Gobierno De La Espriella reserva casi 20
millones de hectáreas para nuevos contratos de petróleo y gas
Desde 2024 Colombia perdió su autosuficiencia en gas, por lo cual el país ha tenido que recurrir cada vez más a importaciones.
La Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) adelantó una resolución en la que busca asignar nuevas áreas para la explotación de petróleo y gas. Tras el veto que tuvo el sector en la administración del expresidente Gustavo Petro, el Gobierno de Abelardo de la Espriella busca nuevos terrenos para la reactivación de este segmento de la industria energética colombiana
A través de la resolución 0614 del 2 de octubre de 2026, la ANH manifestó que desea adicionar nuevas áreas disponibles para dichas actividades, además de las que están habilitadas como Áreas Disponibles en el Mapa de Tierras.
El plan del gobierno De la Espriella es otorgar a la exploración y explotación petrolera y gasífera más de 20 millones de hectáreas, pero estas no solo se ubicarían en el territorio continental colombiano, sino también en el mar Caribe.
En total son 12 áreas que están distribuidas de la siguiente forma:
· Cuenca
del Catatumbo: con reserva 591.625 hectáreas en Norte del Santander.
· Cuenca
del Chocó: con reserva de 110.000 hectáreas en Chocó.
· Cuenca
Colombia: con reserva de 4,7 millones de hectáreas en el mar (costa afuera).
· Cuenca
Cordillera Oriental: con reserva de más de dos millones de hectáreas en Boyacá,
Casanare, Huila, Cundinamarca, Santander y Tolima.
· Cuenca
Guajira Offshore: con reserva de más de 2,5 millones de hectáreas en el mar.
· Cuenca
Llanos Orientales: con reserva de más de 3,6 millones de hectáreas en
Cundinamarca, Casanare, Meta y Vichada.
· Cuenca
Sinu-San Jacinto: con reserva de más de 1,3 millones de hectáreas en Antioquia,
Atlántico, Bolívar, Córdoba y Sucre.
·
Cuenca
Sinú Offshore: con reserva de más de 2,3 millones de hectáreas en el mar.
·
Cuenca
Urabá: con reserva de 77.258 hectáreas en el mar.
·
Cuenca
Valle Inferior del Magdalena: con reserva de 879.855 hectáreas en Antioquia,
Bolívar, Cesar, Córdoba, Magdalena y Sucre.
· Cuenca
Valle Medio del Magdalena: con reserva de más de un millón de hectáreas en
Bolívar, Boyacá, Cesar, Cundinamarca, Norte de Santander, Santander y Tolima.
· Cuenca Valle Superior del Magdalena: con reserva de 371.099 hectáreas en Cundinamarca, Huila y Tolima
Debe mencionarse que, si lo anteriormente expuesto se materializa, significaría un cambio total en la política energética colombiana, ya que se abrirían las puertas para la explotación de petróleo y gas, nuevas inversiones en el sector, incentivo a la exploración y también, un impulso a recuperar la capacidad de Colombia en producir el gas que consume.
Desde 2024 Colombia perdió su autosuficiencia en gas, por lo cual el país ha tenido que recurrir cada vez más a importaciones para satisfacer su propia demanda.
Fuente: Valora
Las acciones de la Bolsa de Colombia que
recomienda Cibest Capital para invertir en octubre
La firma de inversión modificó su perspectiva sobre la renta variable local a neutral; mercado habría llegado a su precio objetivo.
Cibest Capital, la firma de gestión de inversiones de Cibest Capital, reveló su más reciente Top Picks, que es su portafolio de acciones recomendadas en la Bolsa de Valores de Colombia (bvc) para octubre y con nueva lectura sobre el mercado accionario local.
La firma cambió su perspectiva sobre la renta variable local de positiva a neutral para los próximos meses, teniendo en cuenta que, tras el fuerte desempeño reciente y la materialización de varios catalizadores, como ingresos a índices internacionales, “el mercado alcanzó nuestro precio objetivo estimado para 2026”.
Entre otros factores, Cibest Capital resaltó que “aunque reconocemos que el momento y la tendencia continúan siendo favorables, vemos un potencial adicional de valorización más acotado y una mayor probabilidad de consolidación en el corto plazo”.
Sin embargo, también se dijo que persisten factores que podrían extender el buen desempeño. Particularmente, “el último trimestre del año ha sido históricamente favorable para el Colcap, mientras que los programas de recompra de acciones continúan representando una fuente relevante de demanda”, aunque también reconocen que el balance entre retorno esperado y riesgo luce ahora menos atractivo.
