Febrero 26 de 2026

Índice MSCI Colcap retrocede por segunda jornada consecutiva

El índice MSCI Colcap finalizó la jornada registrando una variación negativa

El índice MSCI Colcap de la Bolsa de Valores de Colombia finaliza la jornada del 25 de febrero de 2026 en 2.382,41 puntos registrando una variación negativa de – 0,56 %.

El acumulado anual del índice se conserva positivo y presenta un cambio acumulado (YDT) de 15,20 %.

Desde nuestra perspectiva técnica, el índice MSCI Colcap conserva su tendencia alcista en el marco de tiempo diario. La primera zona de soporte estaría en los 2.300 puntos. En cuanto a su nivel de resistencia quedaría señalada en los 2.480 puntos.

Al finalizar la rueda de negocios, el mercado de acciones colombiano registró un volumen de operaciones de $247.303 millones, mostrando una variación negativa de 22,30 % con respecto a la jornada inmediatamente anterior cuando se movilizaron $318.253 millones.

Los tres títulos más activos en temas de volumen durante la jornada fueron:

Grupo Cibest preferencial (PFCibest – 2,91 %) se ubica en primer lugar en este ítem, movilizando $69.643 millones al finalizar el día.

En el segundo puesto encontramos a la petrolera Ecopetrol (Ecopetrol + 1,30 %) que negoció $62,884 millones.

Finalmente, en la tercera casilla del listado tenemos a Grupo Cibest ordinaria (Cibest – 1,11 %) que transó un monto de $44.026 millones.

En una jornada negativa para el índice MSCI Colcap estos fueron los tres activos con mayores retrocesos:

En el primer lugar, el banco BBVA (BBVACOL) que retrocede – 4,00 %.

En la segunda casilla, los títulos de Grupo Cibest preferencial (PFCibest) que caen – 2,91 %.

Finalmente, las acciones del Grupo Energía Bogotá (GEB) que bajaron – 2,52 %.

Las acciones de Davivienda Group preferencial (PFDavigrp) suben 4,50 % y se establecen como el activo con mejor desempeño de la jornada.

Fuente: Valora

Bancolombia explicó por qué tuvo fallas técnicas tan prolongadas: Esto dijo que pasará

Bancolombia apagó, por segunda vez, sus servicios técnicos y explicó las causas y lo que viene.

Por segunda ocasión consecutiva, Bancolombia informó a sus usuarios que apagaría algunos de sus sistemas de servicios y plataformas más importantes.

Entre las causas principales, se necesitaba entrar a revisar el proceso final para el restablecimiento y corrección de fallas presentadas durante los últimos días.

Dijo Bancolombia que entienden la desconfianza generada por la situación, pero mantendrán las herramientas para poder garantizar las operaciones, sin restricciones, a sus usuarios.

A través de un comunicado, el banco señaló cuáles fueron las causas puntuales de las recientes fallas y explicó que se invertirá más dinero para evitar este tipo de situaciones en el futuro.

Según Bancolombia, lo ocurrido fue el resultado de un procedimiento de evolución tecnológica programado, parte de uno de los procesos de modernización más profundos de la historia de la firma.

Las otras decisiones que tomó Bancolombia

“Interveníamos el corazón de nuestros sistemas para hacerlos más ágiles y robustos, capaces de soportar más de 80 millones de transacciones diarias hoy y en el futuro”.

Aseveró la entidad que “ese proceso no salió como debía. Nuestro proveedor tecnológico cometió un error en la actualización de una de las máquinas críticas”. 

Según la firma, al identificar que el mantenimiento no estaba cumpliendo con lo esperado, se decidió reversarlo. “Sin embargo, la complejidad técnica hizo que el restablecimiento total de los servicios tomara mucho más tiempo del previsto, afectando de manera real a ustedes nuestros clientes personas y empresas”.

“Queremos ser absolutamente claros: No fue un ciberataque. El dinero y la información de todos nuestros clientes siempre estuvieron y están seguros. Esa ha sido y seguirá siendo nuestra prioridad”.

Bancolombia aseveró que en 2025 se invirtieron $786.000 millones en tecnología y evolución digital, y para 2026 la meta es destinar cerca de $1 billón adicionales para fortalecer la continuidad operativa.

Fuente: Valora

Solamente estas personas pueden cambiarse de fondo de pensión en Colombia: Aplica para Colpensiones

La venta de cambio de fondo de pensión en Colombia se mantiene, de momento, hasta el próximo 16 de julio.

