lunes, 14 de julio de 2025

Julio 14 de 2025

Cifras muestran que el Gobierno Petro está sobrecargando con impuestos a los contribuyentes

Expertos advirtieron que los contribuyentes no tienen más espacio para una carga tributaria y el ingreso está muy concentrado en impuestos indirectos.

El más reciente Monitor fiscal de Corficolombiana compara el recaudo tributario total real con las cifras de actividad económica para concluir que desde 2023 estos indicadores no se mueven en sincronía ni dentro del mismo rango.

Aunque hasta 2022 las líneas van paralelas y los valores coinciden casi todo el tiempo, esa relación directa entre el crecimiento de la actividad económica y el del recaudo se rompió en 2023, cuando los ingresos tributarios (+22 %), empujados por la primera reforma tributaria del gobierno Petro, crecieron mucho más que la economía (+0,6 %), que ese año casi se estancó respecto al repunte de 2022.

Luego, en 2024, se vio una caída en el recaudo (-4,4 %), sobre todo en el impuesto de renta, a pesar de que la economía crecía el 1,7 %. Y aunque en 2025 pareciera estarse sincronizando de nuevo la tendencia, el recaudo se mantiene por encima de actividad económica (9,7 % vs 2,3 % a abril, último dato disponible).

Al respecto, Julio Romero economista jefe de Corficolombiana, advirtió que la economía está creciendo con base en nuevos sectores o sectores emergentes no tan activos en su impacto tributario, como economía digital, entretenimiento, turismo, servicios o juegos de suerte y azar. En contraste, sectores como infraestructura, construcción, hidrocarburos y energía, eran los que antes aportaban al recaudo, todavía están rezagados por cuenta de una baja inversión, producto de la alta incertidumbre.

Por su parte, el exdirector de la DIAN, Lisandro Junco, concluyó que sí se está sobreexigiendo o sobrecargando a los contribuyentes. «Eso prueba que la política fiscal está siendo confiscatoria porque le están quitando plata a los que menos tienen porque los impuestos indirectos no van hacia los ricos, ni a la clase media sino a todos», dijo.

Aunque la diferencia entre economía y recaudo no es mala per sé, según el experto, pues podría ser resultado de la lucha de la DIAN contra la evasión o el contrabando, como se evidenció en 2021, para esta ocasión, en la realidad y en la práctica, no es así.

Según los informes de recaudo de la DIAN, los impuestos que están creciendo son los indirectos, no los directos, como renta, dividendos y patrimonio, los cuales van en línea con el crecimiento económico. Quienes sí crecen son los impuestos indirectos, como el impuesto al consumo, a las ventas y el de alimentos ultraprocesados o bebidas azucaradas, que además no tienen relación con la expansión económica como los otros.

“El sector productivo, las empresas formales, que fueron las que explicaron la mayor parte del recaudo en 2023, no tienen más espacio para una carga tributaria. Si se les aumentaran más los impuestos a estas o incluso a los hogares, lo que se generaría es una desaceleración y un efecto negativo en la inversión y el consumo. En este momento los impuestos ya están siendo contraproducentes para la actividad económica”, señaló Romero.

Sin embargo, el Gobierno confirmó recientemente que prepara una nueva reforma tributaria para radicar en el Congreso de la República a finales de este mes. Para los expertos, el reto está en que el país aumente sus ingresos sin aumentar la carga fiscal sobre quienes está concentrada (empresas formales y asalariados), por lo que recomiendan aumentar la base tributaria, es decir, que más contribuyentes aporten sin que la actividad económica se vea resentida.

“Hacia adelante el país tiene que plantearse una estructura tributaria más acorde a los nuevos crecimientos y volver a reactivar sectores que fueron claves en la década anterior, en los cuales la inversión es importante y eso pasa por tener reglas de juego estables. En el largo plazo esos sectores pueden impulsar no solo la economía sino también el recaudo de impuestos”, recomendó Romero.

Fuente: Valora

Trump endurece aranceles contra México y Unión Europea; Colombia también afectada

Para el caso de la Unión Europea y México, el presidente de EE. UU. anunció aranceles del 30 % a partir del primero de agosto.

La nueva política comercial lanzada por el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, sigue teniendo modificaciones y recientemente, anunció la posibilidad de elevar las tarifas arancelarias para todos los países.

Hubo anuncios puntuales. Por ejemplo, dijo que Estados Unidos impondrá un arancel del 30 % a los productos de la Unión Europea y México, los cuales entrarán en vigor el primero de agosto.

Trump reveló las nuevas tarifas en cartas a la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, y a la presidenta de México, Claudia Sheinbaum , que publicó en su sitio de redes sociales Truth Social.

“México me ha estado ayudando a asegurar la frontera, pero lo que México ha hecho no es suficiente”, escribió Trump a Sheinbaum. Dijo además que no habrá aranceles sobre los productos de la UE si el bloque de 27 miembros, “o las empresas dentro de la UE, deciden construir o fabricar productos dentro de Estados Unidos”.

De acuerdo con CNBC, Trump envió cartas similares a otros 23 socios comerciales de Estados Unidos esta semana, incluidos Canadá, Japón y Brasil, estableciendo tasas arancelarias generales que van desde el 20 % hasta el 50 %.

A esto hay que sumarle que el presidente de EE. UU. dijo en una entrevista con NBC News, publicada el pasado jueves, que planea aumentar su tasa arancelaria base global hasta un 20 %.

“Simplemente diremos que todos los países restantes pagarán, ya sea el 20 % o el 15 %. Lo determinaremos ahora”, dijo Trump, lo que podría significar también cambios para Colombia, que por ahora tiene la tarifa base de 10 %, como ya se había anunciado.

Las cartas del mandatario, en su mayoría, enmarcan los nuevos niveles arancelarios como una parte necesaria de los esfuerzos de su administración para establecer rápidamente un panorama comercial global más “recíproco”.

Fuente: Valora

Consejo de Estado tumba concepto de la DIAN que le permitía cobrar impuestos dobles a las fiducias

El Consejo de Estado concluyó que un encargo fiduciario no constituye enajenación, por lo que no es sujeto del impuesto de timbre.

El Consejo de Estado declaró la nulidad de un concepto de la DIAN que establecía que la transferencia de un bien a una entidad fiduciaria estaba sujeta al impuesto de timbre.

Las sociedades fiduciarias tienen por fin administrar patrimonios de terceros o cumplir algún encargo con ellos bajo los términos de un contrato y con el fin de generar un beneficio. En este proceso pueden, por ejemplo, ceder temporalmente la explotación económica de un inmueble sin que ello implique un cambio de propiedad, como sí ocurre en una compraventa.

Sin embargo, en la visión de la DIAN el concepto de enajenación “debe ser entendido de forma amplia” y aplica tanto si se ceden bienes a título oneroso o a título gratuito, lo que implica que cuando cuando se pierde toda capacidad de uso, goce y disposición sobre un bien se debe pagar un impuesto de timbre, cuya tarifa oscila entre el 0,5 % y el 3 %.

“La DIAN consideraba que este tipo de transferencia era una ‘enajenación a cualquier título’. Esto significaba que, incluso sin que existiera una venta real o ganancia económica, la simple formalización de la fiducia con inmuebles implicaba un nuevo costo tributario”, explicó dijo Fredy Guerrero, director programa de Contaduría Pública de la Universidad de San Buenaventura. 

Así, tras una exhaustiva revisión tributaria acompañada por expertos, el Consejo de Estado concluyó que un encargo fiduciario no constituye enajenación en términos fiscales. Además, especificó que la obligación del pago del impuesto de timbre se genera cuando se ceden los derechos patrimoniales de una propiedad.

