miércoles, 31 de enero de 2024

Enero 31 de 2024

La Dian explica cómo sería el aumento de impuestos para los empresarios

Su director, Luis Carlos Reyes, advirtió que demoras en aprobación del proyecto de ley de arbitraje de litigios, podrían pasarle factura en 2024.

Esta semana se conocieron los balances de recaudo tributario para Colombia en el 2023, que quedó en $278,9 billones, los cuales fueron calificados por la Dian como “históricos”, pese al debate que se ha generado por cuenta de quienes resaltan que no se cumplió la meta establecida por el Gobierno Nacional, de $290 billones.

En charla con Portafolio, el director de esta entidad, Luis Carlos Reyes, aseguró que quienes critican este logro “no saben de qué están hablando”, al tiempo que lanzó una alerta frente al futuro de los $15 billones que espera el Ministerio de Hacienda por cuenta de litigios y arbitramentos para 2024, cifra que podría terminar siendo menor.

¿Qué balance le deja el recaudo 2023?

Es un balance realmente histórico para la Dian y lo digo en un contexto en el cual se ha devaluado mucho ese término “histórico”. Algo que se venía haciendo anteriormente, no solo en la Dian, sino en general en el sector, era decir este año tenemos el presupuesto de educación más alto y el recaudo más alto de la historia y era porque en pesos nominales todo siempre es más alto porque hay inflación.

Aquí nosotros no estamos haciendo eso, estamos mostrando las cuentas tanto como porcentaje del PIB, que obviamente no está sujeto a la inflación, como en términos de crecimiento real, crecimiento de poder adquisitivo del recaudo, y en ese sentido tenemos un recaudo histórico.

Hay gente que dice que no se cumplió la meta…

Me parece que todos estos expertos en metas de recaudo que surgieron en el último año, ya que están interesados en el tema y quieren profundizar, deberían entender un poco mejor cómo funcionan esas metas de recaudo. Son metas que se ajustan durante el transcurso del año, según la evolución de variables macroeconómicas que se van observando en el transcurso del año.

Esa meta que están citando no es el resultado final de recaudo. La meta final de recaudo se establece con base en los datos observados de PIB del año y dado que el Dane no los reporta sino hasta febrero, es en febrero que se dan las cuentas finales. Quienes están diciendo que no se cumplió la meta, me parece que no saben de qué están hablando.

Primero hay que dejar claro que no es cierto que una gran parte del Presupuesto dependa de los litigios, son alrededor de $15 billones, que yo pienso que se tendrá que ajustar dadas las demoras que ha habido en la aprobación del proyecto de ley de arbitraje.

Por otro lado, me parece que también, quienes traen a colación este tema de arbitraje de litigios como un tema de la Dian, están confundiendo categorías.

¿Por qué?

La Dian no pasa leyes al Congreso, nosotros no tenemos mucho qué hacer, no se puede medir la eficiencia de nosotros con el arbitraje de litigios, mientras no haya una ley de arbitraje de litigios. Quien está a cargo de la iniciativa legislativa en términos tributarios es el Ministerio de Hacienda.

Así que me empieza a sorprender esa insistencia desde diversos sectores, en que el proyecto de ley de arbitraje de litigios se mezcla, se revuelve, con la eficiencia de la Dian. Es un tema de gestión legislativa desde el Ministerio de Hacienda y me parece que eso tiene que quedar muy claro.

¿Entonces cuál es el papel de la Dian?

Nosotros obviamente estamos listos para rendir cuentas con respecto al recaudo que hacemos, con base en las leyes existentes, y por ese lado entonces las proyecciones de recaudo que se hacen con base en eso pensamos que son totalmente razonables.

Es más, estamos seguros de que una vez aprobado el proyecto de ley de litigios, que esperamos que tenga un buen trámite en el Congreso, esa segunda meta sea perfectamente cumplida.

¿En cuánto podría quedar la cifra de litigios y arbitrajes?

No, no hay un cálculo específico en este momento, pero creo que quienes podrían hablar de un cálculo sería precisamente el Ministerio de Hacienda, que es el que conoce íntimamente los detalles de su estrategia legislativa. Todo depende de cuándo se apruebe y cuándo se pueda poner en práctica, para hacer cualquier tipo de análisis frente a este tema.

¿Se necesita una nueva reforma tributaria?

Me parece que, tal y como lo ha manifestado el presidente, puede ser conveniente recortar impuestos a las utilidades de las empresas para subirles impuestos a las personas naturales que son dueñas de esas empresas, siempre y cuando esto no implique una disminución del recaudo, dado que algunos estudios sugieren que eso puede aumentar la eficiencia de la actividad económica.

¿Se ampliará la base gravable de personas naturales?

El presidente ha sido muy claro con respecto a que esto no es para tocar a las personas naturales que se protegieron en la reforma tributaria de 2022. Es muy importante tener en cuenta que la idea, si se llega a dar esta reforma, es reducir impuestos a las utilidades de las empresas y subir impuestos a las personas naturales dueñas de esas empresas. La inmensa mayoría del país no es dueño de empresas y, por lo tanto, no tocaría a esas personas la reforma tributaria.

¿Cuánto variaría el recaudo con este cambio?

Hay muchos escenarios posibles. Obviamente, no se deberían tomar medidas que reduzcan el recaudo tributario, pero de nuevo, lo que ha planteado el presidente es algo más enfocado en la eficiencia del recaudo que en un aumento del mismo. Creo que también sería una excelente oportunidad para simplificar procedimientos tributarios y hacer toda una serie de cosas que faciliten la inversión, que den seguridad jurídica a los inversionistas.

Fuente: Portafolio

Con decreto, el GEA y el Grupo Gilinski seguirán adelante con el Acuerdo de Madrid

El decreto fue publicado en la noche del martes y permitirá a las empresas continuar con el proceso que se pactó

El Gobierno Nacional finalmente publicó el decreto con el que podrá continuar el acuerdo al que llegaron el Grupo Empresarial Antioqueño, GEA, y el Grupo Gilinski el año pasado. Con la normatividad, las compañías involucradas podrán realizar el intercambio de acciones que tienen planteado, más la Oferta Pública de Adquisición, OPA, que se tenía contemplada en el pacto al que llegaron tras una reunión en Madrid durante 2023.

Con el decreto, publicado en la noche del martes, se establece la obligación de que se realice una OPA cuando haya un intercambio directo de acciones entre compañías que cumplan ciertos requisitos, con el objetivo, según dice el Gobierno, de proteger a los accionistas minoritarios de las empresas involucradas.

Así, la norma establece que, cuando los inversionistas pacten un contrato de adquisición de acciones por medio de un intercambio, deberán realizar una OPA dentro del mes siguiente al que lo hagan. Estos inversionistas deben tener la calidad de beneficiario real de más de 25% y menos de 50% del capital con derecho a voto de la sociedad, en más de dos sociedades inscritas en el mercado de valores.

Esta OPA deberá ser dirigida a los inversionistas que no participaron en este intercambio.

 “Hay un acuerdo entre el Grupo Antioqueño y la familia Gilinski respecto a un intercambio de acciones por las diferentes empresas que ellos tienen. Y para poder llevar a buen término el Acuerdo de Madrid, se necesitaba un permiso para poder permutar acciones”, explicó el martes el superintendente César Ferrari sobre la necesidad de que se publicara este decreto.

El Acuerdo de Madrid

Con esta decisión, las empresas involucradas en el GEA y el Grupo Gilinski podrán continuar con el acuerdo en el que los primeros entregarán su participación en el Grupo Nutresa, a cambio de que el banquero caleño y sus socios árabes salgan del Grupo Sura.

Esto se haría bajo un largo proceso, que incluyó la escisión de Nutresa en dos, una nueva OPA y dos intercambios directos de acciones.

Este proceso es el que el Gobierno buscó regular con el decreto, con el que se comprometió el mismo presidente Gustavo Petro en una reunión con los presidentes de ambos grupos.

El primer paso ya se dio, con la escisión de Nutresa en Nutresa Alimentos (que mantiene el negocio de la compañía) y de la llamada Sociedad Portafolio, que mantiene las participaciones que hay en Grupo Sura y Grupo Argos.

Luego, ambos grupos pactaron el mencionado intercambio en donde Argos y Sura entregarán 45,5% de las acciones que tienen en Nutresa Alimentos al Grupo Gilinski, que pasaría a tener 76,9% de participación de este negocio. En contraprestación, las compañías paisas recibirán acciones que Gilinski tiene en Sura y en la mencionada Sociedad Portafolio, equivalente al 45,5% que recibieron.

"Después de esa permuta de acciones, viene la OPA y esa OPA va a ser inmediatamente después de que se concrete parte del acuerdo", explicó Ferrari el martes.

Según lo pactado, esa Oferta será conjunta, entre Sura, Argos y una empresa designada por el Grupo Gilinski, por 23,1% de las acciones de Nutresa Alimentos.

“La solicitud de autorización de la realización de manera obligatoria de la OPA, para ser ofrecida a los accionistas minoritarios, es la manera de protegerlos, ya que se garantiza el derecho a acceder a este mecanismo”, agregó el Ministerio de Hacienda al responder las observaciones al proyecto de decreto, que se publicó el 28 de diciembre.

El objetivo de la OPA, según se acordó, será alcanzar al menos 10,1% de las acciones, de tal manera que el Grupo Gilinski alcance al menos 87% de Nutresa, porcentaje pactado en el Acuerdo de Madrid.

