Plan del gobierno Petro de desindexar la vivienda del salario mínimo pone en riesgo el mayor récord de ventas en Bogotá en 24 años
La doble presión que
obliga a Bogotá a recalibrar sus metas en materia de vivienda.
La secretaria de Hábitat
de Bogotá, Vanessa Velasco, expresó su preocupación ante el borrador del
decreto que busca desindexar el precio de la vivienda social del salario
mínimo.
Identificó cuatro aspectos
que, en su criterio, deben quedar precisados en el texto definitivo para no
afectar la dinámica positiva que vive el sector en la capital:
Régimen de transición: que
las familias que ya iniciaron una compra bajo el tope de 150 salarios mínimos
legales vigentes no vean incrementado el precio final de su vivienda al momento
de aplicar el nuevo esquema.
Valor de adquisición: que
el precio definitivo de la vivienda se calcule con base en la escrituración y
no en la preventa, para evitar un limbo jurídico que afecte tanto a
constructores como a compradores.
Bogotá pide trato
diferencial para ciudades capitales
Velasco subrayó que el
borrador fija en 135 salarios mínimos el tope diferencial para ciudades
grandes, cifra que no refleja la realidad del mercado bogotano, donde el costo
del suelo bien ubicado y otros factores encarecen la producción de vivienda por
encima de ese umbral. Por ello, Bogotá y otras ciudades capitales han
solicitado ante el Ministerio de Vivienda que se establezca un factor
diferencial más alto.
«El esfuerzo de
focalización de hogares y de viviendas dignas cerca de los sistemas de
transporte podría verse afectado si no se reconoce esa diferencia», advirtió la
funcionaria.
Impacto del salario vital
y metas para 2026
Respecto al decreto de
salario vital —que fijó un incremento del 23%—, Velasco reconoció que los
recursos del Distrito son los mismos aprobados por el Concejo, pero que el alza
obliga a recalibrar los programas para sostener la meta de 21.000 subsidios en
2026, equivalente al 80 % de la meta del plan de desarrollo.
Como medida de ajuste
inmediato, en febrero se abrió la convocatoria ‘Reduce tu Cuota’ con 4.000
cupos, de los cuales 2.000 ya contaban con postulados en la primera semana. La
secretaria también anunció la exploración de convenios con otras entidades del
Distrito —una vez concluya la ley de garantías— para canalizar recursos
adicionales hacia el mejoramiento de vivienda.
Los logros que el decreto
no debe frenar
Velasco destacó que por
primera vez en la historia de la ciudad se logró llegar a familias con ingresos
de apenas 1,6 salarios mínimos mensuales, permitiéndoles acceder a una vivienda
propia. El plan ‘Mi Casa en Bogotá’ diseñó cuatro programas que cubren toda la
cadena de valor del sector: ‘Oferta Presente’, ‘Reduce tu Cuota’, ‘Reactiva tu
Compra’ y ‘Ahorro para Mi Casa’, además de un esquema de arrendamiento
solidario con o sin opción de compra, y un renovado programa de mejoramiento de
habitabilidad.
Otro logro destacado fue
la localización de proyectos VIS y VIP en áreas centrales de la ciudad,
cercanas a estaciones de TransMilenio y a las futuras estaciones del metro,
gracias a la gestión de suelo liderada por la Secretaría de Hábitat.
“En dos años de gestión,
la administración del alcalde Carlos Fernando Galán ha entregado más de 26.000
subsidios de vivienda, de los cuales cerca de 21.000 corresponden a
adquisición. Esta cifra iguala y supera la suma de los subsidios otorgados por
las cuatro alcaldías anteriores en conjunto”, concluyó la secretaria.
Fuente: Valora
Frontera Energy confirma que oferta de Parex por sus
activos es superior y le da a GeoPark oportunidad de mejorar propuesta
Frontera está vendiendo
sus activos de producción y explotación de petróleo en Colombia.
La compañía de petróleo y
gas Frontera Energy, que tiene su sede en Canadá, está vendiendo sus activos de
producción y explotación de petróleo. A la fecha tiene dos ofertas: la primera
es de GeoPark, que ofreció US$375 millones por la compra de estos activos. Sin
embargo, Parex puso sobre la mesa una suma de US$500 millones.
Frontera señaló que la
oferta de Parex se constituye como superior y que, pese a que el acuerdo con
GeoPark sigue vigente, puesto que ya se había hecho una transacción, GeoPark
tendría cinco días hábiles en los cuales tiene el derecho, pero no la obligación,
de modificar su acuerdo de venta para hacer una propuesta superior a la de
Parex.
