miércoles, 24 de diciembre de 2025

Diciembre 24 de 2025

Sector financiero aún debe desembolsar $56 billones en préstamos para cumplir con la meta del Pacto por el Crédito

Solo en noviembre, el sistema financiero desembolsó $13 billones en créditos, 10,5 % más que en el mismo periodo del año anterior.

Cuando el Gobierno colombiano y el sector financiero acordaron crear el Pacto por el Crédito a mediados de 2024 como estrategia de reactivación económica se trazaron una meta de $254,7 billones en préstamos en un plazo de 18 meses que culmina en febrero de 2026.

A tres meses de confirmar si se logró o no el propósito, la Superintendencia Financiera entregó un balance que permite evidenciar que con un 78 % de cumplimiento, aún hace falta poner en la economía $56 billones, lo que significa un promedio de $18 billones al mes.

Solo en noviembre, el sistema financiero desembolsó $13 billones en créditos, cifra que representa un crecimiento del 10,5 % en comparación con el mismo periodo del año anterior, aunque es 16 % menor a la de octubre. Esto permitió llegar a un acumulado de $198,7 billones en 15 meses de vigencia del pacto.

El mes con el registro más alto hasta ahora ha sido octubre de 2025, cuando superó los $15,4 billones, tras crecer un 19,4 %, seguido de julio, con $15,3 billones y un aumento del 17,3 %.

Además, entre septiembre de 2024 y noviembre de 2025, se otorgaron 29,9 millones de créditos bajo el marco del Pacto, un incremento del 9,2 % frente a los 27,4 millones del periodo anterior.

En cuanto a las tasas de interés, la tasa promedio ponderada para los desembolsos de los sectores priorizados en noviembre fue del 15,4 %, mostrando una leve reducción frente al 15,5 % de octubre.

La Superintendencia Financiera reiteró que estas metas se han perseguido en un entorno donde la Tasa de Política Monetaria del Banco de la República se ha mantenido en 9,25 % desde mayo de 2025, a pesar de que las expectativas iniciales del programa.

Vivienda e infraestructura lideraron el programa y superaron la meta

El sector de vivienda e infraestructura se mantiene como el líder indiscutible del programa, logrando desembolsos por $41,5 billones, lo que representa un cumplimiento del 102,2 % frente a su meta sectorial de $40,6 billones.

También destacan las actividades agropecuarias, que alcanzaron el 76 % de su objetivo, con colocaciones por $23,1 billones frente a una meta de $30,4 billones, y el turismo, que registró un cumplimiento del 77,3 %, con $6,3 billones desembolsados de su meta de $8,2 billones.

Por su parte, el segmento de manufactura y transición energética, que posee la meta más alta ($163 billones), ha cumplido el 72,9 % de su compromiso, sumando desembolsos por $118,7 billones, mientras que economía popular acumuló $9 billones en créditos, lo que equivale a un avance del 72,1 % respecto a su meta de $12,5 billones.

Fuente: Valora

Premercado | Bolsas globales operan con actividad limitada por víspera de Navidad; petróleo sube

Los mercados muestran ya la poca actividad que se espera durante la media sesión en la que operarán los que han abierto.

La mayoría de los mercados bursátiles asiáticos cotizaron cerca de niveles planos el miércoles en medio de volúmenes de negociación moderados de fin de año y liquidez reducida por los festivos, mientras los inversores evaluaban las actas de la reunión del Banco de Japón para calibrar las posibilidades futuras de subida de tipos.

En Asia, el principal índice de la bolsa de Tokio, el Nikkei, cedió este miércoles un leve 0,14 % por las ventas de grandes valores como SoftBank o Fast Retailing, la matriz de Uniqlo.

Mientras el índice de referencia de la bolsa de Shanghái ganó un 0,53 %, la bolsa de Shenzhen el 0,88 % y el Hang Seng de Hong Kong el 0,17 %.

Los mercados regionales lucharon por ganar tracción ya que muchos inversores redujeron posiciones antes de las vacaciones de Navidad y Año Nuevo, un período que típicamente ve menor participación en Asia, Europa y EE. UU.

La falta de convicción limitó las compras de seguimiento, dejando a la mayoría de los índices de referencia confinados a rangos estrechos a pesar de un entorno global favorable.

La atención en Japón se centró en las actas de la última reunión del Banco de Japón, que mostraron que los responsables de la política monetaria debatieron la necesidad de seguir subiendo los tipos de interés después de aplicar un aumento a principios de este mes.

Las actas revelaron opiniones divergentes dentro del consejo, con algunos miembros argumentando que un mayor endurecimiento gradual podría estar justificado para asegurar que la inflación se mantenga sosteniblemente cerca del objetivo, mientras que otros subrayaron la necesidad de vigilar de cerca la evolución económica y salarial.

Mercados de Europa

Las bolsas europeas registran este miércoles un comportamiento prácticamente plano, en una sesión que será parcial o totalmente festiva, ya que algunos mercados como Alemania e Italia permanecerán cerrados al celebrarse el día de Nochebuena.

Europa 24 diciembre

En los primeros compases de sesión, con el euro depreciándose el 0,09 % y cambiándose a 1,178 unidades, la bolsa de Londres cede el 0,04 % y la de Madrid el 0,02 %, mientras que la de París sube el 0,12 % y el Euro Stoxx50, en el que cotizan las compañías europeas de mayor capitalización, se deja el 0,01 %.

De este modo, los mercados europeos muestran ya la poca actividad que se espera durante la media sesión en la que operarán los que han abierto.

En otras noticias, la Administración Trump impuso sanciones de visado al excomisario de la UE Thierry Breton y a otras cuatro personas. Las sanciones se dirigen a aquellos acusados de intentar hacer que las empresas tecnológicas estadounidenses controlen el discurso político en sus plataformas.

El gobierno francés emitió una condena el miércoles respecto a la prohibición de visado a Breton, quien ayudó a impulsar la Ley de Servicios Digitales de la Unión Europea. Esta legislación ha tenido recientemente como objetivo a importantes empresas tecnológicas estadounidenses.

Mercados de EE. UU. y América

Wall Street cerró ayer martes en verde y los futuros de Nueva York avanzan a esta hora caídas a la espera de que en EE. UU. se publiquen los datos de peticiones semanales de desempleo.

América 24 diciembre

Los mercados también están entrando en el período a menudo denominado como el “rally de Papá Noel”, un fenómeno estacional que describe la tendencia de las acciones estadounidenses a subir durante los últimos cinco días de negociación de diciembre y las dos primeras sesiones de enero.

Hasta ahora, las ganancias de esta semana han mantenido intacta esa narrativa estacional.

A pesar de los sólidos datos de crecimiento, las expectativas de que la Reserva Federal eventualmente suavizará la política monetaria permanecen prácticamente inalteradas. Los futuros de tasas de interés indican que los traders todavía anticipan recortes de tasas en 2026 en medio de una economía resistente y presiones inflacionarias persistentes.

Cabe resaltar que las bolsas estadounidenses cerrarán temprano a las 19:00 (hora española) el miércoles para la Nochebuena y permanecerán cerradas el jueves por Navidad.

Petróleo, materias primas y criptomonedas

Materias primas 24 diciembre

El oro, tras registrar máximos la pasada madrugada al superar el precio de la onza por primera vez en su historia los US$4.500, a esta hora se mantiene plano y cotiza en US$4.486, con una revalorización en el año del 70,88 %.

El petróleo registra avances en torno al 0,50 %. En el caso del Brent, de referencia en Europa, la subida es del 0,48 % hasta los US$62,67 el barril. Mientras que el West Texas Intermediate (WTI) avanza un 0,55 % hasta los US$58,70 el barril.

Por último, el bitcoin cae un 1,02 % a US$86.774,9.

