Marzo 06 de 2026

Plan del gobierno Petro de desindexar la vivienda del salario mínimo pone en riesgo el mayor récord de ventas en Bogotá en 24 años

La doble presión que obliga a Bogotá a recalibrar sus metas en materia de vivienda.

La secretaria de Hábitat de Bogotá, Vanessa Velasco, expresó su preocupación ante el borrador del decreto que busca desindexar el precio de la vivienda social del salario mínimo.

Identificó cuatro aspectos que, en su criterio, deben quedar precisados en el texto definitivo para no afectar la dinámica positiva que vive el sector en la capital:

Régimen de transición: que las familias que ya iniciaron una compra bajo el tope de 150 salarios mínimos legales vigentes no vean incrementado el precio final de su vivienda al momento de aplicar el nuevo esquema.

Valor de adquisición: que el precio definitivo de la vivienda se calcule con base en la escrituración y no en la preventa, para evitar un limbo jurídico que afecte tanto a constructores como a compradores.

Bogotá pide trato diferencial para ciudades capitales

Velasco subrayó que el borrador fija en 135 salarios mínimos el tope diferencial para ciudades grandes, cifra que no refleja la realidad del mercado bogotano, donde el costo del suelo bien ubicado y otros factores encarecen la producción de vivienda por encima de ese umbral. Por ello, Bogotá y otras ciudades capitales han solicitado ante el Ministerio de Vivienda que se establezca un factor diferencial más alto.

«El esfuerzo de focalización de hogares y de viviendas dignas cerca de los sistemas de transporte podría verse afectado si no se reconoce esa diferencia», advirtió la funcionaria.

Impacto del salario vital y metas para 2026

Respecto al decreto de salario vital —que fijó un incremento del 23%—, Velasco reconoció que los recursos del Distrito son los mismos aprobados por el Concejo, pero que el alza obliga a recalibrar los programas para sostener la meta de 21.000 subsidios en 2026, equivalente al 80 % de la meta del plan de desarrollo.

Como medida de ajuste inmediato, en febrero se abrió la convocatoria ‘Reduce tu Cuota’ con 4.000 cupos, de los cuales 2.000 ya contaban con postulados en la primera semana. La secretaria también anunció la exploración de convenios con otras entidades del Distrito —una vez concluya la ley de garantías— para canalizar recursos adicionales hacia el mejoramiento de vivienda.

Los logros que el decreto no debe frenar

Velasco destacó que por primera vez en la historia de la ciudad se logró llegar a familias con ingresos de apenas 1,6 salarios mínimos mensuales, permitiéndoles acceder a una vivienda propia. El plan ‘Mi Casa en Bogotá’ diseñó cuatro programas que cubren toda la cadena de valor del sector: ‘Oferta Presente’, ‘Reduce tu Cuota’, ‘Reactiva tu Compra’ y ‘Ahorro para Mi Casa’, además de un esquema de arrendamiento solidario con o sin opción de compra, y un renovado programa de mejoramiento de habitabilidad.

Otro logro destacado fue la localización de proyectos VIS y VIP en áreas centrales de la ciudad, cercanas a estaciones de TransMilenio y a las futuras estaciones del metro, gracias a la gestión de suelo liderada por la Secretaría de Hábitat.

“En dos años de gestión, la administración del alcalde Carlos Fernando Galán ha entregado más de 26.000 subsidios de vivienda, de los cuales cerca de 21.000 corresponden a adquisición. Esta cifra iguala y supera la suma de los subsidios otorgados por las cuatro alcaldías anteriores en conjunto”, concluyó la secretaria.

Fuente: Valora

Frontera Energy confirma que oferta de Parex por sus activos es superior y le da a GeoPark oportunidad de mejorar propuesta

Frontera está vendiendo sus activos de producción y explotación de petróleo en Colombia.

La compañía de petróleo y gas Frontera Energy, que tiene su sede en Canadá, está vendiendo sus activos de producción y explotación de petróleo. A la fecha tiene dos ofertas: la primera es de GeoPark, que ofreció US$375 millones por la compra de estos activos. Sin embargo, Parex puso sobre la mesa una suma de US$500 millones.

Frontera señaló que la oferta de Parex se constituye como superior y que, pese a que el acuerdo con GeoPark sigue vigente, puesto que ya se había hecho una transacción, GeoPark tendría cinco días hábiles en los cuales tiene el derecho, pero no la obligación, de modificar su acuerdo de venta para hacer una propuesta superior a la de Parex.