“El bien pasa del fideicomitente (quien lo entrega) al fiduciario (quien lo administra), pero no se pierde la titularidad económica del activo, el fiduciario no adquiere el dominio pleno del bien, sino que lo gestiona conforme a las instrucciones del fideicomitente y, eventualmente, el bien puede ser restituido al constituyente o entregado a un beneficiario”, explicó Guerrero.

Brandon Espinel, asociado manager en Esguerra JHR, explicó que, en una fiducia mercantil, los inmuebles normalmente se transfieren al inicio —cuando se constituyen los patrimonios autónomos— y luego cuando se restituyen al fideicomitente, pero nunca se pierden los derechos fiduciarios. Con la interpretación de la DIAN, ambos momentos estarían gravados.

“Eso sí, si durante la ejecución del contrato un partícipe vende sus derechos fiduciarios, o el patrimonio autónomo vende el inmueble o transfiere su propiedad, ya estaríamos ante una enajenación en sentido estricto”, dijo.

Para el experto, el Consejo de Estado concluyó que esta interpretación era ilegal, pues desconocía el régimen legal y fiscal del contrato de fiducia mercantil.

El origen del debate

La DIAN divulgó su posición sobre ese tema en febrero 2023, tras recibir una serie de consultas particulares. Sin embargo, en medio de profundas diferencias con la argumentación, la Asociación de Fiduciarias (Asofiduciarias) demandó el concepto y logró que el Consejo de Estado le diera la razón.

El gremio citó, por ejemplo, el Estatuto Tributario, donde no se incluyen las transferencias de bienes a un fideicomiso como enajenaciones y explicó que estas no generan un incremento patrimonial. De hecho, la DIAN ya había mostrado esta misma posición sobre el tema en conceptos de 2019 y 2020.

Este razonamiento también fue respaldado por el Instituto Colombiano de Derecho Tributario y el Centro de Estudios Tributarios de Antioquia, quienes estuvieron de acuerdo en que el Consejo de Estado declarara nulo el concepto de la DIAN porque las sociedades fiduciarias no se convierten en titulares del derecho de dominio de un inmueble cuando lo reciben para administrarlo.

Y es que el dueño del patrimonio, independiente de si está siendo administrado por una sociedad fiduciaria, debe incluirlos en sus declaraciones del impuesto sobre la renta, lo que termina de evidenciar que no hay una transferencia total de los bienes.

Sin embargo, una disposición que se mantiene a pesar de las diferencias técnicas es la de grabar con timbre operaciones gratuitas o pagar. Espinel recordó que hoy, el impuesto recae sobre contratos que no buscan utilidad económica, como las donaciones a fundaciones o los convenios de cooperación entre entidades sin ánimo de lucro, “lo que termina penalizando actividades meritorias”.

Doble tributación

Una de las principales preocupaciones del sector fiduciario era que la interpretación de la DIAN podía llevar a una doble tributación, pues permitía que se cobrara el impuesto de timbre en el momento en que se aportaba un bien a una fiducia, cuando se terminaba el contrato y de nuevo si el patrimonio era transferido a un tercero, por ejemplo, un beneficiario.

“Esto no solo representaba una carga fiscal duplicada por el mismo activo, sino que también iba en contra de la lógica del sistema tributario, que grava las operaciones reales y efectivas, no las formales o administrativas”, señaló el director programa de Contaduría Pública de la Universidad de San Buenaventura.

“El concepto de la DIAN era ilegal y regresivo. Ignoraba por completo el principio de transparencia tributaria de la fiducia mercantil y generaba escenarios de doble tributación o de tributación injustificada. Aplicarlo podía desincentivar el uso de estos instrumentos, que son claves para la inversión y la gestión patrimonial”, señaló el abogado Brandon Espinel.

Expertos consultados por Valora Analitik advirtieron que forzar una interpretación que califique un encargo fiduciario como enajenación distorsiona el sentido de la norma y el hecho generador del impuesto de timbre.

Para Christian Quiñonez, ex subdirector de Fiscalización de la DIAN, la visión del concepto le apuntaba a que todo fuera sujeto de timbre. “Estos conceptos son medidas desesperadas para aterrizar unas leyes mal hechas, mal diseñadas, inaplicables para poder, a su conveniencia, tener una opción de recaudo”.

Mientras se logró el fallo del Consejo de Estado, se mantuvo una doble tributación en bienes que se cedían mediante derechos fiduciarios y que luego se entregaban en su totalidad al propietario.

De haberse mantenido en firme los conceptos emitidos por la DIAN, cualquier persona que trasladara un inmueble a un patrimonio autónomo en el marco de una fiducia mercantil, habría tenido que pagar impuesto de timbre, siempre que el valor del bien superara las 20.000 UVT.

Fuente: Valora

Gerente del BanRep pide a la Corte Constitucional claridad en fechas de la reforma pensional

Leonardo Villar le pidió a la Corte considerar la posibilidad de diferir la entrada en vigencia del nuevo sistema hasta tres meses.

En una carta al presidente de la Corte Constitucional, el gerente del Banco de la República, Leonardo Villar, les pidió a los magistrados claridad frente a la entrada en vigor de la reforma pensional en medio del estudio que el ente hace de las demandas que recibió contra la ley.

Recientemente, la Corte Constitucional suspendió el cumplimiento de la norma hasta que se “decida definitivamente sobre la constitucionalidad”, por lo que los cambios que se debían implementar, según la reforma, a partir del 1 de julio, quedaron en espera.

Por ahora, todo lo que se sabe es que la reforma pensional permanecerá suspendida hasta el día siguiente al que la Sala Plena de la Corte tome una decisión, pues en el último debate en la Cámara de Representantes, en medio del trámite de subsanación, no se modificaron las fechas.

Sin embargo, no hay claridad en cuánto tiempo puede tomar llegar a una resolución o cuál es el evento oficial que comunica la decisión del organismo, si un comunicado o una sentencia.

Al gerente del emisor le preocupa la diferencia entre la entrada en vigor de la Ley 2381 de 2024, más conocida como reforma pensional, y la fecha a partir de la cual entre a regir el nuevo sistema pensional, pues la segunda no puede arrancar sin la primera. De hecho, inicialmente el Congreso dio un plazo de 12 meses entre una y otra.

De entrar en vigor al tiempo, el vocero del BanRep anticipa problemas para la adecuada implementación, por ejemplo, de los decretos reglamentarios que ha venido emitiendo el Gobierno. “¿La Corte daría efectos retroactivos a su decisión dando validez a dichos decretos o se requiere de la expedición de unos nuevos?”, preguntó.

Por eso le pidió a la Corte considerar la posibilidad de diferir la entrada en vigencia del nuevo sistema hasta tres meses después de publicar la sentencia que aclare la exequibilidad de la ley.

Particularmente, Villar señaló que el Fondo de Ahorro del Pilar Contributivo (FAPC), que quedará bajo la administración del banco central como una cuenta especial, está sujeto a la entrada en vigor de la ley, la expedición de su reglamentación y la firma de un contrato con la Nación, lo cual permitirá que se haga la transferencia de los recursos. 

“En relación con el FAPC se estableció un régimen de transición que empezaba a regir el 1 de julio de este año. Si los decretos se mantienen vigentes, ¿debe el Gobierno modificar los plazos de los regímenes de transición?”, escribió el gerente en su carta.

De hecho, el banco central presionó al Gobierno en varias ocasiones para emitir el marco reglamentario con suficiente antelación a la entrada en vigor del nuevo sistema y acompañó al Ministerio de Hacienda y a la Unidad de Proyección Normativa y Estudios de Regulación Financiera (URF) en la elaboración de este texto que se publicó a finales de mayo.

Y es que una vez en firme el nuevo sistema pensional, al emisor le quedan muchas más tareas, como la definición de los procedimientos para recibir los recursos del Gobierno, la selección y contratación de terceros que gestionen el portafolio, la fijación de las políticas de inversión

Villar reveló además que, desde la expedición de la ley, el Banco de la República ha venido trabajando en asumir las funciones que le asigna la reforma pensional. Por ejemplo, se creo un departamento especial y un comité administrativo; también se expidió un reglamento y se implementaron una serie de medidas operativas.