Fuente: Valora

Emergencia económica: gobierno colombiano justifica la medida para pagar subsidios al sector energético

El ejecutivo puso sobre la mesa que la acumulación de deuda por subsidios en 2025 y 2026 afectaría hasta 40 % de la demanda en el país.

Tras la caída de la reforma tributaria que iba por $16,3 billones, el gobierno del presidente Gustavo Petro publicó el decreto de emergencia económica, con el cual intenta hacer modificaciones al IVA, al impuesto a la renta, entre otros tributos, para obtener recursos en el Presupuesto.

El ejecutivo indicó que el decreto debe implementarse, ya que, de no hacerse, existiría un riesgo sistémico en el sector energético. Indicó que, para la vigencia de 2025, están pendientes pagos por subsidios por $5,1 billones, de los cuales $4,18 billones corresponden a energía eléctrica y $935.000 millones a gas. Con ello, incluyó en el decreto uno de los temas más sensibles del sector: el pago de subsidios a las empresas de energía.

Según lo manifestado, para las comercializadoras, los subsidios representan una parte significativa de sus ingresos: 40 % en las zonas interconectadas y 100 % en las zonas no interconectadas.

 

 

Posteriormente, expresó que la acumulación de sumas no canceladas en subsidios de 2025 y 2026 llevaría a que entre 39,1 % y 40,7 % de la demanda en Colombia se vea afectada, como consecuencia del impacto financiero para la industria energética.

Asimismo, advirtió que, si no se atienden las situaciones en el Caribe, particularmente en Atlántico, La Guajira y Magdalena, se presentaría una cancelación masiva de contratos de energía y un efecto directo sobre la energía comprada en bolsa, la cual tiene precios más volátiles, lo que se traduciría en mayores alzas para los usuarios. A lo anterior agregó que también habría un aumento de la deuda, deterioro de las redes, mayores pérdidas de energía y menor recaudo.

En el documento se expresó que, en cumplimiento del artículo 47 de la Ley 143 de 1994, los subsidios del sector energético deben financiarse a través de los aportes de los usuarios residenciales de estratos altos y de los usuarios no residenciales. Estos aportes no deben exceder 20 % del costo de la prestación de los servicios, y los recursos faltantes para su financiación deben ser cubiertos por el Estado. También dijo que este escenario pone en riesgo la prestación de los servicios públicos a 1,38 millones de usuarios.

El ministro de Hacienda, Germán Ávila, impulsó una reforma tributaria que pretendía el recaudo de $16,3 billones para financiar el Presupuesto de 2026. Imagen: Presidencia de la República.

El ministro de Hacienda, Germán Ávila, impulsó una reforma tributaria que pretendía el recaudo de $16,3 billones para financiar el Presupuesto de 2026. Imagen: Presidencia de la República.

La otra cara de la moneda

Para el banquero de inversión y experto en el sector energético, Iván Arroyave, el hecho de que en el decreto se mencione la necesidad de cancelar $5,1 billones en subsidios no significan que este sea el mecanismo necesario para cumplir con estas obligaciones. Señaló que el esquema de subsidios establecido en la Ley 143 de 1994 determina que el gobierno debe cancelar esas sumas. Por lo tanto, según lo indicó, un decreto de emergencia no es un requisito ni para reconocer ni para pagar obligaciones que ya existen.

El analista mencionó que dichas obligaciones ya eran conocidas, previsibles y acumuladas en el tiempo. En ese sentido, debieron atenderse de manera oportuna con el presupuesto ordinario y que, al no tratarse de un hecho excepcional, no se justifica un estado de emergencia para cumplir con obligaciones que ya estaban previstas.

Además, explicó que el hecho de que los estratos altos cubran hasta 20 % de los subsidios a la energía para la población vulnerable, el documento no implica la creación de un nuevo cargo adicional. A su juicio, esto demuestra que las obligaciones del Estado son conocidas, permanentes y previsibles desde 1994. Por lo tanto, concluyó que la medida no se justifica.

La Corte estudiará el decreto en enero de 2026

A través de un comunicado, la Corte Constitucional señaló que realizará el respectivo estudio del decreto de Emergencia Económica una vez haya culminado el periodo de vacancia judicial, es decir, el 13 de enero de 2026.

Fuente: Valora

Corte Constitucional solo revisará emergencia económica de Petro en enero al terminar vacancia judicial

La Corte explicó que durante la vacancia judicial no es posible adelantar plenamente este tipo de revisiones.

La Corte Constitucional aclaró cómo y cuándo revisará el Estado de Emergencia Económica, Social y Ecológica declarado por el Gobierno a través del Decreto 1390 del 22 de diciembre de 2025, y explicó que ese control se hará una vez termine la vacancia judicial.

En un comunicado, el alto tribunal recordó que la Constitución y la ley establecen que los estados de excepción deben ser revisados de manera automática por la Corte, para verificar que cumplan con los requisitos constitucionales.

Sin embargo, precisó que ese control debe realizarse respetando las reglas de funcionamiento de la justicia, incluidos los tiempos de receso judicial y las garantías del debido proceso.

La Corte explicó que durante la vacancia judicial no es posible adelantar plenamente este tipo de revisiones, pues existen normas que regulan la actividad de los despachos judiciales y los derechos de los funcionarios. Por eso, el estudio del decreto de emergencia y de las medidas que se expidan con base en él solo se activará cuando se reanuden las labores judiciales.

Para sustentar su decisión, el tribunal recordó antecedentes similares, como el caso del estado de emergencia declarado en 2009, cuya revisión también se inició después del receso judicial y concluyó meses más tarde con una sentencia de fondo.

Con base en lo anterior, la Corte confirmó que revisará tanto el decreto que declaró la emergencia como los decretos que el Gobierno expida durante ese período, una vez finalice la vacancia judicial.

Se especulaba que el alto tribunal podría tener sesiones extraordinarias para evaluar la norma del presidente Petro para darle vía libre o incluso tumbarla, como ya sucedió en el pasado con el estado de conmoción por el Catatumbo.

Detalles del decreto de emergencia económica de Petro

El gobierno del presidente Gustavo Petro declaró estado de emergencia económica por 30 días, tiempo en el cual el Ejecutivo adoptará decretos legislativos «necesarios para conjurar la crisis e impedir la extensión de sus efectos».

Igualmente, convocó al Congreso para que luego de que se venza este plazo, se realice un control político sobre las normas que se expidan.

Por lo pronto, el decreto de emergencia económica dice que las medidas “serán desarrolladas, entre otras, en impuestos directos e indirectos para las personas naturales y jurídicas con mayor poder contributivo, así como tributos que buscan corregir externalidades negativas en asuntos ambientales y de salud pública”.

Fuente: Valora

Dólar en Colombia profundiza su caída, mientras la divisa toca mínimos recientes; deuda pública se desvaloriza

La moneda extranjera abrió en $3.780 y mostró una alta volatilidad, alcanzando un valor mínimo de $3.725 y un máximo de $3.783.

El dólar estadounidense registró una nueva jornada de descensos en el mercado colombiano, extendiendo la tendencia bajista de inicio de semana. El precio de cierre se situó en $3.755, lo que representa una caída de $30 frente al último dato de ayer, que fue de $3.785.

La moneda extranjera abrió en $3.780 y mostró una alta volatilidad, alcanzando un valor mínimo de $3.725 y un máximo de $3.783. Este comportamiento se dio en un entorno de debilidad estructural del dólar a nivel global, con el índice DXY cerca de sus mínimos recientes (98,05 puntos).

Según los analistas, la dinámica de la tasa de cambio local se vio influenciada por factores externos favorables (el mercado empezó a advertir menor urgencia de la FED por endurecer su postura de política monetaria) y anuncios internos.

