición de la oferta de rentas vitalicias en el mercado colombiano, ¿cómo
garantizan que sus afiliados puedan acceder a una pensión de por vida?
La situación del mercado
es crítica; hemos visto cómo la emisión de rentas vitalicias se redujo en un
alarmante 90 % de un año a otro debido a factores técnicos y políticos. Ante
este vacío de oferta, en 2024 tomamos la decisión estratégica de crear nuestra
propia aseguradora, Andina Seguro, para garantizar que nuestros pensionados
tuvieran una opción real de cobertura de por vida. Nuestra gestión con esta
nueva compañía ha sido contundente: en 2025 ya nos posicionamos como la tercera
aseguradora con mayor volumen de emisiones de rentas vitalicias en el país.
Además de administrar nuestro seguro previsional —que protege a los afiliados
contra invalidez y muerte—, hoy ya brindamos tranquilidad y una renta estable a
más de 3.000 personas.
A pesar de este entorno,
Colfondos destaca en rentabilidad. ¿Cómo logran mantenerse competitivos frente
a los grandes grupos financieros?
Somos los líderes
indiscutibles en rentabilidad desde el inicio de los multifondos y en el
portafolio de cesantías a largo plazo. Esto se debe a un equipo de inversiones
altamente profesional y al respaldo internacional de Habitat y Prudential, que
administran más de US$80 billones. Nuestro foco es poner al cliente en el
centro, invirtiendo en tecnología e inteligencia artificial para ofrecer un
servicio más intuitivo. Estamos convencidos de que el ahorro, tanto obligatorio
como voluntario, es la llave del futuro para Colombia.
¿Por qué han decidido enfocarse tanto en el segmento joven?
Porque los jóvenes son los
grandes olvidados y los más afectados si no hacemos los cambios correctos.
Ellos son quienes sufrirán el impacto si hipotecamos el futuro para pagar el
presente. Nuestra misión es volverlos protagonistas y que no vean la pensión
como algo lejano, sino como una herramienta de ahorro para sus objetivos de
vida, como educación o vivienda. Queremos ayudarlos a evitar la trampa del
consumo y el endeudamiento, posicionando el ahorro y la inversión como la
verdadera solución para su bienestar futuro.
Fuente: Valora
Emiratos Árabes sacude a la OPEP y debilita su
capacidad de coordinación de precios del petróleo
La salida de un productor
con alta capacidad y bajos costos erosiona la efectividad del esquema de cuotas
del cartel.
El martes 28 de abril de
2026 se conoció que Emiratos Árabes Unidos dejará de ser miembro de la
Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP). La decisión se hará
efectiva el 1 de mayo y representa un golpe relevante a la capacidad de
coordinación del grupo.
La OPEP opera bajo un
esquema de cuotas de producción mediante el cual sus miembros ajustan la oferta
de crudo para influir en los precios internacionales. En la práctica, funciona
como un mecanismo de coordinación entre algunos de los principales productores
con mayores reservas del mundo.
En ese contexto, la salida
de Emiratos Árabes Unidos no es menor. Se trata de un productor con costos
relativamente bajos, amplias reservas y un agresivo plan de expansión de
capacidad. Este último punto ha sido central en las tensiones con la organización,
que exige límites a la producción mientras el país busca incrementarla para
capturar mayor cuota de mercado.
“Es un golpe a la
capacidad de coordinación del grupo. Emiratos Árabes no es un productor
marginal: tiene costos bajos, reservas amplias y una expansión en marcha. Abu
Dhabi National Oil Company busca llevar su capacidad a cinco millones de
barriles diarios en 2027. Sacar del esquema de cuotas a uno de los pocos con
capacidad de crecer reduce la efectividad de cualquier recorte coordinado y
afecta la credibilidad de la OPEP”, señaló Iván Arroyave, banquero de
inversión.
Emiratos Árabes ingresó a
la organización en 1967, por lo que su salida se produce tras casi seis décadas
de membresía. Aunque la decisión se da en medio de un contexto de alta tensión
geopolítica, incluyendo el conflicto en Irán y el bloqueo en el estrecho de
Ormuz, por donde transita cerca de una cuarta parte del crudo mundial,
analistas coinciden en que estos factores actúan como catalizadores, más no
como la causa fundamental de la salida.
