viernes, 23 de mayo de 2025

Mayo 23 de 2025

Reforma pensional avanza con dos nuevos decretos reglamentarios para quienes ahorren en ACCAI

Los articulados plantean cómo debe ser el régimen de inversiones de los fondos generacionales y el esquema de desacumulación de inversiones.

El Ministerio de Hacienda publicó dos nuevos borradores de decreto que avanzan en la reglamentación de la reforma pensional, específicamente en lo relacionado con las Administradoras del Componente Complementario de Ahorro Individual (ACCAI).

“Ambas propuestas están alineadas con los principios constitucionales de universalidad, eficiencia y sostenibilidad, y recogen experiencias internacionales y estudios de consultoría robustos, abiertos y participativos”, dijo la Unidad de Regulación Financiera (URF) en un comunicado.

En primer lugar, uno de los proyectos de decreto plantea cómo debe ser el régimen de inversiones y reglas de administración y de gobernanza de los fondos generacionales que administrarán las ACCAI.

La razón de ser de los fondos generacionales es cubrir los riesgos de las inversiones que se hacen con el ahorro que pagará el retiro de los afiliados según el año de nacimiento de la persona y el tiempo restante para su pensión, algo similar a lo que antes hacían las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP) con los multifondos de alto, medio y bajo riesgo.

Estos fondos están diseñados para procurar la mejor la mesada pensional, ajustando su estrategia de inversión al ciclo de vida de los afiliados, de manera que se opte por un perfil agresivo cuando el trabajador es joven, uno moderado en la madurez y uno conservador al momento de acercarse a la edad retiro.

Aquí destaca que, según la propuesta, los fondos generacionales serían administrados y ofrecidos por las ACCAI en forma de patrimonios autónomos con un número de identificación tributaria propio y segregados patrimonialmente de sus recursos propios y de otros recursos que administren.

También se detalla que se deben constituir 10 fondos generacionales por cada ACCAI que van desde quienes ya cumplen la totalidad de requisitos para la pensión de vejez hasta quienes se espera se jubilen después de 2065 e incluso quienes ahorraron, pero no completaron los requisitos. En cada uno de ellos habrá dos portafolios: bajo riesgo y otros.

Vale la pena recordar que los trabajadores que devenguen más de 2,3 salarios mínimos al mes serán quienes además de aportar a Colpensiones deben ahorrar parte de su cotización a alguna de las Administradoras del Componente Complementario de Ahorro Individual (ACCAI).

Así se distribuirá el ahorro para constituir una pensión

El segundo proyecto de decreto define los mecanismos mediante los cuales los recursos del pilar de ahorro individual, es decir, el de las ACCAI, se convertirán en ingresos vitalicios estables, incluyendo rentas vitalicias contratadas con aseguradoras y patrimonios compartidos para el retiro.

Las nuevas normas aplicables al esquema de desacumulación constituyen, según la URF, “una estrategia para optimizar los recursos del afiliado que cumplió los requisitos para obtener una pensión de vejez y generar el ahorro suficiente para cubrir la prestación que disfrutará el pensionado”.

Específicamente, se propone que el dinero con que cuente el trabajador próximo a pensionarse se divida en dos partes iguales: la primera se destinaría a constituir una renta vitalicia mediante un proceso de contratación con las compañías de seguros de vida y la segunda a un patrimonio compartido para el retiro o PACORE, en lo que sería “un esquema dual e innovador que combina dos mecanismos complementarios”, indicó la URF.

Los PACORE solo podrán ser administrados por entidades vigiladas por la Superintendencia Financiera, como sociedades fiduciarias, entidades de aseguradoras de vida, sociedades administradoras de fondos de pensiones y cesantía, entidades cooperativas de carácter financiero, comisionistas de bolsas de valores, sociedades administradoras de inversión, fondos mutuos de inversión vigilados y titularizadoras, quienes gestionarán las inversiones y harán pagos recurrentes a Colpensiones para que con estos se cubran las pensiones.

La entidad destacó que esta arquitectura, que debería entrar en operación 12 meses después de que se expida la normativa, busca fortalecer la sostenibilidad y equidad del sistema pensional en la etapa de retiro, “promoviendo una gestión eficiente del riesgo y una mayor protección para los afiliados”.