Por eso concluyó que solo hasta que se conozca la decisión de la Corte Constitucional se podrán reactivar los procedimientos finales de alistamiento, particularmente en lo relacionado al FAPC, “lo cual requeriría un tiempo mínimo para la firma del contrato interadministrativo con el MinHacienda”.

Fuente: Valora

María Lorena Gutiérrez, presidenta del Grupo Aval, pide no frenar la inversión en Colombia

María Lorena Gutiérrez, presidenta del conglomerado financiero, hizo un llamado a trabajar conjuntamente y dejar de lado la polarización política.

“Acá lo que necesitamos es invertir, ejecutar y tener confianza”. Así lo aseguró la presidenta del Grupo Aval, María Lorena Gutiérrez en una breve entrevista con Valora Analitik, en el marco del Foro de Desarrollo Local 2025 de la OCDE, que concluyó en Barranquilla.

Justamente, acerca del impulso de las diferentes regiones del país en un entorno de crispación política e, incluso, administrativa, señaló que “son nuestra esperanza, porque son las que están impulsando el crecimiento de la economía en este momento”.

“El problema de este país es que no tengamos confianza –añadió– y que prioricemos. Que no haya confianza entre el sector público y el privado, así como entre el sector privado y las comunidades. Y necesitamos ejecutar y tener reglas del juego claras”, expuso.

Respecto del trabajo con comunidades, Gutiérrez ejemplificó con la experiencia de Misión Guajira, donde se han invertido unos $40.000 millones a través de la firma Promigas, mientras que otros $30.000 millones han ido a apuntalar proyectos de educación financiera y emprendimiento local.

“La verdad quisiera que esto fuera un aprendizaje y es empoderar a las comunidades y las comunidades trabajan cuando quieren, cuando se sienten seguras, trabajan muy bien con el sector privado”. Así mismo advirtió sobre los intermediarios en este tipo de procesos que “los extorsionan y los manipulan”.

“Las comunidades –ahondó– son suficientes para defender sus propios derechos y el sector privado quiere sacar adelante las comunidades. Mi único mensaje es no se dejen llevar por intermediarios malintencionados, que solo persiguen sus propios intereses. Y voy a seguir peleando por eso hasta el final porque creo que es importante”.

Invertir en Colombia

La presidenta del Grupo Aval manifestó en el foro, acerca del compromiso de su organización, que “estamos presentes en 1.058 municipios del país, es decir, el 96 % del territorio y tenemos más de 25 millones de colombianos como clientes”, además de 75.000 colaboradores y 70.000 accionistas lo que lo convierte en el más grande del país. 

“¿Cuál es nuestro compromiso? El que espero que tenga todo el sector privado, sobre todo en este momento político. Nuestro compromiso, como sector empresarial y financiero, debe ser invertir en Colombia”, manifestó.

“No podemos parar la inversión en Colombia –puntualizó–. Estamos pasando por un momento donde la inversión pública y privada es la más baja con respecto al PIB. Y eso lo vamos a pagar en los próximos dos o tres años. Entonces, mi llamado es a seguir invirtiendo”.

Indicó que en este momento los mejores socios para esta labor son los gobiernos locales, quienes “impulsarán el crecimiento de Colombia en los próximos años”, en áreas claves para el Grupo Aval como la infraestructura –como generador de empleo y desarrollo– y la energía, con el gas y las energías alternativas.

Fuente: Valora

viernes, 11 de julio de 2025

Julio 11 de 2025

Premercado | Mercados a la baja tras anuncio de aranceles a Canadá; Europa a la expectativa

Trump anunció el jueves por la noche un arancel del 35 % sobre todas las importaciones procedentes de Canadá a partir del 1 de agosto.

En Asia, Tokio cerró con un descenso del 0,30 %, mientras que el Topix coreano quedó plano y el índice de referencia de la bolsa de Shanghái ganó un 0,01 %.

El índice de referencia de la bolsa de Hong Kong, el Hang Seng, cerró hoy con ganancias del 0,46 % en una sesión en la que destacaron los avances de las empresas industriales.

Los repuntes más destacados fueron los de la empresas biotecnológicas Wuxi Apptec (10,46 %) y Wuxi Bio (3,69 %).

En la otra cara de la moneda figuraron la inmobiliaria China Res Mixc (2,33 %) o la marca de ropa deportiva Anta Sports (2,31 %).

Vía Bogotá – Villavicencio tendrá nuevo cierre en este tramo: Tiempo será largo y esta será la vía alterna

El volumen de negocio de la sesión fue de US$323.950 millones de Hong Kong (US$41.270 millones, 35.310 millones de euros).

Mercados de Europa

Las bolsas europeas han abierto la última sesión de la semana en negativo, con caídas en torno al 0,30 % tras el cierre mixto de ayer, con la mirada puesta de nuevo en los aranceles del presidente de EE. UU., Donald Trump, ahora a Canadá.

Europa 11 julio

La bolsa española, que comenzó el día con una caída moderada, amplía su descenso hasta el 0,98 % y arriesga los 14.000 puntos, en consonancia con el resto de Europa que también han ampliado las pérdidas.

Las bolsas europeas, que también abrieron con caídas, amplían también sus pérdidas al 1,38 % en Milán; al 0,99 % en Fráncfort; al 0,90 % en París y al 0,4 % en Londres.

El Euro Stoxx50, índice que agrupa las empresas europeas de mayor capitalización, también se deja el 1,04 %.

En cuanto a los datos económicos, la inflación de precios al consumidor en Francia aumentó al 0,9 % en junio, revisada al alza desde una lectura preliminar del 0,8 % y ligeramente por encima de las expectativas de los analistas.

Esto siguió a la inflación alemana que se redujo al 2,0 % en junio, lo que sugiere que el Banco Central Europeo tiene mucho margen para recortar aún más la política monetaria, probablemente en septiembre, para impulsar la economía de la región, según analistas.

En junio, el BCE recortó los costes de endeudamiento por octava vez en un año, reduciendo su tasa de depósito clave en 25 puntos básicos hasta el 2,0 %.

El Banco de Inglaterra también podría tener que recortar pronto las tasas, después de que la economía británica se contrajera inesperadamente por segundo mes consecutivo en mayo, explicaron expertos.

Los datos publicados el viernes por la Oficina Nacional de Estadísticas mostraron que el Producto Interno Bruto del Reino Unido cayó un 0,1% en mayo en términos mensuales, tras una contracción del 0,3 % en abril, que fue la mayor caída desde octubre de 2023.

Las caídas de los mercados europeos se producen después de que Trump haya amenazado esta madrugada a Canadá con imponerle un arancel del 35 % a partir del 1 de agosto, y avanzar que podría considerar un ajuste si el país le ayuda a detener el flujo de fentanilo que entra a EE. UU. o elimina sus barreras.

Asimismo, los ministros de Comercio de la Unión Europea (UE) celebrarán un Consejo extraordinario el próximo lunes 14 de julio con el interrogante de si se habrá logrado para entonces un acuerdo con Estados Unidos sobre aranceles, mientras sigue previsto que ese día entren en vigor las contramedidas comunitarias por los recargos estadounidenses al acero y aluminio.

Mercados de EE. UU. y América

Wall Street cerró ayer en positivo. El índice tecnológico Nasdaq cosechó en los primeros compases del día un nuevo máximo histórico, que luego moderó para cerrar con una subida del 0,09 %. Por su parte, el Dow Jones de Industriales avanzó un 0,43 % y el selectivo S&P 500, que también alcanzó un récord intradía, ganó un 0,27 % al cierre.