Acciones & Valores destacó que la declaración del Estado de Emergencia Económica y Social introdujo un nuevo foco de atención sobre el uso de facultades extraordinarias del Gobierno. No obstante, la reacción del mercado ha sido contenida, ya que el evento parece haber sido internalizado por los agentes. La estabilidad del CDS Colombia a 5 años sugiere que no hay un deterioro relevante en la percepción de riesgo soberano.

Petróleo con balance anual negativo

Los precios del crudo operaron con ligeras alzas, aunque el panorama estructural sigue siendo desafiante. El barril WTI cerró en US$58,34 (+0,57 %) y el Brent en US$62,37 (+0,48 %).

Los precios se mantienen respaldados por la intensificación de las acciones de EE. UU. contra embarques de crudo venezolano y ataques de Ucrania sobre infraestructura energética rusa.

Por otro lado, a pesar de los riesgos logísticos, el impacto estructural sigue acotado por la expectativa de un superávit global, lo que mantiene al crudo encaminado a un balance anual negativo.

Preocupación fiscal en Colombia

En Colombia, dos datos clave generaron atención en los círculos económicos.

El Comité Autónomo de la Regla Fiscal expresó su preocupación por “significativas discrepancias” entre el Marco de Gasto de Mediano Plazo y el Marco Fiscal de Mediano Plazo. El organismo advirtió que estas diferencias reflejan serios problemas de planeación institucional y financiera pública.

El DANE informó que, entre enero y octubre de 2025, las importaciones crecieron un 11,4 %, alcanzando los US$58.561,4 millones CIF. Solo en octubre, el crecimiento fue del 14,9 % con relación al mismo mes de 2024.

Por su parte, en Estados Unidos, la Oficina de Análisis Económico reveló que la economía creció un 4,3% en el tercer trimestre, lo que da cuenta de la expansión más rápida en dos años. El resultado se atribuyó al gasto de los consumidores y las empresas.

Además, la confianza del consumidor presentó una caída en EE. UU. para diciembre, de acuerdo con el más reciente informe del Conference Board. El indicador cayó 3,8 puntos, hasta 89,1, en el último mes de 2025, frente a la lectura revisada al alza de 92,9 de noviembre. Esta cifra se acerca al 85,7 de abril, cuando Trump implementó sus impuestos a las importaciones de sus socios comerciales.

Finalmente, la deuda pública (TES) en Colombia cerró mercados con una desvalorización del 0,34 %, que equivale al promedio ponderado de todas las referencias de títulos de tesorería que integran el ETF de Global X, que se negocia en la Bolsa de Valores de Colombia.

Esta información se toma del indicador de Global X (GXTESCOL), que replica el índice GBI-EM de J.P.Morgan para Colombia.

Por otra parte, los cierres de TES de deuda pública, de acuerdo con el sistema de negociación del Banco de la República, donde operan los grandes inversionistas de Colombia, registraron los siguientes movimientos:

•Los TES de 2028 terminaron en 11,456 %, mientras que el dato anterior fue de 11,370 %.

•Los TES de 2033 cerraron en 12,160 % y la jornada previa finalizaron en 12,052 %.

•Los TES de 2050 terminaron en 11,940 %, mientras que el dato anterior fue de 11,850 %.

Fuente: Valora

 

martes, 23 de diciembre de 2025

Diciembre 23 de 2025

Corte Constitucional se reunirá para revisar emergencia económica de Petro

La emergencia económica será revisada, de manera extraordinaria, por la Corte Constitucional.

La Corte Constitucional determinó que se reunirá, de manera extraordinaria, para revisar la emergencia económica que se expidió a manos del gobierno Petro.

La información fue revelada por La F.m., en medio de los cambios tributarios que expide el documento dado a conocer este lunes 22 de diciembre.

Según el gobierno Petro, la emergencia económica se emite con miras a recoger una parte de los recursos que se pretendían mediante la reforma tributaria que fue negada por el Congreso.

Hay que tener en cuenta que, según el Ministerio de Hacienda, son casi $16 billones los que hacen falta para programas clave del presupuesto del año entrante.

Lo que viene para la emergencia económica

Indica el documento que la emergencia se declara inicialmente por un periodo de 30 días, argumentando que se requieren los recursos extra, entre otros, por los problemas de orden público, climáticos y de falta de caja.

Los gremios más importantes del país, así como analistas locales, había hecho un llamado urgente a la Corte Constitucional para que se reuniera de manera extraordinaria y evitara la puesta en marcha del plan del Gobierno.

Advertían que esta emergencia económica era inconstitucional al saltarse lo declarado ya por el Congreso de la República y por instaurar impuestos lesivos para la economía nacional.

Fuente: Valora

Primicia | Este es el decreto de emergencia económica que firmó el gobierno Petro

El Ejecutivo expidió este lunes el decreto de emergencia económica, que durará 30 días. Buscará implementar impuestos de la reforma tributaria que se cayó.

Valora Analitik conoció en primicia el decreto de emergencia económica firmado por el presidente Gustavo Petro y su gabinete ministerial. La norma, que puede ser consultada este enlace, tiene 20 páginas y fue expedido este 22 de diciembre.

De acuerdo con el documento, esta se convoca por cuenta de una situación calificada como «grave e inminente» que compromete la capacidad del Estado para garantizar derechos fundamentales y la prestación de servicios públicos.

Entre los factores que precipitaron la medida se destacan ocho que han agudizado la crisis: el pago de la UPC de salud, alteraciones del orden público y riesgo por líderes sociales, así como el archivo de las últimas dos reformas tributarias, que buscaban recaudar $12 billones y $16,3 billones, respectivamente.

El gobierno Petro también señala que al país lo han afectado desastres naturales por la ola invernal, sentencias judiciales pendientes por $1,5 billones, obligaciones contractuales atrasadas por $5,1 billones, deudas con víctimas del conflicto por $1,6 billones y restricciones en el endeudamiento público.

Detalles del decreto de emergencia económica de Petro

Con esto en mente, se decretó la emergencia económica durante 30 días, tiempo en el cual el Ejecutivo adoptará decretos legislativos «necesarios para conjurar la crisis e impedir la extensión de sus efectos».

Igualmente, convocó al Congreso para que luego de que se venza este plazo, se realice un control político sobre las normas que se expidan.

Entre estas habrá cambios en el IVA para reducir tarifas diferenciales o tratamientos diferente al general del 19 %, lo cual, en la práctica, incrementaría el impuesto en algunos bienes o servicios. 

Además, se establecerá un impuesto al patrimonio de personas naturales más progresivo, subirá la renta al sector financiero y se gravará aún más con impuestos saludables el consumo de bebidas alcohólicas y vaporeadores.

Igualmente, se contempla el fortalecimiento para llevar a cabo reformas normativas, operativas y tecnológicas.

Y aunque el viernes pasado se filtró un borrador que hablaba de posibles medidas como subir el 4×1.000 al 5×1.000, en este primer documento no se menciona ninguna política en detalle. Para esto habrá que esperar a conocer los decretos legislativos que se expidan en los siguientes 30 días.

Magistrados de Corte Constitucional de Colombia

La Corte Constitucional de Colombia podría tener sesiones extra para evaluar el decreto de emergencia económica del gobierno Petro. Foto: Corte Constitucional.

Por lo pronto, el decreto de emergencia económica dice que las medidas «serán desarrolladas, entre otras, en impuestos directos e indirectos para las personas naturales y jurídicas con mayor poder contributivo, así como tributos que buscan corregir externalidades negativas en asuntos ambientales y de salud pública«.

Ahora bien, también es importante recordar que este tipo de medidas son revisadas posteriormente por la Corte Constitucional, que deberá definir si van o no en línea con la Carta Magna.

Y aunque buena parte de la Rama Judicial salió esta semana a vacancia de fin de año, el alto tribunal podría tener sesiones extraordinarias para evaluar la norma del presidente Petro e incluso tumbarla, como ya sucedió en el pasado con el estado de conmoción por el Catatumbo.