Un nuevo choque entre fondos privados y el gobierno Petro se da en medio de la propuesta del gobierno Petro de trasladar, de inmediato, los ahorros de pensión en Colombia de aquellos aportantes que decidieron aprovechar la venta de traslados de la reforma al sistema de jubilaciones.

La idea, dice Asofondos, pone en riesgo estos recursos, que son propiedad de los aportantes, en medio de la incertidumbre por lo que decida la Corte Constitucional sobre la reforma pensional.

Mientras esto ocurre, la ventana de cambio de fondo de pensión en Colombia se mantiene para algunas personas, incluso para quienes, por la ley vigente, no debería poder hacer el cambio.

Recuerda Asofondos que el artículo 76 de la ley 2381 de 2024 permite a los colombianos que están a menos de 10 años de pensionarse o, incluso, que ya tienen edad de pensión, trasladarse entre los regímenes pensionales de la ley 100.

Requisitos para hacer el cambio de pensión en Colombia

Esto último se puede dar siempre y cuando al 30 de junio de 2025, hubieren tenido 750 semanas cotizadas siendo mujeres o 900 semanas siendo hombres.

“Este artículo fue exceptuado de la suspensión que hizo de la reforma la Corte Constitucional en su Auto 841 de 2025. Por lo tanto, está produciendo efectos”, recuerdan desde Asofondos.

Datos de ese gremio exponen que los fondos privados de pensión en Colombia han reportado el traslado de 118.000 personas, con ahorros que acumulados suman casi $25 billones.

Esa venta de traslado, hay que recordar, estará vigente hasta el 16 de julio de este año, salvo que la Corte Constitucional amplie el plazo dado el estudio que hace sobre el proyecto avalado en el Congreso.

Más allá de lo avalado por la reforma, los trabajadores también pueden hacer el cambio de régimen siempre que hubieran permanecido cinco años en el régimen actual, y habiendo cumplido también la doble asesoría para establecer cuál podría ser la mejor opción con base en el historial laboral.

Fuente: Valora

Grupo Aval disparó su utilidad neta en 2025: superó los $1,7 billones y también creció en activos

La cartera bruta alcanzó $190,9 billones, que se traduce en un crecimiento de 4,6 % frente al cuarto trimestre de 2024.

El Grupo Aval, uno de los mayores conglomerados financieros del país, reveló sus resultados financieros al cierre del 2025, que dan cuenta de una mejora en su utilidad y otros indicadores.

De acuerdo con el balance, la utilidad neta atribuible a los accionistas llegó hasta $1,72 billones el año pasado, que se traduce en una ganancia por acción de $72,5 por cada título. Esta cifra es mayor en 69,6 % a la reportada en 2024, cuando la ganancia atribuible fue de $1,01 billones.

En términos de rentabilidad el holding reportó un ROAE (retorno sobre el patrimonio) de 9,6 % al cierre del año pasado, mientras que el ROAA (rentabilidad sobre activos) fue de 1 %.

Por su parte, la cartera bruta alcanzó $190,9 billones, que se traduce en un crecimiento de 4,6 % frente al cuarto trimestre de 2024, según reportó Grupo Aval. Los depósitos consolidados ascendieron a $207,4 billones, con un crecimiento de 11,2 % frente al último periodo del año pasado.

Otros resultados de Grupo Aval en 2025

De acuerdo con el holding, al cierre de diciembre de 2025, la participación total de mercado fue de 25 % (una reducción de 28 puntos básicos en los últimos doce meses), incorporando ganancias en préstamos hipotecarios (117 pbs), y una menor participación en préstamos comerciales (-37 pbs) y en préstamos de consumo (-53 pbs).

La calidad de la cartera vencida mayor a 30 días mejoró 27 pbs a 4,4 % y mejoró 11 pbs en la cartera superior a 90 días, que se ubicó en 3,3%.

Por su parte, el costo de riesgo del año fue 1,9%, 38 pbs menor que año pasado, como resultado de una mejora de 157 pbs en la cartera de consumo a 4,2% y de 15 pbs en la cartera comercial a 0,7%.

Los activos totales al 31 de diciembre de 2025 ascendieron a $348,93 billones, mostrando un incremento del 6,4 % versus los activos totales al 31 de diciembre de 2024 y de 1,5 % frente al 30 de septiembre de 2025.

El crecimiento de los activos fue impulsado principalmente por un crecimiento anual del 6,2 % en el saldo de cartera neta, un crecimiento anual de 45,3 % en activos negociables debido a una mayor actividad en la línea de negocio de creador de mercado de deuda pública, un crecimiento anual de 11,9 % en inversiones no negociables.