Activos de Frontera Energy
en explotación y producción de petróleo y gas en Colombia.
Activos de Frontera Energy
en explotación y producción de petróleo y gas en Colombia.
De esta forma, GeoPark
tiene hasta el 12 de marzo de 2026 para hacer una propuesta mejor. Aunque
Frontera dejó en claro que la oferta de Parex no tiene garantía de ser la que
finalmente vaya a ser seleccionada por la compañía. Incluso la misma Junta Directiva
de Frontera manifestó que se inclina por la propuesta de Geopark y recomendó
que se cierre la transacción con esta compañía, que es dirigida por Felipe
Bayón.
Esta historia comenzó el
30 de enero de 2026, cuando GeoPark anunció la adquisición de los activos de
explotación y producción petrolera de Frontera. Para ese momento, el mercado
recibió la noticia con la idea de que la compañía dirigida por Bayón se convertiría
en la mayor empresa privada de petróleo y gas de Colombia, puesto que a su
portafolio se sumarían los activos de Frontera.
Pero, a mediados de
febrero de 2026, Parex lanzó una propuesta superior a la que hizo la misma
GeoPark, con lo cual puso incertidumbre sobre el negocio inicial que se había
concretado entre esta y Frontera Energy.
Parex es una compañía
representativa en el mercado colombiano. Si bien no es la más grande, ya que se
ubica por detrás de SierraCol Energy, Frontera Energy, GeoPark, entre otras, sí
tiene una fuerte apuesta por Colombia. Lo anterior se menciona porque en 2025
hubo información pública de que buscó negociaciones para adquirir GeoPark, pero
no se llegó a ningún acuerdo. Actualmente quiere adquirir Frontera, con lo cual
queda claro que esta empresa canadiense busca robustecerse en Colombia.
¿Por qué hay tanto interés
en los activos de Frontera Energy?
Julio César Vera, experto
en energía y presidente de XUA Energy, manifestó que esto es una demostración
de que hay compañías multinacionales de Canadá, de mediano tamaño, que tienen
interés en consolidarse en Colombia, y a partir de su experiencia, desarrollar
operaciones en Casanare y Meta.
“Quien compre Frontera se
consolidará como el segundo operador del país, detrás de Ecopetrol. Se está
buscando adquirir unos activos bastante interesantes y con mucho potencial, que
con buenos niveles de inversión y desde la visión de una compañía de exploración
y producción enfocada en su dirección corporativa y en estrategias no solo de
corto plazo, pueden obtener réditos importantes en producción y reservas”,
dijo.
Mientras que Felipe
Bernal, miembro del Centro de Política Energética Global de la Universidad de
Columbia, expresó que, si GeoPark lanza una mejor propuesta que la inicial, el
resultado podría equilibrarse. Añadió que el interés está en que no se trata de
activos exploratorios inciertos, sino de barriles que ya están en producción.
Frontera Energy confirma
que oferta de Parex por sus activos es superior y le da a GeoPark oportunidad
de mejorar propuesta
“Para cualquiera de los
dos compradores, estos activos incrementan su producción en más de 30 % o 40 %,
mejoran sus métricas de reservas y fortalecen su flujo de caja en el corto
plazo. Para GeoPark, esta adquisición consolidaría su posición como el principal
productor privado en Colombia, duplicando inventario de reservas y
fortaleciendo su presencia regional”, dijo.
Añadió que, en caso de que
Parex se quede con el negocio, le permitiría ser uno de los operadores privados
e independientes más robustos de Colombia y mejorar la utilización de su
infraestructura, lograr mayor eficiencia en Capex por la proximidad geográfica
de sus activos y optimizar costos de operación.
¿De qué activos se está
hablando?
Según lo señaló GeoPark en
enero de 2026, el portafolio que habría adquirido estaba compuesto por 17
bloques de exploración y producción de Frontera Energy en Colombia, con
oportunidades en dos áreas: la cuenca del Valle Inferior del Magdalena, con
exposición a crudo liviano y gas natural y anclada por el bloque VIM-1; y la
cuenca de los Llanos, donde están el campo Quifa y los bloques CPE-6, Guatiquía
y Cubiro.
Si se pone la lupa sobre
los activos de Frontera Energy, estos se ubican en zonas como Putumayo y
Caquetá, al sur de Colombia. Otros bloques están en áreas como Meta y Casanare.
Finalmente, tienen presencia en Bolívar, Cesar y Sucre.