En el documento, también se advirtió que la medida es necesaria para que se “reconozcan las necesidades de los accionistas minoritarios que, ante la circunstancia de concentración accionaria, tendrán menor poder de negociación ante cualquier evento de intercambio de propiedad entre inversionistas mayoritarios”.

En esta OPA, según está en el acuerdo marco y en el otrosí que se firmó, los accionistas tendrán tres opciones: recibir a cambio acciones de Grupo Sura y Sociedad Portafolio; recibir US$12 por acción o elegir una combinación de ambas modalidades.

Luego de este proceso, vendrá un segundo intercambio directo en el que Grupo Sura y Grupo Argos entregarán hasta 10,1% de las acciones conseguidas en la OPA que se realizó. En contraprestación, el Grupo Gilinski entregará las acciones de Grupo Sura y Sociedad Portafolio que no fueron entregadas en el primer intercambio.

En el último paso, se liquidará la Sociedad Portafolio, lo que implicará que cada accionista de esta reciba acciones de Grupo Argos y de Grupo Sura.

Según explicaron en su momento, tras el fin de todo este proceso, Grupo Argos pasaría a tener alrededor de 70% de Grupo Sura, mientras que esta pasaría a tener alrededor de 36% de Grupo Argos. Esta última compañía ha dicho que en un plazo máximo de tres años "tomará decisiones sobre su participación en Grupo Sura que sean consistentes con su especialización en el negocio de infraestructura".

Fuente: La Republica

Por qué habría inconstitucionalidad en el Presupuesto General de la Nación del 2024

Expertos advierten que es necesario subsanar las fallas encontradas en la liquidación de los rubros de inversión no discriminados por el Minhacienda.

Todo un revuelo se sigue presentando al interior del Ministerio de Hacienda por cuenta de los errores que hay en el Presupuesto General de la Nación aprobado para el 2024, el cual, según hallazgos revelados por Portafolio, tiene dos errores en su reglamentación, uno legal y otro técnico, que ponen en riesgo las finanzas del país.

El primero de ellos está relacionado con el Decreto 2295 del 29 de diciembre de 2023, también conocido como decreto de liquidación presupuestal, que contiene en su interior el anexo que discrimina el gasto presupuestal para 2024, cuando la ley obliga a que estos dos documentos deben ir por separado, violando el artículo 67 del Decreto 111 de 1996 o Estatuto Orgánico de Presupuesto.

En segundo lugar, y un poco más grave, según los expertos, en el desglose del gasto para este año, el documento emitido por el Gobierno Nacional deja en el aire al menos $13 billones en cuatro entidades, ya que no se especifica cómo será su gasto, pese a que la legislación obliga a que se entregue un alto nivel de detalle en este tema.

Se trata de los recursos de inversión de la Agencia Nacional de Infraestructura por $7,3 billones; del Instituto Nacional de Vías por $3,2 billones y las asignaciones del Ministerio de Hacienda para manejo de Sistemas de Transporte Masivo ($1,6 billones) y Sistemas Férreos ($351.000 millones).

Así mismo, aparecen los montos de inversión para infraestructura educativa del Ministerio de Educación, por $560.000 millones, que, por ejemplo, afectaría la construcción de nuevas escuelas y colegios oficiales en todo el territorio nacional para mejorar el acceso a este servicio esencial para el futuro del país.

Con el fin de ahondar en las consecuencias que podrían acarrear estas fallas a las finanzas de la Nación, Portafolio habló con tres expertos en temas presupuestales y normativos frente a este tema, quienes explicaron que, como está redactado el Presupuesto Nacional, se podría interpretar que tiene vicios de inexequibilidad.

El primero de ellos fue el exministro de Hacienda, Juan Camilo Restrepo, quien explicó que el primer error es más de forma que de fondo y podría subsanarse sin mayores contratiempos, siempre y cuando se cumplan con dos requerimientos muy importantes en materia de avales y planificación.

 “En esto es fundamental que la ley que apruebe el Presupuesto tenga dos componentes: Primero, el estimativo de los ingresos y segundo, las autorizaciones de gastos. Si está claro en el proyecto, en la ley que aprobó el Congreso, cuáles son esos dos grandes capítulos, no creo que se pueda caer en un formalismo sobre si está el anexo adentro o afuera del decreto”, explicó.

No obstante, este economista, especializado en derecho económico, advierte que debe preocupar el hecho de que no se discriminen a fondo la ejecución de los recursos de las cuatro entidades ya mencionadas, puesto que la ley “no es muy amiga” de las partidas globales y exige que se explique claramente cómo se usarán los recursos de los colombianos.

“Puede haber un problema porque si la definición es así, tan global, rompe el principio de que la designación del gasto debe especificar el rubro y el objetivo. Si solamente tiene para mantenimiento un área general, pero no dice cuáles serán los proyectos, pues eso rompe con el principio de la especificidad del gasto”, agregó el exministro de Hacienda, que a su vez resaltó que así se arreglen los errores, “el riesgo de que se le reprochen vicios de constitucionalidad sigue vigente, porque la ley está aprobada”.

Otro experto consultado por este medio fue el exviceministro de Hacienda, Juan Alberto Londoño, quien indicó que lo más grave de todo es que se está poniendo en riesgo la ejecución del Presupuesto Nacional, advirtiendo que cualquier ciudadano podría demandar la legalidad del documento ante la rama judicial, si no se corrige el error cuanto antes.

“El Gobierno tendría que reconocer su error y sacar un decreto que se llama un decreto de yerros. ¿Qué quiere decir esto?, que les toca salir a decir que nos equivocamos en esto y lo estamos corrigiendo, manteniendo lo aprobado por el Congreso. Si no sacan ese decreto, cualquier ciudadano podría demandar la liquidación del presupuesto, pedir su suspensión provisional”, explicó Londoño.

En caso de que esto llegara a pasar, este experto advirtió que “eso haría que el Presupuesto General de la Nación no se pudiera ejecutar y eso quiere decir que no se podrían pagar salarios, no se podrían pagar pensiones, no se podría cumplir con todas las obligaciones que tenemos en materia de infraestructura y demás”.

Por último, Henry Amorocho, profesor de Hacienda Pública y Presupuesto de la Universidad del Rosario, dijo que no hay que pasar por alto que en el peor de los escenarios, “si la Corte Constitucional falla sobre la inexequibilidad de algún procedimiento o alguna norma que haya llevado todo el desarrollo de la reglamentación presupuestal, en la que fue la ley anual de presupuesto para 2024, pues genera incertidumbre, porque quedaríamos pendientes de saber qué pasaría con un asunto tan importante”.

Revuelo entre los expertos y asesores del Minhacienda

Fuentes al interior del Gobierno Nacional contaron a Portafolio que las falencias que se han presentado con el Presupuesto General de la Nación han generado malestar entre algunos asesores y funcionarios relacionados con el proceso, lo cual ha derivado en la renuncia de por lo menos dos expertos del Ministerio de Hacienda, quienes prefirieron dar un paso al costado antes de arriesgarse a una investigación en el futuro por parte de los entes de control, teniendo en cuenta las alertas que se han emitido, tanto a la Dirección General de Presupuesto como a instancias superiores, las cuales al parecer no han sido escuchadas por los altos cargos en esta entidad. Hasta el momento no se han subsanado los errores del Presupuesto Nacional 2024.

Fuente: Portafolio

Estos son los bancos con tasas de interes más cercanas y lejanas a la usura de febrero

Algunas de las entidades con tasas más lejanas a la usura son Banco Agrario, Itaú, Scotiabank Colpatria, Bancolombia, Banco Davivienda y Banco de Bogotá

La tasa de usura, el máximo interés que los bancos pueden cobrar a los usuarios, sigue con tendencia a la baja y se ubicó para febrero en 34,97%. Lo que representa una ligera reducción en comparación con la que había en enero, que era 34,98%.

En abril del año pasado, la tasa llegó a niveles máximos de 47,09% efectivo anual, para luego caer, por primera vez, en mayo de 2023, después de un año y medio de no hacerlo.

Como se sabe, la medida impacta los créditos de consumo y ordinario, como las tarjetas de crédito, y pone a los bancos a replantear sus tasas si se encuentran por encima de esta.

Según datos publicados por la Superfinanciera con corte al 19 de enero, Banco Agrario (16,15% E.A.), Itaú (16,40% E.A.), Scotiabank Colpatria S.A. (16,47% E.A.), Bancolombia (16,75% E.A.) Banco Davivienda (20,15% E.A.) y Banco de Bogotá (20,36% E.A.), son los bancos que tienen las tasas efectivas anuales, más bajas, es decir, las más lejanas a la usura. Esto en tarjetas de crédito para ingresos superiores a dos salarios mínimos.

Mientras que Ban100 (34,98% E.A.) y Banco Unión (34,65% E.A.) son los que tienen los niveles de interés más cercanos a la usura de febrero.

En total, de las entidades consultadas, 14 tienen tasas por debajo de 30%, y solo Ban100 cuenta con una tasa que supera la usura, con 34,98% E.A.; sin embargo, esto se puede explicar debido a que la Superfinanciera solo tiene los datos de las tasas con corte al 19 enero, por lo que algunas pueden estar en actualización.

El contexto económico

Frente a este panorama, Daniel Castellanos, analista financiero, comentó que con esta tasa “se benefician todos aquellos que tienen créditos. En especial aquellos que tienen deudas en tarjetas de crédito, cuyas tasas usualmente se aproximan a las de usura”. 