Estas son
las acciones recomendadas en la Bolsa de Colombia
El portafolio de Top Picks de Cibest Capital para octubre no presentó cambios en sus componentes y solamente se hizo un ajuste en las ponderaciones: por ejemplo, bajó la participación de Grupo Éxito de 15 % a 10 % y aumentó la de preferencial de Davivienda Group de 15 % a 20 %.
De esta
manera, el portafolio recomendado continúa conformado por preferencial Grupo
Sura, Grupo Éxito, Banco de Bogotá, preferencial Davivienda Group y
preferencial Grupo Argos.
Impuesto predial: Consejo de Estado tumba
regla que permitía aumentos desmesurados
El Consejo de Estado anuló una regla sobre el impuesto predial que generaba dudas sobre cuánto podía aumentar el cobro de un año a otro.
El impuesto predial es uno de esos pagos que cada año obliga a los propietarios de vivienda y otros inmuebles a revisar el bolsillo con cuidado. Cuando llega una factura con un valor superior al del año anterior, aparecen las mismas preguntas: ¿por qué subió?, ¿cuánto puede aumentar?, ¿el municipio puede duplicarlo?
Una reciente decisión del Consejo de Estado aporta una claridad importante sobre esos límites. La Sección Cuarta anuló una regla del municipio de Garzón, Huila, que establecía que, ante determinados cambios en las tarifas del impuesto predial, el aumento durante el primer año podía llegar hasta el 100 % del valor pagado o determinado en el año anterior.
La decisión fue adoptada el 30 de julio de 2026, dentro de un proceso de nulidad contra el Acuerdo 022 de 2020 del Concejo Municipal de Garzón. La sentencia fue proyectada por el magistrado Wilson Ramos Girón.
Pero hay una precisión fundamental para entender el alcance del fallo: el Consejo de Estado no estableció que ningún impuesto predial en Colombia pueda subir más de 25 % en todos los casos. Lo que anuló fue una disposición específica de Garzón que permitía un incremento de hasta 100 % cuando el aumento se originaba en modificaciones al régimen de tarifas.
¿Qué
decía la regla sobre el impuesto predial que fue anulada?
El punto central estaba en el artículo 44 del Acuerdo 022 de 2020. La norma señalaba que si las modificaciones realizadas al régimen de tarifas del impuesto predial provocaban que el valor a pagar aumentara en más de 100 % frente al año anterior, durante el primer año ese incremento quedaría limitado al 100 %, sin importar la categoría o clase del predio.
Dicho de una manera sencilla: si una persona pagaba $1 millón de predial y una modificación de las tarifas hacía que el cálculo pudiera llevar el impuesto a $2,5 millones, la regla municipal pretendía permitir que en el primer año el cobro pudiera llegar hasta $2 millones, es decir, un aumento del 100 %. Ese fue precisamente el punto que cuestionó la justicia administrativa.
¿Por qué
el Consejo de Estado tumbó esa regla sobre el impuesto predial?
La razón está en que los municipios no pueden establecer por su cuenta límites que contradigan los fijados por el Congreso. El Consejo de Estado explicó que el artículo 23 de la Ley 1450 de 2011 establece un límite del 25 % cuando el aumento del impuesto predial se produce por modificaciones en las tarifas. Por eso, la regla de Garzón que permitía llegar hasta el 100 % se apartaba de una norma de mayor jerarquía.
La Sala concluyó que el artículo 44 del acuerdo municipal “vulnera el artículo 23 de la Ley 1450 de 2011” porque se separó del límite establecido por esa norma y, por esa razón, procedía su nulidad. En términos ciudadanos, esto significa que un municipio no puede crear mediante un acuerdo local una regla que amplíe por su cuenta el límite legal aplicable cuando el aumento del predial proviene de un cambio en las tarifas.
Entonces,
¿el predial no puede subir más de 25 %?
Aquí está una de las principales precisiones que deja la sentencia. No existe un único porcentaje aplicable a todos los aumentos del impuesto predial. El límite depende de la razón por la cual aumente el impuesto. El Consejo de Estado recordó que existen diferentes reglas legales. Por ejemplo, la Ley 44 de 1990 establece límites asociados a la formación y actualización catastral, mientras que la Ley 1450 de 2011 contempla el límite del 25 % para los aumentos derivados de modificaciones tarifarias.
