martes, 27 de mayo de 2025

Mayo 27 de 2025

Colombia aumentó levemente sus reservas de petróleo a 7,2 años en 2024: en gas hay “tendencia positiva”

La Agencia Nacional de Hidrocarburos dio a conocer un nuevo informe sobre las reservas de petróleo en Colombia

La Agencia Nacional de Hidrocarburos dio a conocer que Colombia aumentó sus reservas probadas de petróleo en el 2024, reponiendo en 105 % lo producido; lo que significa que, en el 2024 por cada 100 barriles producidos, se repusieron 105 barriles.

Indica el informe que la relación reservas/producción es de 7,2 años, superando la del año anterior. La incorporación total anual para petróleo se incrementó en un 30 %. Hay que recordar que en 2023, las reservas de petróleo eran de 7,1 años.

“En gas, la relación reservas/producción cambió su tendencia, pasando de caer un año por vigencia, a solo 2 meses entre 2023 y 2024, siendo de 5,9 años para 2024. Adicionalmente, la reposición de reservas fue de 42 Gpc, siendo positiva a diferencia del año anterior”, agrega el reporte.

Dice la entidad que medidas adoptadas para garantizar la gestión eficiente de las reservas y recursos contingentes de petróleo y gas, a partir de contratos vigentes, demostraron resultados importantes tanto en petróleo como en gas.

Más datos de reservas de petróleo en Colombia

“Como resultado de las medidas adoptadas en el IRR1 2023, se avanzó en la coordinación interinstitucional; en la modernización normativa y en la eficiencia operacional, logrando incorporar en reservas 1P 36 Mbl2 en petróleo y 84 Gpc3 en gas, provenientes de recursos contingentes” agrega la Agencia.

Así mismo, el 2023 y el 2024 la incorporación “de reservas 1P debida a la implementación y seguimiento de los PPI- EOR aumentó en un 200 % para petróleo y 104% para gas4, revirtiendo la tendencia de años anteriores”.

Con esto de base, dijo la Agencia Nacional de Hidrocarburos que el recaudo de regalías desde el 7 de agosto del 2022 y hasta diciembre del 2024 (29 meses) fue de $22,6 billones.

“Es decir $0,8 billones promedio mensual; mientras que, en el anterior Gobierno, en el mismo periodo fue de $13,6 billones, es decir un promedio de $0,5 billones por mes”, concluye el informe.

Fuente: Valora

Industria del capital privado en Colombia ha invertido más de US$22.700 millones en una década

En los últimos 13 años, los fondos de capital han invertido en más de 1.641 empresas en 28 de los 32 departamentos del país.

En los últimos 13 años, empresas y proyectos en Colombia han recibido US$22.725 millones en inversiones por parte de fondos de capital colombianos e internacionales, según la Asociación Colombiana de Capital Privado, ColCapital.

En su Reporte 2024-2025: Ecosistema de capital privado y emprendedor en Colombia, también se destaca que la industria de capital privado en Colombia “demuestra resiliencia, madurez y un papel estratégico”, en medio de retos como el diseño de reformas estructurales y la atracción de capital.

De hecho, en los últimos 13 años, los fondos han invertido en más de 1.641 empresas en 28 de los 32 departamentos del país. Bogotá D. C. y Cundinamarca concentran el 41 % de estos activos, seguidos por Antioquia (15 %), Atlántico (5 %) y Valle del Cauca (3 %), lo que, según el gremio, “evidencia una mayor cobertura territorial y profundización del capital en las regiones”.

El documento, desarrollado con el apoyo de Deloitte e ISI Markets, ofrece una radiografía detallada del ecosistema, sus avances y tendencias. Por un lado, el país cuenta actualmente con 157 gestores profesionales y 375 fondos, tanto locales como internacionales, especializados en sectores como infraestructura e inmobiliario, y en estrategias de inversión como adquisición y crecimiento, capital emprendedor e inversión de impacto.

Estas firmas generaron el año pasado más de 416.000 empleos formales, con un crecimiento del 35 % frente al año anterior. De estos, 67.500 puestos fueron para mujeres.

“Este reporte muestra que el capital privado en Colombia no solo moviliza recursos, sino que genera oportunidades tangibles: empleo, desarrollo empresarial, fortalecimiento institucional y crecimiento sostenible. Estamos construyendo tejido empresarial con impacto real y con visión de largo plazo”, afirmó Paola García Barreneche, directora ejecutiva de ColCapital.

Oportunidades y desafíos de la industria del capital privado

Por otro lado, dentro de la industria de capital privado, los fondos de pensiones siguen siendo los actores más relevantes, con un 43 % de participación. En capital emprendedor, lideran las family offices (27 %) y los bancos de desarrollo o multilaterales (24 %).

De hecho, la industria cree que el ahorro pensional será clave para fortalecer su entorno, pues, aunque cerca del 30 % del PIB se encuentra representado en estos fondos, una parte considerable se invierte fuera del país.

“Colombia tiene la oportunidad de canalizar estos recursos hacia compañías y proyectos locales de alto impacto. En este sentido, ColCapital propone establecer mandatos mínimos de inversión local que contribuyan al desarrollo nacional sin comprometer la rentabilidad”, indica el reporte.

Finalmente, el gremio se refirió a los desafíos normativos por atender, como el diseño de la reglamentación pensional, el impuesto de timbre y otros ajustes fiscales, los cuales son vistos por la industria como “una oportunidad para construir un marco regulatorio más moderno, estable y competitivo, que potencie la inversión en áreas clave como infraestructura, vivienda, salud y emprendimiento”.

ColCapital destacó que el sector continúa consolidándose como un pilar fundamental para el desarrollo económico y social del país, pues impulsa la competitividad, la sostenibilidad y la generación de empleo formal.

“Mientras el país avanza en agendas como la transición energética, el desarrollo regional y la equidad, el capital privado se posiciona como un aliado natural del Estado, de las empresas y de los territorios. No solo aporta financiamiento a proyectos de alto impacto, sino que también impulsa la profesionalización y el escalamiento de soluciones desde el sector empresarial”, concluyó.

Fuente: Valora

BMI: Latinoamérica no se ha visto golpeada por aranceles de Trump; economía colombiana se recuperaría

En Colombia, particularmente, hay además una serie de exenciones que limitan la tarifa efectiva del arancel.

El impacto directo de los aranceles de Estados Unidos en América Latina ha sido limitado según el más reciente informe de Perspectivas macroeconómicas regionales mensuales de América Latina de BMI, firma subsidiaria de Fitch para información, datos y análisis.

El documento destaca que las tasas arancelarias efectivas enfrentadas por la región quedaron generalmente bajas después del anuncio 2 de abril, cuando el presidente Donald Trump dio a conocer su política de aranceles recíprocos.

Además, el análisis concluye que los lazos comerciales entre los países de la región y EE. UU., excluyendo México, son limitados, basados en la participación de sus exportaciones hacia el país norteamericano dentro de las ventas totales como porcentaje del Producto Interno Bruto (PIB).

Exenciones en Colombia reducen aranceles

En Colombia, particularmente, hay además una serie de exenciones que limitan la tarifa efectiva del arancel. De hecho, BMI de Fitch asegura que la perspectiva de crecimiento del país se mantiene prácticamente inalterada tras la guerra comercial.

Sus cálculos anticipan una recuperación del Producto Interno Bruto (PIB) este año alrededor del 3 % y el siguiente, gracias, principalmente, al aporte del consumo y las exportaciones, aunque la economía no lograría alcanzar los niveles vistos de antes de la pandemia por el Covid-19.

También destaca, según la firma, el fuerte repunte del valor agregado en el primer trimestre del año, con un crecimiento del 2,7 % respecto al mismo periodo en 2024, de acuerdo con el DANE.

Sin embargo, BMI advierte que los efectos indirectos incluyen amenazas en la estabilidad de la tasa de cambio dólar/peso, que se movió fuertemente a la baja entre el 2 y el 9 de abril.

Finalmente, el informe insiste en que la política monetaria y la fiscal seguirán siendo áreas de preocupación en el caso de Colombia. Por un lado, la inflación persistente mantendrá cauteloso el ciclo de recortes del Banco de la República. Por otro, ya se habla de un posible incumplimiento de la Regla Fiscal este año.