Sin embargo, el panorama económico es más complejo para los demás actores. “Hay un falso sentimiento de confianza de que estamos bien, pero estamos ante un nivel de riesgo de liquidez alto” comentó Diego Palencia, vicepresidente de investigaciones en Solidus Capital. Según el analista, el que haya una reducción en las tasas de usura y persista la baja liquidez por la inflación, podría ser un riesgo para el sector financiero.

Esto estaría relacionado con que a los colombianos se les ha vuelto más difícil cumplir con sus deudas. De acuerdo con las cifras más recientes de la Superfinanciera, se observa que la cartera vencida hasta noviembre del año pasado, tuvo un incremento real de 29,07%, que equivale a $10,5 billones.

Por otro lado, lo que prevén los analistas es que si persiste una alta inflación, el hecho de que se disminuyan las tasas de interés incrementaría la presión sobre los precios y la capacidad de compra.

“Hay que ser cautelosos con el endeudamiento de los hogares (...) hay un riesgo de colocar recursos a tasas altas, inclusive a la misma tasa actual, porque sube la gasolina, sube el tema escolar, universidades, sube todo, o sea, es un efecto dominó hacia arriba” explicó Wilson Triana, experto y consultor en banca y seguros.

Lo que pronostican los economistas consultados es que la tasa de usura va a estabilizarse. “La tasa no va a bajar más, va a estar entre 29% E.A., pero muy probablemente va a devolverse a 34% E.A. y 35% E.A.” comentó Palencia. De la misma forma lo proyectó Triana, quien aseguró que “la tendencia en el corto plazo es que no siga bajando”.

Para Palencia es importante prestar atención a la capitalización de los bancos por los deterioros de cartera, “pues el riesgo no se puede eliminar, sino que se gestiona” dijo. De igual forma, comentó que hay que estar pendientes al comportamiento del margen de intermediación.

Fuente: La Republica

MinHacienda oficializó el decreto para destrabar acuerdo entre el GEA y Grupo Gilinski

El Decreto 0079 de 2024 modifica el Decreto 2555 de 2010 en lo relacionado con las excepciones a la realización de la Oferta Pública de Adquisición

El Ministerio de Hacienda emitió el decreto para destrabar el acuerdo entre el Grupo Empresarial Antioqueño, GEA, y el Grupo Gilinski, que incluye un intercambio accionario por el control de Nutresa.

MinHacienda oficializó este martes el Decreto 0079 de 2024 “por el cual se modifica el Decreto 2555 de 2010 en lo relacionado con las excepciones a la realización de la Oferta Pública de Adquisición”, norma que se concretó después de la reunión que sostuvieron los representantes de los dos conglomerados económicos con el presidente de la República, Gustavo Petro, el pasado 12 enero.

El decreto aplica para aquellos casos en que los inversionistas sean beneficiarios de más de 25% del capital con derecho a voto de la sociedad y menos de 50% del mismo, en dos o más sociedades inscritas en Registro Nacional de Valores y Emisores y en una bolsa de valores, tengan la intención de adquirir acciones por medio de un contrato de permuta con fin de lograr control de la sociedad.

“En este evento es obligatorio que dichos inversionistas, dentro del mes siguiente al perfeccionamiento del contrato de permuta, realicen solicitud de autorización oferta pública de adquisición dirigida a los accionistas que no participen en dicho contrato, que mantenga como mínimo precio de intercambio y en general garantice las mismas condiciones que fueron aplicables a las partes del contrato de permuta", señala el texto.

El superintendente financiero, César Ferrari, comentó en la mañana de este martes que el decreto busca beneficiar a los accionistas minoritarios en el acuerdo entre el GEA y Gilinski y anunció su publicación “en estos días”.

La expedición del decreto fue un compromiso del presidente Gustavo Petro, con el objetivo de proteger a los accionistas minoritarios en la operación acordada entre el GEA y el Grupo Gilinski

Fuente: La Republica

La Dian quedó a media tributaria de cumplir con la meta de recaudo del año pasado

La cifra de recaudo en 2023 implicó $11,2 billones por debajo de la meta actual, según el Comité Autónomo de la Regla Fiscal

El Comité Autónomo de la Regla Fiscal, Carf, alertó ayer por el incumplimiento en la meta de recaudo bruto de impuestos en 2023, por parte de la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales, Dian.

La entidad de impuestos informó que el recaudo bruto de impuestos alcanzó $278,9 billones en 2023, lo que representó un crecimiento de 22% frente a los $228,3 billones alcanzados en 2022. Sin embargo, el Carf dijo que esta cifra representó 96,2% de la meta de recaudo bruto de $290,1 billones.

La cifra de recaudo en 2023 implicó $11,2 billones por debajo de la meta actual, según el documento de la entidad.

Según el Carf, la meta de recaudo se cumplió en 96,3% en renta; 98,7% en IVA; y en 93,1% en recursos externos.

El exdirector de la Dian, Lisandro Junco, había asegurado que este recaudo bruto no se habría cumplido en 2023. “Los números muestran que no se cumplió las metas de recaudo en 2023 y aún sigue la contingencia en el sistema aduanero”, puntualizó Junco en un fragmento de una columna de opinión para LR.

Junco aseguró por medio de su perfil de X que el presupuesto 2024 estaría desfinanciado en $11 billones, que no se recaudaron más $15 billones del “arbitraje” que no existen y otros $6 billones de normas declaradas inconstitucionales de la tributaria del exministro de Hacienda, José Antonio Ocampo.

En contraposición, Andrés Velasco, director técnico del Carf, aseguró que el incumplimiento del recaudo tributario no implica necesariamente un desfinanciamiento.

“Depende de qué tanto se gastó frente a lo programado. Ya sabemos que hubo subejecución. Todo apunta a que una cosa habría compensando la otra. Toca esperar las cifras del Plan Financiero para hacer el análisis completo”, señaló.

Esta publicación toma más relevancia tras la publicación de la ejecución presupuestal de 2023, que tampoco cumplió con las expectativas.

José Ignacio López, presidente de Anif, aseguró que las cifras presentadas por la Dian resultarían en una diferencia en el recaudo que no se habría logrado frente al Marco Fiscal de Mediano Plazo.

“Esto va a acarrear que hacia 2024, vamos a ir ampliando esa fecha de faltante del recaudo, lo cual indicará que este año tendrá serios retos en dicha materia fiscal”, apuntó López.

¿Y la nueva tributaria?

El Ministerio de Hacienda, a través de su líder, Ricardo Bonilla, está preparando una reforma tributaria para reducir paulatinamente la carga corporativa de las compañías y, en paralelo, aumentar la de las personas naturales.

Frente al tema, López aseguró que el 2024 “no es un año propicio para abrir la caja de Pandora” y quizás “todos los indicios de recaudo y desaceleración sugieren que el Gobierno debe priorizar el gasto y tratar de recortar en los programas que sean de menor eficiencia y retorno social y económico”.

Fuente: La Republica

martes, 30 de enero de 2024

Enero 30 de 2024

 

Las utilidades de los establecimientos de crédito cayeron $8,5 billones a noviembre

El comportamiento de los bancos muestra la estrechez que ha tenido que enfrentar el sistema durante 2023

Las cifras del sistema financiero continúan mostrando la dificultad por la que pasan los establecimientos de crédito. Según el documento publicado por la Superintendencia Financiera, al cierre de noviembre de 2023, los activos alcanzaron los $2.876,9 billones mientras que las utilidades, solo de los establecimientos de crédito, cayeron $8,5 billones.

Al hacer foco en el comportamiento de las utilidades, el informe de la Superfinanciera resaltó que los bancos acumularon ganancias por $7,2 billones; las corporaciones financieras, $448.765 millones; las compañías de financiamiento tuvieron pérdidas por $300.400 millones y las cooperativas de carácter financiero $18.780 millones.

Bancolombia continúa de líder en el sector, con ganancias por $5,2 billones, a pesar de que estas representaron una caída de 11,95%. Le sigue Banco de Bogotá, con utilidades por $1,01 billones y un retroceso de 66%.

Luego del Banco de Bogotá, el top cinco lo cierran Citibank ($720.945 millones); Banco Agrario ($577.856 millones) y el Banco de Occidente ($352.544 millones).

Un análisis de Asobancaria aseguró esta semana que la fuerte desaceleración que se dio el año pasado, con las condiciones financieras “aún estresadas” debido a la inflación que completó 29 meses por fuera del rango meta del Banco de la República, ocasionó que se diera una fuerte contracción de la cartera.

“Tanto la cartera a hogares como a empresas se contrajeron. La primera debido al deterioro de las condiciones financieras, en línea con una inflación elevada que mantuvo una política monetaria restrictiva, unos niveles de riesgo altos y las modificaciones en los criterios de focalización de los programas de subsidios de vivienda”, agregó el documento del gremio.

Mario Pardo, presidente de Bbva, explicó en entrevista con LR que hubo una ralentización económica muy alta, “tipos de interés más altos y eso hace que a los clientes les cueste más estar al día con sus pagos, dentro de un contexto en que los colombianos son buena paga y son muy responsables con sus obligaciones, pero el contexto afectó”.

El banquero dijo que para este año la perspectiva es que va a ser complejo, a pesar de que se espera un crecimiento un poco más alto. “Tenemos una expectativa de crecimiento ligeramente más alta que la del año pasado, por encima de 1,5%, pero aún así son niveles de crecimiento bajo. La parte positiva es que consideramos que la inflación va a corregirse de manera muy significativa este año”, aseguró.

El análisis de Asobancaria también apuntó a que se espera una leve recuperación en el crecimiento de la cartera, gracias a la continuación del ciclo bajista de la política monetaria “que se reflejará en menores tasa de colocación”.