También existe la posibilidad de que algunos ahorros no sean adjudicados a una compañía de seguros de vida, en cuyo caso Colpensiones podrá tomar el 100 % del saldo destinarlo a la constitución de una cuenta individual del PACORE.

Los borradores de los decretos quedan a disposición del público para comentarios hasta el 5 de junio en la página web del MinHacienda y la URF.

Fuente: Valora

Dólar hoy en Colombia cerró con tendencia lateral; tasas de TES bajaron

El dólar hoy en Colombia mostró una tendencia bajista a pesar de un repunte inicial y marcó un promedio de $4.175,69 al final de la jornada.

El dólar hoy en Colombia cerró en $4.175, según información de Set-FX suministrada por Credicorp Capital, un precio por debajo de los $4.178,10 con que culminó la jornada del miércoles.

Este jueves, la tasa de cambio mostró una tendencia bajista a pesar de un repunte inicial que le permitió tocar un máximo de $4.166. Sin embargo, media hora antes del cierre llegó a un mínimo de $4.166, con lo que promedia en $4.175,69.

El Banco Itaú había anticipado una jornada alcista para el peso colombiano, producto del panorama de mayor aversión al riesgo, luego de que se pusiera una vez más sobre la mesa la posibilidad de que la economía estadounidense entre en recesión.

Por su parte, el precio del petróleo se mantuvo en pérdidas, producto del aumento en inventarios en Estados Unidos y su efecto en la oferta. Así, a las 18:15 UTC (1:15 p. m. en Colombia), el barril de WTI se cotizaba en US$61,09 (-0,78 %) y el Brent se negociaba a US$64,34 (-0,88 %).

Así mismo, el bitcoin llegó a un nuevo máximo histórico y superó la barrera de los US$110.000. De hecho, alcanzó a sobrepasar los US$111.800 (+4,5 %) por el optimismo creciente en torno a la regulación de las criptomonedas en Estados Unidos y un interés continuo de los compradores institucionales.

En Colombia, se conoció que el gasto real de los hogares creció el 3,25 % en abril de este año frente al mismo mes en 2024, con lo que completa siete meses replicando esta tendencia, según el más reciente informe de Raddar.

Cierre de TES

•Los TES de 2028 cerraron en 10,060 %, mientras que el dato anterior fue de 10,090 %.

•Los TES de 2033 terminaron en 12,015 % y la jornada previa finalizaron en 12,050 %.

•Los TES de 2050 cerraron en 12,670 % y la jornada previa terminaron en 12,671 %.

Fuente: Valora

Así es el plan del MinHacienda para reducir nivel de deuda en Colombia con menores tasas de interés de los TES

El director de Crédito Público del MinHacienda, Javier Cuéllar, le dijo a Valora Analitik que busca bajar la tasa de interés a la que se financia el país.

La nueva estrategia de endeudamiento del Gobierno colombiano podría ser clave en la reducción del indicador de deuda pública en relación al Producto Interno Bruto (PIB), que el año pasado llegó al 60 %, pues permitiría reducir las tasas a las que se pagan los títulos de deuda (TES) y, en consecuencia, los recursos que se destinan a dicho fin.

La meta del director de Crédito Público del Ministerio de Hacienda, Javier Cuéllar, es que no solo haya un mayor volumen de emisiones, producto de la intención de invertir en Colombia, sino que se vayan corrigiendo las tasas de interés, que se incrementaron desde comienzos de este año.

En entrevista con Valora Analitik ,el funcionario explicó que la clave es jugar con la ponderación de las referencias de las emisiones para que la tasa de interés promedio a la que se financia el país, que es más baja en el corto plazo, se vaya reduciendo.

“A pesar de que la curva sigue estando alta se puede gestionar ya la llevamos más de 100 puntos básicos por debajo; eso va a terminar transmitiéndose en el Plan Financiero en el lado de los intereses por menores pagos de intereses”, dijo.