La firma destaca que en toda Latinoamérica el sector de materias primas quedó menos expuesto que en ciclos anteriores en medio de esta coyuntura, lo que se evidencia en el comportamiento de los precios de los commodities, que se han mantenido.

BMI recordó que el impacto también es menor porque se trata de un renglón que cada vez contribuye menos en la economía de los países de la región.

Fuente: Valora

Dólar hoy en Colombia cerró de nuevo alrededor de $4.150; tasas de TES bajaron

El dólar hoy en Colombia llegó a un mínimo de $4.135 alrededor de las 10:00 a. m., hora local.

El dólar hoy en Colombia cerró con un precio de $4.155, en el mercado next day, que es ligeramente superior al valor final de la jornada del viernes pasado ($4.152), según información de Set-FX suministrados por JPTactical Trading.

De hecho, el precio de cierre de este lunes coincide con el valor máximo y se ubica muy cerca al registro de apertura ($4.152). Sin embargo, dado que la tasa de cambio se movió a la baja en la primera mitad de la sesión, también llegó a un mínimo de $4.135 alrededor de las 10:00 a. m., hora local.

JPTactical destacó que el promedio del día ($4.144,13) se mantuvo en línea con los soportes claves observados durante la jornada: “el activo continúa respetando la zona de soporte estructural entre $4.160 y $4.145 y seguiremos atentos ante cualquier entrada de compradores con fuerza para activar nuevas oportunidades”, dijo.

Por su parte, Acciones & Valores anotó en su informe diario que el peso colombiano podría mantener su tendencia bajista, influenciado por un mayor apetito global por riesgo, el aplazamiento de los aranceles a la Unión Europea, la debilidad general del dólar estadounidense ante los crecientes temores fiscales en EE. UU. y la incertidumbre en torno a su política comercial.

Por su parte, los precios del petróleo cayeron este lunes tras el anuncio del presidente Donald Trump de extender las negociaciones comerciales con la Unión Europea. A las 4:00 p. m. en Colombia, el WTI se cotizaba en US$61,53 por barril (-0,03 %), mientras que el Brent se negociaba en US$64,18 (-0,05 %).

En Colombia, la cartera bruta total creció un 4,2 % nominal anual y superó los $675,3 billones con corte a marzo. Bancolombia atribuyó la diferencia entre la cifra esperada y la vista a un menor dinamismo de la cartera de consumo, que vio una caída del 6,4 % real anual.

Cierre de TES

•Los TES de 2026 finalizaron en 8,970 %, mientras que el cierre previo fue de 9,000 %.

•Los TES de 2028 cerraron en 10,051 %, mientras que el dato anterior fue de 10,060 %.

•Los TES de 2033 terminaron en 12,045 % y la jornada previa finalizaron en 12,098 %.

•Los TES de 2050 cerraron en 12,725 % y la jornada previa terminaron en 12,756 %.

Fuente: Valora

Bancolombia: cartera de créditos crece a marzo, pero su recuperación está en duda

La cartera extendió la tendencia de recuperación el marzo (+0,5 % frente a febrero), aunque continúa en terreno contractivo en términos anuales.

La cartera bruta total crediticia en Colombia creció un 4,2 % nominal anual y superó los $675,3 billones con corte a marzo. Sin embargo, el dato no alcanzó el pronóstico de expansión del Grupo Bancolombia (4,5 %), que ahora advierte dudas respecto a su recuperación.

“En términos reales, prosigue la tendencia de recuperación, aunque en variación anual continúa en terreno contractivo”, indicó la Dirección de Investigaciones Económicas de la entidad en su análisis trimestral.

Fue así como la cartera extendió la tendencia de recuperación el tercer mes del año (+0,5 % frente a febrero), aunque en términos anuales continúa en terreno contractivo (-1 %). De hecho, acumula 23 meses de contracción.

El informe atribuyó la diferencia entre la cifra esperada y la vista a un menor dinamismo de la cartera de consumo, que vio una caída del 6,4 % real anual y totalizó $204,3 billones. Por otra parte, los mejores resultados se dieron en la cartera comercial (+0,6 % real anual), que llegó a $346 billones.

“Si bien ambos se mantienen en ritmos inferiores a su desempeño de largo plazo, es clara la tendencia de mejora. En este sentido, continúan factores a superar como la ralentización de los desembolsos comerciales y el crecimiento que, aunque ha mejorado, se mantiene negativo para la cartera de consumo”, destacó la entidad.

Menos recursos desembolsados

Bancolombia advirtió en su análisis que los datos de los últimos meses hacen evidente una ralentización del volumen de recursos desembolsados, pues la expansión en los últimos 12 meses con corte a abril se desaceleró hasta el 3,1 % real anual, cuando en marzo había sido del 6,9 %. Esto implica $2,7 billones menos frente al mismo periodo de 2024.

Además, las cifras trimestrales evidenciaron la cuarta desaceleración consecutiva, tal que en el trimestre terminado en abril los desembolsos se contrajeron 1,6 % real anual.

La entidad detalló que este resultado se explica particularmente en la modalidad comercial, que tuvo una contracción del 1,9 % real anual en los últimos 12 meses y del 9,1 % real en el trimestre móvil febrero-abril, mientras las otras modalidades crecían.

“El rebote reciente en las tasas de interés, el rezago del ajuste macroeconómico, la heterogeneidad en los resultados de la actividad económica sectorial, sumado a la volatilidad internacional y local han repercutido en la demanda empresarial por crédito”, indicó Bancolombia.

En contraste, según el informe, el microcrédito se sostiene como el segmento más dinámico, con un crecimiento del 21,7 % real anual desde abril de 2024 y $3,4 billones nominales en lo corrido del año, “en medio de los esfuerzos públicos y privados para facilitar el apalancamiento financiero a las pequeñas unidades y proyectos productivos, sumado a desplazar las fuentes de financiamiento informales”.

Bancolombia se mantuvo en que la cartera total de crédito crecerá un 6,1 % este año en medio de presiones al alza en las tasas de interés, un dato que hacia adelante será clave en la gradualidad del proceso de recuperación del crédito, junto a la fortaleza de la demanda privada, los retos en la convergencia de la inflación, el panorama fiscal y la volatilidad internacional.

Fuente: Valora

Gasto de funcionamiento del Gobierno Petro se disparó 25 % en 2024 jalonado por contratación de personal

El crecimiento de los gastos de funcionamiento ascendió al 25,8 % (sin deuda), por un alto número de contratos de prestación de servicios.

Mientras el gasto en funcionamiento del Gobierno colombiano creció un 14 % en términos reales el año pasado, el Producto Interno Bruto (PIB) mostró una expansión del 1,7 %, lo que significa que el primero superó al segundo por más de ocho veces.

El profesor de Hacienda Pública y Presupuesto de la Universidad del Rosario, Henry Amorocho, explicó que el panorama fiscal de este año está marcado por el incremento significativo en el gasto público de 2024, impulsado principalmente por un aumento del 20,3 % en los gastos de funcionamiento, incluyendo el servicio de la deuda.

Sin considerar la deuda, el crecimiento de los gastos de funcionamiento ascendió al 25,8 %, por cuenta de un alto número de contratos de prestación de servicios por fuera de nómina a costos billonarios, de acuerdo con el análisis del experto.

Sin embargo, el año pasado, los ingresos del Estado apenas crecieron un 2,33 % nominal, lo que generó un déficit fiscal del 6,7 % del PIB, por lo que Amorocho advirtió que la situación fiscal de Colombia «se perfila como uno de los principales retos a enfrentar en 2025».

El profesor dijo que las consecuencias de este balance son un mayor déficit fiscal este año, tal como lo han advertido en otros informes firmas como Moody’s. De hecho, entre enero y marzo este se duplicó en el primer trimestre y llegó a máximos de la historia reciente (2,1 % del PIB). “Nos estamos jugando el grado de inversión”, señaló.