Fuente: La Republica

Procuraduría pide frenar gastos de viajes de la primera dama Verónica Alcocer

El ente de control solicitó acabar con los viáticos de la esposa del presidente Petro por no ser funcionaria pública.

En un concepto de 19 páginas, la Procuraduría General de la Nación pidió acabar con los gastos y viajes de la primera dama, Verónica Alcocer, por no ser servidora pública, razón por la cual no puede recibir viáticos.

La decisión de la Procuraduría se da tras estudiar una demanda en proceso, ante el Tribunal Administrativo de Cundinamarca, que es estudiada por el magistrado Luis Manuel Lasso y que evalúa acabar los costosos viajes de Alcocer y su comitiva.

Según la demandante, los viajes violan el artículo 126 de la Constitución que dicta que “los servidores públicos no podrán en ejercicio de sus funciones, nombrar, postular, ni contratar con personas con las cuales tengan parentesco hasta el cuarto grado de consanguinidad, segundo de afinidad, primero civil, o con quien estén ligados por matrimonio o unión permanente”.

Por estos hechos, Juan Carlos Villamil, procurador 135 Judicial para asuntos administrativos de Bogotá, expidió un concepto en el que destaca que "el señor Presidente de la República infringió la normatividad vigente, pues al ser un servidor público y actuar en ejercicio de sus funciones expidió un Decreto en el que designa o nombra como Embajadora de Misión Especial a su esposa, Verónica Alcocer, persona con la cual está ligada por matrimonio o unión permanente".

Polémica por gastos de la primera dama

Recientemente se conoció la denuncia según la cual Verónica Alcocer tiene un equipo de asesores que le ha costado al Gobierno cerca de 1.000 millones de pesos desde agosto de 2022, cuando Petro asumió la Presidencia.

En ese equipo hay maquillador, fotógrafo, asesora con sueldo de ministro y una mejor amiga en nómina, según reveló el portal La Silla Vacía.

Sobre estos hechos, la Presidencia de Colombia explicó "los gastos derivados de la labor que realiza" Verónica Alcocer, esposa del presidente Gustavo Petro, al aducir que cumple una función social y tiene atribuciones legales.

Fuente Portafolio

Superfinanciera certificó tasa de usura que habrá en febrero, que se ubicará en 34,97%

La tasa tendrá una ligera reducción en comparación de la que había en enero, que era de 34,98%

La tasa de usura continúa su tendencia a la baja, que arrancó en los primeros meses del año pasado después de que los bancos iniciaran la llamada guerra de tasas, en medio de la alta inflación que sentían los colombianos en 2023.

Según la Superintendencia Financiera, la tasa de usura para febrero será de 34,97%, una ligera reducción en comparación de la que había en enero, que era de 34,98%, pero mes en el que se había registrado una gran caída cuando retrocedió casi tres puntos porcentuales.

Así, la tasa máxima que le pueden cobrar a la hora de solicitar un crédito, continúa con su tendencia a la baja. El tipo de referencia del sistema financiero ha caído desde mayo de 2022, alrededor de 1.000 puntos básicos.

En una entrevista con LR, Mario Pardo, presidente del Bbva, destacó el comportamiento que ha mostrado este indicador, aunque pronosticó que no tendrá las mismas magnitudes de caídas durante este año.

Fuente: La Republica

Dólar cerró $6,38 por debajo de TRM, a la espera de decisiones de bancos centrales

Esta semana tendrá lugar la decisión política de la Reserva Federal, la del Banco de Inglaterra y las cifras de nóminas estadounidenses

El precio del dólar cerró por debajo de $4.000 mientras los inversores se preparan para recibir actualizaciones sobre los bancos centrales y sus decisiones respecto a las tasas de interés.

La divisa cerró la jornada con un precio promedio de $3.918,88, ubicándose $6,38 por debajo de la Tasa Representativa del Mercado, que está en $3.925,26. Hacia la 01:00 de la tarde, la moneda tuvo un máximo de $3.933 y un mínimo de $3.900.

Esta semana se llevarán a cabo varios acontecimientos importantes para el mercado, una decisión política de la Reserva Federal el miércoles, una del Banco de Inglaterra el jueves y las cifras de nóminas estadounidenses el viernes. Esto junto a los resultados empresariales de Apple Inc., Microsoft Corp. y la matriz de Google.

Por otro lado, el euro cayó luego de la creciente especulación de que el Banco Central Europeo, podría empezar a recortar las tasas de interés en abril. Sin embargo, miembros del BCE han insistido en que se necesita claridad sobre los aumentos salariales para poder bajar los costos de endeudamiento. Como esos datos no estarán disponibles hasta finales de abril, junio sería el momento más probable para dar un primer paso, comentaron.

En Asia, las bolsas de la región subieron gracias al optimismo suscitado por las últimas medidas adoptadas por China para reforzar su mercado de valores. El regulador chino de valores declaró el fin de semana que a partir del lunes suspenderá el préstamo de determinadas acciones para ventas en corto.

¿Cómo están los precios del petróleo hoy?

Los precios del petróleo caen el lunes luego de que el sector inmobiliario chino recibiera otro golpe y después de los recientes ataques con drones contra las fuerzas estadounidenses en Jordania, que han aumentado la preocupación por la interrupción del suministro en Oriente Medio.

El crudo Brent apenas varió tras subir hasta 1,5% en las primeras operaciones asiáticas. El viernes cerró en su nivel más alto desde noviembre.

Un tribunal de Hong Kong ordenó el lunes la liquidación del gigante inmobiliario Evergrande Group, que ha sido entendida como una señal de profundización de la crisis del sector inmobiliario chino. Esta decisión ha golpeado la confianza sobre la demanda de crudo del mayor importador de petróleo del mundo.

Mientras tanto, crece el riesgo de que se agrave el conflicto en Oriente Medio. El fin de semana, militantes apoyados por Irán atacaron con drones a tropas estadounidenses en Jordania.

Fuente: La Republica

Estas son las razones por las que sube el recaudo de impuestos, según la Dian

Esta entidad le apunta a seguir creciendo en este indicador durante el 2024.

Uno de los puntos cruciales para el desarrollo de cualquier país, sin lugar a duda parte del recaudo tributario o pago de impuestos, ya que gracias a esto se pueden garantizar los recursos para la ejecución de los programas del Estado o la inversión en momentos clave de la economía como el que atraviesa actualmente el país por la desaceleración.

Recientemente, la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (Dian) anunció que el recaudo tributario para el año 2023 superará el crecimiento económico proyectado, alcanzando un aumento real del 22.7%, en comparación con el 13% registrado durante la vigencia pasada. Este porcentaje es incluso superior al 20,9% obtenido en 2022 en relación con el Producto Interno Bruto (PIB).

Según Luis Carlos Reyes, director de esta autoridad tributaria, el aumento del recaudo neto se desglosa en tres principales factores. Un 0,7% se atribuye al impacto del paro nacional vinculado a la reforma tributaria de 2021, otro 1% proviene de la reforma tributaria de 2022, y un 0,5% se debe a una mayor eficiencia en la administración tributaria.

Aunque el 22,7% está por debajo del promedio del 34,1% de los países de la OCDE, la Dian destaca que supera el promedio latinoamericano, cumpliendo con la promesa del Gobierno Nacional de equiparar este indicador con el de otros países de la región.

La Dian recordó que en 2023, el aumento de los recursos estatales superó el incremento de la inflación, permitiendo cumplir con el programa de Gobierno. Además, destacó el éxito en el combate contra la evasión y una mayor eficiencia administrativa, factores clave que han maximizado los recursos tributarios para financiar los objetivos de desarrollo del país y fortalecer la dinámica económica mediante una mayor inversión pública.

En todo esto hay que tener presente que según el Comité Autónomo de Regla Fiscal, todavía existen algunos riesgos para la economía en el país en materia de recaudo, las cuales parten de en un menor crecimiento real y una caída más pronunciada de las importaciones, que tienen impacto fiscal negativo, y por el otro, en una menor tasa de cambio y un mayor precio del petróleo, que son fiscalmente positivas.

“Los cambios en los supuestos implicarían una reducción de los ingresos del Gobierno debido al efecto de la menor TRM, la mayor caída de importaciones sobre el recaudo externo y del menor crecimiento económico, sobre el recaudo interno. Igualmente se prevé un menor recaudo neto del sector petrolero, por menor recaudo bruto observado durante la actual vigencia”, explicó el Carf.

Así las cosas, si bien las cosas se mueven favorablemente en materia de impuestos, no hay que bajar la guardia y mantener los programas que se han venido impulsando para sacar adelante el desarrollo del país.

Fuente: Portafolio

Sepa cómo puede aprovechar los intereses de las cesantías que se pagan esta semana

Los trabajadores pueden considerar opciones de inversión, como CDT o fondos de inversión, al recibir los intereses de sus cesantías para tener rentabilidad

Se acerca la fecha máxima en la que los trabajadores van a recibir los intereses de sus cesantías, un monto estipulado que sirve de apoyo en momentos de poca liquidez, ya sea por una emergencia o porque no hay empleo. Esto cobra mayor relevancia en contextos de incertidumbre económica y de alta inflación, pues el ahorro y la inversión se vuelven herramientas de amortiguamiento.

Aunque el monto de los intereses de las cesantías representa únicamente 12% del total de esta prestación por cada año trabajado, hay opciones que permiten su rentabilidad.