Activos de Frontera Energy en explotación y producción de petróleo y gas en Colombia.

Activos de Frontera Energy en explotación y producción de petróleo y gas en Colombia.

De esta forma, GeoPark tiene hasta el 12 de marzo de 2026 para hacer una propuesta mejor. Aunque Frontera dejó en claro que la oferta de Parex no tiene garantía de ser la que finalmente vaya a ser seleccionada por la compañía. Incluso la misma Junta Directiva de Frontera manifestó que se inclina por la propuesta de Geopark y recomendó que se cierre la transacción con esta compañía, que es dirigida por Felipe Bayón.

Esta historia comenzó el 30 de enero de 2026, cuando GeoPark anunció la adquisición de los activos de explotación y producción petrolera de Frontera. Para ese momento, el mercado recibió la noticia con la idea de que la compañía dirigida por Bayón se convertiría en la mayor empresa privada de petróleo y gas de Colombia, puesto que a su portafolio se sumarían los activos de Frontera.

Pero, a mediados de febrero de 2026, Parex lanzó una propuesta superior a la que hizo la misma GeoPark, con lo cual puso incertidumbre sobre el negocio inicial que se había concretado entre esta y Frontera Energy.

Parex es una compañía representativa en el mercado colombiano. Si bien no es la más grande, ya que se ubica por detrás de SierraCol Energy, Frontera Energy, GeoPark, entre otras, sí tiene una fuerte apuesta por Colombia. Lo anterior se menciona porque en 2025 hubo información pública de que buscó negociaciones para adquirir GeoPark, pero no se llegó a ningún acuerdo. Actualmente quiere adquirir Frontera, con lo cual queda claro que esta empresa canadiense busca robustecerse en Colombia.

¿Por qué hay tanto interés en los activos de Frontera Energy?

Julio César Vera, experto en energía y presidente de XUA Energy, manifestó que esto es una demostración de que hay compañías multinacionales de Canadá, de mediano tamaño, que tienen interés en consolidarse en Colombia, y a partir de su experiencia, desarrollar operaciones en Casanare y Meta.

“Quien compre Frontera se consolidará como el segundo operador del país, detrás de Ecopetrol. Se está buscando adquirir unos activos bastante interesantes y con mucho potencial, que con buenos niveles de inversión y desde la visión de una compañía de exploración y producción enfocada en su dirección corporativa y en estrategias no solo de corto plazo, pueden obtener réditos importantes en producción y reservas”, dijo.

Mientras que Felipe Bernal, miembro del Centro de Política Energética Global de la Universidad de Columbia, expresó que, si GeoPark lanza una mejor propuesta que la inicial, el resultado podría equilibrarse. Añadió que el interés está en que no se trata de activos exploratorios inciertos, sino de barriles que ya están en producción.

Frontera Energy confirma que oferta de Parex por sus activos es superior y le da a GeoPark oportunidad de mejorar propuesta

“Para cualquiera de los dos compradores, estos activos incrementan su producción en más de 30 % o 40 %, mejoran sus métricas de reservas y fortalecen su flujo de caja en el corto plazo. Para GeoPark, esta adquisición consolidaría su posición como el principal productor privado en Colombia, duplicando inventario de reservas y fortaleciendo su presencia regional”, dijo.

Añadió que, en caso de que Parex se quede con el negocio, le permitiría ser uno de los operadores privados e independientes más robustos de Colombia y mejorar la utilización de su infraestructura, lograr mayor eficiencia en Capex por la proximidad geográfica de sus activos y optimizar costos de operación.

¿De qué activos se está hablando?

Según lo señaló GeoPark en enero de 2026, el portafolio que habría adquirido estaba compuesto por 17 bloques de exploración y producción de Frontera Energy en Colombia, con oportunidades en dos áreas: la cuenca del Valle Inferior del Magdalena, con exposición a crudo liviano y gas natural y anclada por el bloque VIM-1; y la cuenca de los Llanos, donde están el campo Quifa y los bloques CPE-6, Guatiquía y Cubiro.

Si se pone la lupa sobre los activos de Frontera Energy, estos se ubican en zonas como Putumayo y Caquetá, al sur de Colombia. Otros bloques están en áreas como Meta y Casanare. Finalmente, tienen presencia en Bolívar, Cesar y Sucre.