Por otra parte, también en 2024, la deuda pública presentó un crecimiento real del 11 %, seis veces superior al del PIB y llegó a equivaler al 61 % del PIB, muy cercana al límite establecido por el Ministerio de Hacienda del 70 % y por encima del ancla del 55 %, según la actualización del Plan Financiero.

Necesidad de ajustes en ingresos y gastos

El país enfrenta un rezago presupuestal de $30 billones a abril 30 de 2025, por lo que el profesor Henry Amorocho estima que los ajustes necesarios deberían rondar esta cifra. También sería necesaria una reevaluación de los ingresos tributarios en al menos $10 billones y un mayor esfuerzo en la lucha contra la evasión fiscal, dijo.

«Es momento de sincerar las cuentas y realizar los ajustes necesarios para que la economía colombiana logre un crecimiento sostenible y se encamine hacia la recuperación económica. Por favor sacrifiquemos menos la inversión y ajustemos objetivamente los gastos», concluyó el académico.

Vale la pena recordar que el Gobierno deberá presentar de manera formal al Congreso de la República el Marco Fiscal de Mediano Plazo (MFMP) el 13 de junio, como base para la programación del presupuesto para 2026.

“Igualmente, este Marco Fiscal de Mediano Plazo se debe presentar a la comisión legal de cuentas y de la misma manera operará como documento fundamental para la realización de la reunión de revisión con el Fondo Monetario Internacional (FMI), con miras a la obtención de la continuidad o no de la línea de crédito flexible”, resaltó Amorocho.

Fuente: Valora

Petro plantea nuevos impuestos a dividendos, herencias y remesas al exterior para Colombia

El Gobierno ha manifestado en varias ocasiones su intención de impulsar una nueva reforma tributaria.

El presidente Gustavo Petro lanzó críticas sobre el elevado gasto público que enfrenta su administración, y señaló que este ha sido causado principalmente por dos factores: un sistema pensional insostenible y las altas tasas de interés del crédito público. 

Según el mandatario, estos problemas se agravan por el “exagerado sobreendeudamiento” heredado del gobierno de Iván Duque, cuyas obligaciones recaen sobre su gestión por las tasas de interés.

Petro afirmó que su gobierno ha actuado en el frente fiscal, impulsando una reforma tributaria que buscaba aliviar la carga para las empresas y enfocarse en los ingresos personales de sus dueños.

No obstante, el Congreso la rechazó argumentando la necesidad de no aumentar el déficit fiscal.

Ante esto, el mandatario reiteró que es necesario gravar directamente los ingresos personales de los grandes empresarios, incluyendo:

Dividendos

Herencias

Remesas enviadas al exterior

Este último punto hace referencia a los giros de utilidades que hacen las empresas a sus matrices en el exterior.

Aunque Petro no ha presentado una propuesta concreta en este sentido, el Gobierno ha manifestado en varias ocasiones su intención de impulsar una nueva reforma tributaria que podría incluir esos gravámenes.

Fuente: Valora 

lunes, 26 de mayo de 2025

Mayo 26 de 2025

Inseguridad alimentaria en Colombia se redujo en 2024, pero aún 25 % de los hogares la padecen

El problema disminuyó en Bogotá y en 14 departamentos, pero se recrudeció en 18 departamentos, especialmente en Chocó.

En 2024, 25,5 de cada 100 hogares disminuyeron la calidad, variedad y cantidad de alimentos a los que accedieron, al menos una vez en ese, año por falta de dinero u otros recursos, según estadísticas del DANE.

Si bien la cifra es menor en 0,6 puntos porcentuales a la de 2023 (26,1 de cada 100 hogares), no en todos los casos se redujo, pues aumentó en los hogares que fueron beneficiarios de subsidios o ayudas gubernamentales y en aquellos donde la persona a cargo no tenía ningún nivel educativo.

Además, el comportamiento del indicador por áreas revela diferencias importantes entre las cabeceras municipales y los centros poblados o zonas rurales: mientras que en las primeras cayó en 1,7 puntos porcentuales (del 24,7 % al 23 %), en las segundas creció 3 puntos porcentuales (del 31,2 % al 34,2 %).

De esta forma, el problema disminuyó en Bogotá y en 14 departamentos (liderados por Arauca con -9,9 pp), pero se recrudeció en 18 departamentos, especialmente en Chocó (+17,4 pp).

Por otro lado, llama la atención que la prevalencia de la inseguridad alimentaria grave creció del 4,8 % en 2023 al 5 % en 2024. De hecho, se incrementó tanto en las cabeceras y como en los centros poblados-rural disperso.

Según la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), en 2023, 2.330 millones de personas padecieron de inseguridad alimentaria moderada o grave y 1 de cada 11 personas en el mundo pasó hambre.

La organización advirtió que a nivel global el problema se ha recrudecido desde la pandemia en formas que no se veían desde el siglo pasado, aunque en Latinoamérica sí se cuentan avances.

“El panorama a nivel global es bastante desalentador, pero América Latina sigue siendo quizá la única región a nivel global que puede llegar a la meta de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de llegar al hambre cero en 2030”, dijo Agustín Zimmermann, representante de la FAO en Colombia.

La Escala de Experiencia de Inseguridad Alimentaria (Food Insecurity Experience Scale, FIES) es una herramienta de medición del acceso a los alimentos en términos de cantidad y calidad, diseñada por la FAO.

El DANE obtiene esta información a través de ocho preguntas incluidas en la Encuesta Nacional de Calidad de Vida (ECV) que recogen la experiencia de la situación de inseguridad alimentaria de los hogares y proporcionan una medida de su gravedad.

“Más que un dato técnico, es una herramienta fundamental para entender la magnitud de un problema complejo, con raíces estructurales y consecuencias profundas que nos afectado como sociedad, y hacerle seguimiento para desarrollar políticas públicas”, señaló la directora del DANE, Piedad Urdinola, durante la presentación de los resultados.

Fuente: Valora

Alertan por deterioro del empleo en Colombia a pesar de buenos datos

Un nuevo análisis destaca los buenos números del empleo en Colombia, pero alerta por el deterioro.

Un reciente informe del equipo de investigaciones económicas de Corficolombiana indica lo que puede estar pasando con el empleo en Colombia, a ojos estos números de lo que sea el comportamiento de los ocupados, informales y desempleados. 

Indica el informe que luego de los efectos de la pandemia en 2020, el mercado laboral colombiano ha mostrado una recuperación progresiva, con mejoras graduales en sus principales indicadores.

“Nuestras proyecciones apuntan a que la tasa de desempleo mantenga su tendencia descendente y se ubique en promedio en 10,0 % en 2025, un nivel inferior al que se registraba antes de la pandemia, 10,9 % en 2019, y similar al promedio de 10 % registrado en 2018”, recuerda el informe sobre el empleo en Colombia.

Advierten estos analistas que, aunque los resultados del mercado laboral son positivos en términos de reducción del desempleo y aumento de ocupados, preocupa el deterioro en la calidad del empleo.

“Si bien se crearon 971.000 nuevos puestos, el 78 % fueron informales. Como resultado, la tasa de informalidad laboral a nivel nacional se ubicó en 57,2 %, la más alta de los últimos dos años”, explica el análisis.

Lo que viene para el empleo en Colombia y la reforma laboral

Lo anterior sobre la base de que, dice el informe, el crecimiento del empleo en Colombia proviene principalmente de sectores con niveles altos de informalidad, mientras que las pérdidas de puestos de trabajo se concentran en el segmento formal.

“Esto evidencia una pérdida de capacidad de la economía para mantener empleos con condiciones laborales reguladas, favoreciendo modalidades de contratación más inestables, menos protegidas y por fuera del marco normativo”, agrega el informe.

Uno de los puntos clave en ese sentido es que la “informalidad no es necesariamente una simple elección de los trabajadores o de las empresas, sino también una consecuencia de las condiciones que impone el diseño de las reglas laborales en los costos salariales y no salariales, y la baja productividad”.

Y finalmente, dice el informe de Corficolombiana que el proyecto de reforma laboral, aunque busca mejorar el empleo en Colombia que se entiende como formal, “podrían acentuar la informalidad y, con ello, seguir afectando la calidad del empleo, reforzando una verdad a medias que perjudica a los más vulnerables”.