De otro lado, la Contraloría General de la República alertó por esta declaratoria y señaló que la alternativa más viable es hacer recorte del gasto “el cual debe tener en cuenta las fuertes inflexibilidades que caracterizan su composición, pues según el Ministerio de Hacienda, cerca del 92 % del presupuesto es inmodificable”.

Fuente: Valora

Tras rebaja de Colombia, Fitch degradó calificación de Ecopetrol, GEB, Enel y otras empresas

La calificadora nuevamente mencionó que Ecopetrol no tiene gran independencia de las decisiones del gobierno, que es accionista con 82 % de la participación.

Fitch Ratings rebajó las calificaciones de largo plazo de Ecopetrol de ‘BB+’ a ‘BB’, asignándole una perspectiva estable. Esta decisión se produjo tras la rebaja de la calificación soberana de Colombia.

Para la calificadora, esta medida refleja la participación del Estado, que posee 82 % de las acciones de la compañía. Asimismo, Fitch señaló que la calificación incorpora la ausencia de barreras legales que aíslen los flujos de caja de la empresa, así como el control significativo que el Gobierno ejerce sobre la compañía energética.

A lo anterior, agregó que la estatal energética tiene una importancia estratégica para Colombia, dado que es un proveedor clave de combustibles líquidos y propietaria de toda la capacidad de refinación de Colombia, además de los aportes que realiza en materia de ingresos fiscales.

La rebaja a Ocensa

El Oleoducto Central (Ocensa) también registró una disminución en su calificación, al pasar de ‘BB+’ a ‘BB’, con perspectiva estable, en línea con la calificación de su accionista mayoritario, Ecopetrol.

Fitch señaló que esta calificación refleja la estrecha vinculación con el perfil crediticio de Ecopetrol, al ser este el mayor productor de crudo del país y su principal cliente. Asimismo, destacó que las operaciones de Ocensa son una parte relevante del negocio del grupo. La calificadora indicó que este activo es estratégico para la estatal energética, ya que transportó 82 % de su producción total durante el segundo trimestre de 2025.

Por otro lado, AI Candelaria (España), también registró una rebaja en su calificación, ubicándose en ‘BB-‘. Fitch explicó que los dividendos de esta compañía dependen de los flujos provenientes de Ocensa. En ese sentido, un aumento en el nivel de endeudamiento de Ocensa podría incrementar la subordinación estructural de AI Candelaria, lo que presiona su perfil crediticio.

La baja para el Grupo Energía Bogotá

Fitch también redujo la calificación del Grupo Energía Bogotá (GEB) de ‘BBB’ a ‘BBB-‘, manteniendo la perspectiva estable. La calificadora señaló que la compañía opera de manera independiente y autónoma, lo que tiene un efecto positivo sobre su perfil crediticio.

La calificadora también considera que la presencia de accionistas minoritarios, junto con prácticas sólidas de gobernanza corporativa y mecanismos regulatorios de participación, limita la capacidad del grupo para extraer valor de sus filiales más fuertes. No obstante, destacó que la calificación asignada al grupo se ubica por encima del perfil crediticio de Bogotá, dado que la compañía pertenece, en alianza público-privada, al Distrito.

La misma calificación de ‘BBB-‘ con perspectiva estable fue asignada a su filial, la Transportadora de Gas Internacional (TGI). Según Fitch, el equiparamiento de la calificación entre el holding y su filial refleja incentivos operativos de nivel medio-alto, mediante los cuales el GEB apoya a TGI. Asimismo, expresó que espera que esta filial continúe creciendo y se consolide como un activo estratégico dentro del grupo. Cabe mencionar que TGI posee la línea de gasoductos más extensa de Colombia, siendo un actor relevante en la industria gasífera del país.

Rebaja para Enel

La calificadora rebajó la calificación de Enel Colombia de ‘BBB’ a ‘BBB-‘, con perspectiva estable. Fitch expresó que la compañía tiene su sede en Colombia y que sus operaciones en el país representaron aproximadamente 90 % del Ebitda del último año fiscal, que concluyó en septiembre de 2025.

Agregó que las operaciones en Guatemala, Panamá y Costa Rica generan flujos que superan en más de 1,5 veces el servicio de la deuda para los próximos 12 meses. No obstante, indicó que los incentivos legales son débiles y que los están en materia operativa son bajos, dado que no se están generando beneficios significativos para la matriz, lo que motivó la rebaja en la calificación.

La excepción de la calificadora

La única compañía que no fue impactada por las rebajas fue Termocandelaria, que mantuvo su calificación de ‘BB’ con perspectiva estable.

Fuente: Valora

Fitch ve un importante crecimiento en los fondos de inversión en Colombia en 2026, pese a la incertidumbre económica

Fitch señala que, pese a la incertidumbre macroeconómica y política, el sector de fondos de inversión colectiva en Colombia muestra una gestión prudente.

De acuerdo con un informe de Fitch Ratings, la agencia calificadora mantiene una perspectiva neutral para el sector de gestores de fondos de inversión colectiva (FIC) en Colombia de cara a 2026, en un contexto marcado por la incertidumbre macroeconómica, un calendario electoral presidencial y legislativo, señales mixtas sobre inflación y tasas de interés, y una transformación estructural del mercado de capitales impulsada por la digitalización y la diversificación de activos.

Según el informe “Perspectiva de Fitch Ratings 2026: Gestores de Fondos de Inversión en Colombia”, la agencia espera que los activos bajo administración (AuM) de los FIC crezcan alrededor de 18 % durante el próximo año, un ritmo que refleja tanto el mayor apetito por instrumentos de inversión como la adaptación del sector a un entorno financiero cambiante. 

Crecimiento sostenido tras la volatilidad de años anteriores

El crecimiento proyectado se da tras varios años de recuperación. Fitch recuerda que, luego de la fuerte volatilidad que afectó al mercado de renta fija en 2021 —especialmente por las desvalorizaciones de los títulos de tesorería—, el sector enfrentó retiros significativos de recursos.

Sin embargo, desde entonces, los activos administrados por los FIC retomaron una senda de expansión sostenida, que se mantiene hasta octubre de 2025 y que, según los gestores encuestados por la calificadora, se consolidará en 2026 con un aumento cercano al 18 % en los recursos gestionados.

Uno de los principales motores de este crecimiento es el nivel todavía elevado de la tasa de intervención del Banco de la República. Aunque el mercado ha anticipado recortes desde finales de 2024, la realidad es que durante la mayor parte de 2025 la tasa se mantuvo en 9,25 %.

Tasas de interés e inflación

Para 2026, la expectativa es que la tasa podría bajar, otros esperan estabilidad y un grupo relevante anticipa incluso un aumento. Esta dispersión está alineada con las encuestas del propio banco central, que sitúan la tasa de cierre de 2026 en un rango amplio entre 7,5 % y 10,75 %. En este entorno, Fitch espera que los portafolios de renta fija mantengan o incrementen su exposición a instrumentos de tasa variable y que las duraciones de los portafolios se reduzcan o permanezcan estables, como una estrategia para gestionar el riesgo de mercado.

La agencia también identifica que la inflación seguirá siendo un factor clave. De acuerdo con los gestores consultados, la inflación se ubicaría alrededor de 4,6 % a finales de 2026, un nivel aún por encima del objetivo del banco central, lo que justifica una postura monetaria restrictiva por más tiempo. Este escenario favorece, en el corto plazo, la permanencia de inversiones en renta fija, pero abre espacio a una mayor diversificación hacia activos alternativos y estructurados a medida que las tasas empiecen a descender.