Además, la Ley 1995 de 2019 estableció otras protecciones. Para predios actualizados catastralmente, el incremento no puede superar el IPC más ocho puntos porcentuales; para predios que no han sido actualizados, el límite es del 50 %. En el caso de viviendas de estratos 1 y 2 cuyo avalúo catastral sea de hasta 135 salarios mínimos, el aumento anual no puede superar el 100 % del IPC.
La propia sentencia aclara que estas reglas son obligatorias para las entidades territoriales. La Ley 1995 inicialmente tenía una vigencia de cinco años, pero esta fue mantenida posteriormente por el parágrafo tercero del artículo 49 de la Ley 2294 de 2023.
Por eso, para saber si un cobro de predial está dentro de los límites legales, no basta con comparar el valor de este año con el del año anterior. También hay que establecer qué provocó el aumento.
Supongamos que una persona pagó $1 millón de impuesto predial el año pasado. Si el municipio modifica las tarifas y, como consecuencia de ese cambio, el nuevo cálculo arroja un aumento de 40 %, el límite aplicable a ese tipo de incremento no puede ser reemplazado por una norma municipal que permita llegar hasta 100 %. La referencia que debe observarse es la regla superior establecida para las modificaciones tarifarias.
Pero si el aumento se explica por una actualización del avalúo catastral, el análisis cambia, porque entran en juego otros límites y condiciones. Por eso, la pregunta correcta ante un predial que subió no es simplemente “¿cuánto aumentó?”, sino “¿por qué aumentó?”.
Fuente: Valora
Mayores ventas de combustibles, petróleo
y minerales aumentaron exportaciones de Colombia en agosto
En el total entre enero y agosto de 2026, las exportaciones ascendieron a US$36.880,7 millones FOB.
Para agosto de 2026, las exportaciones se ubicaron en US$4.456,2 millones FOB. Lo anterior significó un alza de 15,1 % frente al mismo mes de 2025, en el cual se registraron US$3.871,5 millones FOB.
Los rubros que tuvieron la mayor representación y que aportaron a las ventas en el exterior de Colombia fueron los combustibles y las industrias extractivas, con una participación de 40,1 %, seguidos por bienes agropecuarios, alimentos y bebidas, con una representatividad de 23,9 %; manufacturas, 20 %; y otros sectores, 16 %.
Pero, si se miran las variaciones que tuvieron cada uno de esos segmentos, los combustibles y las industrias extractivas tuvieron un crecimiento de 23,8 % en la variación interanual. Las manufacturas, un alza de 5,6 %, mientras que los bienes agropecuarios, alimentos y bebidas tuvieron una baja de 16 %.
En el total entre enero y agosto de 2026, las exportaciones ascendieron a US$36.880,7 millones FOB, registrando un alza de 12,8 % respecto al mismo periodo de 2025, en el cual hubo una cifra de US$32.688,3 millones.
En este periodo, los combustibles también registraron la mayor representación, con 40,3 %, seguidos de los bienes agropecuarios, alimentos y bebidas, con 26,4 %; manufacturas, 19 %; y otros sectores, 14,4 %. Sin embargo, los bienes agropecuarios, bebidas y alimentos tuvieron una baja de 4,1 % y los de manufacturas, de 1,5 %, mientras que los combustibles y la producción de industrias extractivas tuvieron un aumento de 16,9 %
Fuente: Valora
Dólar en Colombia rompe el piso de los
$3.200 tras una jornada de fuerte oferta de divisas
La divisa
estadounidense abrió en $3.250, que marcó a su vez el precio máximo. A partir
de allí, una firme e intensa presión vendedora dominó el mercado.
En el mercado interbancario, la divisa estadounidense abrió en $3.250, que marcó a su vez el precio máximo de la jornada. A partir de allí, una firme e intensa presión vendedora dominó el mercado hasta llevar la cotización a un piso intradiario de $3.190,11.
De acuerdo con reportes de JP Tactical, la sesión estuvo caracterizada por un marcado volumen de oferta que perforó los niveles de soporte técnico de corto plazo.
Este comportamiento representó un desacoplamiento frente al panorama internacional, donde el índice dólar (DXY) avanzó un 0,23 % hasta los 102,17 puntos, respaldado por la firmeza en los rendimientos de los bonos del Tesoro de Estados Unidos.
Petróleo cede ante descuentos de Saudi
Aramco y liberación de reservas
En los mercados internacionales de materias primas, los precios de los hidrocarburos mostraron moderadas correcciones a la baja debido al incremento en la oferta global.
El petróleo Brent cedió un 1,16 %, cerrando en US$101,06 por barril (manteniéndose a flote sobre la barrera de los tres dígitos) y la referencia WTI cayó un 1,19 % hasta los US$90,03 por barril.