Como se señaló
anteriormente, entre los principales está el campo Quifa, descubierto en mayo
de 2008 y ubicado en la Cuenca de los Llanos, en Puerto Gaitán. También está
CPE-6, de aproximadamente 300 kilómetros cuadrados, ubicado al sureste de
Bogotá, en la misma cuenca, y VIM-1, localizado en el Valle Inferior del
Magdalena, donde también están los pozos La Belleza-1 y La Belleza-2.
Fuente: Valora
Este es el poderoso grupo empresarial británico que se
quedó con la concesión más grande de Colombia por casi $9 billones
Un consorcio conformado
por ERG International Group y MIA Grupo Empresarial se hizo con la megavía
Estanquillo - Popayán. Esta es su historia como compañía.
ERG International Group es
el poderoso grupo empresarial británico que se quedó con la concesión más
grande de Colombia y, con esto, consolidará una de las inversiones más grandes
en la historia del sector transporte.
Se trata de un
conglomerado que llegó al país en 2022 y este jueves se ganó el megaproyecto
vial más importante del gobierno de Gustavo Petro: la concesión Estanquillo –
Popayán, una asociación público-privada (APP) valorada en cerca de $9 billones
que conectará el suroccidente hacia la frontera con Ecuador.
El consorcio que conformó
con la colombiana MIA Grupo Empresarial fue el único en presentarse ante la
Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) para hacerse con esta concesión de 20
años, que une a los departamentos de Valle del Cauca, Cauca, Nariño y Putumayo.
Megaproyecto clave para
conectar a Cauca, Nariño y Putumayo recibe aval de Planeación Nacional
La obra contempla la
construcción de 14 túneles, 116 puentes vehiculares, 12 puentes peatonales y 5
intersecciones, toda infraestructura nueva.
Historia y claves del
grupo empresarial británico que se quedó con la concesión más grande de
Colombia
Con esta adjudicación, ERG
da un salto definitivo en el mercado colombiano tras varios años e intentos en
otras iniciativas.
La compañía, que opera
localmente bajo la filial ERG Compañía de Infraestructuras y Desarrollos, había
intentado antes entrar al país con la concesión del aeropuerto Rafael Núñez de
Cartagena y con el tren La Dorada – Chiriguaná, sin éxito. Hoy, en cambio, se
estrena con el proyecto de transporte más grande licitado en Colombia, sin
contar el metro de Bogotá.
Eso sí, su historia
empresarial viene de años atrás. El grupo fue fundado hace 60 años en Turquía y
hoy es liderado por Sani Erbilgin —hijo del fundador y presidente de la Junta
Directiva- desde Reino Unido.
La empresa, además, ya tiene en la mira una agenda amplia de proyectos para los próximos años.
Entre ellos figuran los
corredores ferroviarios del Pacífico, Bogotá – Belencito y la futura línea
entre La Dorada y Santa Marta. También evalúan acercamientos con Odinsa, la
filial de concesiones de Grupo Argos, de cara a proyectos aeroportuarios como la
ampliación de El Dorado Max y la construcción del nuevo aeropuerto de Bayunca,
en Cartagena.
En el corto plazo,
proyectos como la carretera Villeta – Guaduas, la Planta de Tratamiento de
Aguas Residuales de Cúcuta y la APP para el Hospital Simón Bolívar, en Bogotá,
también están en su radar.
«A finales del 2026 y en
el 2027, el sector va a estar bastante movido«, dijo hace un mes Juan Jiménez,
director para Latinoamérica del grupo británico ERG International Group, en
entrevista con Valora Analitik.
ERG también participa,
desde 2024, en la renovación del Estadio El Campín de Bogotá como socio
estratégico del operador Sencia, aunque el futuro de esa participación está en
revisión tras la llegada de Corficolombiana y Grupo Aval como nuevos
accionistas mayoritarios del proyecto.
Factores clave en
financiación de megaproyectos
Uno de los factores que le
da a ERG International Group una ventaja estructural frente a competidores
locales e internacionales es su modelo de financiación.
Así lo dijo Jiménez, quien
explicó que el grupo accede a recursos de agencias de crédito a la exportación,
instrumentos mediante los cuales gobiernos de países con calificación AA y AAA
canalizan capital a proyectos en naciones en desarrollo. La condición: importar
bienes del país patrocinador y pagar una prima de seguro a la agencia.
El resultado, agregó, es
una financiación entre 200 y 300 puntos básicos más barata que la convencional.