América 11 julio

Trump anunció el jueves por la noche un arancel del 35 % sobre todas las importaciones procedentes de Canadá a partir del 1 de agosto, y planea imponer aranceles generales del 15 % o 20 % a la mayoría de los demás socios comerciales.

Esto aumentó las preocupaciones en torno a que la Unión Europea podría recibir pronto una notificación sobre tasas arancelarias, poniendo en duda el progreso de las conversaciones comerciales entre Washington y el bloque.

Por otra parte, el secretario de Estado de Estados Unidos, Marco Rubio, dijo este jueves en Kuala Lumpur, con ocasión de la cumbre de cancilleres de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (Asean), que todos los países recibirán «en algún momento» una carta de Washington con aranceles a sus exportaciones.

«El mercado ha terminado insensibilizado con todas estas idas y venidas (arancelarias), y creo que tiene razón», dijo el analista Mike Dickson de Horizon Investment a la cadena CNBC.

Por otro lado, la jornada anterior se publicaron las actas de la última reunión de las Reserva Federal (Fed), que revelaron que los miembros de esta se encontraban divididos en su decisión sobre mantener o recortar (como pide Trump) los tipos de interés estadounidenses.

Petróleo, materias primas y criptomonedas

Los precios del petróleo subieron el viernes ante las crecientes expectativas de sanciones adicionales contra Rusia, aunque las ganancias se han visto limitadas por las preocupaciones arancelarias y el aumento de la producción de la OPEC+.

Materias primas11 julio

Ante la inestabilidad comercial, el oro vuelve a apreciarse el 0,47 % y el precio de la onza alcanza los US$3.338,9.

Por su parte, el petróleo registra subidas en torno al 0,30 %, con el Brent en US$68,84 el barril y el West Texas Intermediate en US$66,8.

Ambos contratos perdieron más del 2 % el jueves, ya que los inversores se preocuparon por el impacto de la política arancelaria evolutiva de Trump en el crecimiento económico global y la demanda de petróleo.

Sin embargo, la confianza ha recibido un impulso después de que Trump expresara su frustración con el presidente ruso Vladimir Putin debido a la falta de progreso en la paz con Ucrania, aumentando el potencial de más sanciones contra el importante productor de petróleo.

El bitcoin amplía su subida a más del 4 % y alcanza los US$118.265, impulsado por unas condiciones macroeconómicas favorables y un crecimiento del interés de los inversores institucionales.

Fuente: valora

“El ajuste fiscal en Colombia va a durar los cuatro años del próximo Gobierno”: exministro Echeverry

En un espacio con BTG Pactual, el economista se refirió al manejo de las cuentas fiscales del Gobierno Petro y sus consecuencias.

El exministro de Hacienda de Colombia, Juan Carlos Echeverry, aseguró que el próximo Gobierno tendrá un gran desafío pues le tomarán los cuatro años de su administración alcanzar un ajuste fiscal, partiendo del desbalance actual que es de cuatro puntos del Producto Interno Bruto (PIB). 

Recomendado: Nuevos detalles sobre reserva de liquidez del MinHacienda de Colombia; monto, monetización y tasa

En un espacio con BTG Pactual, el economista fue enfático en que se trata de un problema que sobrepasa a cualquier ministro de Hacienda, por lo que el Gobierno necesitará hacer uso de reformas, buscar apoyo del Fondo Monetario Internacional (FMI) e incluso ampararse en la Constitución.

La mejor fórmula, según su análisis, es reducir el déficit fiscal en al menos un punto del PIB en un plazo de seis meses para que al final del periodo pueda estar en el 4 %, congelar todo el gasto de manera que el delta del ingreso se ahorre y diseñar una estrategia de crecimiento económico.

“Si el Gobierno muestra un paquete creíble desde el 7 de agosto del próximo año o antes y los mercados y la gente se cree la estrategia económica, fiscal y monetaria, yo creo que Colombia estaría en una en una fase de arreglo de la economía muy interesante», contó.

El desafío, según Echeverry, es que, en la actualidad, el crecimiento tendencial es más bajo que en el pasado, no solo en Colombia, sino en Latinoamérica y el mundo, por lo que será difícil volver a ver en el país cifras alrededor del 4 %. “Es la época de las expectativas reducidas, como el libro de Krugman”, dijo.

A esto se suma el hecho de que en Colombia hay menos ahorro e inversión que en otras economías, tanto por parte de las familias, como de las empresas e incluso del Estado, “en particular en este Gobierno, que desplaza la inversión privada con una tasa de interés muy alta”, según el economista.

Para el exministro, Colombia tiene una perspectiva prometedora en los próximos 10 o 20 años, sin embargo, ese camino debe empezar a construirse desde 2026, aún en medio de un contexto desafiante.

Además, cuestionó que el país no tiene una estrategia de largo plazo específica para venderse al mundo de forma atractiva, especialmente en el Gobierno actual. “En minería, en petróleo y gas, en el sector servicios, en agro, en estrategias regionales, nosotros hemos necesitamos mucha más claridad de qué queremos y somos sujeto de la trampa de ingreso medio, nos está costando mucho trabajo salir de ahí”, señaló.

Con ancla monetaria, pero sin ancla fiscal

El exministro aseguró que en los últimos dos años el Banco de la República ha sido ancla monetaria, pero el gobierno no ha sido ancla fiscal. De hecho, se refirió al manejo de las cuentas públicas de los últimos ministros y lamentó que se abandonara el esquema de la Regla Fiscal.

Su estimación es que este año el déficit fiscal, entendido como la diferencia entre los ingresos y los gastos del Gobierno sea equivalente al 7,5 % del PIB o incluso el 8 %. Pero a las necesidades de caja actuales se sumarían unas nuevas por el hecho de comenzar el periodo electoral.

“Es una situación fiscal tremendamente compleja sin ancla, sin números creíbles, en medio de un Gobierno que no tiene un poder ni una gobernabilidad, al que todo le está saliendo caro, que tiene que entregar plata para gobernar masivamente”, indicó.

Una de las consecuencias de este panorama, de acuerdo con Echeverry, es que a Colombia le cuesta más acceder a financiamiento por el nivel de riesgo, especialmente ahora que solo una calificadora, de las tres principales, mantiene al país en grado de inversión.

“Una economía vive de las cuentas bien hechas. Petro y sus equipos se han se han especializado en hacer malas cuentas todos los años y venderlas como si fueran buenas, que es terrible. Pero, peor aún, han tomado decisiones sobre cuentas mal hechas. Eso no puede ser. Esa falta de seriedad en lo profundo de socavar y pervertir la contabilidad y de tomar decisiones a sabiendas de que es mala información, es la herencia más nociva de este Gobierno”, sentenció. 

Críticas a la estrategia de endeudamiento

Echeverry se refirió también a la estrategia de endeudamiento que presentó el Gobierno al mercado, según la cual se priorizará poner deuda a muy corto plazo y comprar deuda de largo plazo para reducir la tasa de interés.

“A mí esas operaciones no me gustan, se me hace como tipo Argentina. Donde haya cualquier estornudo, cualquier cosa, hacerle roll over a esos créditos se vuelve muy difícil. Mete al país en un riesgo muy grande, en una suma muy grande”, dijo.

Incluso habló de la decisión del director de Crédito Público de considerar una emisión de deuda externa por hasta US$10.000 millones en francos suizos, dinero que ingresaría el país en los próximos seis meses. Aseguró que tomar esta opción contribuiría a devaluar el peso colombiano, con lo que la tasa de cambio se ubicaría entre $3.700 y $3.800.

“Yo diría que no nos pongamos tan creativos, hagamos cosas que entendamos, ortodoxas, serias, que todo el mundo vea bien, pero esa deuda está apreciando mucho el tipo de cambio de corto plazo”, concluyó.