La presión vendedora sobre el crudo respondió principalmente al agresivo descuento de US$5 por barril aplicado por Saudi Aramco para sus clientes en Asia con el objetivo de proteger cuota de mercado, sumado al impacto de la liberación coordinada de reservas estratégicas de petróleo por parte de las economías del G7.
Sin embargo, el piso de los precios se mantuvo firme gracias a la postura cautelosa de la OPEP+, que decidió mantener inalteradas sus cuotas de producción, y a la continuidad en la operación del oleoducto saudí Este-Oeste.
Fuente: Valora
Colombia podría ahorrarse hasta 290 puntos básicos de tasa de interés si logra acuerdo con el FMI
Esta semana habrá una delegación del Ministerio de Hacienda en Washington para iniciar conversaciones con el fondo
El pasado 27 de septiembre, el presidente Abelardo de la Espriella anunció que el Gobierno solicitó al FMI iniciar la misión técnica para realizar la consulta del Artículo IV, mediante el cual el organismo evalúa la situación económica del país y los planes del Gobierno en materia económica.
De acuerdo con Anif, de lograr un acuerdo con el FMI, Colombia podría ahorrarse hasta 290 puntos básicos de tasa de interés con el financiamiento del Fondo frente a lo que, eventualmente, le prestarían los mercados internacionales mediante emisiones de deuda.
Para iniciar estas conversaciones, durante esta semana habrá una delegación del Ministerio de Hacienda en Washington.
Un ajuste fiscal que aún no se
materializa
Colombia actualmente enfrenta una situación fiscal compleja, en la que las presiones de gasto y el bajo crecimiento de los ingresos han llevado a un incremento significativo de la deuda pública.
La ausencia de ajustes estructurales se refleja en los niveles actuales de la deuda neta, que alcanzan 56% del PIB, y en unas proyecciones fiscales de parte del Gobierno que apuntan a que el país registrará este año y el próximo los mayores déficits fiscales del siglo, 7,2%, bajo el ajuste fiscal propuesto para este año, y 9,4% del PIB, respectivamente.
Este deterioro ha incrementado de manera considerable las necesidades de financiamiento del Gobierno, tanto en los mercados locales como internacionales.
A su vez, las mayores necesidades de financiamiento y la percepción de un mayor riesgo fiscal se han traducido en costos de endeudamiento elevados para el Gobierno, lo que genera presiones adicionales sobre las finanzas públicas.
En este contexto, el Plan Financiero actualizado contempla cubrir las necesidades de financiamiento mediante una combinación de fuentes internas y externas.
Particularmente, contempla desembolsos externos por $40,8 billones e internos por $110,3 billones para 2026 y de cara al 2027, estima que los desembolsos externos ascenderán a $87,7 billones y los internos a $150,8 billones.
Sin embargo, la magnitud de los recursos que deberá obtener el Gobierno en los mercados internacionales es significativamente alta dado el histórico de necesidades de financiamiento que ha tenido el país, lo que, sumado a los altos costos de financiamiento externo, es necesario plantear la necesidad de explorar fuentes adicionales que permitan complementar el esquema previsto.
Es en este punto donde adquiere relevancia el acercamiento al FMI y la posibilidad de acceder a un programa de financiamiento con el organismo.
Los instrumentos a los que podría acceder
Colombia con el FMI
Ante este escenario, resulta pertinente preguntarse a qué tipo de financiamiento podría acceder Colombia por medio del FMI, en qué condiciones podría acceder a estos recursos y qué implicaría para las finanzas públicas recurrir a este mecanismo.
·
Acuerdo Stand-By: Se trata de un apoyo de corto plazo a países
con problemas de balanza de pagos, que también puede usarse de forma
precautoria.
· Servicio Ampliado del FMI: Apoyo a países con
problemas de balanza de pagos de mediano plazo originados en debilidades
estructurales.
· Línea de Crédito Flexible: Línea preventiva para
países con fundamentos y marcos de política muy sólidos.
· Línea de Precaución y Liquidez: Línea preventiva para países con fundamentos sólidos que aún presentan algunas vulnerabilidades.
Fuente: La Republica
Banco de la República está a $3 billones de alcanzar meta de utilidades de 2026
En los primeros ocho meses el Banco Central ya ha cumplido 65% de la meta fijada para todo el año
En su último reporte financiero mensual, el Banco de la República reveló que, a agosto, sus utilidades alcanzaron $6 billones en los primeros ocho meses del año. Esta cifra representa una reducción de 38% frente a las ganancias registradas en el mismo periodo de 2025.