Emiratos Árabes sacude a
la OPEP y debilita su capacidad de coordinación de precios del petróleo
Para Felipe Bernal,
miembro del Centro Global de Energía de la Universidad de Columbia, el
trasfondo es más profundo es el debilitamiento de los fundamentos de
estabilidad en el Golfo, históricamente uno de los anclajes del sistema
energético global.
“Esto cambia todo. Habrá
mayor volatilidad en precios, reconfiguración de alianzas energéticas, mayor
riesgo en los flujos y una aceleración de la producción fuera de mecanismos
coordinados. El mercado está pasando de coordinación a competencia, en un entorno
de mayor riesgo geopolítico”, afirmó.
En síntesis, la
combinación de restricciones impuestas por las cuotas, las ambiciones de
expansión productiva de Emiratos Árabes, y la búsqueda de mayor autonomía para
operar en el mercado energético global explican la decisión de abandonar el
bloque.
¿Habrá efecto dominó en la
OPEP?
Las opiniones están
divididas. Arroyave advirtió que existen presiones internas debido a que las
cuotas no siempre reflejan la realidad productiva o fiscal de los países
miembros, lo que genera tensiones entre los objetivos individuales y los del
organismo. Sin embargo, no anticipa una salida masiva en el corto plazo.
Por su parte, Bernal
consideró que el verdadero riesgo radica en el precedente. Señaló que Catar
abandonó la organización en 2019 y Angola en 2023, lo que sugiere una tendencia
hacia la fragmentación. En su visión, el mercado energético global se está desplazando
hacia un esquema donde prima la competencia y el beneficio individual sobre la
coordinación colectiva.
Con esta salida, la OPEP
pierde peso relativo en el mercado. La creciente producción de países fuera del
bloque, como EE. UU., así como la expansión de otros actores, limita su
capacidad de incidir de forma determinante en los precios. El grupo seguirá siendo
relevante, pero con una influencia más modesta.
¿Qué es la OPEP?
Esta es una organización
creada en 1960 durante la Conferencia de Bagdad (Irak). Sus miembros fundadores
fueron Irán, Irak, Kuwait, Arabia Saudita y Venezuela. Posteriormente, se
sumaron otros países productores.
Actualmente, la
organización incluye, entre otros, a Argelia, Congo, Guinea Ecuatorial, Gabón,
Libia, Nigeria y Arabia Saudita, además de los fundadores mencionados. Emiratos
Árabes Unidos dejará de formar parte del grupo a partir del 1 de mayo de 2026.
Fuente: Valora
Supermercado sigue marcando el paso a D1 y sacó
promoción del 70 % en productos especiales
El supermercado tendrá
estas promociones por tiempo limitado.
La cadena mayorista Makro
continúa consolidando su presencia en el mercado colombiano tras el proceso de
transformación que ha adelantado en los últimos años, lo que le ha permitido
competir de manera más directa con actores relevantes del retail, entre ellos
Tiendas D1.
En este contexto, la
compañía ha puesto en marcha una estrategia comercial enfocada en dinamizar el
consumo durante temporadas específicas. Con motivo del Día del Niño, una de las
fechas con mayor impacto en el gasto de los hogares, la empresa lanzó una serie
de promociones dirigidas a categorías clave como juguetes, confitería, snacks y
bebidas, cuyos niveles de demanda tienden a incrementarse de forma considerable
en este periodo.
De acuerdo con la
información suministrada por la compañía, hasta el 30 de abril de 2026 se
habilitó una campaña de descuentos que alcanza hasta el 70 % en productos
seleccionados. La iniciativa busca incentivar la compra anticipada y, al mismo
tiempo, ofrecer opciones de ahorro para los consumidores en medio de un
contexto de mayor presión sobre el presupuesto familiar.
¿Qué marcas y productos
tendrán importantes descuentos en Makro?
Dentro del portafolio
promocional, se incluyen rebajas de hasta el 70 % en referencias específicas de
juguetería de la marca VDM. Asimismo, fabricantes como Toy Logic, Licencia,
QMÁX, Prinsel y Reditoys cuentan con descuentos que pueden llegar hasta el 40
%. En el caso de la marca Ronda, especializada en juegos de mesa, se reporta
una reducción del 30 %, una categoría que mantiene alta rotación durante
celebraciones familiares.