Fuente: Valora

El rebusque sigue siendo la forma de ganarse la vida en Colombia

El mercado laboral colombiano no tiene capacidad para absorber a una de cada cinco personas disponibles para trabajar.

Aunque es un hecho que en Colombia el desempleo ha venido disminuyendo y cada vez más personas consiguen un trabajo, indicadores más detallados dejan ver que el trabajo informal, el autoempleo o el rebusque se ha convertido en la opción para millones de personas en el país.

El codirector del Banco de la República, César Giraldo, aseguró en una reciente intervención en la Comisión Cuarta de economía del Parlamento Andino que “la gente está en el rebusque tratando de ganarse la vida por fuera de la relación salarial”.

Según el Centro de Estudios del Trabajo (Cedetrabajo), el mercado laboral colombiano no tiene capacidad para absorber a una de cada cinco personas disponibles para trabajar, lo que “ha llevado a la clase trabajadora a condiciones laborales cada vez más precarias”.

Esta situación se evidencia, según los expertos, en una baja tasa global de participación (relación porcentual entre la población económicamente activa y la población en edad de trabajar), que en marzo se ubicó en el 64,7 %.

Esta ligera presión de la población sobre el mercado laboral se ha vuelto regla desde la pandemia, pues en años anteriores estaba por encima del 68 %. Cedetrabajo estima que, si esta tendencia persiste, el país necesitaría al menos seis años más para recuperar el nivel histórico mencionado, lo que llevaría la recuperación hasta 2031.

También daría cuenta de este fenómeno la alta subutilización de la fuerza laboral o subempleo, que hace referencia a la cantidad de personas que, estando ocupadas, manifiestan sentirse inconformes con las condiciones de su trabajo. Aquí figuran unos dos millones de personas.

Finalmente, esta situación es acompañada por altas tasas de informalidad (57,7 %  que equivale a unos 12 millones de personas), pues más de la mitad de la población ocupada no realiza aportes a la seguridad social y en las zonas rurales alcanza niveles del 84,3 %. El Banco de Bogotá atribuyó parte de este repunte al alto ajuste del salario mínimo y la rigidez que provoca en los procesos de contratación.

¿Dónde se están empleando los colombianos?

Un análisis del BBVA Research advierte un fuerte crecimiento del empleo no asalariado o independiente (+8 %). Entre marzo de 2024 y marzo de 2025 se crearon 1,1 millones de empleos, de ellos, 110.000 asalariados y 947.000 no asalariados.

El problema es que, en Colombia, el empleo no asalariado es más que todo informal y hay una alta participación de trabajadores por cuenta propia informales: entre los trabajadores independientes, el 80% son informales, el 80 % cuenta propia y el 70 % informales por cuenta propia, según el informe.

Las principales razones por las que las personas manifiestan que trabajan por cuenta propia son despido o para tener mayor independencia, según el análisis de Pradatos Analítica, basado en cifras del DANE. «No se puede identificar si fue porque esa persona no logró encontrar un trabajo como asalariado, aunque uno puede asumir que venían del mercado laboral formal y estarían interesados eventualmente en regresar», indicó Carlos Prada, fundador de la firma de análisis y procesamiento de datos.

La informalidad también debe ser abordada a través de la formalización de las empresas y otro tipo de intervenciones en la economía, de acuerdo con un diagnóstico de Pradatos Analítica, pues las microempresas tienen menor capacidad de cubrir costos laborales y mayor probabilidad de estar en el sector informal, “haciendo que cualquier empleador o cuenta propia ligado a la misma sean informales”.

“Sería una mejor noticia si la composición de la creación de empleo favoreciera más el empleo asalariado, pues más del 70 % de los trabajadores asalariados son formales, es decir, presentan mayores niveles educativos, condiciones laborales más favorables y mayores coberturas sociales que los informales”, dijo la economista senior del BBVA, María Claudia Llanes.

Por otra parte, el Banco de Bogotá señaló en un informe que cerca del 94 % de los nuevos empleos se dieron en sectores que poseen una tasa de informalidad superior a la del promedio nacional: agricultura (87 %), alojamiento y comida (75 %), transporte (69 %), construcción (66 %) y comercio (58 %).

Del millón de empleos generados en marzo, las ramas mencionadas aportaron 991.000; solo el agro puso 381.000. Otra aproximación destaca que, del 100 % de nuevos empleos, solo el 17 % fueron de empleados particulares. Por su parte, el 59 % fue en trabajos cuenta propia, 11 % como jornalero (o peón) y otro 10 % como trabajador familiar sin remuneración.

¿Quiénes enfrentan más barreras?

La población fuera de la fuerza laboral, que se compone de aquellas personas que estando en edad de trabajar decidieron no participar en el mercado laboral, ha venido un aumento. Una buena parte de ella se dedica a los oficios del hogar (7,8 millones) o ha dejado de buscar empleo por falta de oportunidades (1,6 millones).

De acuerdo con el informe de Cedetrabajo, mujeres, jóvenes y habitantes rurales enfrentan mayores barreras para acceder a empleos estables y bien remunerados. Mientras el 76,5 % de los hombres en edad productiva están ocupados o buscando empleo, solo el 53,8 % de las mujeres lo hace. En el caso de los jóvenes (15 a 28 años) la tasa es del 55,4 %.

Así, el centro advierte que el país muestra una estructura laboral que excluye a quienes más necesitan trabajar y sugiere “una estrategia integral de transformación productiva y laboral que recupere la industria, fomente el emprendimiento y garantice condiciones de trabajo dignas, en especial para los sectores históricamente marginados”.

Fuente: Valora

Diversificación comercial: los retos para Colombia ante la relación con China y EE. UU.

¿Cuáles son los retos para Colombia buscando una diversificación comercial que beneficie la economía local?

Las relaciones comerciales de Colombia atraviesan momentos complejos debido a la dependencia histórica del país con Estados Unidos, especialmente en sectores clave como los hidrocarburos.

A esto se suma la reciente incorporación de Colombia a la Iniciativa de la Ruta de la Seda de China, que abre nuevas oportunidades, pero también impone grandes desafíos en términos de infraestructura, competitividad y diplomacia internacional.

En este contexto, en una entrevista con Valora Analitik, Raúl Ávila, economista y experto en Regulación y Comercio Internacional y Rafael Lafont, partner en Holland & Knight, destacan la importancia de que Colombia diversifique sus relaciones comerciales, buscando nuevos mercados que le permitan reducir su vulnerabilidad frente a cambios geopolíticos y económicos globales.

Según los analistas, aunque la diversificación puede ser positiva, debe ser cuidadosamente planificada para evitar riesgos derivados de disputas bilaterales y obstáculos logísticos.

Sin embargo, el último análisis de ANIF, concluyó que los países de América Latina y el Caribe que participan en la iniciativa de la Ruta de la Seda no han visto mayor crecimiento en su economía o exportaciones, ni una mejora en la balanza comercial con China.

Según el más reciente informe semanal del centro de estudios económicos, la llamada Belt and Road Initiative (BRI) o Ruta de la Seda no necesariamente conduce a un patrón de comercio con China más balanceado, de hecho, “se observa un aumento de las importaciones desde dicho país en la región”.

El informe muestra que, específicamente, los países de América Latina crecen 0,86 puntos porcentuales menos después de su adhesión a la Ruta de la Seda “quizás explicado por un aumento en el endeudamiento de los países que hacen parte de dicho programa, así como por la falta de transparencia de los programas de inversión”.

La dependencia de Estados Unidos y sus desafíos

Estados Unidos, tradicionalmente el mayor socio comercial de Colombia sigue siendo clave en las exportaciones del país, especialmente en productos como los hidrocarburos.

Sin embargo, Ávila señala que esta dependencia presenta riesgos considerables, especialmente cuando se observan fenómenos como las fluctuaciones de precios internacionales o las políticas proteccionistas.

“Estados Unidos es nuestro mayor socio comercial por cuenta de varios productos, entre ellos los hidrocarburos, y eso obviamente tiene unos retos bastante grandes”, explica Ávila.