«Para un proyecto como Estanquillo – Popayán de US$1.800 millones, ahorrarse 2
% o 3 % es un ahorro salvaje que indiscutiblemente incrementa tu TIR y te pone
una ventaja competitiva contra cualquier otro competidor», explicó.
A esto se suma un
patrimonio neto del grupo de aproximadamente US$1.000 millones, que respalda su
capacidad de ejecución.
Pese a su origen
extranjero, el poderoso grupo empresarial británico que se quedó con la
concesión más grande de Colombia tiene claro que la construcción de la obra la
ejecutarán empresas colombianas.
«Yo no tengo la intención
de traerme 5.000 turcos a construir ladrillo sobre ladrillo», dijo Jiménez,
quien subrayó que el rol del grupo será aportar ingeniería, diseño y procura de
bienes y equipos internacionales, mientras que la obra civil quedará en manos
de constructores locales. «Aquí hay mucho constructor muy bueno», afirmó en la
entrevista con este medio, realizada a finales de febrero.
Fuente: Valora
Gobierno y bancos acuerdan 270.000 nuevos créditos y
alivios por emergencia invernal en ocho departamentos
Entre los alivios
acordados se destacan un período de gracia de 12 meses sin causación de
intereses y conservación de la calificación crediticia.
El gobierno del presidente
Gustavo Petro y el sector financiero llegaron a un acuerdo para responder
económicamente a las comunidades afectadas por las lluvias en ocho
departamentos.
Las medidas, que incluyen
alivios y flexibilidad en los créditos vigentes, fueron el resultado de tres
mesas de trabajo en las que participó el propio jefe de Estado, el equipo
económico del Ministerio de Hacienda, la Superintendencia Financiera y representantes
del sector bancario y financiero.
Entre los alivios acordados se destacan un período de gracia de 12 meses sin causación de intereses, conservación de la calificación crediticia, suspensión de reportes negativos a centrales de riesgo, suspensión de cobros ejecutivos y prejurídicos, y atención prioritaria con campaña de educación financiera.
En materia de nueva
cartera, la política crediticia contempla 270.000 nuevos créditos en todas las
modalidades, con recursos estimados en $5,2 billones, dirigidos a los sectores
productivo, vivienda, comercio, industria, agropecuario, turismo y otros.
El sector bancario se
comprometió a incrementar en un 15 % tanto el número de créditos como el monto
total de recursos en el plazo de un año.
Por su parte, el Gobierno
ofrece garantías de hasta el 90 % y recursos de redescuento para que los bancos
puedan ofrecer tasas de interés inferiores a la mitad de las tasas actuales del
mercado, especialmente para la economía popular individual y asociativa, tanto
rural como urbana.
Inversiones forzosas, el
fantasma que ronda al sector bancario
El acuerdo se alcanzó en
medio de una disputa de fondo entre el Ejecutivo y el sistema financiero, que
tuvieron su segundo encuentro este jueves y en el cual participaron
representantes de Asobancaria y los presidentes de Bancolombia, Davivienda,
BBVA, el Grupo Aval y Banco Caja Social, junto al ministro de Hacienda, Germán
Ávila, y el superintendente financiero.
El sector bancario llevó a
esa reunión una propuesta de reactivación para las zonas afectadas, buscando
evitar la imposición de inversiones forzosas y apostando en cambio por alivios
financieros y nuevas líneas de crédito.
El ministro Ávila había
recordado, días antes, que los establecimientos de crédito reportaron
utilidades por $8,7 billones en 2024, y que para 2025 esa cifra ascendió a
$17,7 billones en el conjunto del sector —$14,2 billones solo en bancos—, lo
que según el Gobierno justifica una contribución significativa del sector a la
financiación de la emergencia.
La iniciativa responde a
la emergencia decretada a raíz del frente frío registrado en febrero de 2026.
Fuente: Valora
Estados Unidos y Venezuela retomarán sus relaciones
diplomáticas después de siete años
El Departamento de Estado
de EE. UU. indicó que buscará apoyar la recuperación económica del país
suramericano.
El Departamento de Estado
de EE. UU. anunció el restablecimiento de las relaciones diplomáticas y
consulares entre el país norteamericano y el gobierno encargado de Venezuela.
De acuerdo con el
comunicado compartido por las autoridades estadounidenses, esta acción
facilitará los esfuerzos conjuntos “para promover la estabilidad, apoyar la
recuperación económica y avanzar en la reconciliación política” en esta nación
suramericana.