En el segmento de
alimentos, la oferta contempla descuentos del 30 % en cereales de Kellogg’s,
incluyendo productos como Zucaritas, Choco Krispis y Froot Loops. Por su parte,
marcas de confitería como Milka, Jumbo y Jet presentan rebajas de hasta el 25 %.
La categoría de snacks también incorpora mecánicas promocionales del tipo “paga
2 y lleva 3”, además de descuentos adicionales que alcanzan el 25 %.
Otros productos asociados
a la temporada, como los helados, registran reducciones de hasta el 35 % en
referencias seleccionadas. De igual forma, bebidas, néctares y refrescos
cuentan con descuentos de hasta el 25 %, lo que amplía el alcance de la estrategia
comercial en distintos segmentos de consumo.
Fuente: Valora
MinHacienda anuncia recompra de bonos por US$4.560
millones; prevé reducción de intereses
El Gobierno Nacional optó
por aceptar el 100 % de las propuestas recibidas.
El Ministerio de Hacienda
informó, mediante un comunicado oficial, que Colombia ejecutó una operación de
recompra de bonos externos por un valor nominal de US$ 4.560 millones.
La transacción, anunciada
el 20 de abril de 2026 y abierta a la recepción de ofertas hasta el día 24 del
mismo mes, registró una participación amplia de inversionistas internacionales.
El Gobierno Nacional optó
por aceptar el 100 % de las propuestas recibidas, lo que permitió consolidar
una intervención relevante a lo largo de la curva de rendimientos de los bonos
globales emitidos por el país.
Los títulos recomprados
abarcan referencias con plazos diversos, lo que evidencia un enfoque integral
en la administración del perfil de deuda. Entre ellos se encuentran bonos con
vencimiento en 2035, con cupones de 8,500 % y 8,000 %, así como emisiones de
mayor plazo: 2042 (4,125 %), 2045 (5,000 %), 2049 (5,200 %), 2051 (4,125 %),
2053 (8,750 %), 2054 (8,375 %) y 2061 (3,875 %). Esta diversificación permitió
optimizar el costo promedio de financiamiento y reducir presiones futuras sobre
el servicio de la deuda.
Uno de los resultados más
relevantes de la operación es la captura de descuentos por aproximadamente US$
135 millones, lo que implica una reducción efectiva del capital adeudado y se
traduce en una mejora inmediata del balance fiscal.
A esto se suman los
ahorros proyectados en intereses, estimados en cerca de US$ 164 millones para
2026 y US$ 305 millones para 2027. En el horizonte total de los vencimientos
intervenidos, el ahorro acumulado alcanzaría los US$ 6.214 millones.
En términos de costo
financiero, la tasa de cupón promedio de la deuda externa se redujo en 16
puntos básicos, hasta ubicarse en 4,26 %. Este resultado representa una mejora
frente al 5,02 % registrado en enero de 2025 y confirma la efectividad de la
estrategia implementada por la Dirección General de Crédito Público y Tesoro
Nacional. La disminución del costo promedio implica menores presiones
presupuestales asociadas al pago de intereses en los próximos años.
De manera complementaria,
el Gobierno avanza en la cancelación de los francos suizos, operación que
contribuye a reducir la exposición cambiaria. Como resultado conjunto de estas
decisiones, la participación de la deuda externa dentro del total se ubicaría
en un mínimo histórico cercano al 25 %, lo que representa una reducción frente
al 41,8 % registrado al cierre de 2022.
El impacto de estas
medidas también se refleja en los indicadores de percepción de riesgo. La prima
medida a través del índice EMBI Colombia descendió a 219 puntos básicos,
alcanzando su nivel más bajo desde abril de 2021. Esta mejora facilita el
acceso a financiamiento en condiciones más favorables y reduce el costo de
futuras emisiones.
En la misma línea, el
diferencial entre los bonos colombianos con vencimiento en 2035 y sus
equivalentes de México se redujo a 73 puntos básicos.
Fuente: Valora
Dólar en Colombia baja a $3.602 mientras el Brent
supera los US$104; deuda pública se valorizó
Tras una apertura en
$3.620,33, el mercado mostró un sesgo vendedor que llevó el precio a un mínimo
de $3.598,25.