“Para invertir los intereses de las cesantías hay que tener en cuenta ciertos aspectos como el monto, el plazo de inversión y el objetivo o destino del dinero, pues dependiendo de esto se pueden generar diversas alternativas de inversión”, explicó Viviana Rodríguez Bustos, CEO y fundadora de Urbe Finanzas.

Por esto, es importante que el trabajador establezca primero sus prioridades a nivel financiero, y con ello pueda identificar si la inversión y ahorro del dinero es la mejor opción.

Hay casos en los cuales el pago de deudas resulta primordial, especialmente en un contexto de altas tasas de interés que repercuten en un aumento considerable de la deuda.

Pagar obligaciones como el impuesto predial es otra alternativa como lo aconseja el fondo Porvenir. “Este impuesto que se deduce anualmente puede pagarse con el dinero proveniente de las cesantías y sus intereses”.

Como el monto de intereses tiende a ser bajo en comparación con lo que se recibe de cesantías, lo que aconsejan los expertos es que las inversiones que se hagan sean de bajo riesgo. Opciones de renta fija como CDT o fondos de inversión son algunos de ellos.

Y es que la otra cara de las altas tasas de interés es el incremento que tuvo la rentabilidad en instrumentos de inversión como los Certificados de Depósito a Término, los cuales ofrecen tasas cercanas a 14%, según el monto invertido y el plazo de vencimiento escogido.

Otra opción son los Fondos de Inversión colectiva (FIC), que tienen la ventaja de que permiten ahorrar e invertir de una forma simple y aprovechándose del avance tecnológico. Su rentabilidad puede llegar a 12% y la mayoría ofrece disponibilidad de acceder a los recursos cuando se necesite, y no tener un pacto de permanencia.

Con estas opciones de inversión y ahorro, junto al acumulado de las mismas cesantías, los trabajadores pueden contemplar comprar una vivienda propia o acceder a educación superior. “En 2023, 9,8% de los afiliados de Protección realizó retiro para temas educativos, 10,2% para compra de vivienda y 32,2% para mejora de vivienda”, señalaron voceros del fondo.

Frente a este tema, Porvenir enfatiza en que parte de este ahorro puede ser la cuota inicial de la vivienda. Lo aconsejable es planear qué porcentaje de sus cesantías e intereses va a destinar para ello, además de definir el tiempo de ahorro total. En caso de que ya cuente con vivienda propia, también puede crear un fondo de emergencia si su vivienda requiere reparaciones.

Fuente: La Republica

Colombianos están pidiendo menos créditos y se están atrasando con deudas actuales

Esta situación es especialmente evidente los microcréditos, que tuvieron una variación real de 48,81% con respecto a noviembre de 2022

Debido a las tasas de interés altas que buscan presionar la inflación a la baja, se ha vuelto más difícil para los colombianos cumplir con sus deudas.

Un contexto que se demuestra con las últimas cifras que publicó la Superfinanciera, donde se evidencia que la cartera vencida hasta noviembre del año pasado tuvo un incremento de 29,07% que equivale a $10,5 billones.

Por otro lado, la cartera bruta, que hace referencia a la cantidad de créditos desembolsados, experimentó una leve caída. La variación anual mostró cifras negativas, con una reducción de 6,12%.

De estos datos se deduce que los colombianos están pidiendo menos créditos y se están atrasando más con sus deudas. Esta situación es especialmente evidente con los microcréditos, que tuvieron una variación real de 48,81% con respecto a noviembre de 2022.

“Este segmento tiene un incremento en su cartera vencida, considerando las tasas de interés que maneja este segmento, que son más altas que otro tipo de segmento”, comenta David Cubides, director de investigaciones en Alianza Valores.

Por el contrario, los créditos de vivienda reportaron el menor aumento en su cartera vencida. En comparación con el año pasado, este segmento solo aumentó 13,60%. Lo que estaría relacionado con el panorama de desaceleración que han mostrado los créditos de vivienda desde 2022, como agregó el analista.

Fuente: La Republica

lunes, 29 de enero de 2024

Enero 29 de 2024

Doble alerta, legal y técnica, sobre Presupuesto de 2024

Un documento conocido por Portafolio revela una inconsistencia en la reglamentación de la ley que aprobó el Congreso.

A los dolores de cabeza que se le han generado al Gobierno por los temas presupuestales, como la baja ejecución del 2023, o los recortes obligados tras los fallos judiciales en temas como la no deducibilidad de las regalías, en las últimas semanas se ha sumado otro por cuenta de la reglamentación del Presupuesto del 2024.

Lo anterior por dos errores, uno de tipo legal en la reglamentación, y otro de orden técnico que deja ‘en el aire’ el destino de $13 billones de inversión, es decir algo más del 13 % de los $99 billones aprobados, y cuya ejecución eficiente es clave para reactivar al país.

Sobre el primero, Portafolio tuvo acceso a dos documentos que demostrarían que tanto el Decreto de Liquidación Presupuestal, como el anexo, (parte vital del Presupuesto General de la Nación) no cumplen con lo que ordena el Estatuto Orgánico de Presupuesto (Decreto 111 de 1996) para su emisión, antes de que acabara el año pasado.

Al revisar el Decreto 2295 del 29 de diciembre de 2023, conocido como decreto de liquidación, se aprecia que este, en su articulado detallado, contiene el anexo que discrimina parte del gasto presupuestal para 2024, mientras que la ley obliga a que estos dos documentos vayan separados.

En este punto vale la pena destacar que, según el artículo 67 del Decreto 111 del 15 de enero de 1996, “corresponde al Gobierno dictar el decreto de liquidación del presupuesto general de la Nación” y advierte que en la preparación de este decreto, el Ministerio de Hacienda y Crédito Público, por medio de la Dirección General del Presupuesto Nacional, debe cumplir tres requisitos obligatorios.

El primero es que “tomará como base el proyecto de presupuesto presentado por el Gobierno a la consideración del Congreso” y luego de esto, “insertará todas las modificaciones que se le hayan hecho” en el legislativo, lo cual no pasó.

Expertos consultados, quienes pidieron reservar su identidad, explicaron que esto se hace con el fin de que el Decreto sea una copia exacta de la ley que se expide desde el Senado y la Cámara de Representantes, cosa que no sucedió con la normativa en cuestión, para hacer efectivo un texto que tiene poder en otra rama del poder público. Es decir, para volver decreto una ley nacional.

Por otra parte, volviendo al Decreto 111 de 1996, allí se señala que el decreto de liquidación “se acompañará con un anexo que tendrá el detalle del gasto para el año fiscal respectivo (L. 38/89, art. 54; L. 179/94, art. 31)”.

Esto es algo que tampoco sucede en el documento expedido por el Gobierno y que Portafolio tiene en su poder. Analistas y conocedores de temas presupuestales sostienen que es la primera vez en la historia que sucede algo parecido con este proceso y que se abre una situación delicada, ya que podría derivar en demandas para la Nación, que pongan en jaque la ejecución del presupuesto de este año.

Además, se pudo establecer que un informe que se movió al interior del Gobierno Nacional, e incluso llegó hasta la Presidencia, advierte estas falencias, que no pueden ser subsanadas, ya que la emisión del decreto de liquidación se debe dar antes del 31 de diciembre del año anterior a la vigencia presupuestal en cuestión, o sea, en 2023.

Este documento sugiere cambiar, cuanto antes, el artículo 1 del Decreto 2295 del 29 de diciembre del año pasado, ya que de lo contrario violaría lo establecido en la legislación.

No obstante, recuerda que cualquier modificación sobre el anexo, que por ahora no existe, queda restringida para el Ejecutivo, es decir, las entidades de la Presidencia.“Tenían que emitir tres documentos, no dos. Era necesario que el decreto fuera una copia exacta de la ley aprobada en el Congreso y eso no se hizo. Se mezclaron dos documentos, uno técnico y otro normativo, y ahí es donde se fueron en contra de lo que manda la ley”, dijo un experto consultado, quien pidió reservar su identidad.

Según la Secretaría del Senado, el Decreto 111 de 1996 es una normativa de carácter orgánico, es decir, que cumple diversas funciones, como reglamentar las leyes estatutarias (de mayor jerarquía), o “dar el criterio para establecer límites a la potestad reglamentaria del Ejecutivo”, que es lo que hace en este presupuesto.

“Las leyes orgánicas han sido entendidas como textos normativos que están llamados a desarrollar la Constitución misma sobre determinados temas, es decir, como un instrumento encaminado a evitar que el texto constitucional sea constantemente reformado”, dice esta cámara legislativa.

Por esta razón, cualquier cambio que se quiera hacer a este tipo de normas, ya sea para su ejecución o reglamentación, debe ser aprobado por mayorías en el Congreso o de lo contrario se estarían violando las leyes y esto podría ser demandado ante las Cortes, generando traumatismos.

Con esto queda claro que, tal y como sostiene el informe del Minhacienda en poder de Portafolio, que la emisión del Decreto de Liquidación Presupuestal para 2023 está modificando el Estatuto Orgánico de Presupuesto, lo cual no se puede realizar, salvo que se presente un proyecto de ley al Senado y la Cámara; y que desde allí se apruebe tras sus respectivos debates.

La ley que decretó el Presupuesto General de la Nación de 2024, cuyo monto asciende a $502,6 billones, fue aprobada el pasado 18 de octubre en el Congreso de la República, y si bien allí se determinó cuáles serían los rubros para cada sector del Gobierno, sólo hasta el 29 de diciembre se detalló, aunque no en su totalidad, cómo se usarían estos recursos con los que se espera, según el Ministerio de Hacienda, impulsar la transformación productiva.