La noticia se produce dos
meses después del operativo militar que derivó en la captura del líder
venezolano Nicolás Maduro, por lo que representa un paso clave para lo que
viene para Venezuela.
En ese orden de ideas, el
Departamento de Estado señaló que su “compromiso se centra en ayudar al pueblo
venezolano a avanzar mediante un proceso gradual que cree las condiciones para
una transición pacífica hacia un gobierno elegido democráticamente”.
Además, hizo énfasis en
que Estados Unidos sigue comprometido en apoyar al pueblo venezolano y en
trabajar con socios de toda la región para promover su estabilidad.
Cabe destacar que las
relaciones diplomáticas entre ambas naciones habían permanecido fragmentadas
desde 2019, cuando el presidente Donald Trump, en su primer mandato, reconoció
al legislador opositor Juan Guaidó como mandatario de Venezuela.
Fuente: Valora
Relevante | Tribunal de Canadá autoriza a Canacol
suspender reportes ante SuperFinanciera y Bolsa de Colombia
Además, se elevó a US$3,5
millones el monto que recibiría la firma que asesora el proceso de venta de la
gasífera.
El proceso judicial por la
reorganización de Canacol Energy sigue su curso tanto en Canadá como en
Colombia. Si bien por el momento no ha habido anuncios concretos sobre el
futuro de la gasífera, ya sea una reestructuración o una venta de activos, el
tribunal canadiense tomó nuevas medidas.
El Court of King’s Bench
of Alberta, la corte superior de la provincia canadiense, emitió una Segunda
Orden Inicial Modificada y Reformulada (Sario, por su sigla en inglés) en la
cual tomó nuevas medidas financieras en torno a la reestructuración de Canacol.
La primera y de mayor
impacto para el mercado colombiano es que autorizó a Canacol a limitar los
reportes financieros, presentaciones y comunicados de prensa, ante la
Superintendencia Financiera de Colombia y también ante la Bolsa de Valores de
Colombia.
La medida tendrá efectos
mientras se mantenga el periodo de suspensión y protección ante acreedores, que
como informó previamente Valora Analitik, se amplió recientemente hasta el 27
de junio de este año.
¿Qué dice el documento de
la justicia canadiense?
Concretamente, lo que
indicó la corte fue que “los solicitantes (Canacol) no estarán obligados a
incurrir en gastos adicionales en relación con cualquier presentación
(incluidos estados financieros), revelaciones, documentos centrales o no
centrales y comunicados de prensa”, que puedan ser requeridos por los
reguladores.
Esto incluye: “las reglas,
regulaciones, circulares, requisitos de reporte y revelación de emisores y
otras obligaciones que puedan ser impuestas por las leyes colombianas
aplicables, por la Superintendencia Financiera de Colombia (SFC), la Bolsa de
Valores de Colombia (bvc) y cualquier sistema de reporte de emisores exigido en
Colombia”.
Como complemento a esta
decisión, la corte canadiense también indicó que ninguno de los directores,
ejecutivos, empleados, representantes legales u otros representantes de
Canacol, ni el monitor (Kpmg), “tendrá responsabilidad personal por cualquier
incumplimiento de los solicitantes (Canacol) en realizar alguna presentación de
información al mercado de valores exigida por la legislación de valores durante
el período de suspensión”.
Canacol reporta avances en
proyecto Natilla y expansión en Bolivia; habla de dividendos y reestructuración
Charle Gamba expresidente
Canacol Foto: Cortesía Cumbre del Petróleo, Gas y Energía
Eso sí, advierte que esta
decisión no tiene la intención de afectar la jurisdicción de las autoridades
regulatorias por la conducta en el mercado.
Tampoco “limitará su
capacidad para imponer suspensiones de negociación, órdenes de cese de
negociación, exclusión de cotización, sanciones, multas u otras medidas”, si
fuera el caso.
Otras decisiones de la
corte canadiense
Según los documentos
judiciales emitidos por el Court of King’s Bench of Alberta, el proceso de
reestructuración de Canacol Energy establece una prioridad específica para la
distribución de ciertos recursos dentro del procedimiento.
En primer lugar, se ubica
el gravamen administrativo (Administration Charge), que fue ampliado hasta US$3
millones y está destinado a cubrir los honorarios y gastos de los profesionales
involucrados en el proceso, como asesores legales, financieros y el monitor
designado por el tribunal.
Luego aparece el rubro
destinado a favor del asesor del proceso de venta, otorgado a Moelis &
Company, por un monto máximo equivalente a US$3,5 millones.