Nuevos productos y mayor peso de activos alternativos

En cuanto a la oferta de productos, Fitch destaca que casi el 77 % de los gestores planea ampliar o modificar su portafolio de fondos, incorporando activos alternativos, commodities y estructuras más sofisticadas. La agencia observa un consenso claro en torno al crecimiento de estas categorías, ya sea por la creación de nuevos fondos o por una mayor penetración de los instrumentos existentes. Aunque algunos gestores mencionan la posibilidad de incluir criptomonedas como activo subyacente, solo el 23 % contempla hacerlo en el corto plazo, reflejando un enfoque aún prudente frente a este tipo de inversiones.

ESG: crecimiento selectivo, pero estructural

Los criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) continúan siendo relevantes, aunque con una expansión más selectiva. Más del 61 % de los gestores espera que la demanda por productos con sesgo ESG se mantenga o aumente, y cerca del 46 % anticipa contar con al menos un fondo con estas características en 2026, ya sea porque ya lo tiene o porque planea lanzarlo.

Fitch subraya que, durante 2025, los administradores fortalecieron sus procesos ESG mediante la diversificación de fuentes de información, la adopción de políticas globales —en el caso de grupos financieros internacionales— y la integración más profunda de estos factores en la toma de decisiones de inversión, incluso sin necesidad de lanzar productos sostenibles específicos.

Riesgos de mercado, liquidez y crédito se mantendrían estables

Desde la perspectiva del riesgo, Fitch no anticipa cambios abruptos en las métricas de mercado, liquidez y calidad crediticia. La mayoría de los gestores espera mantener o reducir la duración de los fondos de corto plazo y vista, mientras que en los portafolios de mediano y largo plazo se observan posturas más balanceadas, con algunos gestores dispuestos a aumentar duración.

En términos de liquidez, la preferencia general es mantener los niveles actuales, aunque se observa una mayor disposición que en años anteriores a incrementarla, especialmente en los fondos de corto plazo. En cuanto a la calidad crediticia, considerada alta en el mercado colombiano, Fitch espera estabilidad, respaldada además por la perspectiva crediticia neutral que mantiene sobre el sector bancario, principal receptor de las inversiones de los FIC.

Un elemento técnico relevante es el impacto del cambio metodológico introducido por la Superintendencia Financiera en el cálculo de la duración de los instrumentos de tasa variable, establecido en la Circular Externa 11 de 2023. Fitch explica que esta modificación reduce la duración efectiva de estos títulos, lo que podría traducirse en una menor sensibilidad al riesgo de mercado para los portafolios con alta exposición a tasa variable, influyendo positivamente en la estabilidad de las calificaciones.

Composición de portafolios

En cuanto a la composición de los portafolios, la calificadora observa una clara preferencia por aumentar la participación de instrumentos de tasa variable, tendencia compartida por más del 76 % de los gestores encuestados.

Por el contrario, la mayoría espera mantener o reducir su exposición a tasa fija. En relación con la deuda pública y privada, predomina una estrategia de estabilidad, aunque con ajustes puntuales: algunos gestores planean aumentar su exposición a deuda pública, mientras que otros evalúan reducirla, reflejando estrategias diferenciadas frente al riesgo fiscal y de mercado.

Posibles ajustes regulatorios por recomendaciones del FMI

El informe también pone énfasis en los posibles cambios regulatorios derivados de las recomendaciones del Fondo Monetario Internacional (FMI), particularmente en lo relacionado con la gestión del riesgo de liquidez de los FIC abiertos. Estas recomendaciones apuntan a otorgar mayores facultades al regulador para intervenir en escenarios de iliquidez, ajustar el perfil de riesgo de los fondos del mercado monetario según estándares internacionales e implementar nuevas métricas complementarias al indicador de riesgo de liquidez. Fitch seguirá de cerca la evolución de estas iniciativas, que podrían redefinir el marco operativo del sector.

Finanzas abiertas: un reto clave para 2026

Finalmente, la agencia destaca el avance del sistema de finanzas abiertas en Colombia, un proceso que considera clave para mejorar la competencia, la interoperabilidad y la inclusión financiera. Aunque los administradores de portafolios de terceros aún se encuentran en etapas preliminares de adopción,

Fitch anticipa que 2026 será un año determinante para la definición y reglamentación del sistema, lo que obligará a las gestoras a fortalecer sus capacidades tecnológicas, ecosistemas digitales y aplicaciones móviles.

Asimismo, Fitch concluye que, pese a la incertidumbre macroeconómica y política, el sector de fondos de inversión colectiva en Colombia muestra una gestión prudente, una capacidad de adaptación sólida y perspectivas de crecimiento relevantes para el próximo año.

Fuente: Valora

Dólar en Colombia cae tras decisión de tasas del BanRep y venta directa de TES; deuda pública repuntó

La moneda extranjera abrió la jornada en $3.806 y mostró un comportamiento a la baja, alcanzando un valor mínimo de $3.778,81.

La divisa estadounidense inició la semana de festividades con un retroceso en el mercado local, rompiendo la tendencia de los días previos. El precio de cierre se estableció en $3.785, lo que representa una caída frente al último dato del viernes pasado, que fue de $3.822,30.

La moneda extranjera abrió la jornada en $3.806 y mostró un comportamiento a la baja, alcanzando un valor mínimo de $3.778,81 y un máximo de $3.812,89. Este movimiento se produce en un contexto donde el índice DXY llegó nuevamente a la zona de los 98,4 puntos, mientras las monedas de la región revaluaron marginalmente.

Factores de presión: tasas del emisor y operación de TES

El fortalecimiento del peso colombiano este lunes estuvo impulsado por noticias de política monetaria y movimientos estratégicos del Ejecutivo.

Por un lado, el mercado digiere la decisión del Banco de la República de la semana pasada de mantener las tasas de interés en el 9,25 %. El emisor citó entre sus argumentos que las expectativas de inflación del mediano plazo se encuentran lejos del objetivo, explicó Alejandro Guerrero, asociado de divisas en Credicorp Capital.

Así mismo, el anuncio del Gobierno Nacional sobre una operación directa en TES con un fondo internacional por $23 billones generó una expectativa de entrada de dólares. Según el experto, este factor provocó volatilidad, aunque el calendario económico ha empezado a decantarse.

Petróleo sube por tensiones geopolíticas

Los precios internacionales del crudo registraron un avance importante durante la sesión, impulsados por la incertidumbre en el suministro. El barril WTI cerró en US$57,93 (+2,49 %) y el Brent en US$61,98 (+2,50 %).

La tendencia está apoyada, según expertos, por un aumento del riesgo geopolítico, ante la intensificación de las tensiones entre EE. UU. y Venezuela y los ataques recientes a infraestructura y transporte energético ruso. Estos factores elevan la prima de riesgo de corto plazo.

Pese al repunte en el valor, el desempeño sigue condicionado por un escenario de sobreoferta estructural. La normalización de la producción de la Organización de Países Exportadores de Petróleo y sus aliados (OPEP+) y el crecimiento del output no OPEP mantienen presiones bajistas de fondo.

En Colombia, la atención de los inversionistas se centra en los datos que se conocerán este martes. Fedesarrollo publicará la Encuesta de Opinión Financiera correspondiente a diciembre 2025, un documento clave donde el mercado revela sus proyecciones para indicadores macroeconómicos como tasas de interés, inflación y crecimiento económico.

Finalmente, la deuda pública (TES) en Colombia cerró mercados con una valorización del 2,09 %, que equivale al promedio ponderado de todas las referencias de títulos de tesorería que integran el ETF de Global X, que se negocia en la Bolsa de Valores de Colombia.

Esta información se toma del indicador de Global X (GXTESCOL), que replica el índice GBI-EM de J.P.Morgan para Colombia.

Por otra parte, los cierres de TES de deuda pública, de acuerdo con el sistema de negociación del Banco de la República, donde operan los grandes inversionistas de Colombia, registraron los siguientes movimientos:

•Los TES de 2026 cerraron en 8,524 %.