Como se señaló anteriormente, entre los principales está el campo Quifa, descubierto en mayo de 2008 y ubicado en la Cuenca de los Llanos, en Puerto Gaitán. También está CPE-6, de aproximadamente 300 kilómetros cuadrados, ubicado al sureste de Bogotá, en la misma cuenca, y VIM-1, localizado en el Valle Inferior del Magdalena, donde también están los pozos La Belleza-1 y La Belleza-2.

Fuente: Valora

Este es el poderoso grupo empresarial británico que se quedó con la concesión más grande de Colombia por casi $9 billones

Un consorcio conformado por ERG International Group y MIA Grupo Empresarial se hizo con la megavía Estanquillo - Popayán. Esta es su historia como compañía.

ERG International Group es el poderoso grupo empresarial británico que se quedó con la concesión más grande de Colombia y, con esto, consolidará una de las inversiones más grandes en la historia del sector transporte.

Se trata de un conglomerado que llegó al país en 2022 y este jueves se ganó el megaproyecto vial más importante del gobierno de Gustavo Petro: la concesión Estanquillo – Popayán, una asociación público-privada (APP) valorada en cerca de $9 billones que conectará el suroccidente hacia la frontera con Ecuador.

El consorcio que conformó con la colombiana MIA Grupo Empresarial fue el único en presentarse ante la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) para hacerse con esta concesión de 20 años, que une a los departamentos de Valle del Cauca, Cauca, Nariño y Putumayo.

Megaproyecto clave para conectar a Cauca, Nariño y Putumayo recibe aval de Planeación Nacional

La obra contempla la construcción de 14 túneles, 116 puentes vehiculares, 12 puentes peatonales y 5 intersecciones, toda infraestructura nueva.

Historia y claves del grupo empresarial británico que se quedó con la concesión más grande de Colombia

Con esta adjudicación, ERG da un salto definitivo en el mercado colombiano tras varios años e intentos en otras iniciativas.

La compañía, que opera localmente bajo la filial ERG Compañía de Infraestructuras y Desarrollos, había intentado antes entrar al país con la concesión del aeropuerto Rafael Núñez de Cartagena y con el tren La Dorada – Chiriguaná, sin éxito. Hoy, en cambio, se estrena con el proyecto de transporte más grande licitado en Colombia, sin contar el metro de Bogotá.

Eso sí, su historia empresarial viene de años atrás. El grupo fue fundado hace 60 años en Turquía y hoy es liderado por Sani Erbilgin —hijo del fundador y presidente de la Junta Directiva- desde Reino Unido.

La empresa, además, ya tiene en la mira una agenda amplia de proyectos para los próximos años. 

Entre ellos figuran los corredores ferroviarios del Pacífico, Bogotá – Belencito y la futura línea entre La Dorada y Santa Marta. También evalúan acercamientos con Odinsa, la filial de concesiones de Grupo Argos, de cara a proyectos aeroportuarios como la ampliación de El Dorado Max y la construcción del nuevo aeropuerto de Bayunca, en Cartagena.

En el corto plazo, proyectos como la carretera Villeta – Guaduas, la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de Cúcuta y la APP para el Hospital Simón Bolívar, en Bogotá, también están en su radar.

«A finales del 2026 y en el 2027, el sector va a estar bastante movido«, dijo hace un mes Juan Jiménez, director para Latinoamérica del grupo británico ERG International Group, en entrevista con Valora Analitik.

ERG también participa, desde 2024, en la renovación del Estadio El Campín de Bogotá como socio estratégico del operador Sencia, aunque el futuro de esa participación está en revisión tras la llegada de Corficolombiana y Grupo Aval como nuevos accionistas mayoritarios del proyecto.

Factores clave en financiación de megaproyectos

Uno de los factores que le da a ERG International Group una ventaja estructural frente a competidores locales e internacionales es su modelo de financiación.

Así lo dijo Jiménez, quien explicó que el grupo accede a recursos de agencias de crédito a la exportación, instrumentos mediante los cuales gobiernos de países con calificación AA y AAA canalizan capital a proyectos en naciones en desarrollo. La condición: importar bienes del país patrocinador y pagar una prima de seguro a la agencia.