En este sentido, resalta que diversificar las relaciones comerciales con otros países podría ofrecer estabilidad a largo plazo, pero siempre y cuando no se frenen las relaciones con los socios actuales.

“Hay que buscar más mercados, mercados competitivos en los cuales podamos vender nuestros productos. Es importante diversificar nuestra vocación productiva, pero eso tiene que hacerse de forma estructurada y sostenida”, agrega el economista.

Por su parte, Rafael Lafont dijo en la entrevista con Valora Analitik que en el caso particular de la relación con EE. UU.  todo esto puede generar tensiones, ya que se puede crear la percepción de que hay una intención, un giro político o un distanciamiento.

“Estas serían las desventajas claramente, teniendo en cuenta que Estados Unidos es nuestro principal socio comercial y que, en la actualidad, lo queramos o no, nuestra actividad de comercio exterior depende en gran medida de este país”, expresó. 

Y agrega: “No obstante, mientras se maneje con equilibrio y estrategia, sin rupturas, pienso que Colombia puede fortalecerse, atraer inversión de más países y ganar más peso a nivel global. Lo importante es que esto no se vea como “reemplazar a EE. UU.”, sino como ampliar el panorama. Hoy todos los países están buscando eso: tener más opciones y no poner todos los huevos en una sola canasta”.

El ingreso de Colombia a la Ruta de la Seda: oportunidades y desafíos

La reciente incorporación de Colombia a la Iniciativa de la Ruta de la Seda de China ha generado expectativas de expansión comercial hacia el mercado asiático.

Sin embargo, Ávila advierte que este nuevo enfoque puede traer consigo una serie de complicaciones logísticas y económicas que deben ser cuidadosamente evaluadas. “Gran parte de lo que tenemos con China es una balanza deficitaria, donde nosotros importamos más de lo que exportamos”, señala Ávila.

Por lo tanto, ampliar la relación comercial con China podría significar un aumento en la dependencia de las importaciones si no se desarrolla una estrategia de producción exportadora sólida.

En ese mismo sentido, Lafont asegura que diversificar las relaciones comerciales es una estrategia lógica para cualquier país que busque reducir su dependencia de un solo socio.

“En el caso de Colombia, esto puede significar mayores oportunidades de inversión, acceso a nuevos mercados y mayor resiliencia económica. La entrada a la Ruta de la Seda con China, por ejemplo, podría facilitar financiamiento e infraestructura estratégica, y abrir puertas en Asia. Sin embargo, esta expansión debe gestionarse con equilibrio, evitando que se perciba como un distanciamiento de Estados Unidos, que sigue siendo nuestro principal socio comercial y aliado estratégico”.

La importancia de darle un buen manejo a las relaciones comerciales

El manejo de esta compleja red de relaciones comerciales requiere un enfoque técnico y diplomático altamente especializado.

Ávila señala que es esencial coordinar esfuerzos entre el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y la Cancillería para garantizar que las políticas comerciales sean coherentes y no terminen afectando negativamente a Colombia en su conjunto.

“El gobierno tendrá que enfocar baterías en ver cómo se va a hacer ese relacionamiento de una forma bastante técnica y que no termine afectando la competitividad del país”, sostiene Ávila.

En este contexto, también enfatiza la importancia de tener claro el tipo de oferta exportable de Colombia y cómo se alinea con las demandas de los nuevos mercados, como el chino. “Debe haber una estrategia clara: qué productos, en qué volumen, con qué frecuencia y a qué tipo de mercado se quiere llegar dentro de China”.

Por su parte, Lafont sostiene que es importante reconocer que China no opera bajo los principios clásicos de una economía de libre mercado.

“Sus esquemas de inversión suelen estar asociados a reglas opacas, escasa transparencia y poca exigencia en estándares sociales o ambientales. Esto representa un riesgo si no se negocia con claridad y firmeza. La clave está en ampliar las relaciones sin sustituir alianzas, y en garantizar que cualquier nueva conexión contribuya realmente al desarrollo sostenible y a la autonomía económica del país”.

Retos logísticos y de infraestructura

A pesar de los esfuerzos por mejorar la infraestructura portuaria y la conectividad comercial hacia el Pacífico, el desarrollo hacia nuevos mercados, especialmente China, no será inmediato. Según Ávila, los retos logísticos como los costos de flete, los aranceles y la competencia con otros países en el mercado chino siguen siendo obstáculos significativos. 

“Este desarrollo no se va a dar en el corto plazo, sino en un mediano plazo. Hay que tener en cuenta temas de distancia, aranceles, volúmenes de carga y cómo se va a llegar de manera eficiente al mercado chino”, destaca el experto.

En conclusión, ambos expertos reconocen que la diversificación comercial es esencial para reducir la dependencia de mercados tradicionales y aumentar la resiliencia de la economía colombiana. No obstante, advierte que este proceso debe ser cuidadosamente diseñado y respaldado por una estrategia clara que contemple los riesgos logísticos y diplomáticos asociados.

Fuente: Valora

“No habrá fundamento para tumbar la reforma pensional ante la Corte Constitucional”

El presidente de Colpensiones, Jaime Dussán, entregó más detalles sobre la regulación del nuevo régimen, que supera 80%. negó que recursos se usarán en obras públicas

En 36 días el país entrará en uno de los cambios sociales más profundos de la última década, un nuevo régimen pensional, siempre y cuando la Corte Constitucional le de el visto bueno.

El nuevo sistema abandona el concepto de regímenes público y privado por un esquema de pilares donde Colpensiones concentrará mayormente los recursos y será la encargada de la pensión mensual.

Su presidente, Jaime Dussán, aseguró que la reglamentación de la norma ya alcanzó 80% a la fecha y confía en que el máximo tribunal no tendrá argumentos para tumbar la norma, en una semana donde se comienza a debatir su ponencia negativa.

¿Cuál es el balance a poco menos de un mes de la implementación?

El Gobierno Nacional ha sancionado los decretos que se requieren para poner en vigencia la ley. Ya 80% de los decretos que tienen que ver con Colpensiones están firmados y estamos a la espera de aquellos que ver con el fondo que maneja el Banco de la República y los recursos que se van a manejar; y otro que tiene que precisar las funciones que tienen que ver con los seguros hacia el futuro.

Mientras tanto los pagará Colpensiones en un año y, en una reglamentación, a través del Ministerio de Hacienda, miramos si se continúa con el proceso de que Colpensiones paga o definitivamente contratamos, como puede ser posible, con las empresas de seguros que lo han venido haciendo en distintas entidades del Estado.

¿Ya se empezó la migración de afiliados a la entidad?

La migración la hemos estado haciendo normalmente. Ya superamos 17 millones de colombianos, tal vez esta próxima semana ya tengamos todo el personal que emigra y que corresponde a la no transición y que van a ser responsabilidad de Colpensiones.

También estamos trabajando con la empresa Cromasoft para poner al día todo lo que corresponde a la integralidad de los procesos teniendo en cuenta que en la ley se crean los pilares y los responsabilidades de los fondos privados y Colpensiones en los temas e la transición y, por supuesto, lo que tiene que ver en el futuro con todo lo relacionado con la historia laboral, para darle respuesta a los procesos que requieran esos afiliados.

También realizamos reuniones para mejorar la ciberseguridad, crear un nuevo data center y en general, cuidar el aspecto tecnológico.

¿Qué pasa si la Corte tumba la reforma pensional?

Nosotros, en general, tenemos claro que la ley fue bien tramitada en el Congreso y que las argumentaciones que se han dado por parte de los algunos parlamentarios de la oposición que han demandado la ley ante la Corte Constitucional por procedimiento no van a tener fundamentos.

La ley está está avanzando; está sancionada por parte del señor presidente; se han expedido los decretos reglamentarios necesarios; se han hecho gastos, inversiones importantes para poner en práctica la ley, que superan billones de pesos y por supuesto montada toda una estructura del convencimiento que la Corte Constitucional entenderá.

¿Qué volumen de recursos tienen ahora y manejarán tras la reforma?