•Los TES de 2028 terminaron en 11,370 %, mientras que el dato anterior fue de 11,839 %.

•Los TES de 2033 cerraron en 12,052 % y la jornada previa finalizaron en 12,665 %.

•Los TES de 2050 terminaron en 11,850 %, mientras que el dato anterior fue de 12,584 %.

Fuente: Valora

lunes, 22 de diciembre de 2025

Diciembre 22 de 2025

Contraloría cuestiona emergencia económica y pide recorte responsable del gasto

Para la Contraloría, el Gobierno tendría alternativas como realizar operaciones para el manejo de la deuda.

La Contraloría le hizo un llamado de atención al Ministerio de Hacienda para que considere las medidas que tomará frente al proceso de recorte del Presupuesto General de la Nación.

La alerta llega por el plan que tiene el Gobierno de declarar emergencia económica. El órgano de control dice que la alternativa más viable es hacer recorte del gasto “el cual debe tener en cuenta las fuertes inflexibilidades que caracterizan su composición, pues según el Ministerio de Hacienda, cerca del 92 % del presupuesto es inmodificable”.

Las recomendaciones de la Contraloría

Asimismo, sostiene que es fundamental que los recortes presupuestales se realicen con un enfoque que asegure la continuidad de los servicios públicos esenciales, evitando un aumento del déficit que ponga en riesgo la estabilidad económica del país y la sostenibilidad de las finanzas públicas evitando generar desequilibrios fiscales a largo plazo.

“Colombia ha mantenido históricamente el cumplimiento estricto de sus compromisos crediticios, por lo que el recorte de esta deuda estaría exento. Sin embargo, mediante operaciones de manejo de deuda, el Gobierno puede reducir una porción de este gasto”, dijo la Contraloría.

Por otro lado, señaló que, aunque la deuda pública debe mantenerse exenta de recortes por el historial de cumplimiento crediticio del país, el Gobierno puede reducir parte de este gasto mediante operaciones de manejo de deuda.

El ente de control advirtió sobre la rigidez del gasto en rubros como personal, pensiones y transferencias —en especial las del Sistema General de Participaciones—, pero planteó que el Ministerio de Hacienda puede identificar ajustes en componentes operativos como contratación y viáticos. En materia de inversión, indicó que, pese a ser el rubro más flexible, existen restricciones por compromisos de vigencias futuras, por lo que pidió priorizar proyectos con alto impacto macro-regional y capacidad de impulsar la estabilidad económica y la transformación productiva.

Asimismo, la Contraloría instó a mejorar la eficiencia en la ejecución presupuestal, tras evidenciar bajos niveles tanto en el presupuesto total como en inversión, especialmente en 2024 y en lo corrido de 2025. También recomendó acelerar la modernización de la DIAN y fortalecer las estrategias contra la evasión y la elusión para aumentar el recaudo tributario efectivo. Finalmente, subrayó la necesidad de que los recortes se hagan de manera transparente y participativa, con una comunicación clara de criterios e impactos, y reiteró la importancia de reafirmar la disciplina fiscal para asegurar la sostenibilidad de las finanzas públicas en el mediano plazo.

Fuente: Valora

Benedetti confirma que decreto de emergencia económica ya quedó firmado

Durante una rueda de prensa este sábado, 20 de diciembre, Benedetti explicó que el decreto fue firmado por todos los ministros del gabinete.

De acuerdo con el ministro del Interior, Armando Benedetti, el Gobierno Nacional firmó el decreto de emergencia económica.

Durante una rueda de prensa este sábado, 20 de diciembre, Benedetti explicó que el decreto fue firmado por todos los ministros del gabinete del presidente Gustavo Petro el jueves 18 de diciembre y que su radicación se completó el viernes 19, un paso previo a su publicación oficial y posterior revisión por parte de la Corte Constitucional.

«El decreto se firmó el día jueves por parte de los ministros y tuvo que haber sido radicado ayer y básicamente se hace con la estructura de ponerles impuestos a los megarricos y no como han dicho la oposición y los empresarios que es a la clase media», señaló el ministro del Interior.

 

 

Por el momento, el decreto no ha sido publicado, no obstante, el funcionario expresó que la declaratoria de emergencia es una respuesta directa a la falta de recursos para el Presupuesto General de la Nación 2026, tras el fracaso de la ley de financiamiento cuyo objetivo era recaudar más de $16 billones para cubrir el déficit fiscal. Sin ese recaudo, el Gobierno advirtió sobre el riesgo de no cumplir con obligaciones como el pago de deuda o subsidios clave, entre otros compromisos financieros del Estado.

Facultades extraordinarias y alcance del decreto

La emergencia económica permite al Ejecutivo expedir normas con fuerza de ley sin necesidad de trámite por el Congreso, aunque dichas normas están sujetas al control de la Corte Constitucional. Esta herramienta constitucional busca agilizar la implementación de medidas que garanticen la estabilidad fiscal y financiera del país ante situaciones excepcionales.

En sus declaraciones, Benedetti destacó que la estructura del decreto está enfocada en imponer gravámenes a los sectores de mayores ingresos, evitando, asegura, afectar a la clase media o a los estratos socioeconómicos más vulnerables.

“Si la ley de financiamiento no salió y no se paga la deuda, crece el riesgo ante los bancos internacionales. Aquí lo que se ve en peligro es la economía del país, porque una ley de financiamiento se hace para pagar la deuda”, expresó Benedetti.

La oposición y diversos sectores empresariales han cuestionado esa afirmación, argumentando que algunas figuras tributarias podrían terminar impactando a segmentos más amplios de la población.

Fuente: Valora

Gasto público ha aumentado 15 veces más que los ingresos en el gobierno Petro: CARF

Juan Sebastián Betancur, director técnico del Comité Autónomo de la Regla Fiscal (CARF), habló de una incoherencia estructural en las finanzas del país.

La economía colombiana muestra indicadores de recuperación innegables, como la reducción del desempleo y una mayor confianza general. Sin embargo, estas buenas noticias en el corto plazo ocultan una alta dependencia del gasto público para impulsar el crecimiento.

Juan Sebastián Betancur, director técnico del Comité Autónomo de la Regla Fiscal (CARF), habló de una incoherencia estructural en las finanzas del país con ingresos limitados y un gasto alto que ya genera alertas este martes durante el evento del Observatorio Fiscal de la Universidad Javeriana, en conversación con Valora Analitik.

Hace unos días, el CARF publicó sus proyecciones de déficit fiscal, pero parece que no hay buenas noticias…

En opinión del CARF, el déficit primario es una variable fundamental y quisiera enfatizar mucho su importancia porque el balance primario lo que muestra la salud de las finanzas públicas, en la medida en que refleja cuál es el equilibrio entre ingresos y gastos excluyendo el pago de intereses, así como la capacidad que tiene un gobierno para honrar esas obligaciones operativas y algunas inversiones. Cuando esos ingresos alcanzan a financiar los gastos fijos y algunos de inversión, uno está bien. Cuando ese no es el caso, uno tiene un déficit primario y la única manera de financiarlo es con deuda. No hay otra manera, igual que en una casa: si yo quiero comprar un apartamento y para eso me endeudo, bien, pero si yo voy a estar endeudándome para pagar el mercado y el arriendo, eso es un campanazo.

¿Cuál es la lectura del CARF de cómo llegamos a esta situación?

En Colombia ha habido una incoherencia estructural en la dinámica entre ingresos y gastos, eso no es del último año ni de los últimos dos años. Los ingresos han crecido 0,3 puntos del PIB en un contexto en que los gastos han crecido 4,5 puntos del PIB entre el 2019 y el 2024, esto es 15 veces más. Un análisis que hicimos recientemente en el comité muestra que los ingresos han seguido la tendencia histórica que se traía hasta la hasta antes de la pandemia, a pesar de que se han hecho reformas tributarias. Los gastos han crecido 2,5 puntos del PIB por encima de esa tendencia, se nos dispararon.