Retos y recortes

Cabe recordar que si bien el monto de $502,9 billones que se propuso el Ministerio de Hacienda, por orden de Casa de Nariño, para este presupuesto era ambicioso, diversos momentos han llevado a que se tenga que recortar y a que expertos del Gobierno tengan que hacer cálculos para mantenerlo a flote.

Estos recursos habían sido destinados de la siguiente manera: para Educación $70,4 billones, seguidos por el sector Salud con $61,5 billones, Defensa $56 billones, Hacienda $47,5 billones y Trabajo $44,3 billones, entre otros sectores.

No obstante, todavía hay incertidumbre sobre si se podrán recolectar los $15 billones que se esperan por litigios y arbitramentos desde la Dian, y no se puede pasar por alto que a finales del año pasado la Corte Constitucional tumbó la no deducibilidad de las regalías, lo que llevó a otro recorte de más de $3 billones.

Ante esto, organismos como el Comité Autónomo de Regla Fiscal han advertido que para 2024 se deberán recortar por lo menos $23 billones o de lo contrario no se podrá cumplir con la regla fiscal.

Según el Comité, el principal factor de riesgo es la programación de gastos estructurales financiados con ingresos no estructurales e inciertos por el rubro de arbitramento de litigios.

Para los expertos que hacen parte del comité, en el escenario para 2024 habría un aumento de la deuda neta de entre 2 y 4 puntos del PIB. “Esta perspectiva resulta preocupante, debido a que reversa la tendencia observada con posterioridad a la pandemia y, especialmente, lo alcanzado en el 2023, como se señaló en el análisis para este año”.

De acuerdo con la Carf, “una mayor deuda pone presión sobre la prima de riesgo país y aleja las finanzas públicas del objetivo de consolidación fiscal necesario para asegurar el cumplimiento de la Regla Fiscal en el mediano plazo. Hay que recordar que las metas que quedaron explícitas en la transición de la Ley, son un camino para acercar las finanzas públicas a los objetivos de la Regla Fiscal que redundan en un nivel de deuda sostenible”.

Con estas alertas, el Gobierno, según expertos, no la tiene fácil con los nuevos errores, que deberán ser subsanados cuanto antes para evitar pleitos en estrados judiciales.

La inversión más alta de los últimos tiempos en el país

Si bien en este momento está bajo la lupa y genera dudas entre analistas y expertos, no hay que pasar por alto que este Gobierno priorizó dentro de su agenda una mejora en materia de inversión, alcanzando los $99,3 billones para este año, lo cual se traduce en un incremento del 19,4% respecto al 2023.

No obstante, el llamado del sector económico es a que se enfoque en la ejecución de estos dineros con mucha dedicación, para que no se repitan los datos de la última vigencia, que quedó con el gasto más bajo de los últimos 20 años, con grandes falencias en puntos clave como la inversión, que es necesaria para frenar la desaceleración y acelerar los motores de la economía, que por el momento siguen detenidos y cada vez prenden más alertas entre los sectores productivos.

$13 billones para inversión este año quedaron ‘volando’

Otra de las inconsistencias que trae el Decreto de Liquidación Presupuestal de este año y que genera grandes alertas entre los analistas en esta materia, tiene que ver con diferentes asignaciones a cuatro entidades en materia de inversión, que no se sabe con claridad cómo se usarán.

Al revisar el polémico anexo y la especificación que hace de los gastos para 2024, se encuentra que más de $13 billones no tienen especificada su destinación y sólo se quedan en las cuentas que se aprobaron en el Congreso.

Dicho de una forma más clara y tomando en cuenta el documento de alerta que se presentó al Gobierno, en estos casos se discriminaron únicamente a nivel “Cuenta o Programa” y de “Subcuenta”, pero no a nivel de “Subproyecto”, lo cual es un requisito para evitar malos entendidos con la entrega de dineros.

Se trata de los montos de inversión para infraestructura educativa del Ministerio de Educación, por $560.000 millones, que, por ejemplo, afectaría la construcción de nuevas escuelas y colegios oficiales en todo el territorio nacional para mejorar el acceso a este servicio esencial.

También aparecen los recursos de inversión de la Agencia Nacional de Infraestructura por $7,3 billones; del Instituto Nacional de Vías por $3,2 billones y las asignaciones del Ministerio de Hacienda para manejo de Sistemas de Transporte Masivo ($1,6 billones) y Sistemas Férreos ($351.000 millones).

Según los expertos que conversaron sobre este tema con Portafolio, constatando los documentos que este medio tiene en su poder, si bien la ley le permite al Gobierno hacer modificaciones sobre la marcha y especificar la destinación de estos recursos, llama la atención que no se haya hecho en su momento. Debido a esto, por ejemplo, al no tener una destinación específica y obligada, se podría trasladar el dinero a otras necesidades, postergando o renegociando el pago de compromisos adquiridos mediante modalidades como, por ejemplo, las vigencias futuras.

Estos errores también violan el principio de planificación presupuestal, ya que anterior al proceso de esta iniciativa en el Congreso se debió tramitar el proyecto que daba luz verde a los proyectos que se realizarían en 2024.

Esto se podría traducir también en escuelas cuya construcción o mejoramiento se podría aplazar, constructoras a las que no se les respondería a tiempo en la realización de obras viales, tanto nacionales (4G) o terciarias, y proyectos de inversión en transporte público para las diferentes ciudades, que se congelarían, si así el Gobierno lo decidiera.

Portafolio contactó al Ministerio de Hacienda sobre los dos aspectos, pero al cierre de esta edición no hubo una respuesta oficial.

Fuente: Portafolio

¿Tengo que pagar impuestos por la rentabilidad que recibo en las cuentas de ahorro?

Muchos clientes con cuentas de ahorros eligen productos con altas tasas para dejar sus ahorros y que generen rentabilidades, pero deben tener claro si deben pagar impuestos 

La llegada de los neobancos o de entidades financieras que utilizan la tecnología para abaratar costos ha hecho que se comiencen a masificar las cuentas de ahorro con rentabilidades que incluso se asemejan a las que hoy en día ofrecen los CDT, que han venido cayendo a medida que comienzan a bajar las tasas de interés del Banco de la República.

Entidades como RappiPay, Nu, Lulo Bank o Ualá están entre las que le han apostado a un mercado hasta ahora incipiente y que hace unos años no existía en el país.

Con esa opción sobre la mesa, algunos usuarios se han preguntado si las rentabilidades que ganan con estas cuentas les pueden ocasionar un mayor pago en los impuestos a la hora de enfrentarse las obligaciones anuales.

Según expertos consultados por LR, hay que tener en cuenta que todo ingreso es susceptible a incrementar el patrimonio, por lo cual debe incluirse en la declaración del impuesto sobre la renta y estará sometido a este tributo.

“Cualquier rendimiento que reciba una persona de un producto financiero deberá ser reportado como un ingreso de la persona. Estos mismos son reportados por las entidades financieras a la Dian de forma directa”, aseguró Jaime Enrique Gómez, socio del área de derecho tributario en Posse Herrera Ruiz.

Los expertos explicaron que se declara renta sobre los ingresos generados, o sea las ganancias o intereses recibidos de productos bancarios, siempre y cuando cumpla con los topes de ingresos anuales para que el contribuyente deba hacerlo y que para el año pasado estaba en $53,2 millones.

El componente inflacionario

Pablo Mendoza, socio de Liminal Law, aseguró que si por ejemplo el cliente tiene una cuenta de ahorros con $100 y esa cuenta produce $5 de rendimiento, esos $5 estarían sometidos a tributación.

“Sin embargo, debe tenerse en cuenta que el componente inflacionario de los rendimientos financieros constituye un ingreso no constitutivo de renta ni ganancia ocasional”, agregó Mendoza.

Esto quiere decir que el componente inflacionario de los rendimientos financieros no están sometidos al impuesto, aunque solo aplica a las personas naturales. Mendoza dijo que “se debe atender a la reglamentación que expide el Gobierno para efectos de saber cuál es el porcentaje del componente inflacionario”.

El experto explicó que se incluyen todos los rendimientos en la sección de rentas de capital en la declaración de renta, se mira qué parte de esos rendimientos constituyeron componente inflacionario y se incluye ese componente de esos rendimientos como un ingreso no constitutivo.

Por otro lado, según la explicación que entregó Nu, que ya lanzó su cuenta de ahorros con rentabilidad, cuando el pago de los rendimientos supere el monto exento de rendimientos diarios, que es de $2.333, se reportará sobre ese monto el Impuesto a la Renta.

Es decir, según explica la entidad financiera, si en un día la cuenta rinde $2.500, se pagará sobre ese monto $175, que corresponde a 7%. “Si el rendimiento es menor al monto exento de rendimientos diarios, no pagas el Impuesto a la Renta”, explicaron.

Adicionalmente, los usuarios tienen que tener en cuenta el pago del 4X1.000, con el que se cobran $4 por cada $1.000 de cualquier movimiento que se haga desde la cuenta. Sin embargo, no deben olvidar que se puede marcar como exenta de este impuesto siempre y cuando no lo haya hecho en otro banco.

Gómez insistió en que es importante sopesar el impacto del componente inflacionario de los rendimientos financieros, pues este no está gravado y puede ser un valor relevante si se tiene en cuenta el alto índice de la inflación.

Fuente: La Republica

Para Camacol, el foco del Gobierno en VIP no reanimará la vivienda

El gremio señala que así se extiendan las preasignaciones para VIS, el problema de fondo es la cantidad de subsidios que asignará el Gobierno por año.