Fuente: Valora

El incierto panorama para las empresas con los nuevos impuestos de Petro por emergencia económica

El Observatorio Fiscal de la Javeriana cuestionó que el Estado se concentre en crear nuevos tributos en lugar de buscar reasignaciones presupuestales

La expedición de un paquete de cinco decretos por parte del Gobierno para atender la emergencia climática encendió las alarmas en diversos sectores económicos, particularmente por cuenta de los nuevos impuestos.

Argumentando que necesita financiar la atención de inundaciones en varios departamentos, el Ejecutivo impuso nuevos gravámenes a las empresas que, según expertos, podrían comprometer la estabilidad económica del país, frenar la generación de empleo y ahuyentar la inversión nacional y extranjera.

Específicamente, el Decreto 0173 de 2026 establece un impuesto extraordinario al patrimonio para personas jurídicas con activos líquidos superiores a las 200.000 UVT (aprox. $10.454 millones). La medida contempla una tarifa general del 0,5 %, pero impone una sobretasa del 1,6 % para los sectores financiero y extractivo (carbón y petróleo).

ANIF ya había advertido que este gravamen reduciría los incentivos para el crecimiento empresarial y dificultaría la entrada de nuevos capitales. Según sus cálculos, la medida elevaría la tasa efectiva de tributación del 29,8 % al 35,5 %, enviando una «señal negativa a los capitales extranjeros».

Por su parte, el Observatorio Fiscal de la Universidad Javeriana recalcó que focalizar el recaudo en los sectores con mejor desempeño podría alterar las decisiones de inversión y planificación empresarial, afectando la capacidad de generar empleo en un contexto de crecimiento ya moderado.

Adicionalmente, el decreto creó una contribución del 2 % sobre las ventas brutas de las empresas generadoras de energía eléctrica en las zonas afectadas por las fuertes lluvias (Córdoba, Antioquia, La Guajira, Sucre, Bolívar, Cesar, Magdalena y Chocó) y por los próximos seis meses.

De acuerdo con Iván Arroyave, banquero de inversión y experto en energía, el problema no es la medida en sí misma, sino las implicaciones que tiene en cuanto a las señales económicas que brinda: el aumento en la prima de riesgo regulatorio y el incremento en el costo de capital del sector. Por su parte, Alejandro Castañeda, presidente de la Asociación de Empresas Generadoras (Andeg), afirmó que este tipo de mecanismos generan desincentivos a la inversión en el sector.

Complejidad operativa y descontento gremial

Para los empresarios, el nuevo impuesto no solo representa un costo monetario, sino un reto operativo significativo. Las compañías deberán anticipar el cierre de sus estados financieros y realizar conciliaciones patrimoniales complejas en un tiempo récord.

Jaime Alberto Cabal, presidente de Fenalco, calificó la decisión de apresurada y dijo que carecía de sustento técnico, pues es una medida en desuso en el mundo, toda vez que castiga la innovación y a los empresarios exitosos. “Es un torpedo a las condiciones para que las firmas sigan creciendo y generando empleo”, dijo.

A esta preocupación se suman otros sectores como el de los transportadores, quienes han llamado la atención en que la logística nacional enfrenta riesgos por bloqueos y paros que tensionan el abastecimiento, agravados ahora por la elevada presión impositiva.

Una de las críticas más severas de los analistas al Gobierno es la falta de exploración de alternativas fiscales menos lesivas. El Observatorio Fiscal de la Javeriana cuestionó que el Estado se concentre en crear nuevos tributos en lugar de buscar reasignaciones presupuestales, eficiencia en el gasto o el uso de otras fuentes de financiamiento.

En la misma línea, Christian Quiñonez, socio de Clevertax insistió en que una reducción del gasto burocrático podría haber bastado para atender la emergencia, valorada por el Gobierno en $8,3 billones.

Los expertos también han calculado que el recaudo sobrepasaría las estimaciones del Gobierno. Respecto al patrimonio a las empresas, ANIF cree que su recaudo potencial sería de $13,4 billones y frente a la tasa a los ingresos de las hidroeléctricas, la firma de abogados Serrano Martínez CMA ve posible que se consigan entre $200.000 millones y $300.000 millones.

Así mismo, existen serias dudas sobre la transparencia en el uso de estos recursos. Quiñonez incluso denunció que el Decreto 175 permitiría al Gobierno contratar bienes y servicios e incluso adicionar recursos a contratos existentes en pleno marco de la Ley de garantías, lo que podría derivar en un aumento del gasto burocrático con fines electorales.