¿En cuáles rubros crece más el gasto?

Los tipos de gastos que más han crecido respecto de la pandemia son Sistema General de Participaciones (SGP), pensiones y salud. Esos tres cheques, que son casi la mitad del presupuesto total, son constitucionales. Si queremos como país cambiar esos tres cheques, hay que cambiar la Constitución. Hay unas inflexibilidades muy estructurales que implican que el Gobierno y el Congreso acuerden unas decisiones difíciles, dolorosas, pero que son necesarias. Hay otros aspectos que han crecido, como la inversión, que este año va a ser bastante más alta de lo que estaba previsto en nuestras estimaciones o el déficit del fondo es de estabilización del precio de los combustibles.

Justamente los temas en los que este Gobierno hizo reformas… ¿Las modificaciones en esas leyes pueden corregir ese gasto altamente inflexible?

Sobre esas reformas hay un montón de dimensiones que un actor de política pública debe tener en cuenta. Yo, por el mandato legal que tiene el CARF solo voy a hablar de lo fiscal. En el frente puramente fiscal, esas tres reformas están direccionadas hacia aumentar el gasto fiscal, ninguna está direccionada hacia reducirlo. Hay un déficit estructural en Colombia y una diferencia grande entre ingresos y gastos quitando el costo de los intereses. Y la perspectiva es que, si nos quedamos cruzados de brazos, ese boquete se va a abrir aún más. Más nos vale que el país y las autoridades competentes tengan las discusiones que se requieren, que no son fáciles, son difíciles, pero que son absolutamente necesarias si queremos tener un escenario de sostenibilidad fiscal. El reto es que como Colombia no tiene historial de insostenibilidad fiscal, es difícil convencer a la gente de que ese escenario es tan catastrófico.

¿Qué opciones tiene el Gobierno ahora que se cayó la ley de financiamiento para ajustar el desbalance a través de mayores ingresos?

El CARF no tiene mandato para dar recomendaciones puntuales de qué manera de subir ingresos o de qué manera bajar gastos. La norma dice que si se cayó la ley de financiamiento y se aprobó un presupuesto que ahora queda desfinanciado, el gobierno muy temprano en enero tiene que reducir el gasto. El año pasado hubo la misma situación porque había otra ley de financiamiento que tampoco se aprobó y el gobierno aplazó $12 billones de gasto que no se han recortado. En el comité lo que hemos dicho es: más allá de los $16,3 billones que no se aprobaron en la ley de financiamiento y que habrá que aplazar o recortar, faltan $37,6 billones. El monto que es necesario, no para para cumplir con la Regla Fiscal que está suspendida, no para estabilizar la deuda pública, sino para llegar a la meta que el mismo Gobierno se trazó se necesita un ajuste en total de $37,6 billones.

¿Han identificado desde el CARF cuáles son los impuestos o los frentes donde el Gobierno tiene mayor probabilidad de aumentar el recaudo?

El tema de la gestión de la DIAN, sin duda es importante. Ha dado muestras de ser efectivo en muchos países, pero eso toma tiempo. Hay que hacerlo, indiscutiblemente. Y Colombia ha hecho apuestas en el pasado, no es la primera vez que hablamos de gestión de la DIAN, y en alguna medida ocurrió. Pero uno no puede pensar que de la noche a la mañana se van a conseguir $20 billones o $30 billones. Colombia debe pensar el ajuste fiscal en dos dimensiones: liquidez y solvencia.

¿Qué lectura hacen ustedes de esa posibilidad de ajustes en un año electoral?

Nosotros desde el CARF dijimos que la ley de financiamiento tenía varios elementos técnicamente válidos desde nuestro punto de vista. El Congreso de la República ya se pronunció y decidió archivar el proyecto. Creo que el principal valor del CARF es que no está modificando análisis en función del ciclo político. Nosotros lo que decimos es: si Colombia no hace un ajuste pronto, el dolor va a ser más grande. Habrá unas decisiones que hay son difíciles que habrá que tomar, pero que si no se toman nos dejarían a todos nosotros en una situación peor.

¿Por qué enfocarse en el déficit primario si el pago de la deuda es tan significativo?

Lo importante de la deuda es que se pueda pagar. Hace 10 años $1 de cada $6 de recaudo por impuestos se iba al pago de la deuda. Hoy en día es $1 de cada $3 y si la deuda sigue creciendo, serán $1 de cada $2. Yo no estoy diciendo que Colombia esté en ese punto de no poder pagar todavía, pero sí estoy diciendo que, si no hacemos las medidas que se tienen que hacer, podríamos llegar a una situación así. Colombia nunca ha tenido un problema fiscal de crisis, de impago de su deuda la historia reciente y, por supuesto, esperamos que evitemos esos escenarios.

¿Pero estamos cerca de tenerlo?

Yo no quiero especular, eso depende de muchas fuerzas de mercado que son difíciles de simular. No pienso que Colombia hoy esté en una situación en la que no pueda honrar sus obligaciones financieras. De lo que sí estoy convencido es que ese desbalance tan grande que existe entre ingresos y gastos solo es consistente con un crecimiento sostenido de la deuda. Si eso no se corrige, en algún momento en el futuro, no sé cuándo, llegará el punto en el que será inviable el pago de los intereses.

En medio de esta coyuntura, la gente tiene más capacidad de gasto, el desempleo ha venido bajando, la percepción es de mayor confianza, pero desde el frente fiscal más bien todo parece alarmante. ¿Cómo leer esas dos caras?

Hay varios indicadores de corto plazo que están mostrando una fortaleza económica y eso es innegable. La economía se ha recuperado de manera importante, más fuerte que en otros países. Pero la composición importa y lo que se ha recuperado del consumo privado y público. Si la economía colombiana no tuviera consumo público, no estaría creciendo al 2,8 % sino al 2 % y la aceleración respecto del año pasado no sería como de 1,5 puntos porcentuales, sino de 0,5. La pregunta que hay que hacerse es: ¿es sostenible que el consumo público siga impulsando de esa manera la economía? Si hay un ajuste de ingresos y de gastos para que la deuda deje crecer, probablemente sí. Pero ese no es el caso hoy en día, en el escenario actual no es sostenible que el consumo público siga aportándole tanto crecimiento.

Fuente: Valora

Gremios y expertos piden a la Corte medidas urgentes para tumbar la emergencia económica de Petro

La Corte Constitucional podría reunirse extraordinariamente para analizar las normas, dada la actual vacancia judicial.

Durante la rueda de prensa posterior a la reunión de la Junta Directiva del Banco de la República, el ministro de Hacienda, Germán Ávila, reveló a cuentagotas la declaratoria de emergencia económica tras la caída de la reforma tributaria.

Horas después se conoció el borrador del texto, con el que se busca conseguir más de $16 billones que le hacen falta al Presupuesto General de la Nación para el próximo año. El borrador incluye un incremento temporal al impuesto del 4×1.000, con lo que el Gravamen a los Movimientos Financieros (GMF) subiría al 5×1.000 de forma temporal durante el año gravable 2026.

El borrador conocido por Valora Analitik también propone nuevas tarifas para el impuesto al patrimonio en personas naturales y empresas para 2026. Otras empresas que quedaron en la mira del Gobierno fueron las del sector de hidrocarburos, pues con el decreto se crearía un «impuesto especial para la estabilidad fiscal» del 1 % en las ventas o exportaciones.