Esto es un proceso. Ustedes recuerdan que la gente que está en los fondos privados de pensiones, que no se pasan antes de la vigencia de la ley, seguirán con los recursos en los Rais y, una vez se trasladarán a Colpensiones cuando se cumpla el requerimiento, es decir, la edad y el tiempo.

Entonces, los fondos privados, ahora Accai, van a seguir manejando recursos, yo creo que superiores a los $280 billones, pero Colpensiones tiene garantizado su estabilidad económica, tanto en lo que significa los aportes del PGN, como los recursos que lo señala la ley 1,09% para la administración y la infraestructura de Colpensiones, y que se mantienen ya que a partir del 1° de julio, será 1%.

Realmente los requerimientos son los mismos, no tenemos petición nueva para el PGN y con esos mismos recursos pagamos el personal de planta, entre otros compromisos. Una vez tengamos elaborado todos los procesos en esa materia que pueden ser hasta cinco años, como la nueva expresión de ciberseguridad, no vamos a requerir nuevos recursos.

Realmente Colpensiones, con los aportes del PGN, más los aportes de nuestros afiliados que se aumentarán, vamos a tener una estabilidad económica sin ninguna dificultad.

¿Hay temores frente a la implementación de la norma?

No tenemos temores. Realmente tenemos una satisfacción porque hemos podido resolver todos los inconvenientes tanto pequeñas como grandes.

¿Se lanzarán como Accai?

Ya presentamos la primera documentación a la Superfinanciera. Lo realizamos en el transcurso de la semana pasada. Estamos adecuando toda una estructura interna de Colpensiones, partiendo de una reforma de los estatutos, una reforma en la parte administrativa, en la parte financiera nuestra, de tal manera que, con responsabilidad, podamos tener en los próximos tres meses la aprobación para ser una Accai.

Buscamos que, de ahora en adelante, personas nuevas y que ya estuvieron con nosotros, puedan regresar porque la ley da esa posibilidad, así como la de moverse a otra Accai.

¿Van a invertir en proyectos así como las actuales AFP?

Lo que queremos en primer lugar es constituirnos como Accai, analizar las recomendaciones que se han hecho por parte de la Superfinanciera y hacia el futuro mirar cuál realmente van a ser las cuantías que se va a tener por parte de Colpensiones, en todo caso, en el convencimiento que esos recursos son recursos del ahorro de los ciudadanos.

¿Cómo funcionarán los fondos generacionales?

La ley estableció que se tenía que tener en cuenta los procesos que se están presentando en Colombia para mantener una sostenibilidad de los recursos hacia el futuro.

Luego, los recursos de ahorro de los ciudadanos que se van a hacer a través del Fondo que crea el Banco de la República se tienen que conservar. Y lo que hay que tener en cuenta es que los recursos que se entregan, tanto debajo del umbral como por arriba, tienen que protegerse al máximo para que no vamos a tener problemas de crisis económica.

De tal manera que el Estado y particularmente el Gobierno en sus presupuestos piensen que, por lo menos, en los próximos cinco años los recursos de ahorro, los ciudadanos no se pueden gastar, se tienen que mantener, tienen que tener productividad, tienen que aumentar de tal manera que posteriormente se haga lo que corresponde a la parte de la solidaridad para los adultos mayores que no han tenido posibilidades de pensionar y que estén en el PGN.

¿Ya se definió la Junta del fondo del Emisor?

No, le corresponde al propio Banco de la República.

¿Los recursos se usarán para obras como se criticó?

No es cierto. Los recursos van a ser manejados a través del fondo del Banco de la República y los que maneja Colpensiones están dedicados a pagar pensiones. Le corresponde al Emisor definir dónde los coloca y seguramente las personas que tienen esos recursos definirán responsablemente en que lo invierten.

Fuente: La Republica

Así puede recuperar el dinero si envió una transferencia errónea a otra cuenta bancaria

La principal sugerencia es hablar con la persona a la cual le llegó el movimiento y hacer una conciliación. de no ser así, el banco o entidad pueden ayudar como mediadores

A cualquiera le puede pasar que va a mandar una transferencia, ya sea para un banco o una billetera digital, y por no revisar, la termina dirigiendo a un destinatario equivocado. Si le ha pasado esta situación, en LR hicimos una guía para que usted pueda conocer cómo recuperar su dinero.

Las entidades como Bancolombia y Nequi, líderes en sus segmentos en bancos y billeteras, sugirieron que lo mejor para hacer en estos casos es comunicarse con el destinatario del movimiento y generar una conciliación para el dinero. Si hay un acuerdo, el banco puede ser un mediador.

Si se habla de transferencias entre cuentas de bancos, Bancolombia dijo que primero, en caso de que la persona no haga la devolución, el usuario afectado puede llamar a la línea de atención al cliente, con el fin de que un asesor pueda colaborar, validar el caso y que pueda radicar una reclamación.

Después, el banco podrá comunicarse con la persona que recibió por error el dinero en su cuenta y hacer de mediador en el caso. Bancolombia enfatizó en que el banco intentará que la persona devuelva el dinero, pero legalmente no puede obligarla ni debitar el dinero de la cuenta sin autorización.

En el caso de las billeteras digitales, como Nequi, el proceso se puede hacer un poco más autónomo. La entidad explicó que, si la persona no devuelve el dinero, el usuario afectado puede pedir la plata de vuelta usando la aplicación.

Primero, debe ir al signo pesos “$” y seleccionar la opción “Pide”, luego eligir entre “A un Nequi” o “Por Transfiya” e ingresar los datos. Donde dice “¿A quién le vas a pedir?” se debe poner el número de celular de la persona a quien le va a pedir la plata, para digitar en valor requerido de devolución con el botón “¿Cuánto necesitas?” y un mensaje explicando lo ocurrido.

Si definitivamente esta opción no funcionó, el usuario debe ir a “Movimientos” y presionar la transferencia equivocada, elegir “¿Algún problema con este movimiento?”, luego “Enviaste a un número equivocado o persona incorrecta”. Pero si no funciona ninguna opción, debe comunicarse por los canales de atención de la entidad.

Fuente: La Republica

Dólar hoy en Colombia cerró a la baja contra todo pronóstico; tasas de TES subieron

Este viernes, las monedas de la región operaron en terreno mixto, mientras la divisa estadounidense seguía debilitándose.

El dólar hoy en Colombia cerró a la baja en $4.152, según información de Set-FX suministrada por Credicorp Capital, pues el precio no superó los $4.175 de la jornada del jueves.

El último día de la semana, la tasa de cambio se movió a la baja, a pesar de comenzar las negociaciones con un repunte de $4.186,70. De hecho, el precio alcanzó un mínimo de $4.148,50 justo antes del cierre.

El Banco Itaú explicó que las monedas de la región operaron en terreno mixto, mientras la divisa estadounidense seguía debilitándose. Los analistas de la entidad anticiparon una jornada entre lateral y alcista por la expectativa de debilidad en el índice DXY del dólar (99 puntos).

Por su parte, el precio del petróleo revirtió la tendencia de pérdidas vista a lo largo de la semana y comenzó a marcar ganancias. Así, a las 18:15 UTC (1:15 p. m. en Colombia), el barril de WTI se cotizaba en US$61,49 (0,47 %), mientras el el Brent se negociaba a US$64,73 (0,45 %).

En Colombia, la DIAN reveló el informe de recaudo tributario para abril, el cual deja ver que el recaudo entre enero y abril fue de $94,62 billones, en línea con la meta del Gobierno, tras crecer un 9,7 % respecto a 2024.

En Estados Unidos el PMI manufacturero de mayo fue de 52,3 puntos, superando las expectativas del mercado (49,9 puntos), mientras que el PMI de servicios se ubicó en 52,3 puntos para el mismo mes, también por encima del consenso de los analistas (51 puntos).

Cierre de TES

•Los TES de 2028 cerraron en 9,000 %, tras dos días sin negociaciones.

•Los TES de 2028 cerraron en 10,060 %, por lo que se mantienen igual al dato anterior.

•Los TES de 2033 terminaron en 12,098 % y la jornada previa finalizaron en 12,015 %.

•Los TES de 2050 cerraron en 12,756 % y la jornada previa terminaron en 12,670 %.