Este mecanismo garantiza
el pago de los honorarios y gastos asociados a la búsqueda de inversionistas o
compradores dentro del proceso de venta o inversión.
Después de estos cargos
prioritarios se ubican las obligaciones vinculadas al financiamiento otorgado
durante la reorganización (financiamiento DIP), mientras que en un nivel
posterior se encuentra el gravamen destinado a cubrir eventuales indemnizaciones
de directores y ejecutivos.
Fuente: Valora
Dólar en Colombia sube a $3.775; WTI se dispara ante
escalada bélica en el Estrecho de Ormuz y deuda pública se valoriza
La moneda abrió en $3.750
y, tras un breve mínimo de $3.749, escaló con fuerza hasta alcanzar un máximo
de $3.791.
El dólar estadounidense
retomó su tendencia alcista en el mercado colombiano, impulsado por un
fortalecimiento global del billete verde y una crisis geopolítica en Oriente
Medio que ha entrado en una fase crítica. La divisa cerró la jornada en $3.775,
lo que representa un incremento de $28 frente al dato de ayer ($3.747).
La moneda abrió en $3.750
y, tras un breve mínimo de $3.749, escaló con fuerza hasta alcanzar un máximo
de $3.791. Este movimiento estuvo respaldado por el índice DXY, que subió a los
99,27 puntos (+0,51 %), reflejando el sólido desempeño de la economía estadounidense
y la búsqueda de activos de refugio.
El peso colombiano no fue
la única moneda bajo presión. Según Andrés Sánchez, asociado de divisas de
Credicorp Capital, el peso mexicano, el real brasileño y el peso chileno
subieron en promedio un 0,30 %, arrastrando al peso colombiano hacia la zona
alta de su rango de negociación.
Petróleo WTI salta un 8 %
por hundimiento de activos navales
El mercado energético
vivió una de sus sesiones más intensas en años recientes, con los precios del
crudo alcanzando máximos no vistos desde enero.
El barril WTI cerró en
US$80,65 (+8,02 %) y el Brent en US$85,45 (+4,98 %).
La prima de riesgo se
disparó tras el hundimiento de activos navales iraníes y la evidencia de que
las escoltas propuestas por Washington están siendo ineficaces para normalizar
el tráfico en el Estrecho de Ormuz.
En otras noticias, Irak
recortó su producción en 1,5 millones de barriles por día y Qatar declaró
«fuerza mayor» en sus exportaciones de gas natural licuado, agravando la crisis
energética global.
Aunque el petróleo por
encima de los US$85 suele ser un salvavidas para el peso colombiano, hoy el
temor por el suministro global y la fortaleza estructural del dólar
estadounidense pesaron más. El nivel de los $3.800 vuelve a aparecer en el
radar como una resistencia de corto plazo si el conflicto en Ormuz no muestra
señales de desescalada, de acuerdo con analistas.
Colombia espera por la
inflación
En el frente interno, la
atención de los inversores se dividió entre el mercado de divisas y los
indicadores macroeconómicos.
Hoy a las 2:00 p. m. se
conocerá el Índice de Precios del Productor (IPP), una pieza clave para
anticipar las presiones de costos.
El mercado aguarda el dato
de inflación (IPC), que se publicará mañana viernes a las 6:00 p. m. Los
analistas proyectan que la variación anual se ubique en torno al 5,5 %, cifra
que definirá la hoja de ruta del Banco de la República para su próxima reunión
de tasas.
Finalmente, la deuda
pública (TES) colombiana cerró mercados con una valorización del 0,28 % en el
promedio ponderado de todas las referencias de títulos de tesorería que
integran el ETF de Global X, que se negocia en la Bolsa de Valores de Colombia.
Esta información se toma
del indicador de Global X (GXTESCOL), que replica el índice GBI-EM de
J.P.Morgan para Colombia.
Por otra parte, los
cierres de TES de deuda pública, de acuerdo con el sistema de negociación del
Banco de la República, donde operan los grandes inversionistas de Colombia,
registraron los siguientes movimientos:
Los TES de 2026 cerraron
en 12,230 %; la jornada anterior estaban en 12,351 %.
Los TES de 2028 terminaron
en 14,021 % desde los 14,079 % de la sesión previa.
Los TES de 2033
concluyeron en 13,800 % cuando el día hábil anterior se habían ubicado en
13,805 %.
Los TES de 2050
finalizaron en 12,961 %; la jornada anterior se ubicaron en 12,950 %.
Fuente: Valora