Vale mencionar que este decreto levanta serios cuestionamientos institucionales por el momento elegido para su expedición, pues la declaratoria se produce justo cuando la Corte Constitucional entra en vacancia judicial, un periodo en el que el alto tribunal no puede pronunciarse de fondo sobre los decretos y artículos que emita el Ejecutivo al amparo de esta figura excepcional.

¿Qué dicen empresarios y expertos?

Luis Fernando Mejía, quien hasta el 31 de diciembre será el director de Fedesarrollo, consideró que “no existe ningún hecho sobreviniente que justifique la declaratoria de emergencia económica por parte del Gobierno nacional”.

De acuerdo con Mejía, los $16 billones de la ley de financiamiento representan menos del 3 % del presupuesto para 2026, por lo que es «imposible argumentar que un impacto de esta magnitud pueda perturbar o amenazar perturbar en forma grave e inminente el orden económico, social y ecológico del país”, tal como precisa la Constitución en su artículo 215.

Por su parte, Bruce Mac Master, presidente de la Asociación Nacional de Empresarios (ANDI), afirmó que no hay razones para la declaratoria y dijo que: “La ley que rige el presupuesto dice que cuando una ley de financiamiento no es aprobada, el gobierno debe aplazar el gasto o debe recortarlo”.

El líder gremial también consideró que “en este momento es una medida altamente desleal con la sociedad colombiana, ya que el gobierno sabe que en este momento entramos en vacancia judicial. No se le está jugando limpio a la sociedad colombiana”.

En esta misma línea, María Claudia Lacouture, presidenta de AmCham Colombia, aceptó que “sí hay fragilidad fiscal. Pero eso no significa que exista un escenario constitucional de emergencia económica. No es ideología, son reglas de juego”.

Corte podría reunirse de manera extraordinaria

Teniendo en cuenta que, la norma sería expedida en medio de la vacancia judicial, Blu Radio reveló que la Corte Constitucional, en cabeza del magistrado Jorge Enrique Ibañez podría citar a una sala plena extraordinaria, que se daría la próxima semana.

El objetivo sería comenzar el trámite de la discusión de la emergencia económica, en el escenario que el Gobierno Petro expida el decreto.

En esta misma línea, Lacouture pidió a la Corte que, “cuando se emitan los decretos de emergencia económica, tal como lo anunció el Gobierno, que conforme a la discreción y reglamento de la Corte”, sesione excepcionalmente para analizar este debate.

Fuente: Valora

Petro defiende venta directa de TES por $23 billones; analistas alertan por alta tasa de la operación y falta de caja

Colombia vendió US$6.000 millones en TES a fondo internacional en una operación directa.

Este viernes, el Gobierno Petro, a través del Ministerio de Hacienda, anunció una de las operaciones más importante de TES, con la venta directa por US$6.000 millones, equivalentes a $23 billones, a uno de los inversionistas extranjeros más grandes del mercado.

El comunicado de prensa de la cartera de Hacienda afirma que “esta venta directa implicará una reducción en las necesidades de financiamiento de la Nación para la vigencia 2026”, en medio de la caída de la reforma tributaria en días previos.

Sin embargo, las voces en contra de la operación no se hicieron esperar e, incluso, llegaron al espectro político, en el que ha habido múltiples reacciones.

Una de las primeras voces en pronunciarse fue la de José Ignacio López, presidente de la Asociación Nacional de Instituciones Financieras (ANIF), quien calificó como un “viernes negro en lo fiscal”, al pasado 19 de diciembre.

Gobierno Petro entregó nuevas pistas sobre el aumento del salario mínimo del año entrante

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Reacciones sobre la venta directa de TES

Si bien el comunicado de Hacienda no mencionó la tasa de la transacción, expertos dieron a conocer que estos bonos vendidos el viernes vencen en 2029, 2033, 2035 y 2040 y ofrecen un rendimiento del 12,99 %, 13,05 %, 13,24 % y 13,32 %, en su orden, calificadas como altas.

Sobre esta operación, el presidente de ANIF afirmó que esta emisión privada por $23 billones a tasas de 13 %, se hizo “en una operación poco transparente que refleja la mala programación fiscal y falta de caja” que tendría el Gobierno Petro.

A este “viernes negro” López añadió: “El próximo Gobierno se encontrará con una situación fiscal peor dado que las empresas tendrán saldos a favor en materia de impuestos”.

Lisandro Junco, exdirector de la DIAN, también mencionó que “siguen endeudándonos por los problemas de caja que tiene el gobierno”, mientras que José Manuel Restrepo, exministro de Hacienda y actual rector de la IAE, por su parte, alertó por la falta de rigor técnico.

El debate sobre estas operaciones de manejo de deuda llegó al escenario político, algo poco habitual. Por ejempo, María Fernanda Cabal, senadora y hasta hace poco precandidata presidencial, afirmó que: “El Ministerio de Hacienda celebra la venta de TES por $23 billones como un logro. ¿Éxito? No. Más deuda para los colombianos, más carga para futuras generaciones. Endeudar al país no es una victoria, es una irresponsabilidad”.

Justificación oficial

Ante las críticas que ha tenido esta venta directa de TES, en su cuenta de X el presidente Gustavo Petro respondió que “esa deuda de $23 billones es para pagarle la deuda por otros $23 billones a los que les compraron títulos al gobierno de Duque que ya se vencen”.

Por su parte, el comunicado emitido del MinHacienda afirma que “con esta operación se inicia una importante relación comercial que refleja un voto de confianza no sólo en el mercado de deuda pública, sino en los fundamentales de la economía colombiana”.

Dice además que “esta operación es la primera de varias que potencialmente podrían ejecutarse con este inversionista el cual ve en Colombia un mercado y una economía con perspectivas positivas y con instituciones sólidas”.

Fuente: Valora

BanRep Colombia mantiene las tasas de interés en 9,25 % por quinta reunión consecutiva

La decisión estuvo alineada con el consenso del mercado, que anticipaba que la tasa de referencia se mantuviera inalterada

Las tasas de interés en Colombia se mantendrán en 9,25 % después de que la Junta Directiva del Banco de la República votara por mayoría no hacer ajustes, completando cinco sesiones sin anunciar cambios en la política monetaria.

Esto significa que en todo el año solo se hizo un recorte de 25 puntos básicos (pb), el cual tuvo lugar en abril.

La decisión estuvo alineada con el consenso del mercado, que anticipaba que la tasa de referencia se mantuviera inalterada, a pesar de que otros actores no descartaban la posibilidad de que esta subiera.

Según el comunicado del banco central, cuatro directores votaron a favor de esta decisión, mientras que dos se inclinaron por una reducción de 50 pb y uno por un recorte de 25 pb.

El gerente del Banco de la República, Leonardo Villar, mencionó que la Junta tuvo en cuenta el comportamiento de la inflación (que se mantiene por encima del nivel observado en 2024), el aumento en las expectativas de comportamiento del IPC, un crecimiento económico que superó las proyecciones de la entidad, los déficits comercial y en la balanza de pagos, así como el entorno internacional.

También manifestó que han aceptado desviaciones de la meta de inflación porque se debe a distintas circunstancias internas y externas. También señaló que el emisor no ha querido una política monetaria más contractiva porque espera conciliar el objetivo de mantener la inflación hacia la meta con una economía que crezca de manera satisfactoria. 

Por su parte, el ministro de Hacienda, Germán Ávila, insistió en que el Gobierno no estuvo de acuerdo con la decisión de la Junta Directiva del Banco de la República y señaló que no han podido llegar a un consenso con algunos miembros.

«La decisión no es una sorpresa, la esperaban la mayoría de los analistas», dijo el gerente del Banco de la República, Leonardo Villar, en la rueda de prensa cuando se le preguntó por las apuestas del mercado sobre el comportamiento futuro de las tasas de interés. Sin embargo, no se refirió a la tendencia que se pueda tomar el próximo año.

Fuente: Valora