Fuente: Valora

Dólar en Colombia tuvo leve alza en jornada volátil; tasas de TES cerraron mixtas

La tasa de cambio se movió principalmente al alza en la jornada de este jueves y registró un máximo de $4.036,45.

El dólar en Colombia cerró este jueves 10 de julio en $4.011,60, lo que significa que se movió al alza respecto al último dato registrado ayer ($4.008), según los datos suministrados por Credicorp Capital.

La tasa de cambio se movió principalmente al alza en la jornada de este jueves y marcó dos picos, durante uno de los cuales registró un máximo de $4.036,45. Sin embargo, tuvo algunos momentos en que se ubicó por debajo del precio de apertura, tocando un mínimo de $3.992.

Los analistas habían anticipado que el dólar marcara una curva ascendente tras regresar ayer a la franja de los $4.000. Según el Banco Itaú, “a pesar de la volatilidad de las monedas de la región, hoy no se experimentaron grandes movimientos”.

Por su parte, el precio del petróleo mantuvo las caídas con que inició la jornada, de manera que a la 1:00 p. m., hora Colombia, la referencia Brent se cotizaba en US$68,74, un 2,07 % por debajo de la jornada anterior, y el WTI caía un 2,53 % hasta los US$66,65 por barril.

En Estados Unidos, las solicitudes de desempleo cayeron en 5.000 por cuarta semana consecutiva y se ubicaron en 227.000 con corte al 5 de julio, una cifra que es inferior a la mediana de proyecciones de Bloomberg, que estimaba que fueran 235.000.

En Colombia, Valora Analitik conoció nuevos detalles de la operación que conllevará a la creación de la reserva estratégica de liquidez anunciada por el Ministerio de Hacienda de Colombia tras la presentación del Marco Fiscal de Mediano Plazo, entre ellos las negociaciones para ejecutar una operación de repos con bancos internacionales y la emisión de bonos en otras monedas diferente al dólar.

Cierre de TES

•Los TES de 2026 cerraron en 9,005 %, mientras que el dato anterior fue de 8,970 %.

•Los TES de 2028 cerraron en 10,104 %, mientras que el dato anterior fue de 10,050 %.

•Los TES de 2033 terminaron en 12,070 % y la jornada previa finalizaron en 12,150 %.

•Los TES de 2050 cerraron en 12,220 % y la jornada previa terminaron en 12,257 %.

Fuente: Valora

jueves, 10 de julio de 2025

Julio 10 de 2025

Fintech en el país enfrentaron más de 36.000 millones de ciberataques durante 2024

Según datos de Fortinet, durante 2024 Colombia tuvo alrededor de 36.000 millones de intentos de ciberataques. La cifra triplica los ataques en comparación con 2023, lo que muestra la creciente exposición del ecosistema Fintech la cual en la actualidad esta conformado por más de 300 startups.

Según se lee en el comunicado, este crecimiento ha convertido a Colombia en uno de los ecosistemas más relevante de la región, solo detrás de México y Brasil.

Más allá en la actualidad la rapidez en la digitalización y con la la diversidad del sector se han abierto brechas de seguridad las cuales pueden llegar a comprometer la información sensible y la operatividad financiera tanto del país como de la región.

“La interoperabilidad de la información en el sector Fintech es esencial, ya que no solo fortalece la ciberseguridad, sino que también optimiza las operaciones al automatizar la gestión de datos”, señaló Raúl González, director comercial y de clientes para Hispanoamérica en InterSystems.

Ingresos de las fintech aumentaron 49% en 2024, tras maduración y potencial del sectorLos ingresos de las fintech tuvieron alza de 49% en 2024, tras la maduración del sector

Por su parte según el comunicado, herramientas como Data Fabric de InterSystems permiten proteger datos en tiempo real, sin importar su origen, ubicación o formato. Además, esta da beneficios claves, como acceso centralizado a información confiable, reducción de costos operativos, cumplimiento normativo ágil y una gobernanza de datos más robusta.

Por lo que además de blindar sus sistemas, estas soluciones permiten tomar decisiones las cuales están basadas en datos y así mismo pueden responder más rápido al mercado y mejorar la colaboración interna.

Fuente: La republica

Emisiones de deuda llegaron a $601.000 millones, cifra debajo del promedio histórico

De acuerdo con el Índice de Deuda Corporativa diseñado por Aval Casa De Bolsa, las emisiones de deuda llegaron a $601.000 millones, cifra por debajo del promedio histórico registrado en el mercado colombiano.

Este Índice tiene como objetivo contar con un indicador de desempeño para una inversión promedio en el mercado de deuda corporativa colombiana en títulos denominados en pesos, proporcionando una visión general sobre las preferencias de los agentes en cuanto a plazo, indexación y tipo de instrumento, que permita comparar la dinámica de diferentes tipos de inversión en renta fija de emisores distintos al Gobierno Nacional.

El Índice dice que la dinámica de colocaciones de deuda corporativa se desaceleró como resultado del elevado nivel en que permanecen las tasas de referencia de deuda pública TES, resultado del incremento en la prima de riesgo país, producto del deterioro fiscal que llevó a la suspensión de la Regla Fiscal, así como de la reducción de la calificación crediticia del país por parte de Standard & Poor’s y Moody’s.

Se realizaron 12 emisiones de deuda corporativa, la misma cantidad que en el primer semestre de 2024.

Se aumentó la participación de la renta fija indexada al IPC de 20% a 40%, mientras se redujo la de la renta fija denominada en tasa fija de 45% a 30% y la renta fija indexada al IBR de 35% a 30%. Lo anterior, producto de que la inflación habría tocado fondo y oscilaría alrededor de 5% de aquí al primer trimestre de 2026.

La decisión se tomó teniendo en cuenta que la rentabilidad esperada durante el próximo año de la renta fija indexada al IPC a plazos de hasta cinco años supera la rentabilidad de la renta fija denominada en tasa fija y la indexada al IBR, producto de los elevados niveles en que se encuentran las tasas reales de la renta fija indexada al IPC, y que la inflación ya habría tocado fondo y oscilaría alrededor de 5% de aquí hasta el primer trimestre de 2026.

Por otra parte, los canjes de TES harían que las tasas de los títulos de muy corto plazo se ubiquen por debajo de su valor justo y que la curva de rendimiento se mantenga empinada. Sumado al hecho de que el deterioro fiscal que afronta el país y el incremento en la prima de riesgo mantendrían las tasas de largo plazo elevadas.

La entidad dijo que la posibilidad de que el Banco de la República recorte tasas, en contra de sus expectativas, y el bajo nivel en que se encuentran los márgenes de la deuda indexada al IBR, podría hacer que la rentabilidad de la deuda corporativa indexada al IBR se reduzca en contraste con la deuda corporativa indexada al IPC.

Dado que el spread entre la deuda corporativa y los TES, tanto denominados en tasa fija como indexados a la inflación, se ubica por debajo del promedio, la entidad considera que existe un mayor valor relativo en los TES que en la deuda corporativa.

“De esta forma, decidimos rebalancear el portafolio de referencia de renta fija, aumentando la participación de la renta fija indexada al IPC de 20% a 40%, mientras se redujo la de la renta fija denominada en tasa fija de 45% a 30% y la renta fija indexada al IBR de 35% a 30%”, concluyó Aval Casa de Bolsa.

Fuente: La republica

El dólar abrió la jornada a la baja por salvas arancelarias del presidente Donald Trump

El dólar estadounidense se estabilizaba el jueves después de retroceder desde un máximo de dos semanas frente a sus principales pares, mientras los mercados tomaban con calma las últimas salvas arancelarias del presidente Donald Trump, excepto en Brasil, donde una amenaza de gravamen del 50% hacía caer el real.