“Eso deja en clara evidencia que al Gobierno lo único que le ha interesado es aumentar ese gasto burocrático de cara a estas elecciones y lo ratifica con ese decreto en el que dice que va a poder contratar en plena Ley de garantías”, señaló el experto.

Incluso, la validez jurídica de estas medidas está bajo la lupa. Los abogados ya están cuestionando la constitucionalidad de los nuevos impuestos y anticiparon que la Corte Constitucional terminaría por sacar una medida suspensión.

Los analistas coincidieron en que medidas adicionales, como las inversiones forzosas, continúan en discusión e insistieron en que la sostenibilidad de las finanzas públicas no debe depender del recaudo inmediato a través de medidas excepcionales.

Fuente: Valora

Peso colombiano mantiene resiliencia a ruidos externos; dólar baja y deuda pública se desvaloriza

La moneda mostró una alta volatilidad intradía, alcanzando un máximo de $3.717,75 para luego caer hasta un mínimo de $3.685.

El dólar estadounidense registró una jornada de corrección este miércoles en el mercado colombiano, devolviendo las ganancias de la sesión previa y situándose nuevamente por debajo de los $3.700. La divisa cerró en $3.687, lo que representa un descenso de $17 frente al último dato de ayer ($3.704).

La moneda abrió en $3.697,51 y mostró una alta volatilidad intradía, alcanzando un máximo de $3.717,75 para luego caer hasta un mínimo de $3.685. Este comportamiento coincidió con una debilidad global del billete verde, reflejada en el índice DXY, que se situó en 97,64 puntos (-0,21 %).

El sentimiento de los inversionistas estuvo marcado por la lectura de los ciclos monetarios externos y el panorama político local.

Paula Chaves, analista de mercados de HFM, señala que, a pesar de la volatilidad puntual, la tendencia de largo plazo para a tasa de cambio sigue siendo bajista. Esto se debe principalmente a la moderación del ciclo de alzas de la FED y al regreso de capitales a mercados emergentes.

De cara a las elecciones legislativas del 8 de marzo y las presidenciales de mayo, el mercado evaluará el equilibrio institucional. Chaves advierte que señales de gobernabilidad y respeto a la autonomía del Banco de la República favorecerían la apreciación del peso, mientras que la incertidumbre podría generar repuntes de corto plazo.

Según los expertos, el peso colombiano demuestra resiliencia ante los ruidos externos. El mercado continuará monitoreando el flujo de noticias desde Ginebra y el posicionamiento de las encuestas políticas locales, factores que definirán si la divisa busca el soporte de los $3.650 o si vuelve a probar la resistencia de los $3.700 antes del cierre de la semana.

Petróleo: Tensión nuclear e inventarios récord

El mercado energético vivió una sesión de fuerzas opuestas que mantuvieron los precios en un estrecho rango.

El barril Brent cerró en US$70,70 (+0,17 %), mientras que el WTI se situó en US$65,44 (-0,29 %).

La tercera ronda de negociaciones entre EE. UU. e Irán mantiene la prima de riesgo elevada. Las acusaciones de Donald Trump sobre el programa misilístico iraní han puesto en alerta al Estrecho de Ormuz, por donde transita el 20 % del crudo global.

El impulso alcista fue frenado por un incremento masivo de 11,4 millones de barriles en los inventarios de crudo de EE. UU., cifra que pulverizó la previsión de los analistas (1,85 millones) y sugiere una oferta física abundante.

Noticias del día

En Colombia, el Ministerio de Hacienda reveló que la ejecución presupuestal de 2025 fue liderada por educación (97,3 %) y salud (96,1 %). No obstante, destacó el peso del sector defensa, cuyas obligaciones sumaron $55 billones (un alza del 11,1 %), con un fuerte incremento en los gastos de personal de la fuerza pública.

Finalmente, la deuda pública (TES) colombiana cerró mercados con una desvalorización del 0,25 % en el promedio ponderado de todas las referencias de títulos de tesorería que integran el ETF de Global X, que se negocia en la Bolsa de Valores de Colombia.

Por otra parte, los cierres de TES de deuda pública, de acuerdo con el sistema de negociación del Banco de la República, donde operan los grandes inversionistas de Colombia, registraron los siguientes movimientos:

Los TES de 2026 cerraron en 12,202 %; la jornada anterior registraron un 12,122 %.

Los TES de 2028 terminaron en 13,608 % desde los 13,327 % de la sesión previa.

Los TES de 2033 concluyeron en 13,840 % cuando el día hábil anterior se habían ubicado en 13,800 %.

Los TES de 2050 finalizaron en 13,250 %; la jornada anterior se ubicaron en 13,195 %.

Fuente: Valora