Frente a la meta de utilidades establecida para el cierre de 2026, de $9,19 billones, al Emisor le faltan $3,19 billones para alcanzarla. De esta manera, en los primeros ocho meses el Banco Central ya ha cumplido 65% de la meta fijada para todo el año.
Si se desagrega el resultado con corte al octavo mes, del total de $6 billones de utilidades, $8,6 billones corresponden a ingresos y $2 billones a egresos.
En la sección de ingresos, estos cayeron en 27% frente a los $11.894.141 millones de 2025. Esta disminución se explica principalmente por el menor rendimiento derivado de las reservas internacionales netas, que descendieron de $8.451.966 millones en agosto del año pasado a $3.884.961 millones para este último mes.
Dicha caída fue parcialmente compensada por el incremento en los ingresos por operaciones activas de regulación monetaria, tales como las inversiones en TES ($2.703.816 millones) y las operaciones Repo ($1.645.403 millones), así como por mayores ingresos en comisiones ($152.218 millones) y puesta en circulación de moneda metálica ($245.192 millones).
Por el lado de los egresos, el total acumulado de $2.631.636 millones mostró un incremento frente a los $2.169.005 millones reportados en 2025. El mayor peso dentro de los gastos correspondió a intereses y rendimientos, los cuales llegaron a $1.511.903 millones debido a los compromisos por depósitos del Gobierno Nacional ($1.004.732 millones) y depósitos de regulación monetaria ($507.172 millones).
Además, destacan los gastos por beneficios a empleados ($417.874 millones), los costos de emisión y distribución de moneda ($317.986 millones) y los gastos generales ($170.896 millones).
Fuente: La Republica
Quedan tres semanas para el cierre de la
temporada de declaración de renta
Hasta el 26 de octubre, los contribuyentes cuyos últimos dígitos del NIT estén entre 71 y 00 deberán declara renta
Cada vez falta menos para la finalización de la temporada de declaración de renta de personas naturales de 2026, que corresponde al año gravable 2025. La expectativa de recaudo de la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales, Dian, es de $6,1 billones.
En total son 21 días, tres semanas, para que se finalice este periodo. Desde el 5 de octubre hasta el 26, los contribuyentes cuyos últimos dígitos del NIT estén entre 71 y 00 deberán declara renta. La Dian calcula que siete millones de personas declaren renta este año.
Los declarantes cuyos NIT terminen en 71 y 72 deberán declarar renta el 5 de octubre. El resto de la semana deberán hacer lo mismo los contribuyentes con NIT finalizado entre 73 y 80; declaran dos números del NIT por día.
Se recibirán más declaraciones entre el 13 y 16 de octubre para los finalizados en entre 81 y 88 y la semana siguiente, desde el 19 hasta el 23 y 26 de octubre finalizarán los plazos para declarar renta.
¿Quiénes
deben declarar renta?
La Dian detalló que los contribuyentes que deben declarar renta en 2026 deben haber cumplido alguna de estas condiciones: haber sido responsable del impuesto sobre las ventas (IVA) a 31 de diciembre de 2025; que su patrimonio bruto haya sido superior a 4.500 unidades de valor tributario (UVT), $224 millones y que, sus ingresos brutos hayan sido iguales o superiores a 1.400 UVT, es decir, $69.719.000.
Otras condiciones son que sus consumos con tarjeta de crédito hayan sido superiores a 1.400 UVT, es decir, $69.719.000; que el valor total de sus compras y consumos, en 2025, haya sido superior a 1.400 UVT, es decir, $69.719.000 y que el valor total acumulado de sus consignaciones bancarias, depósitos o inversiones financieras haya sido superior a 1.400 UVT, es decir, $69.719.000.
Los plazos para cada una de estas condiciones es el 31 de diciembre de 2025.
La declaración de renta en 2025
Carlos Emilio Betancourt, exdirector de la Dian, detalló que entre el 12 de agosto y el 24 de octubre, la plataforma de la entidad recibió 6.521.502 declaraciones de renta, de las cuales 763.036 fueron de contribuyentes que presentaron su declaración por primera vez, obteniendo un recaudo de $23.6 billones.
De estos, $5,7 billones correspondieron al impuesto a cargo tras la presentación de las declaraciones, mientras que $17,9 billones, a anticipos y retenciones practicadas a los contribuyentes con antelación.
Fuente:
La República
No hay comentarios:
Publicar un comentario