El dólar abrió la jornada a la baja al negociarse en $4.002, lo que representó una reducción de $24,09 frente a la TRM certificada para la jornada de $4.026,09. Al comienzo de la jornada se registraron 15 transacciones por un monto de US$26,2 millones.

Reuters dijo que el dólar se había visto afectado por una fuerte caída de los rendimientos de los bonos del Tesoro de Estados Unidos, en un momento en que la subasta de bonos a 10 años del miércoles obtuvo una fuerte demanda, atenuando las preocupaciones sobre la narrativa de "Vender América", que había hecho que los bonos del Tesoro, el dólar y las acciones de Wall Street se vendieran en tándem a principios de este año.

En general, los inversores se mostraron ávidos de activos de mayor riesgo, en un contexto de los escenarios arancelarios más perjudiciales que parecen cada vez más improbables, lo que contribuyó a que Nvidia se convirtiera en el primer valor de la historia con una valoración de US$4 billones y a que la criptomoneda bitcóin alcanzara un máximo histórico justo por debajo de los US$112.000.

El sentimiento también se vio respaldado por las actas de la última reunión de la Reserva Federal, en las que la mayoría de los dirigentes monetarios opinan que los recortes de los tipos de interés serán apropiados a finales de este año.

Con la excepción de Brasil, el último lote de cartas de Trump a sus socios comerciales contenía tasas arancelarias cercanas a las ya propuestas en su anuncio original del "Día de la Liberación" el 2 de abril, como había sido el caso con otras cartas esta semana.

Trump también ha dejado la puerta abierta a prórrogas después del nuevo plazo del 1 de agosto si los países presentan propuestas convincentes.

Reuters dijo que los precios del crudo bajaban el jueves, mientras los inversores sopesan el posible impacto en el crecimiento económico mundial de los aranceles impuestos por el presidente de Estados Unidos, Donald Trump.

Fuente: La republica 

La deuda externa se ubicó en más de US$207.828 millones y ascendió a 49,2% del PIB

La deuda externa se ubicó en abril de 2025 en más de US$207.828 millones, lo que equivale a 49,2% del PIB. Con esto, se evidenció un ascenso frente a lo reportado en marzo, cuando la cifra se ubicó en US$203.285 millones.

La deuda externa privada se ubicó en US$90.296,6 millones, equivalentes a 21,4 % del PIB.Al cierre del primer trimestre, la deuda externa se ubicó en US$203.285 millones

En cuanto a los segmentos que aportaron al total, la deuda pública ascendió a US$116.911 millones, mientras que la privada registró US$90.917 millones. En todos los rubros se observaron aumentos, particularmente en el componente público, ya que, en marzo de 2025 este se ubicaba en US$112.988 millones, según cifras del Banco de la República.

Como proporción del PIB, la deuda pública alcanzó 27,7%, lo que representó un leve incremento frente a 26,8% registrado en marzo. Por su parte, la deuda privada se ubicó en 21,5%, también con un leve aumento respecto a 21,4% del mes anterior.

Las cifras históricas de la deuda externa como porcentaje del PIB evidencian que este indicador no supera el umbral de 50% desde mayo de 2024. Desde entonces, ha permanecido por debajo, con cifras que oscilan entre 47,8% hasta 49,2%.

En cuanto al comparativo de abril de 2024 con el de 2025, en el primer lapso la deuda externa se ubicó en US$197.794 millones, equivalente a 50,8% del PIB. Para ese momento, la deuda pública sumó US$114.371 millones y la privada US$83.423 millones.

Poniendo aún más la lupa sobre las cifras históricas de los últimos años, en mayo de 2021 se reportó un aumento considerable de la deuda externa como porcentaje del PIB, alcanzando 57,7%. En ese periodo, la deuda pública equivalía a 33,7% del PIB, mientras que la privada llegaba a 24%.

Gustavo Petro, presidente de la RepúblicaPetro dijo que si el Emisor no baja las tasas de interés, "se puede caer en estanflación"

En cuanto a las cifras históricas, en julio de 2020 la deuda pública ascendió a US$83.718 millones, lo que representaba 28,6% del PIB. Por su parte, la deuda privada se ubicó en US$66.940 millones, equivalente a 22,8%. En total, para ese momento, la deuda externa sumó US$150.659 millones, representando 51,4% del PIB.

Fue en 2021 cuando se registraron las variaciones más altas. En enero, la deuda externa comenzó en US$155.367 millones, equivalentes a 57,3% del PIB. A lo largo de los meses siguientes, continuó su ascenso como proporción del PIB, hasta alcanzar su máximo de 57,7%.

Tras la culminación del primer semestre de ese año, es decir, en junio, la deuda retrocedió ligeramente, ubicándose en US$157.996 millones y representando 54% del PIB.

Fuente: La republica

Estos son los productos de la canasta familiar que han caído de precio en el semestre

Con la actualización del Índice de Precios al Consumidor, IPC, para el mes de junio, se encontró que los alimentos cada vez pierden más peso en la inflación. Según los reportes del Departamento Administrativo Nacional de Estadística, Dane, productos como la papa, la arracacha y el plátano son los que más se abarataron al cierre del primer semestre.

Precios del arroz con corte a junio de 2025Caída de 22% en el precio del arroz hace latente un nuevo paro de los productores

La papa fue el alimento que más bajó de precio, con una variación porcentual en el año corrido de -14,37%. Tomando como referencia las tarifas de Bogotá, el precio por kilo del tubérculo arrancó el año en $1.779, mientras que para junio cayó hasta $1.200.

A este le sigue el grupo de la arracacha, el ñame y otros tubérculos que presentaron una variación de -8,41%. Tan solo la arracacha pasó de $926 el kilo en enero a costar $527. El tercer alimento que más bajó sus precios son los plátanos, con una variación porcentual de -4,34, según reveló el Dane al cierre del primer semestre.

Hay más hojas de coca sembradas que papas, yucas y hortalizasEn Colombia hay más hojas de coca sembradas que de papa, yuca y hortaliza

Las frutas también figuran en este listado, caso como el de las naranjas y las moras, con variaciones de -3,29 y -2,48, respectivamente. La naranja pasó de $1.934 por kilo en enero, a costar $1.548 en junio, mientras que la mora pasó de $4.422 a $3.677.

También alimentos que han sido noticia como el arroz figuran en la lista con una variación porcentual de -1,52%, seguido por la zanahoria con -1,10%y las pastas con -1%.

Según explicó Cecilia López, exministra de Agricultura, el precio de estos productos está determinado por dos factores, uno tiene con los precios internacionales de los alimentos y el dólar, considerando sobre todo las importaciones.

Precios del arroz con corte a junio de 2025Descenso de 22% en el precio del arroz hace latente un nuevo paro del sector en julio

El otro factor según la economista, es que la agricultura es estacional. “Por ejemplo, en este momento está saliendo toda la cosecha de arroz y este ha bajado de precio”. Agregó que ambos factores pueden estar ocurriendo simultáneamente. “El dólar está abajo. Eso tiene un impacto muy positivo sobre carne, leche y pan. Pero también es un momento de cosecha de arroz, e incluso frutas, por lo que están bajando y esto puede ser fruto de la estacionalidad de la producción agrícola normal”.

Por su parte, el exministro de Agricultura, Andrés Valencia, coincidió en que la baja de precio de alimentos como la papa, la arracacha, las moras, entre otros, se debe principalmente a que están en cosecha. “Por un escenario de oferta abundante, han venido cayendo los precios de alimentos tanto en la inflación anual, como la mensual, como se demostró en junio”.

Valencia concluyó que “lo que vaya a pasar hacia adelante es difícil de predecir. Dependemos también del clima en la medida que las lluvias pueden afectar los cultivos. Habría que estar atentos a las medidas que tomen los productores para ver cómo compensan las eventuales bajas productividades que se vayan a presentar”.