Con más de un año registrando caídas en las ventas de vivienda, el sector constructor no ha empezado a recuperarse, esto pese a la intención del Gobierno de reactivar a la industria que jalona a otros 35 subsectores de la economía.

Según datos de la Cámara Colombiana de Construcción, Camacol, las viviendas comercializadas en el año 2023 bajaron 44,9 %, cifra jalonada por el segmento de Vivienda de Interés Social (VIS), el cual presentó un decrecimiento del 49,7% de manera anual. Teniendo en cuenta que este segmento atrae siete de cada 10 ventas, esta es la principal razón de la dinámica en rojo del sector.

Por regiones, Nariño encabeza la lista como el departamento en donde más han caído las ventas de vivienda, con una cifra negativa de 68,3%, seguido de Valle (-66,9%), Cauca (-60,3%) y Norte de Santander (-59,3 %).

En el segmento VIS, nuevamente Nariño ‘lidera’ el ránking de los departamentos con mayor decrecimiento en las cifras de ventas, esta vez con un -75,3%, seguido de Valle con -69,2%, Risaralda con -66,8%, Cauca con -63,9% y Atlántico con -63,3%.

Entre las razones de la baja del último renglón, el gremio ha destacado, por varios meses, que se debió a los cambios en las reglas del subsidio de vivienda de Mi Casa Ya, puesto que este alivio concedía a los hogares de hasta cuatro Salarios Mínimos Legales Mensuales Vigentes (Smmlv) hasta 30 Smmlv para comprar su primera vivienda, y ahora se deben acoger a más requerimientos de los iniciales, como acceder con cierto puntaje del Sisbén, y así acceder a este incentivo.

Incluso, los desistimientos que se presentaron en 2023, según los compradores, se dieron en su mayoría a causa de estos cambios.

En razón a lo anterior, el gremio constructor ha sido enfático en potencializar nuevamente este subsidio, eliminar el requerimiento de Sisbén y aumentar el número de subsidios a asignar, puesto que cumplir con los requisitos para su acceso no genera una garantía de su obtención, ya que el número a asignar es limitado frente a la demanda del mercado.

Sin embargo, pese las dificultades en este renglón, el Gobierno anunció que su foco este año, para reactivar el sector, sería el crédito constructor (para mitigar los saldos en rojo de la empresa) y la Vivienda de Interés Prioritario (VIP), por medio de preasignaciones que garanticen los recursos para estas viviendas.

Para el gremio, esta ‘garantía’ no corresponde a una reactivación acorde a las necesidades del mercado, puesto que la demanda por este tipo de alivio es inferior en este segmento que en el VIS, que para este año llega a los 75.000 alivios demandados, y el Gobierno apenas proyecta asignar 50.000 este año.

“La preasignación VIP no genera reactivación”, menciona Guillermo Herrera, presidente de Camacol.

Esto, según analistas conocedores de esta materia, porque la oferta VIP es mucho menor que la VIS.

“El cambio propuesto de preasignación favorece la certeza del cierre financiero. Sin embargo, dejarlo solo para VIP deja por fuera la mayor parte de la oferta de proyectos, que es VIS. De las 102.000 unidades que tiene la oferta de vivienda social, solo el 10% es VIP (cerca de 10.000 unidades) y el resto es VIS. En ese sentido, la aplicabilidad de la preasignación se hace poco relevante en términos del mercado y los hogares compradores”, explica uno de ellos.

Un ejemplo de ello lo explica Herrera, mencionando: “En Medellín, si se pre-asignan, no se reactiva nada porque solo hay 200 unidades en oferta. Entonces, si bien el esfuerzo de preasignación, operativamente y en lo micro, puede ser muy interesante para los constructores porque permite de alguna forma el compromiso presupuestal del Gobierno Nacional por la reserva de unos cupos de vigencias en el futuro, la verdad es que es insuficiente si se concentra solo en VIP. Incluso si se fuera al rango VIS también, pues termina siendo insuficiente porque el problema de fondo es sobre la suficiencia de los subsidios”.

Por tal motivo, considera esencial que, tras 18 meses de caídas en ventas, se tomen medidas de fondo para reactivar la industria.

“Hoy no hay respuesta del Ministerio de Vivienda frente a las necesidades de reactivar la caída de las ventas, que tiene que ir mucho más allá de lo que se ha presentado en este momento, porque 50.000 subsidios al año claramente está muy por debajo del promedio de los últimos 10 años de asignación de subsidios”, insiste el dirigente gremial.

Insiste al Gobierno, como lo ha hecho en meses anteriores, en revisar las propuestas para reactivar la industria, proteger el empleo y catapultar a la economía regional y nacional que se suple de este motor económico.

Borró $20 billones

Según el informe de Coordenada Urbana, sistema de información de Camacol, en 2023 se vendieron 106.554 viviendas menos frente al 2022, lo que representa una reducción de $ 20 billones en la inversión en este rubro por parte de los hogares colombianos. La disminución en las ventas de viviendas también ha impactado los inicios de obra de nuevos proyectos.

Para diciembre del año pasado se había iniciado la construcción de un total de 138.418 viviendas frente a las 193.387 contabilizadas al cierre de 2022, con una variación negativa que llegó al 28,4 %.

Fuente: Portafolio

Conozca cuáles son las opciones que existen para financiar el pago de las cesantías

Algunos bancos tradicionales y fintech ofrecen líneas de crédito especiales para que las empresas financien el pago de las cesantías y sus intereses

El próximo 31 de enero es la fecha límite que tienen las empresas para consignar al trabajador los intereses sobre las cesantías que se causaron el año pasado, mientras que para el pago de las cesantías tendrán plazo hasta el 14 de febrero.

Debido a la premura de las fechas, algunas empresas están en la búsqueda de opciones de financiamiento con las que puedan pagar esta prestación social. Entre los bancos que ofrecen líneas de créditos para estos fines están Bancolombia, Davivienda, Scotiabank Colpatria, Banco de Bogotá y el Bbva, junto a las fintech de crédito dedicadas al segmento empresarial, como Sempli y Neofinanciera.

Las cesantías son un dinero extra que reciben los empleados por parte de las empresas y está pensado como un colchón cuando el trabajador se encuentre desempleado. Sin embargo, también pueden ser usadas para otras razones tales como la compra o el mejoramiento de vivienda. Este monto equivale a un mes de salario por cada año que el trabajador esté vinculado con la empresa.

Por otro lado, los intereses corresponden a 12% del valor de las cesantías si se trabajó el año completo, de lo contrario el porcentaje es proporcional al tiempo trabajado. Como cualquier prestación, su pago es obligatorio y si el empleador después de la fecha estipulada no paga las cesantías y sus intereses, deberá asumir una sanción correspondiente a un día de salario por cada día de retraso. Por esta razón, le presentamos algunas de las opciones de financiamiento que hay en el mercado.

Opciones de financiamiento

En general, los bancos tradicionales consultados y las fintech cuentan con créditos a corto plazo, por 12 meses, y con tasas variables.

En el caso del banco Bbva, ofrece a las empresas una línea de crédito para el pago de las cesantías con montos desde un salario mínimo, y con un máximo, dependiendo del estudio de riesgo. Los intereses se calculan de acuerdo a las tasas variables DTF e IBR. El crédito tiene un plazo máximo de un año con amortización a capital e intereses mensual o trimestral, informó la entidad.

Por su parte, Bancolombia cuenta con $1,2 billones para este fin. De acuerdo con el banco, son más de 5.168 las empresas que, sin importar el tamaño, tienen acceso a cupos preaprobados que son desembolsados por medio de créditos de corto plazo, que van de uno a 12 meses, y que pueden cubrir hasta 100% del valor.

Davivienda también tiene un cupo de crédito disponible para hacer el pago total o parcial de las cesantías. Este se da bajo condiciones especiales en relación con la tasa de interés, aquellos clientes que tienen garantías a través del Fondo Nacional de Garantías tienen beneficio adicional. Según la entidad, los sectores que mayormente utilizan este crédito son el de telecomunicaciones, sector salud y alimentos.

El banco Bbva y el Banco de Bogotá ofrecen líneas de crédito especiales para financiar empresas dedicadas al agro. La línea de AgroCesantías cuenta con tasas variables indexadas al IBR o a la DTF y con disminución frente a la tasa ordinaria para este tipo de cartera.

Respecto a las fintech consultadas, Iris Neofinanciera cuenta con créditos a empresas que al menos hayan cumplido un año de constitución y con ventas anuales superiores a $100 millones. La entidad cuenta con diferentes fuentes de pago para soportar el crédito. Normalmente, el interés del crédito se genera tras un análisis del cliente, Iris Neofinanciera maneja una tasa desde DTF +10,70% T.A.

Sempli es otra fintech que también ofrece estos servicios. La entidad tiene soluciones para cubrir estas necesidades desde los $30 hasta $200 millones y hasta por 36 meses.

El proceso de acceso al crédito es rápido y en cuestión de dos a tres días se puede tener una decisión del financiamiento. De igual forma, asociado al crédito de cesantías, también la entidad ofrece una tarjeta de crédito

Fuente: La Republica

Las tasas de los bancos sienten la caída que ha tenido la usura durante el último año

Los registros que publica la superfinanciera muestran una reducción en la tasa promedio ponderada al compararla con la que había el año pasado

Los consumidores ya sienten la caída que ha tenido la tasa de usura, que incluso empezó antes de que el Banco de la República diera señales de que comenzaría a relajar su política monetaria, en medio de la desaceleración de la tasa de inflación que comenzó a verse durante el segundo semestre del año pasado.