El resultado, agregó, es una financiación entre 200 y 300 puntos básicos más barata que la convencional. «Para un proyecto como Estanquillo – Popayán de US$1.800 millones, ahorrarse 2 % o 3 % es un ahorro salvaje que indiscutiblemente incrementa tu TIR y te pone una ventaja competitiva contra cualquier otro competidor», explicó.

A esto se suma un patrimonio neto del grupo de aproximadamente US$1.000 millones, que respalda su capacidad de ejecución.

Pese a su origen extranjero, el poderoso grupo empresarial británico que se quedó con la concesión más grande de Colombia tiene claro que la construcción de la obra la ejecutarán empresas colombianas.

«Yo no tengo la intención de traerme 5.000 turcos a construir ladrillo sobre ladrillo», dijo Jiménez, quien subrayó que el rol del grupo será aportar ingeniería, diseño y procura de bienes y equipos internacionales, mientras que la obra civil quedará en manos de constructores locales. «Aquí hay mucho constructor muy bueno», afirmó en la entrevista con este medio, realizada a finales de febrero.

Fuente: Valora

Gobierno y bancos acuerdan 270.000 nuevos créditos y alivios por emergencia invernal en ocho departamentos

Entre los alivios acordados se destacan un período de gracia de 12 meses sin causación de intereses y conservación de la calificación crediticia.

El gobierno del presidente Gustavo Petro y el sector financiero llegaron a un acuerdo para responder económicamente a las comunidades afectadas por las lluvias en ocho departamentos.

Las medidas, que incluyen alivios y flexibilidad en los créditos vigentes, fueron el resultado de tres mesas de trabajo en las que participó el propio jefe de Estado, el equipo económico del Ministerio de Hacienda, la Superintendencia Financiera y representantes del sector bancario y financiero.

Entre los alivios acordados se destacan un período de gracia de 12 meses sin causación de intereses, conservación de la calificación crediticia, suspensión de reportes negativos a centrales de riesgo, suspensión de cobros ejecutivos y prejurídicos, y atención prioritaria con campaña de educación financiera. 

En materia de nueva cartera, la política crediticia contempla 270.000 nuevos créditos en todas las modalidades, con recursos estimados en $5,2 billones, dirigidos a los sectores productivo, vivienda, comercio, industria, agropecuario, turismo y otros.

El sector bancario se comprometió a incrementar en un 15 % tanto el número de créditos como el monto total de recursos en el plazo de un año.

Por su parte, el Gobierno ofrece garantías de hasta el 90 % y recursos de redescuento para que los bancos puedan ofrecer tasas de interés inferiores a la mitad de las tasas actuales del mercado, especialmente para la economía popular individual y asociativa, tanto rural como urbana.

Inversiones forzosas, el fantasma que ronda al sector bancario

El acuerdo se alcanzó en medio de una disputa de fondo entre el Ejecutivo y el sistema financiero, que tuvieron su segundo encuentro este jueves y en el cual participaron representantes de Asobancaria y los presidentes de Bancolombia, Davivienda, BBVA, el Grupo Aval y Banco Caja Social, junto al ministro de Hacienda, Germán Ávila, y el superintendente financiero.

El sector bancario llevó a esa reunión una propuesta de reactivación para las zonas afectadas, buscando evitar la imposición de inversiones forzosas y apostando en cambio por alivios financieros y nuevas líneas de crédito.

El ministro Ávila había recordado, días antes, que los establecimientos de crédito reportaron utilidades por $8,7 billones en 2024, y que para 2025 esa cifra ascendió a $17,7 billones en el conjunto del sector —$14,2 billones solo en bancos—, lo que según el Gobierno justifica una contribución significativa del sector a la financiación de la emergencia.

La iniciativa responde a la emergencia decretada a raíz del frente frío registrado en febrero de 2026.

Fuente: Valora

Estados Unidos y Venezuela retomarán sus relaciones diplomáticas después de siete años

El Departamento de Estado de EE. UU. indicó que buscará apoyar la recuperación económica del país suramericano.

El Departamento de Estado de EE. UU. anunció el restablecimiento de las relaciones diplomáticas y consulares entre el país norteamericano y el gobierno encargado de Venezuela.

De acuerdo con el comunicado compartido por las autoridades estadounidenses, esta acción facilitará los esfuerzos conjuntos “para promover la estabilidad, apoyar la recuperación económica y avanzar en la reconciliación política” en esta nación suramericana.