Fuente: La republica

Gobierno Petro busca ajustar flujo de caja con emisión de títulos TES y canje de dólares

El Gobierno ha desplegado un conjunto de estrategias para solucionar su situación fiscal y también para recuperar la caja, que a finales de junio llegó a mínimos históricos al ubicarse en $6,5 billones. Es decir que tienen apenas cinco meses para cumplir la meta de caja revelada por el director de Crédito Público del Ministerio de Hacienda, Javier Cuéllar, que en la presentación del Marco Fiscal de Mediano Plazo dijo que se buscaba llegar a $20 billones al cierre de 2025.

Cuéllar ha mencionado en varias oportunidades que una de las claves para generar liquidez es la emisión de títulos TES en la parte baja de la curva, es decir, bonos que vencen en corto plazo, los cuales se pagan con una tasa mucho menor que la que se cancela cuando se emiten bonos a largo plazo.

Recientemente, también se mostró que hicieron una nueva operación financiera y es que por segunda vez en el año, el Gobierno vendió dólares. La primera transacción fue en abril por US$300 millones, y en junio se canjearon US$ 147,3, millones, es decir se han vendido US$447,3 millones.

Esta operación financiera, aunque no influye directamente en el alivio de la caja, sí forma parte de un componente estratégico enmarcado en el fondo de liquidez que conformó la dirección de Crédito Público y lo anunció en el Marco Fiscal de Mediano Plazo. Realmente esta operación no se trató de una venta de dólares sino de un canje por francos suizos.

Cuéllar en esa oportunidad adelantó que pretendían ampliar la canasta de monedas que antes solo estaba limitada a euros y dólares, por ellos destacó la intención de incorporar los francos suizos, lo cual aseguró podría permitir reducir las tasas de interés de los títulos.

El economista jefe del Banco de Occidente, David Cubides, aseguró que para lograr un flujo de caja por encima de $15 billones es un buen escenario para los mercados que podrían ampliar su confianza, pues recordó que el bajo flujo de la caja ocasiona que las tasas de interés de los títulos de deuda pública sean altas.

Sobre la transacción de dólares, explicó que son llevados al mercado extranjero y allí se hace el canje a francos suizos y aseguró que se utilizaría un derivado forward, es decir, un acuerdo para comprar o vender a un precio específico en una fecha determinada algún activo financiero, es decir puede servir para vender o comprar TES y que a su vez esto ayude a aliviar la presión fiscal con la que lidia el Gobierno.

“Puede que haya una presión bajista para el dólar si uno piensa que se va a monetizar una plata, pero también pueden utilizar este mercado de derivados para disminuir un poco esa presión. En cualquier caso, sería una presión bajista, dólares que entran al país”, señaló.

Tanto el exministro de hacienda, José Manuel Restrepo, como el director de investigaciones económicas de Corficolombiana, César Pabón, coinciden que no son medidas suficientes para obtener fluidez de caja al cierre del año.

Pabón señaló que para mejorar la caja es fundamental recuperar la confianza en la economía y en la situación fiscal. “Esto no se logrará mediante operaciones financieras, sino fortaleciendo el recaudo y ajustando en el gasto público”.

Mientras que José Manuel Restrepo aseguró que será difícil que el Gobierno recupere la fluidez de la caja por el “el aumento desaforado del déficit fiscal y el incremento en las reservas presupuestales”.

Fuente: La republica

Wall Street a la expectativa tras alza de Nvidia; Europa espera posible acuerdo comercial

En Asia, el índice Nikkei de la bolsa de Tokio ha cerrado con una caída del 0,44 %, mientras que el de referencia de la bolsa de Shanghái ganó un 0,48 %, la bolsa de Shenzhen subió un 0,47 % y el Hang Seng, de la bolsa de Hong Kong, ha cerrado con una subida del 0,57 %.

El Gobierno de Filipinas tratará de negociar una reducción de los nuevos aranceles a los productos del país asiático impuestos por Estados Unidos, unas tasas del 20 % frente al 17 % anunciado inicialmente, y señaló que una delegación del país asiático viajará a Washington la semana próxima.

Las bolsas europeas han comenzado la sesión al alza extendiendo las subidas del cierre de ayer, con la esperanza de que se vayan cerrando acuerdos entre EE. UU. y el resto del mundo, y después de que Trump haya amenazado a Brasil con aranceles del 50 %.

La bolsa española, que comenzó la sesión al alza para después caer, ha incrementado la bajada hasta el 0,69 % y ha perdido el nivel de los 14.200 puntos, mientras continúa el presidente de EE. UU., Donald Trump, enviando misivas advirtiendo de nuevos aranceles.

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Junto a Madrid, solamente Milán se ha dado la vuelta respecto a la apertura y también cede el 0,23 %, mientras que Londres sube un 1,13 %; París, un 0,74 %; Fráncfort, el 0,26 %; y el Euro Stoxx50, índice en el que cotizan las empresas europeas de mayor capitalización, también sube un 0,29 %.

Trump anunció ayer que quiere aplicar los aranceles que considera «recíprocos», pero que se abstuvo al ver el «desastre» que causó la pandemia del covid-19 en países como Italia y España, a los que amenaza ahora con tasas del 50 % como miembros de la Unión Europea (UE).

Sin embargo, los inversores europeos se han animado en cierta medida por el hecho de que la Unión Europea ha evitado la última ronda de aranceles estadounidenses, lo que sugiere que un acuerdo entre ambas partes podría estar cerca.

El jefe de comercio de la UE, Maros Sefcovic, dijo que se habían logrado buenos avances en un acuerdo marco comercial y que incluso podría ser posible un acuerdo en cuestión de días.

Por otra parte, la inflación alemana se redujo al 2,0 % en junio, el nivel objetivo del Banco Central Europeo, confirmando los datos preliminares.

Los precios al consumidor alemanes, armonizados para compararlos con otros países de la Unión Europea, habían aumentado un 2,1% interanual en mayo.

Se espera que el BCE espere hasta septiembre para recortar nuevamente su tasa de política monetaria, ya que los funcionarios observan la continua incertidumbre comercial y la reciente apreciación del euro, según analistas de Capital Economics.

Mercados de EE. UU. y América

Wall Street cerró ayer en verde, Nasdaq impulsado por la subida de la tecnológica Nvidia, que durante el día se convirtió en la primera empresa en alcanzar la barrera de los US$4 billones de capitalización en bolsa, y cerrar con un alza del 0,95 %.

América 10 julio

El miércoles, el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, envió cartas dictando nuevas tasas arancelarias estadounidenses sobre las importaciones de al menos siete países más, sumándose a las cartas enviadas a otros 14 países a principios de esta semana.

También anunció un arancel del 50 % a Brasil tras una disputa con su homólogo brasileño, a lo que el presidente de Brasil, Luiz Inacio Lula da Silva, respondió que los nuevos aranceles serían respondidos con medidas recíprocas.

El presidente estadounidense también anunció un arancel del 50 % sobre el cobre, cumpliendo con su amenaza anterior de tal medida.

Petróleo, materias primas y criptomonedas

Los precios del crudo se estabilizaron el jueves, mientras los inversores evaluaban el incierto entorno comercial, así como las señales de una fuerte demanda de gasolina en EE. UU.

Materias primas 10 julio

Entre tanto, el oro se aprecia un 0,36 % hasta los US$3.333 el precio de la onza.

Mientras que el petróleo cotiza con caídas que son del 0,41 %, en el caso del Brent, hasta situarse el barril en US$69,90. El West Texas Intermediate (WTI), de referencia en EE. UU., cae un 0,42 % hasta los US$68,1. 

La incertidumbre en torno al impacto potencial de los aranceles en la demanda global ha llevado a un entorno de compra más cauteloso, particularmente con la disminución de las primas de riesgo geopolítico mientras se mantiene la tregua entre Israel e Irán.