Fuente: Valora

viernes, 23 de mayo de 2025

Mayo 23 de 2025

Reforma pensional avanza con dos nuevos decretos reglamentarios para quienes ahorren en ACCAI

Los articulados plantean cómo debe ser el régimen de inversiones de los fondos generacionales y el esquema de desacumulación de inversiones.

El Ministerio de Hacienda publicó dos nuevos borradores de decreto que avanzan en la reglamentación de la reforma pensional, específicamente en lo relacionado con las Administradoras del Componente Complementario de Ahorro Individual (ACCAI).

“Ambas propuestas están alineadas con los principios constitucionales de universalidad, eficiencia y sostenibilidad, y recogen experiencias internacionales y estudios de consultoría robustos, abiertos y participativos”, dijo la Unidad de Regulación Financiera (URF) en un comunicado.

En primer lugar, uno de los proyectos de decreto plantea cómo debe ser el régimen de inversiones y reglas de administración y de gobernanza de los fondos generacionales que administrarán las ACCAI.

La razón de ser de los fondos generacionales es cubrir los riesgos de las inversiones que se hacen con el ahorro que pagará el retiro de los afiliados según el año de nacimiento de la persona y el tiempo restante para su pensión, algo similar a lo que antes hacían las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP) con los multifondos de alto, medio y bajo riesgo.

Estos fondos están diseñados para procurar la mejor la mesada pensional, ajustando su estrategia de inversión al ciclo de vida de los afiliados, de manera que se opte por un perfil agresivo cuando el trabajador es joven, uno moderado en la madurez y uno conservador al momento de acercarse a la edad retiro.

Aquí destaca que, según la propuesta, los fondos generacionales serían administrados y ofrecidos por las ACCAI en forma de patrimonios autónomos con un número de identificación tributaria propio y segregados patrimonialmente de sus recursos propios y de otros recursos que administren.

También se detalla que se deben constituir 10 fondos generacionales por cada ACCAI que van desde quienes ya cumplen la totalidad de requisitos para la pensión de vejez hasta quienes se espera se jubilen después de 2065 e incluso quienes ahorraron, pero no completaron los requisitos. En cada uno de ellos habrá dos portafolios: bajo riesgo y otros.

Vale la pena recordar que los trabajadores que devenguen más de 2,3 salarios mínimos al mes serán quienes además de aportar a Colpensiones deben ahorrar parte de su cotización a alguna de las Administradoras del Componente Complementario de Ahorro Individual (ACCAI).

Así se distribuirá el ahorro para constituir una pensión

El segundo proyecto de decreto define los mecanismos mediante los cuales los recursos del pilar de ahorro individual, es decir, el de las ACCAI, se convertirán en ingresos vitalicios estables, incluyendo rentas vitalicias contratadas con aseguradoras y patrimonios compartidos para el retiro.

Las nuevas normas aplicables al esquema de desacumulación constituyen, según la URF, “una estrategia para optimizar los recursos del afiliado que cumplió los requisitos para obtener una pensión de vejez y generar el ahorro suficiente para cubrir la prestación que disfrutará el pensionado”.

Específicamente, se propone que el dinero con que cuente el trabajador próximo a pensionarse se divida en dos partes iguales: la primera se destinaría a constituir una renta vitalicia mediante un proceso de contratación con las compañías de seguros de vida y la segunda a un patrimonio compartido para el retiro o PACORE, en lo que sería “un esquema dual e innovador que combina dos mecanismos complementarios”, indicó la URF.

Los PACORE solo podrán ser administrados por entidades vigiladas por la Superintendencia Financiera, como sociedades fiduciarias, entidades de aseguradoras de vida, sociedades administradoras de fondos de pensiones y cesantía, entidades cooperativas de carácter financiero, comisionistas de bolsas de valores, sociedades administradoras de inversión, fondos mutuos de inversión vigilados y titularizadoras, quienes gestionarán las inversiones y harán pagos recurrentes a Colpensiones para que con estos se cubran las pensiones.

La entidad destacó que esta arquitectura, que debería entrar en operación 12 meses después de que se expida la normativa, busca fortalecer la sostenibilidad y equidad del sistema pensional en la etapa de retiro, “promoviendo una gestión eficiente del riesgo y una mayor protección para los afiliados”.

También existe la posibilidad de que algunos ahorros no sean adjudicados a una compañía de seguros de vida, en cuyo caso Colpensiones podrá tomar el 100 % del saldo destinarlo a la constitución de una cuenta individual del PACORE.

Los borradores de los decretos quedan a disposición del público para comentarios hasta el 5 de junio en la página web del MinHacienda y la URF.

Fuente: Valora

Dólar hoy en Colombia cerró con tendencia lateral; tasas de TES bajaron

El dólar hoy en Colombia mostró una tendencia bajista a pesar de un repunte inicial y marcó un promedio de $4.175,69 al final de la jornada.

El dólar hoy en Colombia cerró en $4.175, según información de Set-FX suministrada por Credicorp Capital, un precio por debajo de los $4.178,10 con que culminó la jornada del miércoles.

Este jueves, la tasa de cambio mostró una tendencia bajista a pesar de un repunte inicial que le permitió tocar un máximo de $4.166. Sin embargo, media hora antes del cierre llegó a un mínimo de $4.166, con lo que promedia en $4.175,69.

El Banco Itaú había anticipado una jornada alcista para el peso colombiano, producto del panorama de mayor aversión al riesgo, luego de que se pusiera una vez más sobre la mesa la posibilidad de que la economía estadounidense entre en recesión.

Por su parte, el precio del petróleo se mantuvo en pérdidas, producto del aumento en inventarios en Estados Unidos y su efecto en la oferta. Así, a las 18:15 UTC (1:15 p. m. en Colombia), el barril de WTI se cotizaba en US$61,09 (-0,78 %) y el Brent se negociaba a US$64,34 (-0,88 %).

Así mismo, el bitcoin llegó a un nuevo máximo histórico y superó la barrera de los US$110.000. De hecho, alcanzó a sobrepasar los US$111.800 (+4,5 %) por el optimismo creciente en torno a la regulación de las criptomonedas en Estados Unidos y un interés continuo de los compradores institucionales.

En Colombia, se conoció que el gasto real de los hogares creció el 3,25 % en abril de este año frente al mismo mes en 2024, con lo que completa siete meses replicando esta tendencia, según el más reciente informe de Raddar.

Cierre de TES

•Los TES de 2028 cerraron en 10,060 %, mientras que el dato anterior fue de 10,090 %.

•Los TES de 2033 terminaron en 12,015 % y la jornada previa finalizaron en 12,050 %.

•Los TES de 2050 cerraron en 12,670 % y la jornada previa terminaron en 12,671 %.

Fuente: Valora

Así es el plan del MinHacienda para reducir nivel de deuda en Colombia con menores tasas de interés de los TES

El director de Crédito Público del MinHacienda, Javier Cuéllar, le dijo a Valora Analitik que busca bajar la tasa de interés a la que se financia el país.

La nueva estrategia de endeudamiento del Gobierno colombiano podría ser clave en la reducción del indicador de deuda pública en relación al Producto Interno Bruto (PIB), que el año pasado llegó al 60 %, pues permitiría reducir las tasas a las que se pagan los títulos de deuda (TES) y, en consecuencia, los recursos que se destinan a dicho fin.

La meta del director de Crédito Público del Ministerio de Hacienda, Javier Cuéllar, es que no solo haya un mayor volumen de emisiones, producto de la intención de invertir en Colombia, sino que se vayan corrigiendo las tasas de interés, que se incrementaron desde comienzos de este año.

En entrevista con Valora Analitik ,el funcionario explicó que la clave es jugar con la ponderación de las referencias de las emisiones para que la tasa de interés promedio a la que se financia el país, que es más baja en el corto plazo, se vaya reduciendo.

“A pesar de que la curva sigue estando alta se puede gestionar ya la llevamos más de 100 puntos básicos por debajo; eso va a terminar transmitiéndose en el Plan Financiero en el lado de los intereses por menores pagos de intereses”, dijo.