Según las cifras que maneja la Superintendencia Financiera, en la semana que finalizó el pasado 19 de enero, se otorgaron créditos con una tasa ponderada de 21,67% E.A., al analizar tanto préstamos de consumo, como los de vivienda. El número de desembolsos fue de 9,04 millones y se registró un valor total de $3,55 billones.

Esto representa una reducción si se compara con la tasa de interés que se cobró en la tercera semana de enero de 2023. Las cifras que registra la entidad supervisora muestran que la tasa promedio ponderada que se vio en ese momento fue de 28,45%, tanto para créditos de vivienda como de consumo.

La tasa de usura, el máximo interés que se les puede cobrar a los usuarios, cayó por primera vez en mayo de 2023, después de un año y medio de no hacerlo. En ese momento, comenzó a reflejarse la “guerra de tasas” que el sector financiero inició en marzo, como una medida de alivio a los consumidores.

“Estamos hablando ya de correcciones muy importantes, ha caído por encima de 900 puntos básicos. Estamos hablando de que estuvo un poco arriba de 44% y está en 35%, es una caída muy fuerte. Nuestra perspectiva es que siga cayendo este año, no tanto como ha caído en los últimos años, pero sí pensamos que va a seguir cayendo”, aseguró Mario Pardo, presidente de Bbva, en diálogo con LR.

Wilson Tovar, gerente de investigaciones de Acciones & Valores, dijo que las perspectivas que tienen es que la tasa de referencia del Emisor continúe bajando, lo que podría ayudar a las tasas que ofrece el sistema financiero. Sin embargo, advirtió que se debe tener en cuenta el escenario en el que se encuentran los establecimientos de crédito, con una caída en los desembolsos, pero un aumento en la morosidad.

El comportamiento empresarial

Al desglosar las cifras que maneja la Superfinanciera para las empresas también se presenta una situación similar. En la semana que finalizó el 19 de enero, hubo 515.829 desembolsos por $9,25 billones. La tasa promedi ponderada que se registró fue de 18,97% E.A. El crédito comercial ordinario y el comercial preferencial fueron las dos modalidades preferidas.

Hace un año, en la semana que terminó el 20 de enero de 2023, se hicieron 498.562 de desembolsos, por $6,91 billones. La tasa promedia ponderada, ene se momento, fue de 26,72% E.A. Si se desglosa por tipo de crédito, la tasa de microcrédito para las microempresas fue de 38,12% E.A, un segmento al que se le suele cobrar más alto debido al riesgo que representa. Asobancaria espera que para este año la cartera tenga una senda de recuperación, aunque será un proceso lento en medio del menor crecimiento económico que habrá.

Fuente: La Republica

Ordenan la liquidación de gigante inmobiliario Evergrande: lo que viene para la empresa

Un tribunal de Hong Kong también nombró a la consultora estadounidense Alvarez & Marsal como administrador judicial de la empresa china.

La justicia hongkonesa ordenó, este lunes 29 de enero, la liquidación del endeudado gigante inmobiliario chino Evergrande en favor de sus acreedores extranjeros, un dictamen que abre un largo e incierto proceso ante la duda de si será reconocido en la China continental, donde están la mayoría de sus activos

"La vista ha durado un año y medio y la compañía todavía no ha logrado presentar una propuesta concreta de reestructuración. Creo que es hora de que el tribunal diga que ya basta", indicó la jueza del caso, Linda Chan, quien había otorgado hasta siete aplazamientos a Evergrande para que negociase un acuerdo con sus acreedores.

La prensa internacional había apuntado que la última ronda de negociaciones de Evergrande con sus principales acreedores había finalizado en ruptura y que, en consecuencia, estos habían decidido apoyar la petición de liquidación presentada a mediados de 2022 por un inversor local por el impago de unos 110 millones de dólares en concepto de recompra de acciones.

El año pasado, Evergrande aseguró, citando un análisis de Deloitte, que la tasa de recuperación para los inversores en caso de una liquidación rondaría un 3,4 %.

Minutos después de la noticia, las acciones de Evergrande (que todavía puede recurrir la decisión) cayeron casi un 21 %, arrastrando a las de sus filiales de vehículos eléctricos (-18,2 %) y de gestión inmobiliaria (-2,5 %). Y las tres compañías suspendieron su cotización en la mañana de este lunes 29 de enero.

En otra vista celebrada también este lunes, el tribunal nombró a la consultora estadounidense Alvarez & Marsal como administrador judicial de Evergrande, cumpliendo así con la preferencia de un grupo de acreedores.

Si bien el consejero delegado de Evergrande, Shawn Siu, aseguró que la compañía "cooperará" con los administradores judiciales y "se comunicará de forma activa" con ellos, también indicó que "tomará todas las medidas legales y promoverá la operativa normal de los negocios del grupo".

En una entrevista con el diario económico 21st Century Business Herald, Siu matizó que la orden afecta a China Evergrande, la rama cotizada en Hong Kong del grupo, por lo que "la dirección y las operaciones" del conglomerado "se mantienen intactas", ya que el sistema judicial hongkonés está separado del chino en el marco del estatuto de semiautonomía de la antigua colonia británica.

¿Reconocerá China la orden?

El diario hongkonés The Standard suscribe esa teoría al afirmar que, "si bien la orden podría tener un efecto operativo limitado, sus efectos psicológicos podrían acelerar la crisis del mercado inmobiliario", y recuerda que al menos otras tres promotoras chinas ya han pasado por procesos similares en Hong Kong desde 2021.

En las últimas semanas, varios expertos habían planteado ya la duda de si una orden de liquidación encontraría reconocimiento en la China continental, ya que este tipo de procedimientos está explícitamente excluido del reconocimento mutuo de sentencias judiciales entre China y Kong Kong, y Cantón -sede de Evergrande- no es una de las tres ciudades incluidas en un programa piloto que sí reconoce los procesos de liquidación iniciados en Hong Kong.

"Los administradores judiciales tendrán un poder de ejecución muy limitado sobre los activos 'onshore' (situados en la China continental) si no logran ese reconocimiento", apunta Lance Jiang, socio de Ashurst LLP, citado por el diario local South China Morning Post.

Evergrande, con un pasivo de unos 330.000 millones de dólares, entró en impago hace más de dos años tras sufrir una crisis de liquidez por las restricciones impuestas por Pekín a la financiación de promotoras con un alto nivel de apalancamiento, tras lo que fue intervenida por las autoridades chinas.

El grupo, convertido en la principal cara visible de la crisis inmobiliaria en China, se vio sumido en el 2023 en una nueva crisis después de que su fundador y presidente, Xu Jiayin, fuese puesto bajo una especie de arresto domiciliario por "sospechas de actividades ilegales".

Fuente: Portafolio

Las utilidades de los establecimientos de crédito cayeron $8,5 billones a noviembre

El comportamiento de los bancos muestra la estrechez que ha tenido que enfrentar el sistema durante 2023

Las cifras del sistema financiero continúan mostrando la dificultad por la que pasan los establecimientos de crédito. Según el documento publicado por la Superintendencia Financiera, al cierre de noviembre de 2023, los activos alcanzaron los $2.876,9 billones mientras que las utilidades, solo de los establecimientos de crédito, cayeron $8,5 billones.

Al hacer foco en el comportamiento de las utilidades, el informe de la Superfinanciera resaltó que los bancos acumularon ganancias por $7,2 billones; las corporaciones financieras, $448.765 millones; las compañías de financiamiento tuvieron pérdidas por $300.400 millones y las cooperativas de carácter financiero $18.780 millones.

Bancolombia continúa de líder en el sector, con ganancias por $5,2 billones, a pesar de que estas representaron una caída de 11,95%. Le sigue Banco de Bogotá, con utilidades por $1,01 billones y un retroceso de 66%.

Luego del Banco de Bogotá, el top cinco lo cierran Citibank ($720.945 millones); Banco Agrario ($577.856 millones) y el Banco de Occidente ($352.544 millones).

Un análisis de Asobancaria aseguró esta semana que la fuerte desaceleración que se dio el año pasado, con las condiciones financieras “aún estresadas” debido a la inflación que completó 29 meses por fuera del rango meta del Banco de la República, ocasionó que se diera una fuerte contracción de la cartera.

“Tanto la cartera a hogares como a empresas se contrajeron. La primera debido al deterioro de las condiciones financieras, en línea con una inflación elevada que mantuvo una política monetaria restrictiva, unos niveles de riesgo altos y las modificaciones en los criterios de focalización de los programas de subsidios de vivienda”, agregó el documento del gremio.

 

Mario Pardo, presidente de Bbva, explicó en entrevista con LR que hubo una ralentización económica muy alta, “tipos de interés más altos y eso hace que a los clientes les cueste más estar al día con sus pagos, dentro de un contexto en que los colombianos son buena paga y son muy responsables con sus obligaciones, pero el contexto afectó”.

El banquero dijo que para este año la perspectiva es que va a ser complejo, a pesar de que se espera un crecimiento un poco más alto. “Tenemos una expectativa de crecimiento ligeramente más alta que la del año pasado, por encima de 1,5%, pero aún así son niveles de crecimiento bajo. La parte positiva es que consideramos que la inflación va a corregirse de manera muy significativa este año”, aseguró.

El análisis de Asobancaria también apuntó a que se espera una leve recuperación en el crecimiento de la cartera, gracias a la continuación del ciclo bajista de la política monetaria “que se reflejará en menores tasa de colocación”.

Fuente: La Republica