El dólar estadounidense en Colombia corrigió gran parte de las ganancias de la jornada previa, cerrando en $3.602. La divisa retrocedió $39 frente al dato de ayer ($3.641), en una sesión marcada por decisiones judiciales de alto impacto local y una disparada en los precios del crudo.
Tras una apertura en
$3.620,33, el mercado mostró un sesgo vendedor que llevó el precio a un mínimo
de $3.598,25, ignorando el fortalecimiento global del índice DXY (98,62 puntos,
+0,13 %), el cual fue impulsado por una sorpresiva mejora en la confianza del
consumidor en EE. UU.
Para Andrés Sánchez,
asociado de divisas de Credicorp Capital, el dólar a nivel mundial avanzó
ligeramente previo a la decisión de tasas de la FED. La región, por su parte,
se movió de forma alcista y en Colombia continúa el comportamiento lateral
alrededor de los $3.600.
La suspensión del decreto
que ordenaba el traslado de una parte de los ahorros pensionales en Colombia
inyectó una dosis de confianza en la institucionalidad local, lo que podría
limitar nuevos saltos de la divisa en el corto plazo.
No obstante, el mercado se
mantiene en máxima alerta: si el petróleo se consolida por encima de los US$105
debido al bloqueo total de Ormuz, el peso podría apreciarse aún más. Por el
contrario, un DXY que siga fortaleciéndose por los datos de empleo en EE. UU.
pondría un piso firme cerca de los $3.580.
WTI rompe la barrera de
los US$100 ante parálisis en Ormuz
El mercado energético
entró en zona de crisis profunda, lo que actuó como un soporte fundamental para
la moneda colombiana debido al aumento del valor de las exportaciones:
El barril WTI escaló a
US$100,04 (+3,81 %) y el Brent a US$104,03 (+2,30 %).
Los informes sobre el
rechazo de Donald Trump a la última propuesta de Irán han dejado el tráfico por
el Estrecho de Ormuz prácticamente en cero. La Agencia Internacional de la
Energía (AIE) advierte que la parálisis del 20 % del flujo energético global es
ya una crisis sin precedentes, manteniendo los precios en niveles de tres
dígitos.
EE. UU.: Confianza del
consumidor sorprende al alza
Contrario a los temores de
recesión, la confianza del consumidor en EE. UU. alcanzó su nivel más alto del
año (92,8 puntos). Los estadounidenses muestran una visión optimista del
mercado laboral a pesar de la inflación y el conflicto bélico. Este dato sólido
refuerza la postura de la Reserva Federal de mantener tasas altas por más
tiempo, lo que explica la resiliencia del índice DXY frente a sus pares
globales.
Consejo de Estado suspende
traslado de ahorros pensionales
La noticia económica y
jurídica del día fue la suspensión provisional del Decreto 415 de 2026 por
parte de la Sección Segunda del Consejo de Estado. La decisión detiene el
traslado inmediato de los ahorros pensionales desde los fondos privados hacia
Colpensiones:
El tribunal consideró que
el Gobierno Nacional excedió sus facultades al intentar adelantar flujos de
dinero que, según la Ley 2381 de 2024, deben permanecer en los fondos privados
hasta que se cumplan los requisitos de jubilación.
El decreto exigía un giro
total de los recursos en apenas 30 días (el primer 50 % en 20 días). El mercado
ha interpretado esta suspensión como una señal de contrapeso institucional,
reduciendo la incertidumbre sobre la gestión de estos activos y aliviando la
presión sobre el peso.
Finalmente, la deuda
pública (TES) cerró mercados con una valorización del 0,41 % en el promedio
ponderado de todas las referencias de títulos de tesorería que integran el ETF
de Global X, que se negocia en la Bolsa de Valores de Colombia.
Esta información se toma del indicador de Global X (GXTESCOL), que replica el índice GBI-EM de J.P.Morgan para Colombia.
Por otra parte, los
cierres de TES de deuda pública, de acuerdo con el sistema de negociación del
Banco de la República, donde operan los grandes inversionistas de Colombia,
registraron los siguientes movimientos:
Los TES de 2028 terminaron
en 13,940 % desde los 13,993 % de la sesión previa.
Los TES de 2033
concluyeron en 13,870 %, cuando el día hábil anterior se habían ubicado en
13,911 %.
Los TES de 2050
finalizaron en 12,680 %; la jornada anterior en 12,800 %.
Fuente: Valora