En promedio, en marzo, los TES COP tuvieron una tasa de interés ponderada del 12,4 % y los TES UVR del 5,6 %, según registros de la entidad. Sin embargo, a mediados de 2024 lograron ubicarse en 10,7 % para el caso de los TES COP y en 4,8 % para los UVR.

“Yo no diría que vuelvan a su medida de los últimos años, pero al menos que eliminemos esa prima extra de riesgo que se nos cobró este año porque entre el año pasado y la fecha las tasas subieron cerca de 200 puntos básicos. Gran parte de eso se debió a esa percepción extra de volatilidad por temas como los cambios de los ministros y las proyecciones de déficit fiscal e ingreso tributario que no se cumplieron”, explicó el funcionario.

Cuéllar fue enfático en que incluso la teoría advierte que los países que tienen problemas fiscales suelen ver una presión en la parte larga de la curva de su deuda porque las tasas tienden a subir a mayor tiempo. Por otra parte, en el corto plazo, las tasas se quedan ancladas a la expectativa de la política monetaria del banco central.

Aun así, su antecesor en Crédito Público optó por generar una sobreoferta de títulos a largo plazo, lo que promovió el empinamiento de la curva. “Cuando hay mucho papel en el mercado y la demanda está un poco resentida uno tiende a exacerbar esas presiones de empinamiento más allá de las presiones fiscales y la percepción de riesgo; eso fue lo que tuvimos en los últimos 8 o 9 meses”, detalló.

Su estrategia, en vigencia desde finales de marzo, incorporó la expectativa de los agentes del mercado que advertían un exceso de oferta que estaba generando presiones adicionales y que además le agregaba un punto a la deuda con relación al PIB.

Desconfianza del mercado contribuyó al incremento de tasas

Javier Cuéllar reconoció que el mercado ha castigado la percepción de riesgo país con altas tasas de interés, pero insistió en que ajustó la estrategia de endeudamiento para apuntarle a comprimir ese riesgo.

El director de Crédito Público aseguró que como el año pasado no se hicieron canjes entre el Gobierno y los operadores de mercado, sino que la comunicación se enfocó en una sola vía (del MinHacienda a teceros), se generaron unas fricciones y pérdida de credibilidad en el mercado.

“Esa intranquilidad y falta de confianza del mercado se estaba incorporando a los precios en las tasas de interés que estaba pagando Colombia. Ahora, cada que nosotros tomamos una decisión los convocamos para recibir una retroalimentación de parte de ellos. El fin es que la estrategia vaya cogiendo más fuerza y que todos creamos en ella”, señaló.

Cuéllar se ha centrado en que los inversionistas miren hacia Colombia y accedan a comprar su deuda a pesar de que hay grandes presiones fiscales basados en el hecho de que son los técnicos quienes al final toman las decisiones.

“Antes, cuando los inversionistas preguntaban por Colombia a los locales las respuestas eran muy negativas. Ahora son un poquito más neutrales y eso nos está ayudando a recuperar la confianza, el apetito inversionista”.

El director aprovechado su experiencia como servidor público y como operador del mercado en el sector privado para anticiparse a los análisis que finalmente usan los inversores para colocar recursos en Colombia basados en el precio y la percepción de riesgo.

“La orientación que yo vengo a dar tiene en cuenta no solamente las necesidades de la financiación del presupuesto, sino el entendimiento claro de cómo operan los inversionistas, los bancos, los creadores de mercado y debíamos hacer un ajuste en varias decisiones que se habían tomado el año pasado”, destacó.

Fuente: Valora

Gasto de los hogares en Colombia completó en abril siete meses de crecimiento: Raddar

El mayor dinamismo en el uso del crédito, la continua llegada de remesas y la generación de empleo han sido claves.

En abril de este año, el gasto real de los hogares en Colombia creció el 3,25 % frente al mismo mes en 2024, con lo que completa siete meses replicando esta tendencia, según el más reciente informe de Raddar.

El mes pasado, los colombianos destinaron más de $88,8 billones a sus gastos, lo que significa que creció el 8,6 % en términos corrientes, por encima del promedio de los últimos años, pues un año atrás había sido de $81,8 billones.

Además, cuando se compara el dato con el de 2019, periodo previo a la pandemia, se observa un crecimiento real del 8 %, lo que confirma una reactivación positiva de la demanda interna.

“Estábamos en un ajuste de gasto y después de un freno de 23 meses, es normal que crezca”, indicó la firma en el análisis, al tiempo que destacó que el ritmo de expansión evidencia una economía que sigue avanzando a pesar de ciertos desafíos.

Sin embargo, Raddar reveló que en abril se observó una leve desaceleración frente al crecimiento registrado en marzo, lo que podría deberse a la resistencia de la inflación a ceder.

No obstante, factores como el mayor dinamismo en el uso del crédito, la continua llegada de remesas y la generación de empleo han sido clave para sostener la capacidad de gasto de los hogares, según el informe. “Estos elementos compensan en parte las presiones inflacionarias, permitiendo que el gasto conserve una trayectoria positiva en el arranque del segundo trimestre del año”, dice el análisis.

La firma también anotó en su informe que la reducción de las tasas de interés de consumo hicieron que la gente pudiera y quisiera comprar más.

Sin embargo, concluyó que el panorama es más matizado en el gasto per cápita, que creció solo 0,2 %, “lo que sugiere que, aunque la ‘torta’ del gasto total se ha ampliado, la ‘tajada’ que le corresponde a cada persona es prácticamente la misma, o incluso más pequeña si se consideran otros factores como desigualdad o concentración del ingreso”.

Y recordó que meses atrás han visto una desviación significativa entre sus proyecciones pasadas y los datos observados en los últimos dos meses. “Nuestra postura inicial, más conservadora y neutral, no anticipó completamente el repunte que comenzó a consolidarse en marzo y abril, cuando el gasto de los hogares mostró un crecimiento superior al esperado”, explica el informe.

Fuente: Valora

Grupo Éxito informó que la venta de los BDR del mercado brasileño quedó en $8.980

La compañía dijo que este valor corresponde al precio de cierre de las acciones ordinarias de la empresa en la Bolsa de Valores de Colombia, BVC

Grupo Éxito retirará sus ADS de Nueva York el 9 de enero de 2025El Grupo Éxito logró la descontinuación del programa de BDRs de acciones en Brasil

El Grupo Éxito informó a los tenedores de certificados de depósitos brasileños el precio base de $8.980 para iniciar el proceso de venta de las acciones en el mercado bursátil de ese país. La compañía dijo que este valor corresponde al precio de cierre de las acciones ordinarias de la empresa en la Bolsa de Valores de Colombia, BVC.

El valor de referencia en COP se convirtió posteriormente a dólares estadounidenses al tipo de cambio de cierre USD/COP de $4.169,47, lo que correspondió a US$2,15 y posteriormente en moneda nacional, BRL, al tipo de cambio de cierre USD/BRL de $5,639 que corresponde a R$12,15, ambos al 22 de mayo de 2025.

El conglomerado enfatizó en que el valor de referencia para el procedimiento de venta es meramente una provisión, y el precio medio de venta por acción, que se dará a conocer oportunamente al mercado, puede ser superior, inferior o igual al importe actualmente provisionado, y también se deducirá de los costes e impuestos aplicables.

El procedimiento de venta está programado para comenzar el 27 de mayo de 2025, y la comercialización de Acciones en la BVC puede ocurrir en uno o más días de negociación subsiguientes, en un período de 90 días.

El precio final de venta de cada acción a abonar a los titulares de BDR corresponderá al precio medio de venta obtenido a lo largo de todo el periodo, neto de los costes e impuestos aplicables, de acuerdo con la legislación aplicable.

“La compañía, Itaú Unibanco S.A., como institución depositaria de los BDR, y cualquier institución intermediaria responsable de ejecutar la venta de las acciones en la BVC, no asumirá ninguna obligación frente a los tenedores de BDRs de vender las acciones a ningún valor específico, ni será responsable de indemnizar a dichos tenedores de BDRs por cualquier pérdida, daños o responsabilidades que puedan surgir como consecuencia del procedimiento de venta”, recalcó el Grupo Éxito.

Fuente: La Republica