En promedio, en marzo, los TES COP tuvieron una tasa de interés ponderada del 12,4 % y los TES UVR del 5,6 %, según registros de la entidad. Sin embargo, a mediados de 2024 lograron ubicarse en 10,7 % para el caso de los TES COP y en 4,8 % para los UVR.

“Yo no diría que vuelvan a su medida de los últimos años, pero al menos que eliminemos esa prima extra de riesgo que se nos cobró este año porque entre el año pasado y la fecha las tasas subieron cerca de 200 puntos básicos. Gran parte de eso se debió a esa percepción extra de volatilidad por temas como los cambios de los ministros y las proyecciones de déficit fiscal e ingreso tributario que no se cumplieron”, explicó el funcionario.

Cuéllar fue enfático en que incluso la teoría advierte que los países que tienen problemas fiscales suelen ver una presión en la parte larga de la curva de su deuda porque las tasas tienden a subir a mayor tiempo. Por otra parte, en el corto plazo, las tasas se quedan ancladas a la expectativa de la política monetaria del banco central.

Aun así, su antecesor en Crédito Público optó por generar una sobreoferta de títulos a largo plazo, lo que promovió el empinamiento de la curva. “Cuando hay mucho papel en el mercado y la demanda está un poco resentida uno tiende a exacerbar esas presiones de empinamiento más allá de las presiones fiscales y la percepción de riesgo; eso fue lo que tuvimos en los últimos 8 o 9 meses”, detalló.

Su estrategia, en vigencia desde finales de marzo, incorporó la expectativa de los agentes del mercado que advertían un exceso de oferta que estaba generando presiones adicionales y que además le agregaba un punto a la deuda con relación al PIB.

Desconfianza del mercado contribuyó al incremento de tasas

Javier Cuéllar reconoció que el mercado ha castigado la percepción de riesgo país con altas tasas de interés, pero insistió en que ajustó la estrategia de endeudamiento para apuntarle a comprimir ese riesgo.

El director de Crédito Público aseguró que como el año pasado no se hicieron canjes entre el Gobierno y los operadores de mercado, sino que la comunicación se enfocó en una sola vía (del MinHacienda a teceros), se generaron unas fricciones y pérdida de credibilidad en el mercado.

“Esa intranquilidad y falta de confianza del mercado se estaba incorporando a los precios en las tasas de interés que estaba pagando Colombia. Ahora, cada que nosotros tomamos una decisión los convocamos para recibir una retroalimentación de parte de ellos. El fin es que la estrategia vaya cogiendo más fuerza y que todos creamos en ella”, señaló.

Cuéllar se ha centrado en que los inversionistas miren hacia Colombia y accedan a comprar su deuda a pesar de que hay grandes presiones fiscales basados en el hecho de que son los técnicos quienes al final toman las decisiones.

“Antes, cuando los inversionistas preguntaban por Colombia a los locales las respuestas eran muy negativas. Ahora son un poquito más neutrales y eso nos está ayudando a recuperar la confianza, el apetito inversionista”.

El director aprovechado su experiencia como servidor público y como operador del mercado en el sector privado para anticiparse a los análisis que finalmente usan los inversores para colocar recursos en Colombia basados en el precio y la percepción de riesgo.

“La orientación que yo vengo a dar tiene en cuenta no solamente las necesidades de la financiación del presupuesto, sino el entendimiento claro de cómo operan los inversionistas, los bancos, los creadores de mercado y debíamos hacer un ajuste en varias decisiones que se habían tomado el año pasado”, destacó.

Fuente: Valora

Gasto de los hogares en Colombia completó en abril siete meses de crecimiento: Raddar

El mayor dinamismo en el uso del crédito, la continua llegada de remesas y la generación de empleo han sido claves.

En abril de este año, el gasto real de los hogares en Colombia creció el 3,25 % frente al mismo mes en 2024, con lo que completa siete meses replicando esta tendencia, según el más reciente informe de Raddar.

El mes pasado, los colombianos destinaron más de $88,8 billones a sus gastos, lo que significa que creció el 8,6 % en términos corrientes, por encima del promedio de los últimos años, pues un año atrás había sido de $81,8 billones.