Por otra parte, las reservas de crudo estadounidense aumentaron, mientras que las reservas de gasolina y destilados disminuyeron la semana pasada, según informó el miércoles la Administración de Información Energética. La demanda de gasolina aumentó un 6 % hasta los 9,2 millones de barriles al día la semana pasada, según la EIA.

Adicionalmente, el bitcoin, la criptomoneda más conocida y negociada del mercado, sube un leve 0,28 % hasta los US$111.069 tras marcar en las horas previas un récord y situarse por encima de los US$112.000.

Fuente: Valora

BMI (filial de Fitch) es optimista frente a la firma de acuerdos comerciales del mundo con EE. UU.

Aunque la guerra comercial entre EE. UU. y China está lejos de haber terminado, BMI es optimista frente al futuro de los acuerdos comerciales.

Donald Trump, presidente de EE. UU., anunció este miércoles incrementos en las tarifas arancelarias para 16 países. Foto: Flickr White House.

 La compañía de análisis de datos de Fitch, BMI, compartió un análisis de macroeconomía mundial donde deja ver que el crecimiento mundial se verá afectado por la coyuntura económica y política global, aunque mantiene la expectativa de que los aranceles no contribuyan a esta desaceleración y se logren acuerdos comerciales entre Estados Unidos y sus socios.

BMI señaló, tras conocer que Donald Trump retrasó la fecha límite para las negociaciones arancelarias hasta el 1 de agosto, que probablemente habrá más extensiones en las próximas semanas que permitan extender la fecha hasta octubre, particularmente para aliados comerciales clave de EE. UU.

Según Cedric Chehab, economista jefe de BMI, la decisión del presidente sugiere que hay espacio para la negociación. “Vemos el potencial para que se anuncien acuerdos entre EE. UU. y la Unión Europea, así como entre EE. UU. e India, similar al reciente acuerdo con Vietnam”, dijo este miércoles en la mañana en un webinar.

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Sin embargo, horas más tarde, Trump anunció incrementos en las tarifas arancelarias para 16 países, incluyendo Brasil (50 %), las cuales regirían a partir del 1 de agosto. También amenazó con aumentar aún más las tasas si recibe represalias y aseguró que no haría más extensiones al periodo de pausa.

La firma encuentra en su análisis que para la mayoría de los países asiáticos la tasa de aranceles “recíproca” debería permanecer en gran medida igual. Sin embargo, respecto a China, no es claro qué pasará con el plazo de 90 días que termina el 11 de agosto, después

del cual se aplicará la plena tasa de aranceles “recíproca” del 34 % en lugar de la base del 10 %.

“En otras palabras, la guerra comercial entre EE. UU. y China está lejos de haber terminado”, señaló BMI, al tiempo que advirtió que permanecerá cierto nivel de incertidumbre aun cuando se firmen acuerdos, dado que estos se pueden llegar a modificar en el futuro.

Cedric Chehab reveló que BMI no ha revisado sus previsiones de crecimiento económico, esperando a que se cierren acuerdos a finales de agosto. También observa que los inversores no parecen estar descontando un aumento significativo de las tensiones.

Sin embargo, la firma calcula que, si las tasas arancelarias aumentan a los niveles anunciados el 2 de abril, esto reducirá el crecimiento de varias economías entre 0,2 y 0,5 puntos porcentuales. “Esto aumentaría el riesgo de una recesión mundial, que volvería a rondar el 50 %”, dijo.

Contexto global, más allá de los aranceles

Los análisis de BMI concluyen que el aumento de los vientos en contra, incluyendo la confrontación entre Israel e Irán, los precios de los commodities y el proteccionismo estadounidense, viene afectando el crecimiento mundial, con una de las cifras más bajas en muchos años. De hecho, la firma estima que la mayoría de las regiones se están desacelerando.

Respecto al pronóstico publicado en enero, BMI ajustó la estimación de Producto Interno Bruto (PIB) a la baja entre 0,2 y 0,4 puntos porcentuales en las principales economías, con excepción de Brasil.                                   

Particularmente, Estados Unidos vería una expansión del 1,5 % este año, lo que deja ver una reducción en los riesgos de recesión. China, por su parte, crecería al 4,5 % (por debajo de la expectativa del mercado), mientras que la Unión Europea lo haría un 0,8 %, con posibilidad de escalar al 1,4 % en el largo plazo, debido a la desaceleración de las economías manufactureras.

BMI advirtió que la continua debilidad del dólar estadounidense y la política monetaria expansiva tanto en mercados desarrollados como emergentes sugieren una desaceleración en lugar de una crisis aguda.

Su previsión es que el índice DXY cotice dentro del rango de 95 y 100 puntos por cuenta de un crecimiento más débil e incertidumbre arancelaria; también descartan una depreciación de la moneda. Respecto a las tasas, anticipan que la caída de la inflación en varios países del mundo motivará a los bancos centrales a hacer recortes, especialmente en los mercados emergentes, que es donde más hay espacio para tomar decisiones de política monetaria.

Fuente: Valora

Advierten que anticipo de renta ‘asfixia’ al sector carbón: cobro llegaría a $2 billones en 2025

Esto fue lo que dijo Carlos Cante, presidente ejecutivo de Fenalcarbón.

La Federación Nacional de Productores de Carbón (Fenalcarbón) advierte que, entre 2022 y 2024, la acumulación de saldos fiscales a favor de los contribuyentes del sector carbón ha tenido una tendencia creciente, alcanzando en 2023 la cifra récord de $2,8 billones.

Recursos que, el gremio considera, el Estado ha capturado temporalmente de manera irregular.

De hecho, Carlos Cante, presidente ejecutivo de Fenalcarbón, manifestó que “estimamos que para 2025, la renta anticipada pagada en exceso, producto de estas nuevas tarifas, puedan sumar cerca de $2 billones, recursos que legítimamente son de los contribuyentes, y que están siendo confiscados por el Estado”.

Agregó que estos recursos están “aumentando la carga administrativa de este para su devolución y perjudicando gravemente la liquidez de las empresas, limitando su capacidad de inversión, operación y generación de empleo, en una coyuntura actual de contracción de precios internacionales, caída de márgenes operativos y aumento de costos estructurales”.

Crece polémica por nueva ley que prohibiría encuestas que miden intención de voto presidencial en Colombia

Jefe de gabinete propone que Petro se quede 20 años en el poder y reabre polémico debate sobre la reelección

Procuraduría investiga a funcionarios de la DIAN por posible omisión en cobro de deuda fiscal

La medida del aumento en las tarifas de autorretenciones, implementada en el Decreto 0572 de 2025, demandado por Fenalcarbón ante el Consejo de Estado, se suma a otras disposiciones como:

La sobretasa a la tarifa de renta

La suspensión de las exportaciones de carbón a Israel

El impuesto al carbono

El impuesto especial a la venta de carbón por el estado de conmoción interior

La nueva propuesta de reforma tributaria para volver permanentes los impuestos temporales

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Aspectos que, para la Federación, están “ocasionado la asfixia financiera de las empresas del sector carbón, siendo estas medidas desproporcionadas respecto a la capacidad económica real de los contribuyentes”.

Entre tanto, el gremio recordó que la acumulación de saldos fiscales “es resultado de diversas medidas tributarias sin análisis técnico, como el aumento de las autorretenciones, donde la tarifa ha sido modificada en menos de dos años, pasando de 1,6 % a 2,20 %, y en su última reforma al 4,5 % para la industria del carbón, generando así un anticipo sobre rentas que este año el sector no generará”.

Adicionalmente, Fenalcarbón señaló que “estas altas cargas tributarias más la caída en los precios reducen la competitividad de los carbones colombianos, disminuyendo los volúmenes de producción en cerca de un 7 % y la reducción de las exportaciones ya se acerca a un 44 % en lo que va corrido del año”.

Fuente: Valora