La noticia se produce dos meses después del operativo militar que derivó en la captura del líder venezolano Nicolás Maduro, por lo que representa un paso clave para lo que viene para Venezuela.

En ese orden de ideas, el Departamento de Estado señaló que su “compromiso se centra en ayudar al pueblo venezolano a avanzar mediante un proceso gradual que cree las condiciones para una transición pacífica hacia un gobierno elegido democráticamente”.

Además, hizo énfasis en que Estados Unidos sigue comprometido en apoyar al pueblo venezolano y en trabajar con socios de toda la región para promover su estabilidad.

Cabe destacar que las relaciones diplomáticas entre ambas naciones habían permanecido fragmentadas desde 2019, cuando el presidente Donald Trump, en su primer mandato, reconoció al legislador opositor Juan Guaidó como mandatario de Venezuela.

Fuente: Valora

Relevante | Tribunal de Canadá autoriza a Canacol suspender reportes ante SuperFinanciera y Bolsa de Colombia

Además, se elevó a US$3,5 millones el monto que recibiría la firma que asesora el proceso de venta de la gasífera.

El proceso judicial por la reorganización de Canacol Energy sigue su curso tanto en Canadá como en Colombia. Si bien por el momento no ha habido anuncios concretos sobre el futuro de la gasífera, ya sea una reestructuración o una venta de activos, el tribunal canadiense tomó nuevas medidas.

El Court of King’s Bench of Alberta, la corte superior de la provincia canadiense, emitió una Segunda Orden Inicial Modificada y Reformulada (Sario, por su sigla en inglés) en la cual tomó nuevas medidas financieras en torno a la reestructuración de Canacol.

La primera y de mayor impacto para el mercado colombiano es que autorizó a Canacol a limitar los reportes financieros, presentaciones y comunicados de prensa, ante la Superintendencia Financiera de Colombia y también ante la Bolsa de Valores de Colombia.

La medida tendrá efectos mientras se mantenga el periodo de suspensión y protección ante acreedores, que como informó previamente Valora Analitik, se amplió recientemente hasta el 27 de junio de este año.

¿Qué dice el documento de la justicia canadiense?

Concretamente, lo que indicó la corte fue que “los solicitantes (Canacol) no estarán obligados a incurrir en gastos adicionales en relación con cualquier presentación (incluidos estados financieros), revelaciones, documentos centrales o no centrales y comunicados de prensa”, que puedan ser requeridos por los reguladores.

Esto incluye: “las reglas, regulaciones, circulares, requisitos de reporte y revelación de emisores y otras obligaciones que puedan ser impuestas por las leyes colombianas aplicables, por la Superintendencia Financiera de Colombia (SFC), la Bolsa de Valores de Colombia (bvc) y cualquier sistema de reporte de emisores exigido en Colombia”.

Como complemento a esta decisión, la corte canadiense también indicó que ninguno de los directores, ejecutivos, empleados, representantes legales u otros representantes de Canacol, ni el monitor (Kpmg), “tendrá responsabilidad personal por cualquier incumplimiento de los solicitantes (Canacol) en realizar alguna presentación de información al mercado de valores exigida por la legislación de valores durante el período de suspensión”.

Canacol reporta avances en proyecto Natilla y expansión en Bolivia; habla de dividendos y reestructuración

Charle Gamba expresidente Canacol Foto: Cortesía Cumbre del Petróleo, Gas y Energía

Eso sí, advierte que esta decisión no tiene la intención de afectar la jurisdicción de las autoridades regulatorias por la conducta en el mercado.

Tampoco “limitará su capacidad para imponer suspensiones de negociación, órdenes de cese de negociación, exclusión de cotización, sanciones, multas u otras medidas”, si fuera el caso.

Otras decisiones de la corte canadiense

Según los documentos judiciales emitidos por el Court of King’s Bench of Alberta, el proceso de reestructuración de Canacol Energy establece una prioridad específica para la distribución de ciertos recursos dentro del procedimiento.

En primer lugar, se ubica el gravamen administrativo (Administration Charge), que fue ampliado hasta US$3 millones y está destinado a cubrir los honorarios y gastos de los profesionales involucrados en el proceso, como asesores legales, financieros y el monitor designado por el tribunal.

Luego aparece el rubro destinado a favor del asesor del proceso de venta, otorgado a Moelis & Company, por un monto máximo equivalente a US$3,5 millones.