Además, cuando se compara el dato con el de 2019, periodo previo a la pandemia, se observa un crecimiento real del 8 %, lo que confirma una reactivación positiva de la demanda interna.

“Estábamos en un ajuste de gasto y después de un freno de 23 meses, es normal que crezca”, indicó la firma en el análisis, al tiempo que destacó que el ritmo de expansión evidencia una economía que sigue avanzando a pesar de ciertos desafíos.

Sin embargo, Raddar reveló que en abril se observó una leve desaceleración frente al crecimiento registrado en marzo, lo que podría deberse a la resistencia de la inflación a ceder.

No obstante, factores como el mayor dinamismo en el uso del crédito, la continua llegada de remesas y la generación de empleo han sido clave para sostener la capacidad de gasto de los hogares, según el informe. “Estos elementos compensan en parte las presiones inflacionarias, permitiendo que el gasto conserve una trayectoria positiva en el arranque del segundo trimestre del año”, dice el análisis.

La firma también anotó en su informe que la reducción de las tasas de interés de consumo hicieron que la gente pudiera y quisiera comprar más.

Sin embargo, concluyó que el panorama es más matizado en el gasto per cápita, que creció solo 0,2 %, “lo que sugiere que, aunque la ‘torta’ del gasto total se ha ampliado, la ‘tajada’ que le corresponde a cada persona es prácticamente la misma, o incluso más pequeña si se consideran otros factores como desigualdad o concentración del ingreso”.

Y recordó que meses atrás han visto una desviación significativa entre sus proyecciones pasadas y los datos observados en los últimos dos meses. “Nuestra postura inicial, más conservadora y neutral, no anticipó completamente el repunte que comenzó a consolidarse en marzo y abril, cuando el gasto de los hogares mostró un crecimiento superior al esperado”, explica el informe.

Fuente: Valora

Grupo Éxito informó que la venta de los BDR del mercado brasileño quedó en $8.980

La compañía dijo que este valor corresponde al precio de cierre de las acciones ordinarias de la empresa en la Bolsa de Valores de Colombia, BVC

Grupo Éxito retirará sus ADS de Nueva York el 9 de enero de 2025El Grupo Éxito logró la descontinuación del programa de BDRs de acciones en Brasil

El Grupo Éxito informó a los tenedores de certificados de depósitos brasileños el precio base de $8.980 para iniciar el proceso de venta de las acciones en el mercado bursátil de ese país. La compañía dijo que este valor corresponde al precio de cierre de las acciones ordinarias de la empresa en la Bolsa de Valores de Colombia, BVC.

El valor de referencia en COP se convirtió posteriormente a dólares estadounidenses al tipo de cambio de cierre USD/COP de $4.169,47, lo que correspondió a US$2,15 y posteriormente en moneda nacional, BRL, al tipo de cambio de cierre USD/BRL de $5,639 que corresponde a R$12,15, ambos al 22 de mayo de 2025.

El conglomerado enfatizó en que el valor de referencia para el procedimiento de venta es meramente una provisión, y el precio medio de venta por acción, que se dará a conocer oportunamente al mercado, puede ser superior, inferior o igual al importe actualmente provisionado, y también se deducirá de los costes e impuestos aplicables.

El procedimiento de venta está programado para comenzar el 27 de mayo de 2025, y la comercialización de Acciones en la BVC puede ocurrir en uno o más días de negociación subsiguientes, en un período de 90 días.

El precio final de venta de cada acción a abonar a los titulares de BDR corresponderá al precio medio de venta obtenido a lo largo de todo el periodo, neto de los costes e impuestos aplicables, de acuerdo con la legislación aplicable.

“La compañía, Itaú Unibanco S.A., como institución depositaria de los BDR, y cualquier institución intermediaria responsable de ejecutar la venta de las acciones en la BVC, no asumirá ninguna obligación frente a los tenedores de BDRs de vender las acciones a ningún valor específico, ni será responsable de indemnizar a dichos tenedores de BDRs por cualquier pérdida, daños o responsabilidades que puedan surgir como consecuencia del procedimiento de venta”, recalcó el Grupo Éxito.

Fuente: La Republica

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