 

Este mecanismo garantiza el pago de los honorarios y gastos asociados a la búsqueda de inversionistas o compradores dentro del proceso de venta o inversión.

Después de estos cargos prioritarios se ubican las obligaciones vinculadas al financiamiento otorgado durante la reorganización (financiamiento DIP), mientras que en un nivel posterior se encuentra el gravamen destinado a cubrir eventuales indemnizaciones de directores y ejecutivos.

Fuente: Valora

Dólar en Colombia sube a $3.775; WTI se dispara ante escalada bélica en el Estrecho de Ormuz y deuda pública se valoriza

La moneda abrió en $3.750 y, tras un breve mínimo de $3.749, escaló con fuerza hasta alcanzar un máximo de $3.791.

El dólar estadounidense retomó su tendencia alcista en el mercado colombiano, impulsado por un fortalecimiento global del billete verde y una crisis geopolítica en Oriente Medio que ha entrado en una fase crítica. La divisa cerró la jornada en $3.775, lo que representa un incremento de $28 frente al dato de ayer ($3.747).

La moneda abrió en $3.750 y, tras un breve mínimo de $3.749, escaló con fuerza hasta alcanzar un máximo de $3.791. Este movimiento estuvo respaldado por el índice DXY, que subió a los 99,27 puntos (+0,51 %), reflejando el sólido desempeño de la economía estadounidense y la búsqueda de activos de refugio.

El peso colombiano no fue la única moneda bajo presión. Según Andrés Sánchez, asociado de divisas de Credicorp Capital, el peso mexicano, el real brasileño y el peso chileno subieron en promedio un 0,30 %, arrastrando al peso colombiano hacia la zona alta de su rango de negociación.

Petróleo WTI salta un 8 % por hundimiento de activos navales

El mercado energético vivió una de sus sesiones más intensas en años recientes, con los precios del crudo alcanzando máximos no vistos desde enero.

El barril WTI cerró en US$80,65 (+8,02 %) y el Brent en US$85,45 (+4,98 %).

La prima de riesgo se disparó tras el hundimiento de activos navales iraníes y la evidencia de que las escoltas propuestas por Washington están siendo ineficaces para normalizar el tráfico en el Estrecho de Ormuz.

En otras noticias, Irak recortó su producción en 1,5 millones de barriles por día y Qatar declaró «fuerza mayor» en sus exportaciones de gas natural licuado, agravando la crisis energética global.

Aunque el petróleo por encima de los US$85 suele ser un salvavidas para el peso colombiano, hoy el temor por el suministro global y la fortaleza estructural del dólar estadounidense pesaron más. El nivel de los $3.800 vuelve a aparecer en el radar como una resistencia de corto plazo si el conflicto en Ormuz no muestra señales de desescalada, de acuerdo con analistas.

Colombia espera por la inflación

En el frente interno, la atención de los inversores se dividió entre el mercado de divisas y los indicadores macroeconómicos.

Hoy a las 2:00 p. m. se conocerá el Índice de Precios del Productor (IPP), una pieza clave para anticipar las presiones de costos.

El mercado aguarda el dato de inflación (IPC), que se publicará mañana viernes a las 6:00 p. m. Los analistas proyectan que la variación anual se ubique en torno al 5,5 %, cifra que definirá la hoja de ruta del Banco de la República para su próxima reunión de tasas.

Finalmente, la deuda pública (TES) colombiana cerró mercados con una valorización del 0,28 % en el promedio ponderado de todas las referencias de títulos de tesorería que integran el ETF de Global X, que se negocia en la Bolsa de Valores de Colombia.

Esta información se toma del indicador de Global X (GXTESCOL), que replica el índice GBI-EM de J.P.Morgan para Colombia.

 

Por otra parte, los cierres de TES de deuda pública, de acuerdo con el sistema de negociación del Banco de la República, donde operan los grandes inversionistas de Colombia, registraron los siguientes movimientos:

Los TES de 2026 cerraron en 12,230 %; la jornada anterior estaban en 12,351 %.

Los TES de 2028 terminaron en 14,021 % desde los 14,079 % de la sesión previa.

Los TES de 2033 concluyeron en 13,800 % cuando el día hábil anterior se habían ubicado en 13,805 %.

Los TES de 2050 finalizaron en 12,961 %; la jornada anterior se ubicaron en 12,950 %.

Fuente: Valora